Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6




Скачать 390.93 Kb.
PDF просмотр
НазваниеН. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6
страница3/30
Дата конвертации19.10.2012
Размер390.93 Kb.
ТипДоклад
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   30

Основным предметом данной публикации является конкурентная политика ЕС. Это 
направление  деятельности  Евросоюза  ставит  под  контроль  барьеры,  созданные 
хитроумной  практикой  предприятий,  разделяющей  или  монополизирующей  рынок. 
Конкурентная  политика  контролирует  также  нарушения  конкуренции,  исходящие  от 
государств, субсидирующих своих производителей, и от связанных с ними юридических 
лиц – госпредприятий и естественных монополий.  
Движение от негативных последствий монополистической практики к положению, 
более  или  менее  приближенному  к  экономике  совершенной  конкуренции,  можно 
определить  как  важнейшую  цель  конкурентной  политики  ЕС.  Но  не  единственную. 
Помимо  контроля  конкурентной  борьбы  в  пределах  ЕВР,  целью  политики  является 
содействие  конкурентоспособности  ЕС  на  мировом  рынке.  Конкурентная  политика 
проводится,  прежде  всего,  в  интересах  потребителей,  которым  в  результате 
предоставляется  доступ  к  товарам  и  услугам  на  наиболее  выгодных  условиях.  Наряду  с 
этим  учитываются  интересы  малых  и  средних  предприятий – двигателей  НИОКР. 
Наконец, преследуются специальные интересы, такие как сбалансированное региональное 
развитие ЕС. 
Данное  исследование  доказывает,  что  конкурентная  политика  ЕС  учитывает  
проявления естественной тяги любого экономического оператора или государства-члена к 
защите своего от чужого в процессе объединения рынков. ЕС допускает и даже признает 
полезными  многие  искажения – слияния,  поглощения,  некоторые  виды  господдержки, 
поскольку их результатом становится новая экономика с меньшим числом более крупных, 
высокомодернизированных  и  эффективных  компаний.  В  саму  суть  этого  направления 
деятельности  ЕС  заложено  увязывание  подчас  противоречащих  друг  другу  целей,  таких 
как  открытие  рынков  и  их  безопасность,  либерализация  и  защита,  развитие  торговли 
между  государствами  и  предотвращение  потрясений  в  их  экономике,  усиление 
конкуренции  внутри  группировки  и  повышение  конкурентоспособности  союза  в  целом, 
экономическая эффективность и социальная справедливость. 
Единство  рынка  ЕС  обеспечивается  сегодня  взаимосвязанным  действием 
негативной  интеграции  (нивелировавшей  барьерную  функцию  границ,  отменившей 
множество барьеров иной природы и усилившей конкуренцию) и позитивной интеграции 
(гармонизировавшей  национальные  стандарты  и  нормы  и  унифицировавшей  подходы  к 
реализации  национальной  экономической  политики  государств-членов  в  различных 
областях).  Нормам  конкурентной  политики  ЕС  подчиняется    широкий  набор  сфер 
хозяйственных  отношений: - торговля,  сельское  хозяйство,  региональное  развитие, 
энергетика,  охрана  окружающей  среды  и  др.,  в  которых  тоже  проводится  и 
государственная,  и  так  называемая  общая  политика.  В  перечисленных  сферах 
Европейский союз позиционирует и проявляет себя защитником интересов гражданского 
общества, новатором, постоянно повышающим планку качества жизни. Но довольно часто 
побочным  продуктом  такого  новаторства  становится  защита  ЕВР  от  внешних 
конкурентов.  Решения,  принятые  в  процессе  осуществления  конкурентной  политики  и 
других  сфер  общей  политики,  регулируют  как  деятельность  государств-членов  и  их 
экономических  субъектов,  так  и  деятельность  предприятий  из  третьих  стран  на 
пространстве ЕВР.  
Гибкие инструменты конкурентной политики Евросоюза набраны с учетом логики 
и  интересов  самых  разных  участников  единого  рынка.  Поэтому  характеристику  данного 
направления  общей  политики  ЕС  мы  начнем  именно  с  анализа  экономических  мотивов, 
побуждающих  главных  акторов  единого  рынка – компании  и  государства - к 
неконкурентному поведению.  
 

 

Экономика неконкурентного поведения компаний 
Следует считаться с тем, что каждая компания, действующая в условиях рыночной 
экономики, заинтересована в получении максимально возможной прибыли. В противном 
случае  ее  деятельность  не  будет  эффективной.  Поэтому  чаще  всего  компания  избирает 
такое  поведение,  которое  позволяет  ей  нейтрализовать  конкурентов.  Однако,  стремясь 
завоевать  большую  часть  потребительского  рынка,  она  может  переступить  запретную 
черту,  после  чего  ее  поведение  будет  истолковано  обществом  как  хищническое 
неконкурентное поведение.  
Один  из  распространенных  вариантов  неконкурентного  поведения - картельный 
сговор. 
Как  известно,  взаимное  открытие  рынков  подчас  создает  компаниям  больше 
проблем,  чем  возможностей.  Новый  рынок  предстоит  завоевать,  имеющийся  же 
необходимо защищать. Первое, что предпринимает каждая фирма в борьбе за покупателя, 
-  это  снижает  цены.  Она  рискует  своей  прибылью  в  надежде  компенсировать  потери  за 
счет  увеличившихся  объемов  сбыта.  Но  вот  беда:  то  же  самое  делают  и  ее  конкуренты. 
Тогда  у  фирм  возникает  соблазн  скоординировать  между  собой  объем  продаж  и, 
несколько  уменьшив  его,  начать  взвинчивать  цены.  Таким  способом  снимается 
напряжение  от  борьбы,  и  картель  обеспечивает  себе  гарантии  сохранения  высоких 
прибылей.  
Однако проблемы фирм на этом не заканчиваются, поскольку теперь они кроются в 
самом сговоре – это недобросовестность участников и неэффективность всего картеля. С 
момента образования картеля его участники не только обманывают рынок, но и норовят 
обмануть друг друга, например, выпустить товара чуть больше, чем им отводит картель. В 
итоге,  сговор  удерживает  в  отрасли  большое  количество  малоэффективных  нечестных 
фирм, которые по-прежнему рискуют не найти спроса на свой товар.  
Последствия  сговора  о  разделе  общего  рынка  мало  отличаются  от  последствий, 
вызываемых разобщенностью рынков. В обоих случаях сохраняется большое количество 
мелких  фирм,  в  силу  малых  масштабов  своей  деятельности  вынужденно  или  намеренно 
поддерживающих  высокие  цены  на  продукцию.  И  в  той,  и  в  другой  ситуации  высокие 
цены обуславливают низкий спрос и, впоследствии, заниженное предложение.  
Как представляется, выбор поведения в условиях открытой экономики зависит не 
столько от количества компаний, предлагающих аналогичный товар на рынке, сколько от 
эластичности спроса на товар. Если эластичность высока, то выигрышным для компаний-
конкурентов  может  оказаться  как  раз  рисковый  вариант - честная  конкуренция. 
Показателен  пример  единого  рынка  телекоммуникаций  ЕС.  Как  только  либерализация  и 
конкуренция проникли в сферу телекоммуникаций, компании, предлагающие данный вид 
услуг,  были  вынуждены  снизить  цены.  Однако  эта  “неприятность”  с  лихвой  была 
компенсирована  лавинообразным  увеличением  численности  потребителей.  Но  так  везет, 
конечно, далеко не всегда. 
Неконкурентное  поведение,  в  результате  которого  предприятие  получает 
завышенные  прибыли  путем  сговора  с  конкурентами,  трактуется  обществом  как 
мошенничество, а значит, должно караться.  
Нельзя  здесь  не  рассказать  о  судьбе  сговора  между  восьмью  известнейшими 
компаниями-производителями  витаминов.  Швейцарская Hoffman–La Roche, немецкие 
BASF  и Merck, французская Aventis SA, голландская Solvay Pharmaceuticals и  японские 
Daiichi Pharmaceuticals, Esai и Takeda Chemical Industries – эти компании были уличены в 
десятилетней  картельной  практике  на  пространстве  ЕВР.  Они  вели  регулярный  обмен 
данными  об  объемах  продаж,  согласовывали  цены,  проводили  мониторинг  ежегодных 
прибылей,  корректировали  и  квотировали  выпуск,  за  что  и  были  наказаны.  Данный 
пример  сговора,  украшающий  все  учебники  и  лекции  по  конкурентной  политике  ЕС, 
вошел  в  историю  по  причине  весьма  высокого  штрафа  в 1 млрд.  евро,  наложенного  на 

 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   30


Похожие:

Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6 iconРоссийской академии наук институт европы ран промышленная политика европейских
Н. В. Говоровой.]. – М. Ин-т Европы ран : Рус сувенир, 2010. – 214 с. – (Доклады Института Европы = Reports of the Institute of Europe...
Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6 iconУчебно-методический комплекс Москва, 2009
Оформление. Ано «Евразийский от- isbn 978-5-374-00267-6 крытый институт», 2009
Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6 icon3. Основные принципы управления
Оформление. Ано «Евразийский isbn 978-5-374-00290-4 открытый институт», 2009
Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6 iconКрым: экономика окружающей среды, образование и туризм
Европы, причем практически в самом ее центре (около 30% населения Центральной Европы). Исследованиями ученых Британского музея разработана...
Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6 iconМетодические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов
Институт системного анализа ран, Центральный экономико-математический институт ран и др
Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6 icon«Издательство альфа-книга»; М.; 2009 isbn 978-5-9922-0304-2
Мир, в котором возникла раса генетически улучшенных людей, а машина времени может
Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6 iconКруглый стол по жилищно-коммунальной реформе*
В. В. Ивантер, чл корр. Ран, директор Института народнохозяйственного прогнозирования ран
Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6 iconБюллетень новых поступлений
Агаркова, Л. Свой бизнес: с чего начать. Как преуспеть. Советы владельцам и управляющим / Л. Агаркова. Спб.: Питер, 2009. 352 с....
Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6 iconКонкурс проектов по программе «У. М. Н. И. К.»
Актуальные проблемы физической и функциональной электроники”, которая состоится с 2 по 5 декабря 2009 г в Ульяновском филиале Института...
Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6 iconБизнес-планирование развития инновационной деятельности строительных организаций рост темпов научно-технического прогресса, быстрое развитие наукоемких производств и услуг стимулировали интенсификацию научных исследований в сфере
Научного центра ран в Черноголовке, Сибирского отделения ран и Института
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница