Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6




Скачать 390.93 Kb.
PDF просмотр
НазваниеН. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6
страница4/30
Дата конвертации19.10.2012
Размер390.93 Kb.
ТипДоклад
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   30

картель  в 2001 г.  В  частности,  штраф,  назначенный  лидеру  картеля – швейцарской 
компании – был равен 462 млн. евро.  
Допустимыми  альтернативами  признаются  слияния  и  поглощения.  Следует  сразу 
оговориться,  что  слияния  и  поглощения  проходят  порой  болезненно  для  государств  и 
общества,  поскольку,  как  правило,  сопровождаются  сокращением  числа  рабочих  мест  и 
ликвидацией  отдельных  подразделений.  Поэтому  правительства  пытаются  оттягивать 
процессы концентрации, субсидируя кризисные производства. 
На самом деле, есть некоторая степень родства между слияниями стран в единый 
интеграционный  комплекс  и  слияниями  отдельных  компаний.  Межстрановые  альянсы 
поощряются в мире, значит, нет великого греха и в слияниях предприятий. 
Слияние, создание совместного предприятия, производственного альянса – это все 
легальные  способы  выживания  в  условиях  возрастающей  конкуренции,  это  объективная 
реальность  современной  экономики,  с  которой  считаются  органы,  ответственные  за 
регулирование  и  контроль  конкурентной  борьбы.  Слияния  укрепляют  позиции  фирмы. 
Слияния  оказывают  положительное  влияние  на  передачу  технических  новаций  и 
внедрение  передовых  технологий  и  стандартов.  Слияния  позволяют  избежать 
параллельных маркетинговых и представительских издержек, высвобождают средства на 
создание  новых  технологий  и  усовершенствование  существующих,  реструктурируют 
производство.  Слияния  желательны  также  для  усиления  положения  европейских 
предприятий  на  глобальном  рынке:  высокая  концентрация  производства  может  стать 
барьером  для  входа  на  пространство  ЕВР  конкурента  из  третьей  страны.  Особенно 
желательными  являются  слияния  компаний  из  разных  стран  ЕС,  т.к.  они  способствуют 
сплочению ЕС в единый интеграционный комплекс. В начале 1990-х гг. на пространстве 
недавно созданного ЕВР произошли массовые слияния в промышленности – в бумажном 
производстве,  производстве  сахара  и  других  продовольственных  товаров,  в  химической 
промышленности.  Волна  слияний  прокатилась  по  автомобильному  рынку  и  рынку 
авиаперевозок. 
В  то  же  время  результатом  слияния  может  стать  доминирование,  несущее  риск 
честной  конкуренции.  Поэтому  с  конца 1989 г.  Европейская  комиссия  обладает  всей 
полнотой компетенции по контролю в сфере, именуемой в политэкономии концентрацией 
производства.  
До  сих  пор  речь  шла  о  горизонтальных  соглашениях,  то  есть  соглашениях  в 
пределах  одного  потребительского  рынка.  Существуют  и  вертикальные  соглашения, 
называемые  так,  поскольку  заключаются  между  компаниями,  работающими  на  разных 
участках производственной или сбытовой цепи. Примером неконкурентного поведения в 
данном  случае  может  быть  договоренность  между  компанией  и  распространителями  ее 
продукции  о  фиксированных  ценах  или  об  исключительном  дилерстве  на  определенной 
территории. Компания Nintendo и семь ее дистрибьюторов были оштрафованы на 168 млн. 
евро  за  произведенный  ими  в 1990-е  гг. “раздел”  единого  рынка  ЕС  и  установление 
завышенных  цен  в  тех  его  частях,  где  потребители  могли  платить  больше.  Участникам 
сговора удавалось поддерживать заметную разницу в ценах на игровые приставки и игры 
еще и путем манипулирования с естественными языковыми барьерами. Так, выпуск копий 
данного товара на немецком языке был настолько ограниченным, что цены предложения в 
Германии на 65% превышали цены в Великобритании. Ценовые различия можно было бы 
сократить  усилиями  независимых  дилеров,  которые  могли  бы  покупать  товар  в 
Великобритании  и  продавать  его  в  Германии.  Картель Nintendo чинил  препятствия 
появлению таких фирм. 
Надо сказать, что наносящие вред конкуренции горизонтальные соглашения часто 
могут  быть  полезными  для  потребителей,  а  потому,  признаются  допустимыми.  Так, 
например, если и производитель, и дистрибьютор независимы, они оба рассчитывают на 
маржу  при  продаже  своего  товара.  Если  же  они  образуют  корпорацию,  то  одна  маржа 
может  нескольку  увеличиться,  другая  же  исчезнуть  совсем,  что  на  руку  потребителю. 

 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   30


Похожие:

Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6 iconРоссийской академии наук институт европы ран промышленная политика европейских
Н. В. Говоровой.]. – М. Ин-т Европы ран : Рус сувенир, 2010. – 214 с. – (Доклады Института Европы = Reports of the Institute of Europe...
Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6 iconУчебно-методический комплекс Москва, 2009
Оформление. Ано «Евразийский от- isbn 978-5-374-00267-6 крытый институт», 2009
Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6 icon3. Основные принципы управления
Оформление. Ано «Евразийский isbn 978-5-374-00290-4 открытый институт», 2009
Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6 iconКрым: экономика окружающей среды, образование и туризм
Европы, причем практически в самом ее центре (около 30% населения Центральной Европы). Исследованиями ученых Британского музея разработана...
Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6 iconМетодические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов
Институт системного анализа ран, Центральный экономико-математический институт ран и др
Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6 icon«Издательство альфа-книга»; М.; 2009 isbn 978-5-9922-0304-2
Мир, в котором возникла раса генетически улучшенных людей, а машина времени может
Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6 iconКруглый стол по жилищно-коммунальной реформе*
В. В. Ивантер, чл корр. Ран, директор Института народнохозяйственного прогнозирования ран
Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6 iconБюллетень новых поступлений
Агаркова, Л. Свой бизнес: с чего начать. Как преуспеть. Советы владельцам и управляющим / Л. Агаркова. Спб.: Питер, 2009. 352 с....
Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6 iconКонкурс проектов по программе «У. М. Н. И. К.»
Актуальные проблемы физической и функциональной электроники”, которая состоится с 2 по 5 декабря 2009 г в Ульяновском филиале Института...
Н. Б. Кондратьева; Институт Европы ран. М.: Рус сувенир, 2009. 74 с. (Доклады Института Европы. №248). Isbn 978-5-91299-078-6 iconБизнес-планирование развития инновационной деятельности строительных организаций рост темпов научно-технического прогресса, быстрое развитие наукоемких производств и услуг стимулировали интенсификацию научных исследований в сфере
Научного центра ран в Черноголовке, Сибирского отделения ран и Института
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница