Методические рекомендации по проведению практических занятий и организации самостоятельной работы студентов Томск 2012




Скачать 145.84 Kb.
PDF просмотр
НазваниеМетодические рекомендации по проведению практических занятий и организации самостоятельной работы студентов Томск 2012
страница9/11
Дата конвертации10.09.2012
Размер145.84 Kb.
ТипМетодические рекомендации
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

3.  Плешков  В.П.,  Покрашинская  Н.В..  Планирование  на  предприятии: 
Сб.задач и метод. указания для студ.спец.060800. СПб, СпбГУНиПТ, 2009 
4.Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии. / И. А. Дубровин. – 
М.: Дашков и Ко, 2011. – 432 с. 
5.  Сухова  Л.Ф.  Практикум  по  разработке  бизнес-плана  и  финансовому 
анализу предприятия – М.: Дело. – 2005 . – 178 с. 
 
3.8 Стратегическое планирование развития предприятия  
 
Учебные цели: 
–  выяснить  отличие  стратегического  планирования  развития 
предприятия от текущего и оперативного планирования; 
–  освоить  методику  разработки  стратегических  целей  развития 
предприятия; 
– уяснить особенности разработки стратегии развития предприятия; 
–  изучить  основные  подходы  к  составлению  стратегических  планов 
предприятия; 
– выявить условия, необходимые для достижения стратегических целей 
предприятия; 
– выявить состав показателей стратегического плана предприятия. 
Методические указания 
Концепция  стратегического  планирования  в  российской  экономике 
получила  широкое  развитие  в  90-х  годах  двадцатого  века  как  элемент 
системы  стратегического  управления.  Стратегия  развития  предприятия  – 
это совокупность его главных целей и основных способов их достижения. 
Определите  содержание  понятий  «миссия»,  «цели»  и  «задачи» 
развития предприятия. Выясните, как они связаны между собой. 
Выявите  факторы  внешней  и  внутренней  среды,  оказывающие 
влияние на достижение  основных целей предприятия. 
 
27 

Рассмотрите  основные  этапы  формирования  стратегии  развития 
предприятия. Выделите различные аспекты планово-экономических работ, 
которые необходимо использовать на каждом этапе составления планов. 
Обратите  внимание  на  то,  что  выработка  стратегических  целей 
является функцией линейных руководителей высшего уровня управления. 
Выясните различие между стратегическими и тактическими планами 
предприятия.  Если  в  стратегическом  планировании  решается  вопрос: 
ЧЕГО  хочет  добиться  предприятие,  то  тактическое  планирование 
сосредоточено  на  том,    КАК  именно  предприятие  может  достигнуть 
поставленных целей (желаемого состояния). 
Ознакомьтесь  с  составом  показателей  стратегического  плана 
развития предприятия и с организацией их разработки.  
Ключевые вопросы: 
1.  Почему  проблему  разработки  качественного  стратегического 
плана считают основополагающей в достижении успеха компанией? 
2.  Каковы  основные  типы  стратегий  предприятий,  каковы  критерии 
выбора типа стратегии? 
3.  Что  является  основным  мотивом  для  разработки  стратегического 
плана развития предприятия? 
4.  Какие  факторы  внешней  и  внутренней  среды  необходимо 
учитывать в процессе разработки стратегического плана предприятия? 
5.  Каков  состав  основных  показателей  стратегического  плана 
развития предприятия? 
6.  В  чем  заключается  проблема  согласования  стратегического  и 
тактического планов предприятия? 
Рекомендуемая литература 
1.  Афонасова  М.А.  Планирование  на  предприятии:  Учебное  пособие  для 
вузов  - Томск: ТУСУР, 2004. – 140с. 
 
28 

2.  Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и 
статистика, 2006.- 330 с. 
3. Бухалков М.И. Планирование на предприятии : Учебник для вузов. - 3-е 
изд., испр. - М. : Инфра-М, 2008. - 415с.  
4. Либерман И.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие. – М.: 
Изд-во РИОР, 2005. – 127 с.  
5.  Литвак  Б.Г.  Практические  занятия  по  управлению:  Мастер-класс.  – 
М.:Экономика, 2004. – 356 с. 
 
3.9 Организация  планирования  на  предприятии.  Использование 
программных продуктов 
 
Учебные цели: 
– выяснить состав и структуру плановых служб предприятия; 
–  изучить  функции  и  структуру  коммуникаций  плановых  служб 
предприятия; 
–  уяснить  иерархию  в  системе  принятия  решений  относительно 
будущего предприятия; 
–  выяснить  способы  обмена  информацией  между  плановыми 
подразделениями предприятия; 
– ознакомиться с современными специализированными программными 
продуктами, используемыми в процессе внутрифирменного планирования. 
Методические указания 
Устойчивое  целенаправленное  развитие  предприятия  в  заданном 
направлении  обеспечивают  специалисты,  занимающиеся  стратегическим 
планированием  и  прогнозированием  предприятия,  а  также  тактическим  и 
текущим (оперативно-календарным) планированием деятельности всех его  
подразделений.  Необходимость  формирования  специализированных 
 
29 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


Похожие:

Методические рекомендации по проведению практических занятий и организации самостоятельной работы студентов Томск 2012 iconМетодические указания по проведению практических занятий Тема Выбор варианта решения по нескольким критериям с учетом влияющих
Методические указания по проведению практических занятий и самостоятельной работе по курсу
Методические рекомендации по проведению практических занятий и организации самостоятельной работы студентов Томск 2012 iconМетодические указания для практических занятий и самостоятельной работы по дисциплине
Методические указания для практических занятий и самостоятельной работы по дисциплине «Экономический анализ (управленческий)» для...
Методические рекомендации по проведению практических занятий и организации самостоятельной работы студентов Томск 2012 iconМетодические указания по проведению практических занятий для студентов специальности 080504. 65 Государственное и муниципальное управление
Государственные и муниципальные финансы. Методические указания по проведению практических занятий для студентов 080504. 65 Государственное...
Методические рекомендации по проведению практических занятий и организации самостоятельной работы студентов Томск 2012 iconМетодические указания по выполнению контрольной работы 28
Рекомендации для проведения практических занятий и научно-исследовательской работы
Методические рекомендации по проведению практических занятий и организации самостоятельной работы студентов Томск 2012 iconМетодические указания по выполнению контрольной работы 61
Рекомендации для проведения практических занятий и научно-исследовательской работы
Методические рекомендации по проведению практических занятий и организации самостоятельной работы студентов Томск 2012 iconМетодические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов заочного отделения
«Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» в городе Твери
Методические рекомендации по проведению практических занятий и организации самостоятельной работы студентов Томск 2012 iconМетодические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов заочного отделения
«Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» в городе Твери
Методические рекомендации по проведению практических занятий и организации самостоятельной работы студентов Томск 2012 iconМетодические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов заочного отделения
«Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» в городе Твери
Методические рекомендации по проведению практических занятий и организации самостоятельной работы студентов Томск 2012 iconМетодические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов заочного отделения
«Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» в городе Твери
Методические рекомендации по проведению практических занятий и организации самостоятельной работы студентов Томск 2012 iconМетодические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов по дисциплине «Экономика организации (предприятий)»
«Экономика организации (предприятий)» для специальности: 080106. 51 «Финансы» (по отраслям)
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница