Формирование стратегии управления персоналом промышленных предприятий




Скачать 180.77 Kb.
PDF просмотр
НазваниеФормирование стратегии управления персоналом промышленных предприятий
страница1/5
Дата конвертации20.10.2012
Размер180.77 Kb.
ТипАвтореферат
  1   2   3   4   5
 
 
 
 
 
На правах рукописи 
 
 
 
 
 
 
 
МАНАХИМОВА Мария Владимировна 
 
 
 
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 
ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 
 
 
 
Специальность:  08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством 
(специализация 8 – экономика труда) 
 
 
 
 
АВТОРЕФЕРАТ 
диссертации на соискание ученой степени 
кандидата экономических наук 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Москва – 2008 

Диссертация выполнена на кафедре «Управление персоналом» 
Государственного университета управления 
 
 
Научный руководитель:              кандидат экономических наук, профессор 
           Ивановская Людмила Владимировна 
Официальные оппоненты:            доктор экономических наук, профессор  
           Родкина Татьяна Анатольевна 
            кандидат экономических наук 
           Селина Анна Ивановна 
 
 
Ведущая организация -                Московская академия государственного и  
                                                         муниципального управления 
 
 
 
 
 
Защита  состоится “26” ноября 2008 г.  в 14.00 часов  на  заседании  диссертационного 
Совета  Д 212.049.03 в  Государственном  университете  управления  по  адресу: 109542, г. 
Москва, Рязанский проспект, 99, Зал заседаний Ученого Совета. 
С  диссертацией  можно  ознакомиться  в  библиотеке  Государственного  университета 
управления. 
 
 
 
 
 
 
Автореферат разослан   «    » октября 2008 г. 
 
 
 
 
 
 
 
Ученый секретарь 
Диссертационного Совета Д 212.049.03  
кандидат экономических наук, доцент                                                                   Каштанова Е.В. 

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ 
Актуальность  исследования.  Новая  роль  человека  на  производстве  и  быстрые 
изменения в экономике, организационной культуре и технологии по-новому поставили такие 
задачи,  как  тщательный  отбор,  подготовка,  оплата  труда  и  рациональное  использование 
персонала. Решение этих задач в рамках традиционной работы с персоналом оказалось уже 
невозможным. Потребовалось включение этой работы на правах равноправного компонента 
в  процесс  стратегического  менеджмента.  Управление  персоналом  в  современных  условиях 
должно  стать  составной  частью  процесса  планирования  и  реализации  стратегии.  Сегодня 
стратегические  цели  организации  могут  быть  реализованы  только  персоналом,  который 
соответствует как квалификационным требованиям, диктуемым конкретной стратегией, так 
и  мотивационным  требованиям,  необходимым  для  перехода  в  новую,  изменчивую 
предпринимательскую среду. В этом смысле процессы стратегического планирования могут 
успешно развиваться только при учете последствий выбранной стратегии для персонала. Для 
этого  стратегия  организации  должна  быть  известна  ее  работникам,  разрабатываться  с 
максимально широким вовлечением сотрудников, поскольку только в этом случае персонал 
будет  поддерживать  начинания  руководства  и  обеспечит  реализацию  стратегических  целей 
организации. 
Появление современных моделей организации бизнеса и их внедрение в отечественных 
и  зарубежных  организациях  требуют  переосмысления  научных  взглядов  как  на 
общеорганизационную  стратегию,  так  и  на  стратегию  управления  персоналом, 
обуславливают  необходимость  формирования  новых  подходов  к  разработке  стратегии  и 
создания  новых  концепций  стратегического  управления  персоналом  в  условиях  развития 
прогрессивных форм организации и процессного управления деятельностью предприятий.  
В  настоящее  время  кадровая  работа  на  многих  российских  промышленных 
предприятиях фактически строится без учета современных тенденций в развитии мирового 
бизнеса.  Это  порождает  их  отставание  в  конкурентоспособности,  которое  выражается  в 
качестве решений и действий, производительности труда, инновациях, удельных издержках 
на единицу дохода и т.д. Понимание значения человеческого фактора определяет его роль и 
статус  в  современной  организации,  т.е.  реальную  и  перспективную  значимость  как  всей 
системы  управления  персоналом,  так  и  ее  стратегической  составляющей.  Поэтому  многие 
решения вышеуказанных проблем бизнеса лежат в плоскости работы и изменения подхода к 
управлению персоналом. 
Стратегическое  управление  персоналом  в  рамках  нового  подхода  к  управлению  дает 
большие  преимущества  организациям,  функционирующим  в  различных  сферах 
жизнедеятельности  современного  общества.  Эти  преимущества  заключаются  в 
рациональном  использовании  такого  ограниченного  ресурса  как  персонал.  Кроме  того, 
стратегический  менеджмент  рождает  чувство  уверенности  у  персонала  организаций  и  их 
менеджеров,  способствует  последовательной  разработке  и  реализации  управленческих 
решений, ориентирует на устойчивое развитие в условиях рынка. 
В  научной  литературе  достаточно  широко  освещены  различные  аспекты  организации 
работ  при  процессном  подходе,  однако  вопросы  организации  персонала  и  роли  кадровых 
служб на этом этапе остаются методически не разработанными и освещены лишь на уровне 
общих  рекомендаций.  Таким  образом,  в  настоящее  время  необходимы  теоретически 
обоснованные подходы к созданию методики разработки стратегии управления персоналом 
компании в условиях процессного управления организацией.  
3
  1   2   3   4   5


Похожие:

Формирование стратегии управления персоналом промышленных предприятий iconФормирование экономической стратегии управления инвестиционной привлекательностью недвижимого имущества промышленных предприятий (на примере предприятий Тюменской области)
Гоу впо «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет»
Формирование стратегии управления персоналом промышленных предприятий icon2. Цели системы управления персоналом 14
Главная цель системы управления персоналом. Состав и функциональное содержание подсистем системы управления персоналом организации...
Формирование стратегии управления персоналом промышленных предприятий iconВыбор и формирование производственной стратегии развития сельскохозяйственного предприятия
Гасанова Х. Формирование стратегии развития сельхозпредприятия // апк: экономика, управление
Формирование стратегии управления персоналом промышленных предприятий iconУправление персоналом
Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами
Формирование стратегии управления персоналом промышленных предприятий icon1. Принципы деятельности кадровой службы. Основные функции кадровой службы
Организационная структура системы управления персоналом — это совокупность взаимосвязанных подразделений системы управления персоналом...
Формирование стратегии управления персоналом промышленных предприятий iconПостановления изложить в следующей редакции: «о порядке отбора промышленных и лесопромышленных предприятий на получение государственной поддержки»
«о порядке отбора промышленных предприятий на получение государственной поддержки» внести следующие изменения и дополнения
Формирование стратегии управления персоналом промышленных предприятий iconОрганизация системы управления персоналом предприятий энергетики как центра финансовой ответственности
Работа выполнена на кафедре «Энергобизнес» гоу впо «Алтайский государственный технический университет им. И. И. Ползунова»
Формирование стратегии управления персоналом промышленных предприятий icon1 переработке грузов и строительство промышленных 6737,50 предприятий 2
«Создание логистического производственного комплекса по 1 переработке грузов и строительство промышленных 6737,50 предприятий»
Формирование стратегии управления персоналом промышленных предприятий iconИз газообразных отходов промышленных предприятий республики марий эл
Поэтому является актуальной разработка технологии улавливания диоксида углерода из промышленных отходов с с целью реализации его...
Формирование стратегии управления персоналом промышленных предприятий iconОтчет по первому этапу исследования Самара 1999 г
В 1997 г инновационной деятельностью занимались 44 предприятия области (по данным обследования 200 промышленных предприятий). Из...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница