Этот номер «Энергии успеха» юбилейный




Скачать 349.24 Kb.
PDF просмотр
НазваниеЭтот номер «Энергии успеха» юбилейный
страница9/29
Дата конвертации20.10.2012
Размер349.24 Kb.
ТипДокументы
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   29


АКТУАЛЬНО I РЕПОРТАЖ
Формула 
кредита
«Быть первым – значит быть удобным»
ВТБ КАРДИНАЛЬНО МЕНЯЕТ СИСТЕМУ РАБОТЫ С КЛИЕНТАМИ. КАЖДОМУ ИЗ НИХ БУДЕТ
ПРЕДЛАГАТЬСЯ ПОЛНЫЙ СПЕКТР КОРПОРАТИВНО-ИНВЕСТИЦИОННЫХ УСЛУГ. КОРРЕСПОН-
ДЕНТ «ЭНЕРГИИ УСПЕХА» ПОБЫВАЛ НА ВСТРЕЧЕ ЖУРНАЛИСТОВ С ТОП-МЕНЕДЖЕРАМИ
БАНКА И ИЗ ПЕРВЫХ РУК ПОЛУЧИЛ ИНФОРМАЦИЮ О ПЛАНИРУЕМЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЯХ.
ТЕКСТ ЕЛЕНА РАСПЕКАЕВА. ФОТО ИГОРЬ ВАСИЛЕВИЧ
12 I 2010 I №5 (29)


РЕПОРТАЖ I АКТУАЛЬНО
дент компании ВТБ Капитал Юрий
рая группа охватывает остальные круп-
Соловьев. 
ные компании, третья ориентирована на
«Мы переходим к структуре транснацио-
средний по классификации ВТБ бизнес.
нальной корпорации, где определенная
«Мотивация работающих с клиентами
стратегия существует для всей группы. Она
сотрудников будет построена таким обра-
подвержена своей логике в определении
зом, чтобы максимально заинтересовать
продуктового ряда и подходов к ведению
персонал ВТБ в реализации всех предла-
бизнеса», – отметил Юрий Соловьев. 
гаемых банком продуктов», – отметил
«Пока корпоративный и инвестиционный
Владимир Татарчук. 
блок функционируют по отдельности,
но мы уже сейчас объединяем усилия 
и в направлении работы с клиентами, и в
«Кредитный конвейер»
направлении создания тех или иных про-
Еще одна ключевая цель – ускорение
дуктов», – подчеркнул Владимир Татарчук.
процедуры рассмотрения кредитной
Он также отметил, что все необходимые
заявки. «Мы можем проводить сделки
реформы нужно провести быстро и каче-
очень быстро и качественно. Это действи-
ственно. «И мы уже сейчас идем по этому
тельно наша сильная сторона. Но, к сожа-
пути», – сообщил Татарчук журналистам.
лению, количество клиентов, которые
получают такой сервис, чрезвычайно
ограничено по сравнению с той клиен-
Простая арифметика 
тской базой, которая сегодня есть в Рос-
Согласно разработанному плану, в банке
сии, поэтому одно из направлений наших
ВТБ будет проведена структурная реор-
усилий – это реформа кредитной проце-
ганизация, в результате чего вместо трех
дуры», – сообщил Владимир Татарчук. 
существующих корпоративных блоков
С этой целью в рамках КИБа создан кре-
с разбивкой по клиентам и отраслям
дитный департамент. «Мы не будем изо-
появятся Корпоративный и Инвести-
бретать велосипед, а используем лучший
ционный блоки, целью которых станет
опыт, который сегодня есть на рынке», –
комплексное обслуживание клиентов
поделился планами заместитель прези-
при помощи линейки корпоративно-
дента – председателя правления. Плани-
Слева направо:
инвестиционных продуктов. 
руется, что срок рассмотрения заявок
Владимир Татарчук,
Михаил Кузовлев,
«Подобный подход к ведению бизнеса
сократится до трех-четырех недель. 
Юрий Соловьев
В
доминирует в лидирующих глобальных
Вместе с тем участники встречи особо
корпоративно-инвестиционных банках.
отметили, что уникальные разработки
стречу начал первый заме-
У них эта модель хорошо работает, и мы
банка ВТБ позволят ускорить сроки рас -
ститель президента – предсе-
намерены использовать этот опыт», –
смотрения заявок. По словам Татарчука,
дателя правления ВТБ
пояснил Юрий Соловьев. 
предполагается индивидуальный подход
Михаил Кузовлев. Он обозна-
По словам Владимира Татарчука,
к потребностям клиентов. 
чил основные задачи внедре-
на сегодняшний день приоритетом явля-
«Быть первым и лучшим – значит всегда
ния новой модели бизнеса. «Цель нашей
ется не только работа с крупным клиен-
быть эффективным, а быть эффектив-
новой модели в том, чтобы все клиенты
том, но и создание в кратчайшие сроки
ным – означает быть удобным для наших
ВТБ имели возможность воспользовать-
полноценной продуктовой линейки так
клиентов», – поделился формулой успеха
ся любым из предлагаемых нами продук-
называемого транзакционного банка.
от ВТБ Михаил Кузовлев. «Самое главное
тов. В качестве целевой модели мы
«Прежде всего обратим внимание
в банке – люди. Мы – команда, которая
выбрали Корпоративно-инвестиционный
на расчетные продукты, – сказал Татар-
объединена общей стратегией», – расста-
банк», – подчеркнул он.
чук. – Мы ставим очень амбициозные
вил акценты Юрий Соловьев. 
Преобразования будут осуществляться
задачи и хотим стать лидерами в этой
По мнению Владимира Татарчука, у ВТБ
в рамках озвученной банком в мае 2010
области». Особое внимание будет также
большой потенциал. «Рынок в этом смыс-
года трехлетней стратегии, которая позво-
уделено документарному бизнесу, про-
ле открывает необъятные возможности.
лит ВТБ стать финансово-кредитной орга-
движению факторинговых продуктов. 
Так что вопросы только к нам – насколь-
низацией международного уровня. Сору-
«Мы планируем радикально изменить
ко эффективно мы построим процесс,
ководителями объединенного Корпора-
продуктовую линейку», – рассказал Вла-
какие продукты будем в итоге предла-
тивно-инвестиционного блока (КИБ)
димир Татарчук. Специальные продукты
гать», – отметил он. «Перед нами стоит
являются заместитель президента – пред-
будут разработаны и модифицированы
задача стать одним из лучших банков
седателя правления ВТБ Владимир Татар-
для трех основных групп клиентов. В пер-
России и Европы», – резюмировал глава
чук и старший вице-президент ВТБ, прези-
вую вошли крупнейшие клиенты ВТБ, вто-
ВТБ Капитал Юрий Соловьев.  эу
№5 (29) I 2010 I 13
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   29


Похожие:

Этот номер «Энергии успеха» юбилейный iconИнструкция по выполнению работы 17 октября 2011 года
При выполнении задания части 1 обведите кружком номер выбранного ответа в экзаменационной работе. Если вы обвели не тот номер, то...
Этот номер «Энергии успеха» юбилейный iconПролог судный день игрок номер один игрок номер два игрок номер один игрок номер два игрок номер один игра
Беса Мар-Кифая в наказание за проваленную операцию по уничтожению цивилизации Короны и Сварога, вмешательство которого и нарушило...
Этот номер «Энергии успеха» юбилейный iconВ 52 команда победителей
Своего успеха автор достиг благодаря сплочённой команде. Эта книга о людях, полюбивших и понявших сердцем этот
Этот номер «Энергии успеха» юбилейный iconТ к у д о р п о р в е е и н а д з и е о н в и т а р о п р о к
Этот номер посВящен переменам, которые происходят в нашей поВседнеВной жизни и в нашей работе
Этот номер «Энергии успеха» юбилейный iconИ. о. Вице-президента по крупным проектам и инжинирингу Marat Atnachev
Этот номер журнала «Новатор» посвящен управлению проектами – одному из наиболее значимых и масштабных
Этот номер «Энергии успеха» юбилейный icon1 «Barbeque Organic Session» Этот номер посвящен органическим продуктам
«Сангрия» кулинарный арт-журнал для увлекающихся людей, гурманов и Анатолий Колесов эксперт вкуса и шеф-кондитер сети
Этот номер «Энергии успеха» юбилейный iconОтвечает на важнейшие для бизнеса вопросы: каким должен быть продукт; для кого этот продукт
Маркетинг, в моем понимании, – один из трех ключевых факторов успеха предприятия на рынке
Этот номер «Энергии успеха» юбилейный iconЧистый дом на «зеленой» энергии
Идея проекта заключается в использовании не возобновляемых источников энергии, ветра, воды, солнца, земли, получения биогаза в единой...
Этот номер «Энергии успеха» юбилейный iconУчебно-методическое обеспечение дисциплины
Практическая работа № Диагностика проекта. Анализ факторов успеха. Критические факторы успеха проекта
Этот номер «Энергии успеха» юбилейный iconПрограмма развития Организации Объединенных Наций pims 3550 Номер гранта в системе Atlas: 00057337 Номер проекта Atlas Project: 00070781
Данный полномасштабный проект проон/гэф направлен на сокращение выбросов парниковых газов в
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница