Формирование требований к проекту и выбор




PDF просмотр
НазваниеФормирование требований к проекту и выбор
страница14/93
Дата конвертации20.10.2012
Размер1.41 Mb.
ТипДокументы
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   93

менеджмента  к  использованию  в  качестве  методического  пособия  при  подготовке 
специалистов в области менеджмента. 
В  1996  г.  под  общей  редакцией  В.Д.  Шапиро  вышла  книга  «Управление 
проектами» [П14] - фундаментальный труд, содержащий более 600 страниц. Книга 
состоит  из  трех  частей  (введение  в  управление  проектами;  разработка  проекта; 
управление  реализацией  проекта),  включающих  15  глав  (предпосылки  перехода  к 
управлению  проектами;  знакомство  с  миром  управления  проектами;  начальная 
(прединвестиционная)  фаза  проекта;  управление  риском;  планирование  проекта; 
разработка  проектно-сметной  документации;  материально-техническая  подготовка 
проекта;  поставки;  организационные  формы  управления  проектами;  контроль  и 
регулирование;  управление  изменениями;  завершение  проекта;  качество  проекта; 
человеческие  аспекты  управления  проектами;  информационные,  программно-
аппаратные 
и 
телекоммуникационные 
средства). 
Книга  рекомендована 
Государственным  Комитетом  РФ  по  высшему  образованию  в  качестве  учебника 
для  студентов  экономических  направлений  и  специальностей  высших  учебных 
заведений. 
Таким  образом,  предлагаемая  вашему  вниманию  книга  В.Н.  Буркова  и  Д.А. 
Новикова «Как управлять проектами» является третьей книгой российских авторов 
по  проблеме  Управления  проектами.  В  чем  же  ее  отличие  от  двух  предыдущих? 
Для  сравнения  в Приложении 1 к Предисловию научного редактора представлены 
содержания  трех  сопоставляемых  книг.  Читатель  сам  может  убедиться,  что  если 
авторы  двух  предыдущих  книг  отвечают  на  вопросы  «что»,  «кто»,  «где»,  «когда», 
«почему»,  то  авторы  этой  книги  отвечают  на  вопрос  «как»,  раскрывая  механизмы 
управления  проектами.  Неискушенного  читателя  не  должно  отталкивать  обилие 
формул  в  тексте  книги.  Они  вполне  доступны  для  понимания.  Мы  же  хотим 
обратить  ваше  внимание  на  то,  что  если  есть  аналитические  зависимости, 
пригодные  для  практического  использования,  то  их  можно  запрограммировать  и 
перейти от интуитивного принятия решений, основанного только на личном опыте 
специалистов,  к  компьютерной  поддержке  принятия  решений  (книга  на  эту  тему 
уже  готовится  к  изданию  в  нашей  серии  «Информатизация  России  на  пороге  XXI 
века»). 
Мы надеемся, что предлагаемая книга В.Н. Буркова и Д.А. Новикова станет для 
читателя  одним  из  «трех  китов»,  на  которых  держится  Управление  проектами  в 
России. 
 
 
Апрель 1997 года                                                                 В.Л. Гуревич                   
 
                                                                                                                                                            28     

 
ЛИТЕРАТУРА К ПРЕДИСЛОВИЮ НАУЧНОГО РЕДАКТОРА  
 
П1.  Project  Management  Body  jf  Knowledge  (PM  BOK),  Project  Menagement 
Institute, Drexel Hill, Pennsylvania, 1987. 
П2.  Body  of  Knowledge,  Assosiation  of  Project  Managers,  INTERNET  UK,          
Buckinghamshire, 1992. 
П3.  IN  69  901.  Projektmanagement, Aug. 1987. Daneben hat der Normen anschuss          
den  Begriff  der  Projektwirtschaft  ges  chaffen  (Besamtheit  aller  einrichtungen  und           
Mass gahmen, die dazu dienen, das Projekt zu realisieren). 
П4.  Dulfer,  E.;  Projekte  und  Projektmanagement  im  internationalen  Kontext.  Eine          
Einfuhrung, in: Projektmanagement INTERNATIONAL, Stuttgart, 1982, s. 2-30. 
П5. Clealand, D.I., King, W.R. (Tds.). Projekt Management Handbook, 2nd.Ed. New          
York. Van Nostrand Reinhold, 1988. 
П6. Projektmanagement - Fachmann, GPM und RRW, Dentschland, Eschbon, 1991,         
B1, B2, - 1130 s. 
П7. В.И. Воропаев. Управление проектами в России. М.: «Аланс», 1995. - 225 с. 
П8.  Международный  симпозиум  «Управление  проектами  в  СССР»  27-31  мая          
1991 г. Сборник докладов. Том 1. С.249. Том 2. 193 с. М., 1992 г. 
П9.  Толковый  словарь  по  управлению  проектами.  Под  редакцией В.К. Иванец,          
А.И. Кочеткова, В.Д. Шапиро, Г.И. Шмаль. М., ИНСАН, 1992 г. 
П10. Международный симпозиум «Проекты и управление проектами в России и          
Восточной Европе». Москва, сентябрь 7-10, 1993 г. Сборник трудов. Изд. АЛАНС и 
Российская Ассоциация Управления Проектами СОВНЕТ. 416 с. 
П11.  Управление  проектами.  Зарубежный  опыт.  Научный  редактор  профессор 
В.Д. Шапиро. С-Петербург, изд. «ДваТрИ», 1993 г., 443 с. 
П12.  Мир  управления  проектами. Под редакцией Х. Решке и Х. Шелле. Пер. с 
английского. Изд. «Аланс», 1993 г., 304 с. 
П13.  Международный  симпозиум  «Современное  управление  проектами:          
объединение  профессионалов  для  достижения  индивидуального  успеха.  С.-         
Петербург,  сентябрь  14-16,  1995  г.  Изд.  «Аланс»  и  Российская  Ассоциация          
Управления проектами СОВНЕТ.-728 с. 
П14. Управление проектами. Под общей редакцией В.Д. Шапиро. С-Петербург. 
«Два-ТрИ», 1996 - 610 с. 
 
  
 
                                                                                                                                                            29     
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   93


Похожие:

Формирование требований к проекту и выбор iconВыбор и формирование производственной стратегии развития сельскохозяйственного предприятия
Гасанова Х. Формирование стратегии развития сельхозпредприятия // апк: экономика, управление
Формирование требований к проекту и выбор iconНовости, обсуждения по проекту
Проект постановления Мажилиса Парламента рк о подготовке заключения по проекту Закона рк
Формирование требований к проекту и выбор iconСостав инвестиционного предложения по проекту
Инвестиционный меморандум по проекту – содержит краткие сведения о проекте и суть
Формирование требований к проекту и выбор iconФормального основания для открытия проекта (если имеется)
Представитель заказчика (определяет цель проекта, определяет требования к проекту, финансирует работы по проекту, принимает результаты...
Формирование требований к проекту и выбор iconПрограммы по корпоративной социальной
Магистерская Корпоративная социальная ответственность. 4 ключевых модулей по 20 кредитов, плюс 1 разработанная опция и 1 модуль на...
Формирование требований к проекту и выбор iconКлассификация виртуальных магазино 4 Организация деятельности виртуальных магазино 5 Создание виртуальных магазинов2 способы расчетов с покупателями в
Цифровая наличност 4 Выбор процессинговой системывыводыперечень ссылоктрадиционный магазинТорговый залХодьба покупателя по торговому...
Формирование требований к проекту и выбор iconвозможности общества по производству экономических благ при полном и эффективном использовании всех имеющихся ресурсов при данном уровне развития технологии
Выбор становится необходимым в условиях относительной ограниченности ресурсов. Выбор происходит между экономическими вариантами наилучшего...
Формирование требований к проекту и выбор icon0 80200. 62. 05 Международный менеджмент
Целью изучения дисциплины является формирование у студентов представления об историческом прошлом России в контексте общемировых...
Формирование требований к проекту и выбор iconАннотации дисциплин базовой части гуманитарного, социального
Целью изучения дисциплины является формирование у студентов представления об историческом прошлом России в контексте общемировых...
Формирование требований к проекту и выбор iconАннотация дисциплины «История»
Целью изучения дисциплины является формирование у студентов представления об историческом прошлом России в контексте общемировых...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница