Формирование требований к проекту и выбор




PDF просмотр
НазваниеФормирование требований к проекту и выбор
страница2/93
Дата конвертации20.10.2012
Размер1.41 Mb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   93

 
 
СОДЕРЖАНИЕ 
 
ПРЕДИСЛОВИЕ НАУЧНОГО РЕДАКТОРА  

ЛИТЕРАТУРА К ПРЕДИСЛОВИЮ НАУЧНОГО РЕДАКТОРА 
29 
ПРИЛОЖЕНИЕ К ПРЕДИСЛОВИЮ НАУЧНОГО РЕДАКТОРА 
30 
ВВЕДЕНИЕ 
32 
1. ФОРМИРОВАНИЕ  ТРЕБОВАНИЙ  К  ПРОЕКТУ  И  ВЫБОР  
 
    ВАРИАНТОВ  
37 
    1.1. Формирование целей и задач  
37 
           1.1.1. Активность поведения участников проекта и цели  
 
                     управления                    
37 
           1.1.2. Механизмы функционирования организационных систем 
40 
           1.1.3. Механизмы комплексного оценивания 
44 
    1.2. Выбор вариантов проекта 
47 
           1.2.1. Согласование интересов и задачи управления проектами  
47 
           1.2.2. Синтез оптимальных механизмов управления 
49 
           1.2.3. Анализ вариантов проекта при использовании процедуры     
51 
                     комплексного оценивания и выбор оптимальных 
вариантов 
    1.3. Активная экспертиза 
58 
           1.3.1. Неманипулируемые механизмы экспертизы 
58 
           1.3.2. Механизмы согласия 
61 
           1.3.3. Многоканальные механизмы активной экспертизы 
65 
2. ФОРМИРОВАНИЕ СОСТАВА ИСПОЛНИТЕЛЕЙ И  
 
    РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕСУРСА 
71 
    2.1. Формирование состава исполнителей 
71 
           2.1.1. Конкурсы исполнителей (тендеры) 
72 
           2.1.2. Сложные конкурсы исполнителей 
74 
           2.1.3. Надежность проекта 
80 
    2.2. Распределение ресурса 
86 
           2.2.1. Неманипулируемые механизмы распределения ресурса 
87 
           2.2.2. Приоритетные механизмы 
91 
           2.2.3. Конкурсные механизмы 
93 
           2.2.4. Децентрализованные механизмы распределения  ресурса 
95 
           2.2.5. Механизмы распределения затрат 
98 
3. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 
103 
    3.1. Механизмы смешанного финансирования и кредитования 
103 
    3.2. Механизмы страхования 
110 
    3.3. Механизмы самоокупаемости 
125 
    3.4. Противозатратные механизмы 
132 
4. СТИМУЛИРОВАНИЕ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ 
136 
                                                                                                                                                            3     

    4.1. Контрактные механизмы стимулирования 
136 
    4.2. Стимулирование в условиях неопределенности 
150 
    4.3. Децентрализованные механизмы стимулирования 
163 
5. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 
170 
    5.1. Пересоглашение контрактов 
171 
    5.2. Механизмы оперативного управления риском 
179 
    5.3. Механизмы опережающего самоконтроля 
184 
    5.4. Компенсационные механизмы 
185 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
189 
ЛИТЕРАТУРА 
190 
                                                                                                                                                            4     

ПРЕДИСЛОВИЕ НАУЧНОГО РЕДАКТОРА 
 
 
 
Есть у меня шестерка слуг, 
 
Проворных, удалых. 
 
И все, что вижу я вокруг, - 
 
Все знаю я от них. 
 
 
 
Они по знаку моему 
 
Являются в нужде. 
 
Зовут
 
 их: Как и Почему, 
Кто
 
, Что, Когда и Где. 
 
 
 
        Редьярд Киплинг 
 
        в переводе С. Маршака 
 
 
 
 
 
«Know How» - «Знать Как» 
 
 
Книга,  которую  Вы  держите  в  руках,  касается  всех  и  каждого:  от  президента 
страны  до  домашней  хозяйки.  Ведь  каждого  заботит  одна  и  та  же  проблема:  как 
достичь  поставленной  цели  в  заданные  сроки,  имея  ограниченные  ресурсы?  Для 
домашней  хозяйки  так  же  важно  наиболее  рационально  использовать  бюджет 
семьи,  как  для  президента  -  бюджет  страны.  Масштаб проблемы в данном случае 
не имеет принципиального значения. 
Что же следует понимать под словом «проект» и почему так важно «знать как» 
его  можно  реализовать  наилучшим  образом?  В  предисловии  мы  постараемся 
ответить на эти вопросы. 
До  недавнего  времени  в  отечественной  практике  термин  «проект»  обычно 
использовался  преимущественно  в  технической  сфере  и  с  ним  связывалось 
представление  о  совокупности  документации  по  созданию  каких-либо  сложных 
разработок.  Соответственно,  разработка  такой  документации  называется 
проектированием. На Западе для обозначения этого процесса используется термин - 
дизайн (designing), а понятие «проект» (project) трактуется более широко. 
В  Советском  Союзе,  осуществлявшем  грандиозные  проекты  в  различных 
областях деятельности, проектирование было выделено в ранг прикладной науки. В 
зависимости  от  соотношения  доли  науки  и  проектирования  в  каждой  отрасли 
народного  хозяйства  страны  функционировали:  а)  научно-исследовательские,  б) 
научно-исследовательские  и  проектно-конструкторские  и  в)  проектные  институты. 
Фундаментальные  исследования  проводились  в  научно-исследовательских 
институтах Академии Наук СССР. 
                                                                                                                                                            5     
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   93


Похожие:

Формирование требований к проекту и выбор iconВыбор и формирование производственной стратегии развития сельскохозяйственного предприятия
Гасанова Х. Формирование стратегии развития сельхозпредприятия // апк: экономика, управление
Формирование требований к проекту и выбор iconНовости, обсуждения по проекту
Проект постановления Мажилиса Парламента рк о подготовке заключения по проекту Закона рк
Формирование требований к проекту и выбор iconСостав инвестиционного предложения по проекту
Инвестиционный меморандум по проекту – содержит краткие сведения о проекте и суть
Формирование требований к проекту и выбор iconФормального основания для открытия проекта (если имеется)
Представитель заказчика (определяет цель проекта, определяет требования к проекту, финансирует работы по проекту, принимает результаты...
Формирование требований к проекту и выбор iconПрограммы по корпоративной социальной
Магистерская Корпоративная социальная ответственность. 4 ключевых модулей по 20 кредитов, плюс 1 разработанная опция и 1 модуль на...
Формирование требований к проекту и выбор iconКлассификация виртуальных магазино 4 Организация деятельности виртуальных магазино 5 Создание виртуальных магазинов2 способы расчетов с покупателями в
Цифровая наличност 4 Выбор процессинговой системывыводыперечень ссылоктрадиционный магазинТорговый залХодьба покупателя по торговому...
Формирование требований к проекту и выбор iconвозможности общества по производству экономических благ при полном и эффективном использовании всех имеющихся ресурсов при данном уровне развития технологии
Выбор становится необходимым в условиях относительной ограниченности ресурсов. Выбор происходит между экономическими вариантами наилучшего...
Формирование требований к проекту и выбор icon0 80200. 62. 05 Международный менеджмент
Целью изучения дисциплины является формирование у студентов представления об историческом прошлом России в контексте общемировых...
Формирование требований к проекту и выбор iconАннотации дисциплин базовой части гуманитарного, социального
Целью изучения дисциплины является формирование у студентов представления об историческом прошлом России в контексте общемировых...
Формирование требований к проекту и выбор iconАннотация дисциплины «История»
Целью изучения дисциплины является формирование у студентов представления об историческом прошлом России в контексте общемировых...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница