Формирование требований к проекту и выбор




PDF просмотр
НазваниеФормирование требований к проекту и выбор
страница5/93
Дата конвертации20.10.2012
Размер1.41 Mb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   93

проектов требуемые мощности должны предоставляться в соответствии с графиком 
и сроком готовности этапов и завершения проекта. 
Проекты исследования и развития.  
Разработка  нового  продукта,  исследования  в  области  строительных 
конструкций  или  разработка  новой  информационно-управляющей  системы 
характеризуется  следующими  особенностями:  главная  цель  проекта  четко 
определена,  но  отдельные  цели  должны  уточняться  по  мере  достижения  частных 
результатов;  срок  завершения  и  продолжительность  проекта  определены  заранее, 
желательно  их  точное  соблюдение,  однако  они  должны  также  корректироваться  в 
зависимости  от  полученных  промежуточных  результатов  и  общего  продвижения 
проекта;  планирование  расходов  на  проект  часто  зависит  от  выделенных 
ассигнований  и  меньше  от  действительного  продвижения  проекта;  основные 
ограничения  связаны  с  лимитированной  возможностью  использования  мощностей 
(оборудования  и  специалистов).  Как  правило,  здесь  имеющиеся  мощности 
определяют расходы на проект и срок его готовности. 
Организационные проекты. 
Реформирование  предприятия,  реализация  концепции  новой  системы 
управления, создание новой организации или проведение международного форума - 
как  проекты  характеризуются  следующим:  цели  проекта  заранее  определены, 
однако результаты проекта количественно и качественно труднее определить, чем в 
первых  двух  случаях,  т.к.  они  связаны,  как  правило,  с  организационным 
улучшением  системы;  срок  и  продолжительность  задаются  предварительно; 
ресурсы предоставляются по мере возможности; расходы на проект фиксируются и 
подвергаются контролю на экономичность, однако требуют корректировок по мере 
продвижения проекта. 
Экономические проекты. 
Приватизация  предприятий,  создание  аудиторской  системы,  введение  новой 
системы  налогов  -  это  все  экономические  проекты,  обладающие  своими 
особенностями:  целью  проектов  является  улучшение  экономических  показателей 
функционирования системы, поэтому их оценить значительно труднее, чем в ранее 
рассмотренных  случаях;  главные  цели  предварительно  намечаются,  но  требуют 
корректировки  по  мере  продвижения  проекта;  то  же  самое  относится  и  к  срокам 
проекта;  ресурсы  для  проекта  предоставляются  по  мере  необходимости  в  рамках 
возможного;  расходы  определяются  предварительно,  контролируются  на 
экономичность  и  уточняются  по  мере  продвижения  проекта.  Это  означает,  что 
экономические  результаты  должны  быть  достигнуты  в  фиксированные  сроки  при 
установленных расходах, а ресурсы предоставляются по потребности. 
Социальные проекты. 
Реформирование  системы  социального  обеспечения,  здравоохранения, 
социальная  защита  необеспеченных  слоев  населения,  преодоление  последствий 
природных  и  социальных  потрясений  -  все  это  социальные  проекты,  имеющие 
свою  специфику:  цели  только  намечаются  и  должны  корректироваться  по  мере 
достижения промежуточных результатов, количественная и качественная их оценка 
существенно  затруднена;  сроки  и  продолжительность  проекта  зависят  от 
                                                                                                                                                            10     

вероятностных  факторов  или  только  намечаются  и  впоследствии  подлежат 
уточнению; расходы на проект, как правило, зависят от бюджетных ассигнований; 
ресурсы  выделяются  по  мере  потребности  в  рамках  возможного.  Социальные 
проекты обладают наибольшей неопределенностью. 
Осуществление  проекта  происходит  в  окружении  некоторой  динамической 
внутренней  и  внешней  среды,  которая  оказывает  на  него  определенное 
воздействие.  Так  же,  как  в  строительном  проекте необходимо уметь определить и 
рассчитать  все  виды  статических  и  динамических  нагрузок  на  конструкции 
возводимых  сооружений  и  внешнюю  среду,  так  и  в  проекте  более  широкого 
толкования важно определить и учесть все возможные воздействия на проект и его 
окружение,  как  физическое,  так  и  экономическое,  социальное,  финансовое, 
организационное  и  др.  В  определенных  условиях  каждое  из  таких  воздействий 
может оказаться критическим для проекта и привести к его «разрушению». 
Отношения  между  проектом  и  окружающей  средой  можно  рассмотреть  на 
примере  проекта  развития  продукта  для  некого  производящего  продукцию 
предприятия.  Нормальная,  длительное  время  функционирующая  организация 
служит основой для возникновения потребности в изменениях и новшествах, что в 
результате ведет к возникновению проекта. Когда же проект по-настоящему начат, 
он  получает  вскоре  самостоятельную  жизнь.  Во  время  осуществления  проекта  его 
участники  концентрируются  на  выполнении  своих  заданий.  Они  живут,  думают  и 
действуют в мире их проекта. В рамках долговременной организации-предприятия 
возникла маленькая, относительно кратковременная организация «проект». 
Во  время  реализации  проекта  продолжается  нормальная  жизнь  предприятия  с 
производством, сбытом, управлением. То же самое касается и дальнего окружения 
проекта. Здесь тоже происходят изменения, которые через предприятие влияют на 
проект.  Проект  нельзя  отделить  от  этих  окружающих  условий  и  их  развития. 
Значит,  необходимо  заблаговременно  учитывать  непосредственное  окружение 
проекта  (то  есть  само  предприятие)  и  дальнее  окружение  проекта  (то  есть 
окружение  предприятия).  Их  изменения  могут  впоследствии  сыграть  решающую 
роль для успеха проекта. 
Рассмотрим  теперь  влияние  предприятия  на  проект,  т.е.  факторы  ближнего 
окружения проекта. 
Руководство  предприятия  -  является главным источником определения цели 
и  основных  требований  к  проекту.  Руководство  предприятия  обобщает  отдельные 
требования  экспертов,  исходя  из  стратегии  развития  предприятия.  К  этому 
добавляются  собственные  требования  руководства,  например,  требования  к 
результатам  проекта,  требования  к  реализации  проекта,  методика  и  порядок 
корректировки  цели  и  требований  к  проенкту  со  стороны  отделов  и  специалистов 
предприятия и др. 
Сфера финансов - определяет бюджетные рамки проекта с учетом калькуляции 
для  серийного  производства  продукта  и  покрытия  расходов  на  проект,  а  также 
способы и источники финансирования проекта. 
                                                                                                                                                            11     
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   93


Похожие:

Формирование требований к проекту и выбор iconВыбор и формирование производственной стратегии развития сельскохозяйственного предприятия
Гасанова Х. Формирование стратегии развития сельхозпредприятия // апк: экономика, управление
Формирование требований к проекту и выбор iconНовости, обсуждения по проекту
Проект постановления Мажилиса Парламента рк о подготовке заключения по проекту Закона рк
Формирование требований к проекту и выбор iconСостав инвестиционного предложения по проекту
Инвестиционный меморандум по проекту – содержит краткие сведения о проекте и суть
Формирование требований к проекту и выбор iconФормального основания для открытия проекта (если имеется)
Представитель заказчика (определяет цель проекта, определяет требования к проекту, финансирует работы по проекту, принимает результаты...
Формирование требований к проекту и выбор iconПрограммы по корпоративной социальной
Магистерская Корпоративная социальная ответственность. 4 ключевых модулей по 20 кредитов, плюс 1 разработанная опция и 1 модуль на...
Формирование требований к проекту и выбор iconКлассификация виртуальных магазино 4 Организация деятельности виртуальных магазино 5 Создание виртуальных магазинов2 способы расчетов с покупателями в
Цифровая наличност 4 Выбор процессинговой системывыводыперечень ссылоктрадиционный магазинТорговый залХодьба покупателя по торговому...
Формирование требований к проекту и выбор iconвозможности общества по производству экономических благ при полном и эффективном использовании всех имеющихся ресурсов при данном уровне развития технологии
Выбор становится необходимым в условиях относительной ограниченности ресурсов. Выбор происходит между экономическими вариантами наилучшего...
Формирование требований к проекту и выбор icon0 80200. 62. 05 Международный менеджмент
Целью изучения дисциплины является формирование у студентов представления об историческом прошлом России в контексте общемировых...
Формирование требований к проекту и выбор iconАннотации дисциплин базовой части гуманитарного, социального
Целью изучения дисциплины является формирование у студентов представления об историческом прошлом России в контексте общемировых...
Формирование требований к проекту и выбор iconАннотация дисциплины «История»
Целью изучения дисциплины является формирование у студентов представления об историческом прошлом России в контексте общемировых...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница