Формирование требований к проекту и выбор




PDF просмотр
НазваниеФормирование требований к проекту и выбор
страница8/93
Дата конвертации20.10.2012
Размер1.41 Mb.
ТипДокументы
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   93

команды  должен  обеспечить  высокий  профессиональный  уровень  всех 
возложенных на нее обязанностей. 
Контрактор  (генеральный  контрактор)  -  сторона  или  участник  проекта, 
вступающий  в  отношения  с  заказчиком  и  берущий  на  себя  ответственность  за 
выполнение работ по контракту - это может быть весь проект или его часть. Цель 
контрактора  -  получение  максимально  возможной  прибыли.    В  функции 
генконтрактора  входит  заключение  контракта  с  заказчиком  (инвестором),  отбор  и 
заключение  договоров  с  субконтракторами,  обеспечение  координации  их  работ, 
принятие и оплата работ соисполнителей. В качестве контрактора может выступать 
руководитель проекта или другие активные участники проекта. 
Субконтрактор  -  вступает  в  договорные  отношения  с  контрактором  или 
субконтрактором  более  высокого  уровня.  Несет  ответственность  за  выполнение 
работ или услуг в соответствии с контрактом. 
Проектировщик  -  юридическое  лицо,  выполняющее  по  контракту  проектно-
изыскательские  работы  в  рамках  проекта.  Вступает  в  договорные  отношения  с 
генконтрактором проекта или непосредственно с заказчиком. 
Генеральный  подрядчик  -  юридическое  лицо,  чье  предложение  принято 
заказчиком.  Несет  ответственность  за  выполнение  работ  в  соответствии  с 
контрактом.  Подбирает  и  заключает  договоры  с  субподрядчиками  на  выполнение 
отдельных  работ  и  услуг.  В  строительных  проектах  роль  генподрядчика  обычно 
выполняют строительные или проектно-строительные фирмы и организации. 
Поставщики  -  субконтракторы,  осуществляющие  разные  виды  поставок  на 
контрактной основе - материалы, оборудование, транспортные средства и др. 
Лицензоры  -  организации,  выделяющие  лицензии  на  право  владения 
земельным  участком,  ведения  торгов,  выполнения  определенныхъ  видов  работ  и 
услуг и т.п. 
Органы  власти  -  сторона,  удовлетворяющая  свои  интересы  путем  получения 
налогов  от  участников  проекта,  выдвигающая  и  поддерживающая  экологические, 
социальные  и  другие  общественные  и  государственные  требования,  связанные  с 
реализацией проекта. 
Владелец  земельного  участка  -  юридическое  или  физическое  лицо, 
являющееся  владельцем  участка  земли,  вовлеченного  в  проект.  Вступает  в 
отношения  с  заказчиком  и  передает  на  договорной  основе  право  пользования  или 
владения этим участком земли. 
Производитель  конечной  продукции  проекта  -  осуществляет  эксплуатацию 
созданных  основных  фондов  и  производит  конечную  продукцию.  Главная  цель  - 
получение  прибыли  от  продажи  готовой  продукции  потребителям.  Принимает 
участие  на  всех  фазах  проекта  и  взаимодействует  с  основными  участниками 
проекта.  Его  роль  и  функции  зависят  от  доли  собственности  в  конечных 
результатах  проекта.  Во  многих  случаях  является  заказчиком  и  инвестором 
проекта. 
Потребители  конечной  продукции  -  юридические  и  физические  лица, 
являющиеся  покупателями  и  пользователями  конечной  продукции,  определяющие 
требования  к  производимой  продукции  и  оказываемым  услугам,  формирующие 
                                                                                                                                                            16     

спрос  на  них.  За  счет  средств  потребителей  возмещаются  затраты  на  проект  и 
формируется прибыль всех участников проекта. 
Другие  участники  проекта.  На  осуществление проекта оказывают влияние и 
другие  стороны  из  окружения  проекта,  которые  по  существу  также  могут  быть 
отнесены  к  участникам  проекта,  это:  конкуренты  основных  участников  проектов; 
общественные  группы  и  население,  чьи  экономические  и  внеэкономические 
интересы  затрагивает  осуществление  проекта;  спонсоры  проекта;  различные 
консалтинговые,  инжиниринговые,  юридические  организации,  вовлеченные  в 
процесс осуществления проекта и др. 
Для  определения  полного  состава  участников  проекта,  построения  его 
функциональной  и  организационной  структур  для  каждого  проекта  на  стадии 
разработки концепции проекта необходимо определить: 
1) Предметную область - цели, задачи, работы и основные результаты, т.е. «Что 
нужно  сделать,  чтобы  реализовать  проект?»,  а  также  его  масштабы,  сложность, 
допустимые сроки. 
2) Отношения собственности, вовлеченной 
 в  процесс  осуществления 
проекта (Что, сколько стоит и кому принадлежит?). 
3) Основные идеи реализации проекта (Как сделать?). 
4) Основные активные участники проекта (Кто будет делать?). 
5) Основные пассивные участники проекта (Кого касается проект?). 
6)  Каковы  мотивации  участников  проекта?  (Возможный  доход,  ущерб,  риск  и 
т.д.). 
Ответы  на  эти  вопросы  позволяют  выявить  участников  проекта,  их  цели, 
мотивации,  определить  взаимоотношения  и  на  этой  основе  принять обоснованные 
решения по организации и управлению проектом.  
Одними из центральных понятий, связанных с проектом, является понятие цели 
и  задач  проекта.  Цель  -  это  желаемый  результат  деятельности, 
достигнутый  в  пределах  некоторого  интервала  времени.  Задача  -  желаемый 
результат  деятельности,  достижимый за намеченный (заданный) интервал 
времени  и  характеризующийся  набором  количественных  данных  или 
параметров  этого  результата.
  Таким  образом,  цель  становится  задачей,  если 
указан  срок  ее  достижения  и  заданы  количественные  характеристики  желаемого 
результата. Кроме того, очевидно, что цель более общая категория, чем задача: она 
достигается  в  результате  решения  ряда  задач.  Отсюда  следует,  что  задачи  можно 
упорядочить по отношению к целям. 
Согласно  определению  по  DIN  69901  [П3],  цель  проекта  -  это  «доказуемый 
результат  и  заданные  условия  реализации  общей  задачи  проекта».  Для  каждого 
проекта  может  быть  построено  множество  взаимосвязанных  целей,  отражающих 
структуру самого проекта и его участников. Для возможности определения степени 
достижения  целей  проекта  необходимо  выбрать  соответствующие  критерии.  На 
основе  этих критериев можно оценивать альтернативные решения по достижению 
целей  проекта.  Цели  должны  находиться  в  «области  допустимых  решений» 
проекта. 
                                                                                                                                                            17     
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   93


Похожие:

Формирование требований к проекту и выбор iconВыбор и формирование производственной стратегии развития сельскохозяйственного предприятия
Гасанова Х. Формирование стратегии развития сельхозпредприятия // апк: экономика, управление
Формирование требований к проекту и выбор iconНовости, обсуждения по проекту
Проект постановления Мажилиса Парламента рк о подготовке заключения по проекту Закона рк
Формирование требований к проекту и выбор iconСостав инвестиционного предложения по проекту
Инвестиционный меморандум по проекту – содержит краткие сведения о проекте и суть
Формирование требований к проекту и выбор iconФормального основания для открытия проекта (если имеется)
Представитель заказчика (определяет цель проекта, определяет требования к проекту, финансирует работы по проекту, принимает результаты...
Формирование требований к проекту и выбор iconПрограммы по корпоративной социальной
Магистерская Корпоративная социальная ответственность. 4 ключевых модулей по 20 кредитов, плюс 1 разработанная опция и 1 модуль на...
Формирование требований к проекту и выбор iconКлассификация виртуальных магазино 4 Организация деятельности виртуальных магазино 5 Создание виртуальных магазинов2 способы расчетов с покупателями в
Цифровая наличност 4 Выбор процессинговой системывыводыперечень ссылоктрадиционный магазинТорговый залХодьба покупателя по торговому...
Формирование требований к проекту и выбор iconвозможности общества по производству экономических благ при полном и эффективном использовании всех имеющихся ресурсов при данном уровне развития технологии
Выбор становится необходимым в условиях относительной ограниченности ресурсов. Выбор происходит между экономическими вариантами наилучшего...
Формирование требований к проекту и выбор icon0 80200. 62. 05 Международный менеджмент
Целью изучения дисциплины является формирование у студентов представления об историческом прошлом России в контексте общемировых...
Формирование требований к проекту и выбор iconАннотации дисциплин базовой части гуманитарного, социального
Целью изучения дисциплины является формирование у студентов представления об историческом прошлом России в контексте общемировых...
Формирование требований к проекту и выбор iconАннотация дисциплины «История»
Целью изучения дисциплины является формирование у студентов представления об историческом прошлом России в контексте общемировых...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница