Р о с с и й с к и е ж е л е з н ы е д о р о г и открытое акционерное общество




PDF просмотр
НазваниеР о с с и й с к и е ж е л е з н ы е д о р о г и открытое акционерное общество
страница4/39
Дата конвертации20.10.2012
Размер0.54 Mb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   39

ОАО «Свердловский ПРМЗ «Ремпутьмаш»  -   Годовой отчет   -   2010 
 
 
     В апреле 1987 года Свердловский путевой ремонтно-механический завод был включен 
в состав созданного Главным управлением пути МПС СССР  Производственного объединения  
по  ремонту  и  модернизации  новой  техники  «Ремпутьмаш»  МПС  СССР    в  качестве 
самостоятельного  юридического  лица  -  Государственного  предприятия  Свердловский  путевой 
ремонтно-механический завод.  
     В  феврале  1993  года  вместо  Производственного  объединения  «Ремпутьмаш»  путем 
добровольного  объединения  государственных  предприятий  (в  том  числе  и  Свердловского 
ПРМЗ) была создана   Ассоциация по ремонту и модернизации путевой техники «Ремпутьмаш» 
в г. Пушкин  г.Санкт-Петербург.  
     В  августе  1997  года    Государственное  предприятие    Свердловский  путевой ремонтно-
механический  завод  было  присоединено  к  Государственному  унитарному  предприятию 
Калужский завод «Ремпутьмаш» МПС РФ  в качестве филиала. 
    В  январе-феврале  1999  года  была  проведена  реорганизация  ГУП  Калужский  завод 
«Ремпутьмаш» путем выделения из него дочерних государственных унитарных предприятий.  3 
февраля 1999 года зарегистрировано Дочернее предприятие Калужского завода  «Ремпутьмаш» 
МПС  России  Государственное  унитарное  предприятие  «Свердловский  путевой  ремонтно-
механический завод».  
   С  1  октября  2003  года  имущество  Свердловского  путевого  ремонтно-механического 
завода было передано в качестве вклада в уставный капитал Открытого акционерного общества 
«Российские железные дороги». Свердловский путевой ремонтно-механический завод – филиал 
ОАО «РЖД» являлся обособленным подразделением ОАО «РЖД».  
 27  мая  2005  года  Совет  директоров  ОАО  «РЖД»  принял  решение  о  создании  путем 
учреждения вновь ОАО «Свердловский ПРМЗ «Ремпутьмаш». 4 октября 2005 года предприятие 
было  зарегистрировано  в  реестре  юридических  лиц.  Оплата  уставного  капитала  Общества 
произведена  частично  путем  передачи  имущества  ОАО  «РЖД»,  находившегося  на  балансе 
Свердловского  ПРМЗ  ОАО  «РЖД»,  и  частично  путем  перечисления  денежных  средств.  С  1 
января  2006  года  вновь  созданное  предприятие  ОАО  «Свердловский  ПРМЗ  «Ремпутьмаш» 
начало производственно-хозяйственнуюддеятельность.  
 
Организационная структура Общества 
 
Организационная структура управления Обществом по состоянию на 01.01.09 г.  
представлена на рис.2.1. 
 
 
Общие сведения, положение общества в отрасли  



ОАО «Свердловский ПРМЗ «Ремпутьмаш»  -   Годовой отчет   -   2010 
 
 
Организационная структура управления Обществом   
 
(Рис.2.1.) 
 
   Структура производства 
 
ОАО    «Свердловский  ПРМЗ  «Ремпутьмаш»  -  завод  по  ремонту  и  изготовлению  путевой 
техники  –  имеет  в  своем  составе  7  основных  производственных  цехов  (3  сборочных  цеха, 
литейно-кузнечный 
цех, 
цех 
механообработки, 
сварочный 
цех, 
производственный 
деревообрабатывающий участок). 
Среднесписочная  численность  Общества  за  2009  составила  487  человек.  Структура 
персонала  представлена  в  разделе  10  «Кадровая  и  социальная  политика.  Социальное 
партнерство» 
В соответствии с Уставом, основными целями Общества являются: 
1)   Обеспечение финансовой прозрачности всех видов хозяйственной деятельности; 
2)  Повышение инвестиционной привлекательности завода; 
3)  Минимизация  риска  потери  активов  завода  (имущественного  комплекса  ОАО  «РЖД», 
внесенного в уставный капитал завода); 
4)  Извлечение  прибыли  и  направление  её  в  соответствии  с  решением  общего  собрания 
акционеров, в том числе на развитие предприятия; 
Общие сведения, положение общества в отрасли  
10 

ОАО «Свердловский ПРМЗ «Ремпутьмаш»  -   Годовой отчет   -   2010 
 
 
5)  Повышение  материальной  заинтересованности  работников  ОАО  «Свердловский  ПРМЗ 
«Ремпутьмаш» в достижении поставленных целей  и обеспечение им социальных гарантий. 
Оценка рисков 
Преимущества 
Риски 
ОАО Свердловский ПРМЗ «Ремпутьмаш» 
1)  Оптимальное соотношение цена – 
1)  Производственные 
качество 
2)  Технологические  
2)  Оперативность гарантийного 
3)  Имущественные  
обслуживания 
4)  Инвестиционные  
3)  Территориальное расположение. 
5)  Процедурные  
4)  Вхождение в структуру ОАО «РЖД». 
6)  Трансформационные  
5)  Вхождение в группу «Ремпутьмаш». 
7)  Партнерские 
 
8)  Банкротства 
9)  Недружественного поглощения 
 
Основные конкуренты 
1)  Наличие рынка, не связанного с 
1)  Высокий уровень цен. 
железными дорогами. 
2)  Барьер выхода на рынок, так как 
2)  Новое оборудование, передовые 
предприятия не входят в ОАО «РЖД» 
технологии. 
 
3)  Не находятся в стадии 
реформирования. 
4)  Имеют опыт самостоятельной работы 
на рынке. 
5)  Известность на рынке зарубежных 
стран. 
 
 
Оценка уровня конкурентоспособности 
Основные конкуренты Общества в 2009 году 
 
Конкурентные преимущества 
Широта 
Производительн
Качество
Оперативность

 
 
 
номенклатуры           Уровень
ость
выпускаемой
сервисного
п
Компания
 цен              
             
 
            
/п 
 
выпускаемой 
продукции
относительно             
о борудования               
п  
р  о  д  у   
к   
ц  ии              
о  
б служивания 
              
относительно
Свердловского  
относительно             
о   
т   
н   
о   
с   
и   
т   
е   
л  ьно             
о  т   
н   
о   
с   
и   
т   
е   
льно             
                            
Свердловского
ПРМЗ
Свердловского 
Свердловского 
Свердловского 
 
 
ПРМЗ
ПРМЗ 
ПРМЗ 
ПРМЗ 
 
Plasser&Theurer 
Выше на 
Сопостави-

1ед. 
Выше  
Ниже 
(Австрия)  
100-150% 
мое 
MTH Praha a.s.  
Выше на 70-
Сопостави

1ед. 
Ниже  
Ниже 
(Чехия) 
100% 
мое 
ОАО 
Ниже на 
Ниже на 20-

2-3ед. 
Ниже 
Ниже 
«Муромтепловоз» 
10% 
30% 
ЗАО 
Сопостави-
На 15-25% 

~30 ед. 
Ниже 
Ниже 
«Тулажелдормаш» 
мый 
ниже 
Сопостави-
Сопостави-
Сопостави-

ООО «Вест-Терр» 
5-10ед. 
Выше 
мый 
мая 
мое 
 
Завод имеет ценовые и качественные показатели конкурентоспособности производимой 
продукции выше, чем у конкурентов при наличии единого для всех рынка сбыта, что выгодно 
для  ОАО  «РЖД»,  так  как  позволяет  приобретать  качественную  продукцию  завода  по 
умеренным  ценам.  Однако  по  некоторым  позициям  запасных  частей  наблюдается  серьезная 
Общие сведения, положение общества в отрасли  
11 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   39


Похожие:

Р о с с и й с к и е ж е л е з н ы е д о р о г и открытое акционерное общество iconОтчет открытое акционерное общество
Интернет, на которой раскрывается информация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете12345678910111213 1234567891011121314151617Фамилия,...
Р о с с и й с к и е ж е л е з н ы е д о р о г и открытое акционерное общество iconСтатья Общие положения Открытое акционерное общество «Свердловская энергосервисная компания»
Открытое акционерное общество «Свердловская энергосервисная компания» (далее – «Общество») создано в результате реорганизации ОАО...
Р о с с и й с к и е ж е л е з н ы е д о р о г и открытое акционерное общество iconИнформация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации о ценных бумагах
Открытое акционерное общество "Ставропольское акционерное общество энергетики и электрификации"
Р о с с и й с к и е ж е л е з н ы е д о р о г и открытое акционерное общество iconИнформация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации о ценных бумагах
Открытое акционерное общество "Ставропольское акционерное общество энергетики и электрификации"
Р о с с и й с к и е ж е л е з н ы е д о р о г и открытое акционерное общество iconОткрытое акционерное акционерное общество общество энергетики и «федеральная сетевая электрификации компания единой «еэс россии» энергетической системы»
Визы: Чистяков А. Н., Васильев В. А., Кёрклэнд Д., Горбунова Е. Г., Чичинский М. И
Р о с с и й с к и е ж е л е з н ы е д о р о г и открытое акционерное общество iconЕжеквартальныйотче т открытое акционерное общество "Ставропольское акционерное общество энергетики и электрификации"
Открытое акционерное общество "Ставропольское акционерное общество энергетики и электрификации"
Р о с с и й с к и е ж е л е з н ы е д о р о г и открытое акционерное общество iconЕжеквартальныйотче т открытое акционерное общество "Ставропольское акционерное общество энергетики и электрификации"
Открытое акционерное общество "Ставропольское акционерное общество энергетики и электрификации"
Р о с с и й с к и е ж е л е з н ы е д о р о г и открытое акционерное общество iconПоложение о создании в гоу впо “уггу” хозяйственных обществ на основе рид
Ооо), открытое акционерное общество (оао), закрытое акционерное общество (зао) при соблюдении следующих условий
Р о с с и й с к и е ж е л е з н ы е д о р о г и открытое акционерное общество iconЕжеквартальный отчет открытое акционерное общество "Средневолжская межрегиональная ассоциация радиотелекоммуникационных систем" Код эмитента
Открытое акционерное общество "Средневолжская межрегиональная ассоциация радиотелекоммуникационных систем"
Р о с с и й с к и е ж е л е з н ы е д о р о г и открытое акционерное общество iconО проведении конкурса с использованием
Полное название ватт: Открытое акционерное общество «Одесский припортовый завод» (далее общество)
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница