Эти и другие стратегические вопросы волнуют сегодня




Скачать 208.19 Kb.
PDF просмотр
НазваниеЭти и другие стратегические вопросы волнуют сегодня
страница7/14
Дата конвертации20.10.2012
Размер208.19 Kb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   14

тивные механизмы консолидации и ор-
Решение  позволяет  сформировать  тия сотрудников более эффективным, 
ганизации периодических работ. 
комплексную  систему  управления  быстрым и гибким. Кроме этого, фор-
персоналом:
ма «электронного» обучения позволя-
Таким образом, возможности управле-
Обеспечение  
ет значительно снизить затраты в этой 
ния сферой финансов, реализованные  и развитие кадрового потенциала 
сфере развития персонала.
в  решении  «Управление  ресурсами  Решение помогает нанимать на рабо-
предприятия»,  помогают  компаниям  ту  и  удерживать  в  компании  лучших  Оперативное  
получить  наглядную  и  объективную  специалистов,  а  также  находить  оп-
управление персоналом
картину  своего  бизнеса,  принимать  тимальное  применение  их  знаниям  Решение  позволяет  предприятиям 
на ее основе более обоснованные ре-
и способностям.  Используя  возмож-
рационализировать  и  интегрировать 
шения, позволяющие снизить затраты  ности  решения  для  набора  персона-
базовые  процессы  управления  пер-
и повысить  эффективность  активов.  ла и управления ценными специалис-
соналом, включая административные 
Все  важнее  для  предприятий  стано-
тами,  компании  привлекают  лучший  функции,  расчет  заработной  платы, 
вится обеспечение прозрачности биз-
персонал  со  стороны  и  эффективно  учет рабочего времени, управление 
неса  и  демонстрация  эффективности  используют  внутренние  ресурсы,  компенсационными пакетами, плани-
работы  предприятия  для  акционеров  обеспечивая подбор персонала внут-
рование затрат на персонал и форми-
и  потенциальных  инвесторов.  Инвес-
ри  компании  на  базе  планирования  рование всей требуемой отчетности. 
торы  предпочитают  покупать  акции  карьерного роста и преемственности.
Единая  база  данных  предоставляет 
компаний, балансовые отчеты которых 
сотрудникам  и  руководителям  кад-
достоверны  и  прозрачны.  Комплекс-
Реализованные  в  решении  функции  ровых служб прямой доступ к самой 
ный контроль и усовершенствованное  обеспечивают  сквозную  интеграцию  свежей, полной и непротиворечивой 
корпоративное управление обеспечат  процессов  управления  персоналом  информации,  необходимой  для  при-
не  только  согласованность  внутрен-
с бизнес-процессами в масштабе всей  нятия  оптимальных  решений  в об-
них  процессов,  но  и  всестороннюю  компании.  Технология  управления  эф-
ласти  управления  человеческими 
поддержку аудита и оперативное сос-
фективностью связывает систему сба-
ресурсами.
тавление более точной отчетности.
лансированных показателей компании, 
общие  корпоративные  цели  и  цели  Сервисы в области  
Управление персоналом
каждого сотрудника. На основе оцен-
управления персоналом 
Решение  «Управление  ресурсами  ки  эффективности  деятельности  со-
Решение  позволяет  сотрудникам 
предприятия»  поддерживают  комп-
трудников  руководство  может  разра-
быстро обмениваться знаниями и ор-
лексные  процессы,  которые  охваты-
батывать и применять стимулирующие  ганизовать  совместное  интерактив-
вают  все  этапы  «жизненного  цикла»  стратегии  в  области  вознаграждений.  ное  взаимодействие  с  помощью  мо-
сотрудника:  от  привлечения  до  пер-
Это  не  только  повышает  эффектив-
бильной  связи,  справочных  служб, 
сонального  развития  и  удержания  ность  управления,  но  и  помогает  со-
порталов и каналов голосовой связи. 
его  в компании.  Прогрессивные  тех-
трудникам  лучше  понять  связь  между  Решение  предоставляет  руководи-
нологии,  реализованные  в  решении,  своими  конкретными  обязанностями  телям  и  сотрудникам  эффективные 
помогают  повысить  мотивацию  со-
и стратегическими целями компании.
и удобные  информационные  серви-
трудников  и  добиться  максимальной 
сы –  инновационные  инструменталь-
продуктивности  «человеческого  ка-
Для  организации  обучения,  наряду  ные  средства,  функционирующие  по 
питала».  Решение  включает  функции  с поддержкой  традиционных  форм  принципу  «самообслуживания».  Все 
планирования и аналитики, оператив-
получения знаний, решение предлага-
эти  возможности  значительно  повы-
ного управления персоналом, форми-
ет  прогрессивные  технологии  «элек-
шают результативность и производи-
рования и развития кадрового потен-
тронного»  обучения.  Возможности  тельность персонала. 
циала,  управления  сотрудничеством  смешанного  типа  обучения  делают 
и коммуникациями. 
процесс  профессионального  разви-
11
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   14


Похожие:

Эти и другие стратегические вопросы волнуют сегодня iconМенеджмент > ? Ответы на эти и другие вопросы сегодня весьма разноречивы
Щербина вячеслав Вячеславович доктор социологических наук, профессор, заведующий кафедрой управления человеческими ресурсами Государственного...
Эти и другие стратегические вопросы волнуют сегодня icon«План-карта» на эти и другие вопросы отвечает Юлия Напо
Днем защитника Отечества. Желаем вам мужества и сил ведь именно они отличают настоящего защитника Отечества от простых людей. Успехов...
Эти и другие стратегические вопросы волнуют сегодня iconЧастного самолета? ответы на эти и другие вопросы вы
Откройте для себя формулу их успеха. Изучите биографии самых крупных и знаменитых российских предпринимателей
Эти и другие стратегические вопросы волнуют сегодня iconРассчитывать предприниматель? На эти и другие вопросы в интервью «Тольяттинскому Навигатору» рассказывает директор Тольяттинского инновационно-технологического
О том, с какими результатами встречает свой день рождения первый в Поволжье банк и в каком
Эти и другие стратегические вопросы волнуют сегодня iconНа эти и многие другие вопросы вы найдете ответы в данной книге. В
Как научиться противостоять болезни еще до ее проявления? Как создать в себе личность, имеющую мощный психологический барьер против...
Эти и другие стратегические вопросы волнуют сегодня iconИтоги деятельности таможенных органов юту в первом квартале 2009 года «Молот» от 11. 08. 09г
Южного таможенного управления. Что изменилось в юту? Над решением каких проблем сейчас работают наши таможенники? На эти и другие...
Эти и другие стратегические вопросы волнуют сегодня iconБеслан стал нашим российским 11 сентября национальной катастрофой, испытавшей народ и власть на нравственную прочность. Народ это испытание выдержал. Власть
Прошел год, а официальных ответов на эти (и многие другие, аналогичные) вопросы нет и картина происшедшего в Беслане до сих пор полностью...
Эти и другие стратегические вопросы волнуют сегодня iconИнвестиции здесь, инвестиции там. Необходимость привлечения сторонних ресурсов в свой проект так или иначе возникает у 90% всех начинающих предпринимателей. Как
Как найти инвестора; каким образом его заинтересовать; что инвестор хочет услышать и увидеть; что он может Вам дать и что, наверняка,...
Эти и другие стратегические вопросы волнуют сегодня iconВ настоящей книге рассматриваются вопросы, связанные с управлением товаром. Сегодня далеко не в каждой компании существует должность “менеджер по товару”
В настоящей книге рассматриваются вопросы, связанные с управлением товаром. Сегодня
Эти и другие стратегические вопросы волнуют сегодня iconТретьего пополнения будут подняты следующие вопросы: I планирование распределения
Приложение С: Стратегические рекомендации, согласованные в рамах Третьего пополнения
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница