«Объединяя усилия создаем будущее»




Скачать 248.4 Kb.
Название«Объединяя усилия создаем будущее»
Дата конвертации20.10.2012
Размер248.4 Kb.
ТипДокументы
КОНЦЕПЦИЯ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ КЫРГЫЗСТАНА

«Объединяя усилия – создаем будущее».

Данный стратегический документ инициирован Комитетом Жогорку Кенеша Кыргызской Республики по молодежной политике, развитию физической культуры и спорта1 и разработан в соответствии с требованиями Закона Кыргызской Республики «Об основах государственной молодежной политики» от 31 июля 2009 года №256. При его формировании применялись современные технологии стратегического планирования. Особое внимание было уделено анализу и учету предыдущего опыта в формировании и реализации молодежной политики.

Особенности молодежной политики на современном этапе

За годы независимости в Кыргызстане были сформированы нормативно-правовые рамки для осуществления молодежной политики, были реализованы две национальные программы для развития молодежи: «Жаштык» (год?) и созданная на ее базе "Кыргызстан жаштары" (2006-2008 гг). Разработаны и приняты: Концепция развития государственной молодежной политики Кыргызской Республики до 2010 года, законы Кыргызской Республики "Об основах государственной молодежной политики", "Об образовании", "О начальном профессиональном образовании" и целый ряд других законодательных актов, затрагивающих вопросы жизнедеятельности молодежи. Однако, анализ молодежной политики, представленный в Белой книге о молодежной политике2, выявил, что эффективность ее реализации остается на очень низком уровне. Как констатирует Концепция развития молодежной политики, «на протяжении последних 15 лет сохранялась тенденция крайней незаинтересованности власти, отбрасывания насущных задач в этой области на периферию внутренней политики страны» (именно здесь нужно сделать ссылку на Белую книгу и указать страницу).

Политические события 2005 и 2010 годов в Кыргызстане показали, что молодежь является главной движущей силой общества, способной на радикальные преобразования. Такая ситуация соответствует мировым тенденциям последних лет. Образованная, но невостребованная молодежь заявляет не только претензии на будущее, но и становится активным политическим игроком в настоящем. Последние события 2011 года, которые привели к смене правящих режимов на севере Африки и в арабских странах, являются хорошим тому подтверждением.

Однако, как показывает опыт Кыргызстана, чаще всего, молодежь становится объектом манипуляции со стороны политиков. Она используется только во время смены власти, но после этого ее дальнейшее включение в реальные дела общества и государства не предусматривается.

Примеры. Из 1200 человек - участников апрельских революционных событий, прошедших обучение в Академии управления при Президенте КР, получили дипломы 893 чел., и только 267 из них трудоустроены. Таким образом, большинство не были востребованы в государственном управлении. Известное общественное движение «Патриот», сыгравшее важную роль в стабилизации ситуации в стране в апреле-июне 2010 года, не нашло дальнейшего институционального закрепления как организации.

Такая ситуация показывает, что сегодня молодежь необходимо рассматривать с точки зрения двух ее ролей. С одной стороны, она есть субъект собственного становления, а с другой, объект воздействия разных сил общества и государства.

К субъектам принято относить тех «игроков», которые имеют свои цели, программы и ресурсы по реализации своих целей в сфере влияния на молодежь. В соответствии с современными реалиями следует определить следующие типы субъектов молодежной политики.

Первый тип: государственные органы, обеспечивающие формирование и реализацию государственной молодежной политики в рамках своей компетенции; государственные органы, реализующие отраслевые политики и влияющие на «молодежь»; органы территориального государственного управления; органы местного самоуправления.

Второй тип: это любые формы самоорганизации молодых людей Кыргызстана. Сюда относятся молодежные организации - НПО, ОО, предприятия, партии, объединения, форумы, движения и др., не запрещенные действующим законодательством.

Третий тип: политические партии; неправительственные организации (НПО); зарубежные центры влияния и их представительства в стране; религиозные организации; коммерческие организации (бизнес); высшие учебные заведения иностранных государств; средства массовой информации.

Таким образом, в сфере молодежной политики объективно присутствуют три самостоятельных типа управленческого воздействия на деятельность и образ жизни молодежи. При этом государство сегодня не является доминирующим участником реальной политики. В тоже время, именно государство должно координировать и задавать общее для всех поле действий и общие правила игры, согласовывая и учитывая интересы всех участников. В этом и заключается роль молодежной политики - это искусство компромиссов, умения договариваться и умения создавать общие правила и нормы деятельности.

Одно из правил актуальной молодежной политики состоит в том, она должна строиться одновременно в двух направлениях:

1. подготовка молодежи к активной, самостоятельной общественной роли в будущем;

2. обеспечение участия молодежи в реальных делах настоящего.

В Кыргызстане, задачи первого направления, еще в недавнем прошлом успешно решались традиционными институтами – такими, как семья, школа, коллектив, на фоне единых и обязательных для всех идеологических установок. Однако, сегодня этого явно недостаточно, поскольку:

• произошла деидеологизация всей общественной жизни;

• в молодежной среде поддерживается многообразие и возможность широкого выбора своего жизненного пути;

• появились новые центры влияния и формирования ценностей и мировоззрения;

• учащаются проявления экстремизма и массовой агрессии молодежи,

• усилилось формирование специфически - молодежной субкультуры и контркультуры.

По второму направлению до сих пор не разработаны процедуры, форматы и механизмы конструктивного включения молодежи в решение общественных задач.

Все это демонстрирует необходимость выработки адекватных подходов к социализации молодежи. Для решения проблем общества при вступлении в него новых поколений необходимо совершенствовать и развивать, как традиционные, так и инновационные институты социализации, добиваясь их разумного баланса и взаимодополнения.

В Кыргызстане на настоящий момент нет действующего программного документа3, определяющего позицию государства по отношению к молодежи.

Международный опыт свидетельствует о широкой практике разработки особой политики государства по отношению к молодежи. К началу 90-х гг., по данным ООН, в мире насчитывалось более 130 стран, принявших специальные законодательные акты по вопросам развития и социальной защиты молодежи, около 90 стран имеют на высшем государственном уровне органы и структуры, непосредственно вырабатывающие и координирующие государственную молодежную политику.

Система государственного управления молодежью, в частности, уполномоченный в этой сфере орган находится в постоянной реорганизации. За последние 6 лет функции по молодежной политике передавались в ведение различных государственных органов: Министерство образования, Государственное агентство по физической культуре и спорту, делам молодежи и защиты детей, Министерство труда и социального развития. Такой подход свидетельствует о том, что до сих пор молодежная политика в Кыргызстане строилась по отраслевому принципу. При этом, как правило, данные институты занимались проблемами молодежи по «остаточному» принципу, без четко определенных целей и задач. В результате, была утеряна управленческая вертикаль работы государства с молодежью. Для исправления сложившейся ситуации 26 апреля 2010 года создано отдельное Министерство по делам молодежи4.

Все вышеизложенные аспекты в сфере молодежной политики были учтены при разработке представленного документа.

Характеристики молодежи

В соответствии с Законом КР «Об основах государственной молодежной политики», молодежью в нашей республике считаются граждане Кыргызской Республики и лица без гражданства в возрасте от 14 до 28 лет. По данным Национального статистического комитета, численность молодежи на начало 2010 года составляла 1млн.684тыс. 450 чел или 31% населения. Юноши составляют 50,5 процентов молодежи, а 49,5 процентов – девушки. Удельный вес молодежи по всем регионам лежит в диапазоне от 27,9% в Нарынской области до 36,1% в городе Ош. Две трети молодежи проживает в сельской местности. Численность учащейся молодежи составляет 628 930 человек, или 37,3%. В том числе численность учащихся в общеобразовательных школах составляет 320 889 человек, в высших профессиональных учебных заведениях - 221 707 человек. Число экономически активной молодежи составляет 855 000 человек, или 50,7%, в том числе занятые - 734 800, или 85,9%. Среди занятой молодежи мужчины составляют 61,2%, а женщины 38,9%. В государственной службе молодежь представлена 18,8% от общей численности. Согласно статистике, около 20 процентов молодежи не учатся и не заняты в трудовой деятельности.

Около трети молодежи не удовлетворены реализацией своих творческих способностей, столько же - перспективами своего профессионального роста и карьеры. Материальным положением и уровнем правовой защищенности как гражданина не удовлетворено около четверти молодежи. Однако, большинство молодежи (около 55%) открыто инновациям, хотят применять что-то новое в жизни, учебе, работе. Половина молодежи выступает за стабильность и эволюционность развития. Треть, настроенная более революционно, - считают, что перемены в лучшую сторону для страны необходимы немедленно, поэтому их нужно осуществить как можно скорее, любыми средствами и методами. А 68% молодежи убеждены, что Кыргызстан должен быть светским и суверенным государством5.

Одной из основных проблем в Кыргызстане является вымывание и истощение его человеческого капитала, в первую очередь за счет молодежи. Основными негативными для общества и государства являются следующие процессы:

• нарастающий процесс десоциализации молодежи;

• процесс внедрения в сознание молодежи чужих ценностей;

• поиск большой части молодежи своего будущего за пределами своей страны;

• процесс массовой миграции за пределы страны;

• вовлечение части молодежи в криминальные структуры и запрещенные (нетрадиционные, деструктивные) религиозные организации.

По сути, все эти процессы характеризуют базовую проблему Кыргызстана – исход (физический, ментальный, правовой, идеологический) значительной части молодежи из страны. Молодежь не связывает свое будущее с Кыргызстаном, так как у молодежи НЕТ СВОЕГО МЕСТА в обществе для позитивного приложения сил в Кыргызстане ни сегодня, ни в будущем.

Типизация молодежи

Молодежь - это социально-демографическая группа общества, в возрасте от 14 до 28 лет, выделяемая на основе совокупности характеристик, особенностей социального положения, обусловленных теми или другими социально-психологическими свойствами, которые определяются уровнем социально-экономического, культурного развития, и особенностями социализации в конкретном обществе.

Вся молодежь, в зависимости от ее социальных, территориальных, возрастных признаков, видов занятий и других параметров, делится на следующие категории:

1. Школьники;

2. Студенты;

3. Внешние мигранты;

4. Сельская молодежь;

5. Армейская молодежь;

6. Молодежь – государственные и муниципальные служащие;

7. Молодежь правоохранительных, фискальных и надзорных органов;

8. Молодые люди с ограниченными возможностями здоровья;

9. Религиозная молодежь;

10. Маргинальная и девиантная молодежь.


(Я думаю, здесь следует указать, что деление это условное и конкретные молодые люди могут одновременно входить в несколько категорий, например: студент /ка с ограниченными возможностями здоровья, религиозно ориентированная на ислам или православие. А еще здесь не учтен гендерный принцип. Но это моё мнение - ЭП)

Миссия Концепции Концепции

Данный стратегический документ должен стать реальным и действенным инструментом управления и продвижением государственной молодежной политики. Для главного своего субъекта – молодежи, он станет надежным трамплином к достижению позиции ключевого стратегического ресурса, обеспечивающего устойчивое и модернизированное развитие страны. Он обязан быть «настольной книгой» и «руководством к действию» во всех государственных органах, долженствующим обеспечить формирование будущего образа молодежи страны. Концепция обеспечит доступный и прозрачный, гибкий и ощутимый механизм созидательного участия всех заинтересованных сторон в ее реализации.

Образ будущей молодежи

Образ будущей молодежи Кыргызстана здесь представлен в виде «Обращения к каждому молодому человеку страны», состоящего из следующих лозунгов:

1. Заряжай всех позитивом, инициативой и мобильностью!


2. Сделай себя прогрессивным лидером и поведи других за собой!


3. Стань образованным, здоровым и успешным!


4. Стань востребованным, повышай свои конкурентные преимущества!


5. Сохраняй и развивай духовные и нравственные ценности общества!


6. Будь ответственным и достойным гражданином страны!


7. Осуществи свою мечту в Кыргызстане!


Принципы Концепции

Наименование

Содержание

Инструмент реализации

Партнерство

Все субъекты молодежной политики должны на партнерской основе участвовать в процедурах принятия решений

Партнерское соглашение, подписанное всеми заинтересованными сторонами.

Утвержденные регламенты рабочих процессов молодежной политики, обязательные для соблюдения всеми участниками.

Клиентоориен

тированность

Применение разнообразных методов и форм сотрудничества и работы для оптимального удовлетворения потребностей различных групп молодежи.

Реестр типизированных групп молодежи

Целевые программы для каждого типа групп

Управление по результату

Для всех заинтересованных сторон, все цели и мероприятия должны быть сформулированы ясно, понятно, измеримо, с указанием конкретных ориентиров. При этом в обязательном порядке необходимо обеспечить персональную ответственность всех руководителей государственных органов за достижение целей и их реализацию

Дерево целей

План действий

Методика оценки результативности и эффективности деятельности госорганов

Доминанта молодежного мнения

Постоянный учет мнений молодежи.

Достигнутые результаты должны быть позитивно восприняты молодежью.

У молодежи должно быть доверие к проводимой государственной молодежной политике

Социологические опросы молодежи



Только строгое соблюдение указанных выше принципов Концепции станет главным залогом достижения ее целей.

Главная цель

Добиться, чтобы молодежь Кыргызстана стала успешной, прогрессивной частью общества, способной обеспечить устойчивое и модернизированное развитие страны. При этом степень доверия населения к молодежи должна стать основным показателем достижения данной цели.


Приоритеты

Первый: Участие

Второй: Информирование

Третий: «Социальные лифты»

Четвертый: «Социальные поезда»

Пятый: Государственное управление.


Цели приоритетов

Первый приоритет: Участие

  1. Внедрять современные общественные технологии, стимулирующие участие молодежи в процессах развития страны на партнерской основе. Для этого необходимо:

1.1.Создавать постоянно действующие молодежные площадки для обсуждения насущных проблем, обмена опытом и знаниями, а также разработки совместных предложений. Должна быть построена единая сеть таких коммуникативных площадок, охватывающая все регионы страны. Их работа должна быть построена через модные и понятные для молодежи форматы и стандарты.

1.2.Содействовать процессам созидательной самоорганизации молодежи в решении локальных проблем, демонстрируя рост успешно реализованных проектов на местах с участием молодежных организаций.

1.3. Создать благоприятную среду для развития отечественного волонтерского движения через формирование нормативно-правовой базы, стимулирующей вовлечение молодежи в данные процессы.

1.3.Обеспечить участие молодежи в формировании и реализации государственных политик. Для этого будут разработаны и внедрены в систему государственного управления обязательные регламенты и форматы постоянного доступа молодежных организаций к процедурам принятия решений. Кроме того, будут приветствоваться случаи подписания «Партнерских соглашений по взаимовыгодному сотрудничеству» между государственными органами и молодежными организациями.

.Второй приоритет: Информирование

  1. Обеспечивать доступное, объективное и своевременное информационное сопровождение молодежной политики, ежегодно повышая уровень информированности молодежи о процессах ее реализации и полученных результатах.

Для этого постоянной основе предстоит:

2.1. Развивать инфраструктуру точек доступа молодежи к имеющейся информации в каждом регионе страны;

2.2. Организовать деловое партнерство со средствами массовой информации, путем подписания партнерских соглашений;

2.3. Использовать современные социальные сети для распространения информации, повышая количество пользователей в тематических молодежных группах.

2.4. Запустить работу веб-портала - как базовой инфраструктуры единой информационно-коммуникационной сети по обсуждению вопросов молодежи. При этом его дизайн, технология использования социальных сетей, язык изложения и другие его аспекты должны быть удобными, содержательными, а также модными среди молодежи. Для этого на регулярной основе будут проводиться исследования по оценке его популярности.

Третий приоритет: «Социальные лифты»

3. Разработать и внедрить систему базовых «социальных лифтов», т.е. пакеты

действенных мер государственной политики, помогающих становлению

молодых людей. Они должны быть общими для всех категорий молодежи и

носить превентивный характер. Повышение уровня доверия молодежи к

таким подходам станет ключевым критерием их успеха.

3.1. Содействовать гражданскому становлению молодежи и формированию у нее ценностных ориентиров через:

• распространение позитивного имиджа Кыргызстана;

• популяризацию примеров консолидации;

• совершенствование плюралистической демократии;

• укрепление идеи верховенства права;

• развитие понимания культурного, этнического, религиозного, конфессионального и других видов разнообразия;

• жесткую борьбу с такими современными явлениями в молодежной среде, как нетерпимость, терроризм, экстремизм, ксенофобия, преступность, коррупция и т.д.

Снижение числа молодых людей, отказывающихся от гражданства Кыргызстана, станет основным показателем успеха данной работы.

3.2. Принимать меры по усилению конкурентоспособности отечественной молодежи для увеличения количества молодых людей Кыргызстана, занимающихся малым и средним бизнесом, а также мигрантов, имеющих квалифицированные должности и бизнес за рубежом.

3.3. Модернизировать и расширять инфраструктуру системы трудоустройства молодежи. Стимулировать инициативу молодежи по повышению занятости. Организовывать государственные заказы и конкурсы для мотивирования системы образования по заключению договоров с потенциальными работодателями в сфере подготовки и переподготовки молодых специалистов и прохождения студентами трудовой практики. Сокращение уровня безработицы среди молодежи должно стать критерием успеха.

3.4. Повышать престиж образа высоко - образованного молодого человека, стремясь увеличить количество молодых людей в формировании «среднего класса» страны.

3.5. Пропагандировать среди молодежи моду и навыки здорового образа жизни, добиваясь повышения доли молодежи, регулярно занимающейся физической культурой и спортом, а также снижения уровня заболеваемости и показателя смертности среди молодежи.

3.6. Стимулировать внедрение эффективных государственных инструментов поддержки и укрепления института молодой семьи для сокращения числа распавшихся браков среди молодежи.

3.7. Распространять культурные и творческие ценности в доступном для молодежи формате. Проводить государственные заказы на создание произведений литературы, музыки, кино и других видов искусства, в которых пропагандируются современные ценностные образцы для молодежи.

3.8. Проводить взаимовыгодное молодежное международное сотрудничество путем расширения спектра подписанных соглашений и осуществленных совместных проектов.

Четвертый приоритет: «Социальные поезда»

  1. Разработать и внедрить систему специальных «социальных поездов»,

роль которых заключается в том, чтобы обеспечить доступ к базовым «социальным лифтам» выделенным категориям молодежи с учетом их специфических потребностей. Повышение уровня доверия каждой категории молодежи к таким подходам станет ключевым критерием их успеха.

А именно:

4.1. Школьники. Обеспечить реальный доступ к базовому среднему образованию, добиваясь сокращения уровня неохваченной ею молодежи.

4.2. Студенты. Содействовать ликвидации коррупции в системе профессионального образования, а также создавать независимые и объективные рейтинги конкурентоспособности образовательных учреждений.

4.3. Внешние мигранты. Содействовать легализации и профессионализации внешней миграции и привлечению внешних мигрантов к реализации молодежных проектов в стране. Снижение числа нелегальных трудовых мигрантов будет демонстрировать эффективность данной меры.

4.4.Сельская молодежь. Разрабатывать государственные заказы по созданию, на конкурсной основе, проектов комплексной модернизации села, направленных на закрепление молодежи на местах.

4.5 Армейская молодежь. Обеспечить молодежи доступ к источникам информации для выявления и сокращения числа неуставных отношений на воинской службе.

4.7. Молодежь на государственной и муниципальной службе. Развивать механизмы наставничества для вовлечения молодежи в процесс модернизации системы государственного и муниципального управления. Обеспечить доступ к системам повышения квалификации и переподготовки.

4.8. Молодежь правоохранительных, фискальных и надзорных органов. Внедрять современные модели управления, направленные на искоренение коррупции в этих государственных органах и вовлечение молодых сотрудников в продвижение этих реформ.

4.9. Уязвимая молодежь (инвалиды, сироты, дети из многодетных семей). Содействовать расширению доступа уязвимой молодежи, с учетом ее специфических потребностей, к базовым «социальным лифтам». Показателем данной системы мер может служить увеличение доли молодежи с ограниченными возможностями, включенной в экономическую деятельность.

4.10. Религиозная молодежь. Разрабатывать государственные заказы по созданию, на конкурсной основе, культурных продуктов религиозного и светского просвещения.

4.11. Маргинальная и девиантная молодежь. Внедрять механизмы социальной реинтеграции маргинальной и девиантной молодежи в общественные процессы и отношения. Количество организаций дополнительного образования должно быть увеличено.

Пятый приоритет: Государственное управление.

5. Перейти от отраслевого к функциональному подходу институциональной

поддержки молодежной политики через внедрение принципа управления по

результату.

В этом случае, оценка работы любого государственного органа, прежде всего, зависит от результатов их совместной деятельности как команды. Степень достижения поставленных стратегических целей, а также, затрачиваемые на это административные и финансовые средства межведомственного процесса реализации Концепции должны стать основными индикаторами измерения данной цели. Кроме того, рейтинг успешности каждого государственного субъекта в реализации молодежной политики будет еще одним ее показателем.

Для этого необходимо:

5.1 Четко разграничить полномочия и ответственность всех государственных органов в сфере молодежной политики на республиканском и региональном уровнях, а также внедрить модель управления в государственном органе, ответственном за проведение молодежной политики, соответствующую современным требованиям, стандартам и форматам работы. Исключение дублирования функций государственных органов в реализации молодежной политики, а также результативность и эффективность работы государственного органа, уполномоченного проводить молодежную политику, будут рассматриваться как индикаторы этой цели.

5.2 Гармонизировать нормативно-правовую базу государственной молодежной политики, как по ее приоритетам, так и в согласии с современным международным правом в области защиты прав и интересов молодежи. Индикаторами успеха данной цели будет наличие такого законодательства в сфере молодежной политики, в котором:

• отсутствуют противоречия в существующих нормативно-правовых актах;

• утверждены недостающие законы из числа включенных в План законопроектных работ Правительства КР;

• отсутствуют противоречия отечественного законодательства с законодательством тех стран, которые достигли ощутимых и прогрессивных результатов в продвижении молодежной политики.

5.3 Внедрить механизмы открытой координации в процедуры принятия государственных решений по молодежной политике через создание:

Объединенного совета по делам молодежи, состоящего из представителей молодежных организаций и сетей (площадок). Он должен стать «рупором» молодежи по донесению их инициатив до государственных органов. Члены Совета должны избираться на основе рейтинга молодежных организаций, определяемого путем масштабного голосования. Это позволит обеспечить прозрачность таких выборов и повысит доверие молодежи к его работе;

Правительственного Комитета по делам молодежи, как постоянно действующего консультативно-совещательного органа по координации работы государственных органов. Комитет организует регулярные встречи профильных министров, на которых обсуждаются вопросы молодежной политики. В работе Комитета могут участвовать представители Жогорку Кенеша и Объединенного совета по делам молодежи. Для работы Комитета будут разработаны форматы и стандарты, обязательные для выполнения всеми субъектами молодежной политики со стороны государства. В частности, будут внедрены правила, регулирующие сотрудничество государственных органов с молодежными организациями на партнерской основе;

Обязательных регламентов работы с молодежью для местных государственных администраций, территориальных подразделений государственных органов, а также органов местного самоуправления;

Процедур взаимодействия с неправительственным сектором в области молодежной политики;

Специальной молодежной экспертизы, аналогичной анализу регуляторного воздействия6 (АРВ).

5.4. Обеспечить адекватную финансовую поддержку государственной молодежной политике. Предстоит перейти на механизмы программного бюджетирования путем подписания ресурсного соглашения между государственным органом, уполномоченным за проведение молодежной политики и Министерством финансов. Нужно разработать финансовую модель по привлечению достаточных инвестиций в молодежную политику и ресурсной поддержке инициатив и проектов молодежи на конкурсной основе. Разрыв между фактическими и утвержденными финансовыми ресурсами в обеспечении ежегодного Плана действий по реализации Концепции должен стать основным индикатором измерения данной цели.

5.5. Внедрить современную систему управления изменениями для обеспечения результативности и эффективности реализации Концепции. Для этого:

• На базе государственного органа, уполномоченного за проведение молодежной политики, будет создан Центр по координации практических действий государства. Он также станет рабочим органом, сопровождающим работу правительственного Комитета по делам молодежи.

• На регулярной основе через государственный заказ будут проводиться исследования по определению: потребностей различных категорий молодежи; рисков уязвимости молодежи перед другими группами; прогресса адаптации молодежи к новым вызовам.

• Разработать и внедрить механизмы обязательного анализа регуляторного воздействия различных политических мер политик в разных сферах деятельности государства на состояние молодежи.

• Разработать и внедрить методику оценки результативности и эффективности молодежной политики

• Необходимо создать единую систему мониторинга и оценки государственной молодежной политики. Для адекватного отслеживания ситуации на постоянной основе будут совершенствоваться количественные и качественные индикаторы и механизмы их измерения. Предстоит измерять те индикаторы Концепции, которые ранее не измерялись. Для этого часть из них должна попасть в ежегодный План статистических работ Нацстаткома, а измерение оставшейся части должно произойти путем государственных заказов, привлечения неправительственных социологических служб на тендерной основе. Предстоит, на ежегодной основе, разрабатывать Национальный отчет по реализации данной Концепции.

• По результатам мониторинга и оценки, а также проведенных исследований предстоит составлять, по утвержденным форматам и стандартам, ежегодный межведомственный план мероприятий по реализации данной Концепции.

Процедуры подготовки для реализации политических мер

В соответствии с требованиями Закона Кыргызской Республики «Об основах государственной молодежной политики» от 31 июля 2009 года №256 формирование и реализация государственной молодежной политики осуществляется посредством целевых государственных программ (ЦГП) и программ местного уровня (ПМУ).

Представленная Концепция задает основные целевые установки для государственной молодежной политики на ближайшие несколько лет (2011-2015гг.) в целом. В тоже время, эти ориентиры являются основанием для разработки детальных планов действий как на уровне ЦГП, так и на уровне ПМУ. Детальные Планы действий разрабатываются на каждый бюджетный год.

Таким образом, полный пакет документов государственной молодежной политики должен состоять из следующих позиций документов:

• Концепции молодежной политики Кыргызстана;

• Плана действий по реализации Концепции;

• Совокупности программ местного уровня (ПМУ);

• Плана действий по реализации ПМУ;

• Плана действий по реализации ПМУ по регионам.





Наименование документа политики

Периодичность

Орган, утверждающий политику.

Целевая государственная программа (ЦГП)

1

Концепции молодежной политики Кыргызстана до 2015 года.

3-5 лет

Жогорку Кенеш КР

2

План действий по реализации Концепции

Ежегодно

Правительство КР

Программы местного уровня (ПМУ).

3

Программы местного уровня разрабатываются каждым органом МСУ.

Ежегодно

Местный Кенеш

4

Планы действий по реализации ПМУ разрабатываются каждым органом МСУ.

Ежегодно

Айыл Окмоту, Горуправа.

5

Планы действий по реализации ПМУ в разрезе регионов, городов Ош и Бишкек

Ежегодно

Правительство КР



Система индикаторов достижения целей

Данная Концепция в качестве одного из принципов задает принцип управления по результатам. Это означает, что все цели и мероприятия должны быть сформулированы ясно, понятно, измеримо, с указанием конкретных индикаторов. При этом в обязательном порядке задается и персональная ответственность всех руководителей государственных органов за достижение обозначенных результатов.

Таким образом, во всех типах документов государственной молодежной политики все целевые установки и все действия снабжаются соответствующими индикаторами достижения. Это позволит построить действенную систему мониторинга и оценки реализации ЦГП и ПМУ и ответственности исполнителей.

В целом индикаторами успешности молодежной политики будут:

1. Индикатор доверия молодежи к результатам Концепции, измеряемый путем социологических опросов на ежегодной основе;

2. Степень доверия населения к молодежи - основной показатель достижения того, что молодежь Кыргызстана стала успешной, прогрессивной частью общества, способной обеспечить устойчивое и модернизированное развитие страны. Этот показатель также измеряется с помощью социологических опросов на ежегодной основе (это так? - ЭП)

Список использованных материалов

1. Материалы исследований

1.1. Проблемы участия молодежи в развитии Республики. Аналитическая записка (Зеленая книга). Третьякова Т., Сайназаров К., Догдурова А., Аксариева Н. Б., 2006.

1.2. Молодежная политика в Кыргызстане. Отчет по результатам исследования. Б., 2006. Сост. Абдрапиев А., Лисицына М., Утешева Н.

1.3. Проблемы молодого поколения в контексте развития. Доклад о мировом развитии 2007. Всемирный банк.

1.4. Концепция молодежной политики КР до 2020 года. Первая Национальная молодежная конференция «Молодежь в развитии страны» 10 ноября 2008 года.

1.5. Сырдыбаев С., Сыдыкова З., Кудабаева Г.Молодежь – стратегический ресурс Кыргызстана (Белая книга). Б., 2008.

1.6. НДЧР 2009\2010 Кыргызстан: успешная молодежь - успешная страна.

1.7. Резолюция Конгресса молодежи Кыргызстана «Голос молодежи – вчера, сегодня, завтра». Бишкек, 6 октября, 2010 г.

1.8. Аналитическая записка «Проблемы молодежи голосами молодых». Б., 2010.

1.9. А. Третьяков, Э. Орозбеков. Проект «Стратегии МДМ КР по развитию молодежной политики до 2015 года». Б., 2010.

1.10. А. Третьяков, Э. Орозбеков. Программа реализации Стратегии Министерства по делам молодежи Кыргызской Республики по развитию государственной молодежной политики до 2015 года. Б., 2010.

1.11. Молодежные крылья политпартий Кыргызстана: слабая позиция, но многообещающее будущее? Исследование АУЦА, Б., 2010.

1.12. А. Догдурова. Опыт молодежной политики Европы, СНГ и Азии. Новые подходы в ее формировании и реализации. Алматы, 2011.


2. Материалы зарубежных стран

2.1. Стратегия государственной молодежной политики в Российской Федерации. (Распоряжение Правительства РФ от 18 декабря 2006 года N 1760-р).

2.2. Концепция проекта закона города Москвы "О молодежи" (Постановление Правительства Москвы от 2 сентября 2008 года N 799-ПП).

2.3. Государственная программа молодежной политики Республики Казахстан на 2010-2014.

2.4. Концепция государственной молодежной политики Российской Федерации.

2.5. Закон Республики Таджикистан «О молодежи и государственной молодежной политике» (Ахбори Маджлиси Оли Республики Таджикистан 2004 год, №7, ст. 459).

2.6. Декларация «Об общих основах государственной молодежной политики в Украине» (Принята Законом Украины от 15 декабря 1992 года, № 2859-XII).


3. Нормативные акты

3.1 Закон Кыргызской Республики «Об основах государственной молодежной политики» от 31 июля 2009 года.

3.2 Декрет Временного Правительства Кыргызской Республики «Об образовании Министерства по делам молодежи Кыргызской Республики» ВП №25 от 26.04.2010 г.



1 Решение Комитета Жогорку Кенеша Кыргызской Республики по молодежной политики, развитию физической культуры и спорта 01 марта 2011 года «Об итогах обсуждения проекта «Стратегии Министерства по делам молодежи Кыргызской Республики по развитию государственной молодежной политики до 2015 года»

2 Сырдыбаев С., Сыдыкова З., Кудабаева Г. Молодежь – стратегический ресурс Кыргызстана (Белая книга).

3 Концепция развития государственной молодежной политики Кыргызской Республики до 2010 года, утвержденная Указом Президента Кыргызской Республики от 14 апреля 2006 года УП № 173 исчерпала срок своего действия».


4 Декрет Временного Правительства Кыргызской Республики «Об образовании Министерства по делам молодежи Кыргызской Республики» ВП №25 от 26.04.2010 г.


5 НДЧР 2009\2010 Кыргызстан: успешная молодежь - успешная страна.


6 Закон Кыргызской Республики «Об оптимизации нормативной правовой базы регулирования предпринимательской деятельности» от 5 апреля 2008 года N 55


Похожие:

«Объединяя усилия создаем будущее» iconОбъединяя ммвб и ртс, мы создаем нового лидера мирового уровня

«Объединяя усилия создаем будущее» iconБилл Гейтс Дорога в Будущее б илл Гейтс Дорога в Будущее
Его книга взгляд с высоты птичьего полета на неизведанные земли, по которым вскоре пройдет информационная магистраль; авторитетный,...
«Объединяя усилия создаем будущее» iconДорога в будущее
Его книга взгляд с высоты птичьего полета на неизведанные земли, по которым вскоре пройдет информационная магистраль; авторитетный,...
«Объединяя усилия создаем будущее» iconДорога в будущее
Его книга взгляд с высоты птичьего полета на неизведанные земли, по которым вскоре пройдет информационная магистраль; авторитетный,...
«Объединяя усилия создаем будущее» iconPricewaterhouseCoopers предоставляет аудиторские и консультационные услуги, а также
Более 155 000 сотрудников в 153 странах мира работают в тесном сотрудничестве, объединяя свои
«Объединяя усилия создаем будущее» iconМарина Бовтенко Создаем компьютерные учебные материалы самостоятельно
В статье рассматриваются бесплатные программные ресурсы, позволяющие преподавателям самостоятельно создавать разнообразные компьютерные...
«Объединяя усилия создаем будущее» iconНовости за 2005 г о развитии
Норвежский Нобелевский комитет отмечает Юнуса и банк Grameen за их усилия в содействии экономическому и социальному
«Объединяя усилия создаем будущее» iconЗавершен год нашей совместной работы. Главное, на что были нацелены наши усилия, это повышение качества жизни людей, создание благоприятных условий для их
Завершен год нашей совместной работы. Главное, на что были нацелены наши усилия, это повышение качества жизни людей, создание благоприятных...
«Объединяя усилия создаем будущее» icon1 важное уведомление
Несмотря на то, что, ао «астана финанс» предприняло все разумные усилия, чтобы гарантировать то, что
«Объединяя усилия создаем будущее» iconМинистерство иностранных дел российской федерации департамент информации и печати
И сегодня наши основные усилия направлены именно на те сферы, которые прямо определяют
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница