Программа развития




НазваниеПрограмма развития
страница9/31
Дата конвертации20.10.2012
Размер2.82 Mb.
ТипПрограмма
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   31

2.1.5. Состояние рынка труда, безработица


Самарская область отличается диверсифицированной и сбалансированой экономикой с преобладанием обрабатывающей промышленности, на которую приходится более 22% от среднегодовой численности работников региона (в среднем по России – 15.4%; в ПФО – 18.4%). Близкую к Самарской долю промышленной занятости (свыше 20%), имеют Ульяновская область (23.6%), Пермский край (22.3%) и республика Удмуртия (21.1%). Из них только Пермский край может сравниться с Самарской областью с точки зрения стабильности социально-экономического развития. Однако в Пермском крае характерное для многих промышленных областей преобладание монофункциональных городов привело к сильным внутрирегиональным различиям между депрессивными и развивающимися территориями, чего удалось избежать Самарской области.

К преимуществам индустриальной занятости в Самарской области следует отнести отраслевое разнообразие и серьезный задел развития перспективных секторов переработки, включая авиационно-космическую промышленность, автомобилестроение, нефтехимические и электротехнические производства. В России очень мало регионов с такой сложной и одновременно устойчивой структурой экономики, опирающейся на промышленное производство и машиностроительный комплекс. В большинстве других территорий адаптация к новым рыночным условиям сопровождалась деиндустриализацией. Одним из источников стабильного промышленного роста и поддержания высокого уровня занятости в промышленности долгое время составлял "АвтоВАЗ". Однако в последние годы здесь наметилось отставание в связи с высокой конкуренцией со стороны зарубежных автопроизводителей. В качестве ответа руководством области предпринимаются серьезные усилия по стимулированию развития других индустриальных точек роста – прежде всего, авиакосмического и нефтехимического комплексов, а также содействие развитию изобретательства и инновационной инфраструктуры.

Вместе с тем, как и в других развитых экономиках, доля занятых в промышленности в Самарской области постепенно снижается (за 5 лет отрасль потеряла более 13% занятых), что отражает постепенный переход к постиндустиальной экономике. Сфера услуг, включая социальный сегмент и государственное управление, составляет здесь почти 62%. Это выше, чем в Татарстане (57%) и в среднем в ПФО (58%) и немногим ниже, чем в Нижегородской области (63%), продвинувшейся дальше других в округе в части развития экономики услуг. В промышленности постиндустриальная трансформация выражается не только через обособление функций продвижения продукции на рынок, исследований и разработок, информационно-технического обеспечения и пр. (что активно используется при создании территориальных инновационных кластеров), но также в болезненных процессах вытеснения избыточной индустриальной рабочей силы менее эффективных и менее конкурентоспособных производств, которые пополняют ряды безработных. Этот процесс имеет два негативных последствия, способных оказать косвенное влияние и на развитие инновационных промышленных кластеров – он создает у молодежи нежелательное представление о неперспективности промышленной занятости, стимулируя отток абитуриентов не только из учреждений начальной и средней профессиональной подготовки, но и из инженерных факультетов вузов; способствует повышению удельного веса безработных среди молодежи, получившей начальное профессиональное образование в этих отраслях, либо не имеющей профессионального образования.

Подобная тенденция существует во всех экономически развитых странах и может быть переломлена в перспективных сегментах промышленности созданием привлекательных рабочих мест, обеспечивающих конкурентоспособную заработную плату и доступ ко всем необходимым социальным услугам.

Уровень безработицы в области характеризуется относительно низкими значениями (рис. 2.9, 2.10).



Источник: Труд и занятость в Российской федерации. 2011. М.Росстат

Рис. 2.9. - Динамика общей безработицы, рассчитанной по методологии МОТ, в 2007-2011 гг. в России, Приволжском федеральном округе и Самарской области

Ниже уровня Самарской области показатель безработицы составлял (по ПФО) только в Республике Мордовия (5.3%). Динамика безработицы в регионе (и, прежде всего, в Тольятти)вызывает пристальное внимание не только региональных, но и федеральных властей. По данным Минздрасоцразвития в 2011 г. на реализацию мероприятий по снижение напряженности на рынке труда в Самарской области выделено около 3 млрд.рублей, из которых 2,5 миллиарда рублей – средства федерального бюджета. Отдельной целью программы является преодоление монопрофильности структуры экономики городского округа Тольятти12.

Источник: Росстат, Обследование населения по проблемам занятости, 2011

Рис. 2.10. Уровень общей безработицы в регионах ПФО (по методологии МОТ, %)

По данным Самарского департамента занятости населения на 28.03.2012 уровень зарегистрированной безработицы составил 1.5% экономически активного населения. При этом в Самаре, Тольятти и некоторых других городах безработица фиксировалась на более низком уровне: в Самаре – 0.7%, в Тольятти – 1.3%. Эксперты относятся к этим данным с изрядной долей скепсиса, поскольку они подлежат административному регулированию и отражают, скорее, приоритеты социальной политики, чем фактическую картину спроса и предложения на рынке труда. За весь период реформ регистрируемая безработица в России была в 2-4 раза ниже, чем общий показатель безработицы, рассчитываемый в мире и в Росстате по методологии МОТ.

Структура зарегистрированных безработных и вакансий, предоставляемых работодателями в службы занятости отражают также состояние наиболее уязвимых групп населения, менее конкурентных профессий, поскольку основной поток ищущих работу минует службу занятости. Наибольший удельный вес безработных, которые были уволены, также приходится на обрабатывающие производства (18.4%). Обрабатывающие производства на первом месте как в списке незанятых вакансий, так и в списке безработных (на 27.12.2011 г. – 16.7% вакансий и 18% безработных). В банке вакансий г. Самара доминируют свободные места по рабочим профессиям (около 62% от общего числа вакансий, в то же время 65% безработных граждан занимали должности специалистов и служащих).

Таким образом, безработица в области носит, прежде всего, структурный характер – потребность в работниках и наличный состав кандидатов не совпадают между собой, что требует от государства дополнительных программ переобучения и долгосрочной политики реформирования системы подготовки кадров. Принятые поправки в закон о занятости 2011 г. перекладывают ответственность за политику занятости с федерального на региональный уровень (финансирование активных программ на рынке труда – переобучение, профподготовка и др.). Поддержка пилотного проекта по развитию инновационного кластера в Самарской области должна повлечь за собой дополнительные меры федерального со-финансирования активных программ на рынке труда региона.

Может ли безработица стать своего рода «ресурсом» обеспечения рабочей силой инновационного кластера? Отчасти, да. Но при условиях ее краткосрочного характера (отсутствие работы более 12 месяцев ведет к деквалификации и снижению трудовой мотивации); а также наличии налаженной системы переквалификации наиболее подходящих специалистов и квалифицированных рабочих13.

2.1.6. Обеспеченность работниками и перспективы привлечения дополнительной рабочей силы


На фоне общей неблагоприятной картины кадровой обеспеченности промышленности и перспектив их дальнейшего воспроизводства Самарская область выглядит не худшим образом. В рейтинге российских регионов по индексу развития человеческого потенциала (ИРЧП) она занимает достаточно высокое 10-е место (расчет 2006 г.). Из ПФО в первую 10-ку попал только Башкортостан, который опережает Самарскую область на 1 позицию (для сравнения следующая в рейтинге соседка по ПФО Удмуртия занимает 19-ю строчку в рейтинге, а Нижегородская область – 26-ю). Показатель ИРЧП интересен тем, что, хотя и неполно, отражает компоненты экономического, образовательного и социального благополучия территории, что, в конечном счете, позволяет судить о ее привлекательности для жизни и привлечения дополнительной рабочей силы. По показателю образования занятого населения Самарская область также выглядит весьма привлекательно. Так, доля работников с высшим профессиональным образованием составляет здесь 33.5%, что значительно выше, чем в среднем по Поволжью или по России и соответствует уровню Центрального федерального округа (рис. 2.11).




Источник: Труд и занятость в Российской федерации. 2011. М.Росстат

Рис. 2.11. - Уровень образования занятого населения в регионах Приволжского федерального округа в сравнении с Россией и Центральным федеральным округом (доля группы в % от общего числа занятых, 2010)

Высокий образовательный уровень населения является одним из важных ресурсов региона, обеспечивающий устойчивость его экономических показателей, а также задел для реализации масштабных планов развития инновационных кластеров. Оборотной стороной здесь может стать такое явление как сжатие численность работников с начальным профессиональным образованием, которые составляют базовую рабочую силу в промышленности. В Самарской области эта прослойка – одна из самых низких в ПФО и РФ. То есть в Самарской области требуется укрепить собственные позиции как привлекательного региона для трудовой миграции, прежде всего – для промышленных работников собственной и смежных территорий.

В ряде отраслей Самарской области удается компенсировать нехватку рабочей силы иностранными работниками: обрабатывающие производства аккумулируют 15.4% всех иностранных работников, осуществляющих трудовую деятельность в области (это значение выше среднего по России – 13.5). Наибольшее число иностранных работников занято в строительстве (39%, для сравнения по РФ – 36,3).

По данным проводимого Росстатом РФ 1 раз в 2 года обследования потребностей организаций в работниках для замещения вакантных рабочих мест, значение этого показателя в общей численности работников Самарской области составляет 2% (Москве – 4.3%, в Чукотском АО – 5.9%). В то же время по меркам ПФО этот показатель – достаточно высок, выше – только в Нижегородской области 2,2% (в среднем по ПФО 1,5%).

Одним из косвенных свидетельств социально-экономической привлекательности Самарской области для рабочей силы служит показатель миграционного прироста, который составляет сравнительно большую величину. В 2005-2010 гг. он варьировал от 24 до 34 человек на 10000 населения. Вторым по этому показателю в ПФО является Татарстан (12–30 чел.), на третьем – Нижегородская область (11–21). Большинство других регионов ПФО даже не приближаются к этим значением, либо имеют отрицательный миграционный прирост. При этом более 78% притока мигрантов приходится на внутреннюю миграцию. К сожалению, миграционный прирост не настолько высок, чтобы компенсировать общую убыль населения14, более того, он имеет тенденцию к медленному снижению.




Источник: Российский статистический ежегодник. 2011, Росстат

Рис. 2.12. - Средняя номинальная начисленная заработная плата в регионах Приволжского федерального округа в сравнении с ЦФО и РФ

В отличие от многих других регионов России и ПФО в Самарской области достаточно учебных заведений и общих условий социально-экономической и культурной среды для привлечения высококвалифицированных работников и удержания молодежи. Одним из наиболее слабых звеньев следует считать показатели материальной обеспеченности населения – реальный уровень заработков, доходов и пенсий. В табл. 2.5 эти показатели приведены в пересчете на прожиточный минимум, чтобы сделать более сопоставимыми по покупательной способности, тогда как сравнительные данные по номинальной заработной плате приведены на рис. 2.12. Сведения о реальных доходах и пенсиях не менее важны, чем заработная плата, т.к. они формируют спрос, создают общий социально-экономический фон развития территории. Обращает на себя внимание низкий уровень реальной заработной платы, который в отличие от уровня образования работников и других благоприятных характеристик рынка труда хуже, чем у других регионов ПФО. Это должно вызывать обеспокоенность, учитывая необходимость в перспективе обеспечить обновление высококвалифицированных кадров кластера, а также расширение его кадровой базы.


Таблица 2.5. - Соотношение заработной платы, денежных доходов и среднего размера назначенных пенсий с величиной прожиточного минимума в субъектах федерации Приволжского федерального округа за IV квартал 2010 г.

Субъект РФ

Соотношение с величиной прожиточного минимума, в %

Среднемес. начисл. Заработной платы

Среднедушевых денежных доходов

Ср. Размера назначен. Пенсий (на1.01.2011)

1.Республика Татарстан

387,2

432,4

208,9

2.Республика Башкортостан

324,9

427,1

167,4

3.Пермский край

300,6

360,0

154,7

4.Оренбургская область

299,3

328,6

166,4

5.Саратовская область

296,5

290,1

172,5

6.Нижегородская область

293,2

324,6

162,4

7.Пензенская область

285,9

281,9

167,7

8.Удмуртская Республика

283,9

276,5

183,6

9.Чувашская Республика

275,3

262,7

169,4

10.Самарская область

274,9

357,8

152,2

11.Ульяновская область

266,6

282,7

173,3

12.Республика Марий Эл

253,4

239,1

168,8

13.Кировская область

252,3

285,7

170,0

14.Республика Мордовия

251,6

249,2

169,3

Источник: Регионы России. Социально-экономические показатели. 2011. М., Росстат


По уровню реальной заработной платы область занимает лишь 10-е место в ПФО, еще слабее выглядит картина со средним размером назначенных пенсий (13-е место из 14, табл. 2.5). По среднедушевым доходам область стоит на 4-м место в округе. Последнее не должно вводить в заблуждение. Столь существенная разница обусловлена более низким количеством детей в семьях населения области, отличающейся одним из самых высоких уровней урбанизации не только по меркам ПФО, но и других российских регионов.

В номинальном выражении ситуация с заработной платой выглядит более благоприятной, что может служить импульсом для притяжения рабочей силы со стороны, причем, скорее, в форме маятниковой и временной миграции (при предоставлении временного жилья, поскольку более высокие повседневные расходы обычно быстро развеивают заблуждение о зарплатной «премии» того или иного региона). Кроме того, номинальная «премия» от более высокой заработной платы в области не столь велика, чтобы привлечь перспективную рабочую силу на постоянное место жительства, особенно из более отдаленных районов. В последнем случае в качестве работодателей – конкурентов Самарского кластера потенциальные кандидаты будут рассматривать работодателей уже не Приволжского, а Центрального округа. Поэтому для привлечения стабильной рабочей силы предприятия инновационного кластера должны будут предусмотреть специальную программу набора требуемых сотрудников с предложением заработной платы, сопоставимой с конкурентами за пределами округа, а также весомых социальных гарантий. При недостатке ресурсов для таких предложений кластеру придется довольствоваться привлечением работников из более депрессивных регионов с высоким уровнем человеческого капитала и аналогичной специализацией. Это может быть Ульяновская, Кировская область или Удмуртия, но более вероятно – Казахстан. Эта более реалистичная перспектива не отменяет необходимости разработки продуманной политики оплаты труда, социального пакета и жилищных условий на будущее, но смягчает требование к повышению затрат на рабочую силу на предприятиях кластера, уже испытывающих нехватку квалифицированной рабочей силы, либо ожидающих ее в будущем.

Сказанное относится, прежде всего, к производственным кадрам. Что касается управленческих кадров, то их подготовкой в области в последнее время активно занимается региональное и федеральное руководство. В частности, с целью содействия профессиональному росту руководителей высшего и среднего звена предприятий машиностроительного комплекса в апреле 2012 г. Самарской региональной комиссией по организации подготовки управленческих кадров проводится прием документов для участия в конкурсном отборе специалистов для подготовки в 2012/2013 учебном году по Президентской программе подготовки управленческих кадров.

2.1.7. Кооперация участников кластера друг с другом, с российскими и зарубежными партнерами, не входящими в кластер


Развитие АКК СО требует серьезных усилий по развитию сотрудничества с российскими и зарубежными структурами, специализирующимися в аналогичных и сопряженных отраслях. Поддержка сотрудничества является одним из важных условий для реализации накопленного научно-технического потенциала научных, образовательных учреждений и предприятий кластера, региона в целом. В таблице 2.6 представлены сведения об участии в различных видах кооперации некоторых ключевых участников кластера. Сотрудничество осуществляется в разных формах – коммерческие соглашения (контакты); договоры о сотрудничестве; «обмен» кадрами (создание базовых кафедр/ лабораторий; привлечение ученых, практиков для преподавания; повышение квалификации, переподготовка кадров; организация учебной практики студентов, стажировки преподавателей), направления выпускников университета на работу в компании кластера и др.

Сотрудничества с фондом «Сколково» с Самарской областью предусматривает создания наноспутника. В качестве РН предполагается использовать носитель, произведенный в РКЦ «ЦСКБ-Прогресс»; сами спутники могут быть произведены, например, в СГАУ.

2.1.8. Участие в деятельности российских технологических платформ, в реализации программ инновационного развития компаний с государственным участием


Участники АКК СО ведут активную работу по вхождению в технологические платформы (ТП), создаваемые и поддерживаемые на федеральном уровне, формированию устойчивых партнерств. Наиболее активными участниками партнерств являются самарские вузы и промышленные компании, которые уже участвуют или планируют участвовать в 20 ТП. Среди этих организаций Самарский государственный аэрокосмический университет имение академика С.П.Королёва (национальный исследовательский университет), Самарский государственный технический университет, ОАО «КУЗНЕЦОВ», ФГУП ГНП РКЦ «ЦСКБ-Прогресс» (табл. 2.7 – 2.8).

Правительство Самарской области готово стать площадкой для более эффективной коммуникации потенциальных участников технологических платформ, всемерно поддержать инициативные предложения предприятий.

Многие ключевые участники аэрокосмического кластера разработали свои программы инновационного развития (ПИР). В частности, ОАО «Авиаагрегат», входящее в состав государственной корпорации «Ростехнологии», реализует ПИР на 2011-2013 и на период до 2020 г. В программе поставлены задачи по расширению традиционной номенклатуры путем разработки авиационных гидроагрегатов различных типов воздушных судов; освоения совершенно новых видов шасси и гидроагрегатов для самолетов и вертолетов. ОАО «Кузнецов» стало одним из основных участников ПИР ОАО «Объединенная промышленная корпорация «Оборонпром»; ФГУП «НИИ «Экран» участвует в реализации стратегии развития ОАО «Концерн Радиоэлектронные технологии», а также программы инновационного развития государственной корпорации «Ростехнологии». В соответствии с поручением Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям к сентябрю 2012 г. будет разработана программа инновационного развития ФГУП «ЦСКБ «Прогресс».

Во всех эти программах поставлены задачи по расширению традиционной номенклатуры выпускаемой продукции, повышения ее технологического уровня, в том числе за счет активного инвестирования в исследования и разработки. Следует также подчеркнуть, что в целях стратегического развития, достижения технологического лидерства или паритета с развитыми странами по уровню развития межотраслевых технологий формирование таких программ необходимо продолжить, по крайней мере, для «якорных» компаний кластера.

Таблица 2.6. - Кооперационная активность ключевых участников кластера в сфере науки и образования

Организация/ предприятие

Кооперация с другими участниками кластера

Кооперация с российскими партнерами

Кооперация с зарубежными партнерами

Дополнительная информация

ГНПРКЦ «ЦСКБ-Прогресс»

Сотрудничество в части организации обучения и подготовки кадров в области создания, развития и прикладного использования космических систем; проведения фундаментальных исследований в интересах создания ракето-космической техники; трансфера результатов исследований для их освоения в производстве; развитие инфраструктуры инновационного процесса (системы информационного обеспечения, экспертизы, сертификации и др.)

Основные партнеры – СГАУ, СамГТУ, ОАО «Кузнецов»

Центральный научно-исследовательский институт машиностроения; НИИ ТП им. Келдыша; ИПУ РАН; 4-ый Центральный научно-исследовательский институт МО РФ; Самарский научный центр РАН (ЗАО «СНЦ»); Поволжское отделение академии технологических наук; Российская академия космонавтики им. К.Э.Циолковского; Поволжское отделение академии навигации и управления движением РФ; Поволжское отделение российской инженерной академии; Ассоциация «Фонд УНИЭТ»; Некоммерческое партнерство коррозионистов «Вакор»; Некоммерческое партнерство «Поволжский центр космической геоинформатики

Сотрудничество в рамках реализации Федеральной космической программы

Предоставление услуг по установке научной аппаратуры заказчиков (российских и зарубежных) на специализированных космических аппаратах («Фотон-М» и «Бион-М») для проведения исследований в различных областях с возвратом оборудования и результатов экспериментов на Землю

Участие в международных программах; проведение запуска более 40 иностранных космических аппаратов

Участие в европейской научной программе FP-7 по теме «Космос» – совместный проект «МЕДЕО» (методы и средства обеспечения качественного двустороннего доступа к базам данных ДЗЗ широкого круга потребителей ЕС и РФ); партнеры – Технический Университет Берлина; ЕСМ SpaceTechnologiesGmbH (оба – Германия); «АРАТОС» (Греция)

ЦСКБ «Прогресс» является партнером / участником Международной ассоциации участников космической деятельности; Международной организации «International Astronautica lFederation»

Участие в проекте «Союз в НКЦ» (партнеры – страны ЕС, специальное двусторонне партнерство с Францией)

С основным партнером – СГАУ – ведется разработка малого КА «АИСТ» с целью проведения научных экспериментов в космосе; развиваются космические геоинформационные технологии и др.

В рамках проекта «Союз в ГКЦ» предусматривается – расширение практического применения космической техники и технологий в мирных целях; развитие кооперации в данной области; создание инфраструктуры для запуска Союз-СТ на приэкваториальном космодроме; появление прочной базы развитие в России систем запуска КА

Вовлечение в проект других компаний Самарской области (кроме участников – НТЦ «Наука», ОАО «Тяжмаш», ОАО «Пластик», ЗАО Алкоа СМЗ, Поволжский филиал НПО «Энергомаш»

ОАО «Авиаагрегат»

СГАУ

Уфимский авиационный технический университет, ООО НПП «Уралавиаспецтехнологии», ООО «Электропривод (Киров), КИАМ




Ведущее предприятие  России по проектированию шасси для самолетов различных типов (ТУ, АН, ИЛ, СУ и др.).

ОАО «Кузнецов»

Приоритетные направления кооперации – создание и совершенствование газотурбинных и ракетных двигателей; кооперация при поставке комплектующих, разработке новых технологических процессов, материалов, создания технологий совершенствовании методов газодинамического и прочностного анализа, методов измерений параметров и испытаний, разработки САУ нового поколения и систем диагностики состояния

СГАУ, СамГТУ, другие вузы Самарской области, др.

Стратегические партнеры – предприятия и организации ОПК; ОАО «Газпром»; «Металлист-Самара», другие предприятия и организации России и Самарской области




ОАО "КУЗНЕЦОВ" получил право на получении субсидии на реализацию комплексного проекта по созданию высокотехнологичного производства, выполняемого с участием российского вуза, «Создание линейки газотурбинных двигателей на базе универсального газогенератора высокой энергетической эффективности» (постановление Правительства РФ от 9.04.2010 г. № 218)

Основной партнер – СГАУ

Националь-ный иссле-довательский университет Самарский государстве-нный аэро-косми­ческий университет (СГАУ)

ФГУП ГНПРКЦ «ЦСКБ - Прогресс», ОАО «Кузнецов», АО «Авиаагрегат», АО «Авиакор-авиационный завод», ОАО «Салют»

Стратегические партнеры (потребители научной продукции, объектами трудоустройства его выпускников)

– организации РАН (ИСОИ РАН, Самарский филиал ФИАН, ИПУСС РАН, СамНЦ РАН);

– государственные научные центры (ЦАГИ, ВИАМ, ЦИАМ, РНЦ «Курчатовский институт», РФЯЦ-ВНИИЭФ);

– организации Федерального космического агентства (Российский НИИ космического приборостроения, НПО «Сатурн», Миасский машиностроительный завод, НИИ точных приборов, Федеральный космический центр «Байконур», НИИхиммаш, Машиностроительный завод «Арсенал», ОАО «Моторостроитель», КБ ХИММАШ им. А. М. Исаева, ЦНИИ машиностроения, НПО «Энергомаш имени академика В. П. Глушко», Государственный ракетный центр имени В. П. Макеева, Ракетно-космическая корпорация «Энергия» имени С.П. Королёва», Государственный космический НПЦ имени М.В. Хруничева, НПО им. С.А.Лавочкина);

– предприятия Объединенной авиастроительной и Объединенной двигателестроительной корпораций;

– акционерные общества, работающие в области машиностроения, в том числе, создания авиационной и ракетно-космической техники (ОАО «Металлист», ОАО «Авиаагрегат», ОАО «Агрегат», ОАО «АвтоВАЗ», ОАО «Волгабурмаш», ОАО «Самарский металлургический завод»);

– эксплуатирующие предприятия (международный аэропорт «Курумоч», авиакомпания «Волга-Днепр», структуры ОАО «Газпром» и ОАО «РЖД», ОАО «Самара-Информспутник», эксплуатантов – ОАО «Моторостроитель», ОАО «АВТОВАЗ», ОАО ЛИИ имени М. М. Громова, ОАО НПО «Молния», Казанское КПГП «Авиатор», Пермское ОА «Авиадвигатель», ЦАГИ, «БИ-Питрон» (СПб), НПО «Энергомаш» имени акад. В. П. Глушко, Авиационная корпорация «ЯК», ОА «Авиастар-СП», АО «Авиационный завод «Сокол», Таганрогский АНТК им. Г. М. Бериева, ОАО «НПО «Сатурн», Экспериментальный машиностроительный завод им. В. М. Мясищева, Авиакомпания «Волга-Днепр»)

В инновационный пояс СГАУ входят 19 МИП

«CAD-FEM» – разработчик CAE-системы ANSYS; Алюминиевая компания «ALCOA» (США); «DassaultSystemes» (Франция), IBM (США), HewlettPackard (США); «Модинес» (Финляндия); «AbeamTechnologies» (США); Исследовательский центр «ФИАТ» (Италия); Лазерный центр Ганновера (Германия); Университет Йонсуу (Финляндия); космический комплекс «Байтерек» (Казахстан); Пекинский технологический институт; Туринский политехнический институт (Италия); “Netcracker” (США); Исследовательский центр Тошиба (Япония); Институт прикладной оптики Университета Ф. Шиллера и Штутгартский университет (Германия); Институт физики высоких технологий (Германия); «Хитачи ВиаМикэникс» (США) и др.

IBM, Hewlett Packard (HP), NetCracker Technology)


Имеет прямые научно-технические связи с 42-мя организациями в Европе, Азии, США, странах СНГ. Наибольшие объемы по международным контрактам выполняется в области магнитно-импульсных технологий для КНР (Всекитайская импортно-экспортная компания точного машиностроения, Китайская технико-торговая корпорация); компьютерного программирования – для США (NetCracker); виброзащиты – для Франции (ArianSpace)

Целевая контрактная подготовка специалистов по согласованным программам для ФГУП ГНПРКЦ «ЦСКБ - Прогресс», ОАО «АВТОВАЗ», НПО «Сатурн», Улан-Удэнского авиационного завода, Самарского металлургического завода

Самарский государстве-нный техни-ческий университет (СамГТУ)

ФГУП ЦСКБ-Прогресс, ОАО «Кузнецов», ОАО «Авиакор-авиационный завод», ОАО «Авиаагрегат» и др

Направления кооперации – исследования и разработки, целевая контрактная подготовка специалистов, повышение квалификации специалистов, подготовка кандидатов наук через целевую аспирантуру

СамГТУ имеет целый ряд договоров о сотрудничестве с ведущими промышленными предприятиями России и зарубежными организациями. Сотрудничество осуществляется по всем направлениям деятельности университета: образовательному, научному и инновационному

Федеральное космическое агентство, ГК «Ростехнологии», ОАО «АК «Транснефтепродукт», ОАО «Газпром», ОАО «ТНК-ВР Холдинг», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «АК «Транснефть», АО «АвтоВАЗ», ФГУП «ГНПП «Сплав», ФГУП «ГНПП «Базальт», ФГУП ГНП РКЦ «Прогресс», ОАО «Самарнефтегаз»




СамГТУ сделал акцент на создании уникальных научно-образовательных центров совместно с ведущими компаниями региона (ОАО «Волгабурммаш» и «Электрощит»); с известными фирмами производителями мирового класса – Шнейдер-электрик (Франция), EMAG (Германия), Weatherford (США), Delcam (Великобритания), Олайнфарм (Латвия)

Задача центров – создание благоприятных условий для подготовки и переподготовки кадров, проведения ИР

Таблица 2.7. - Участие высших учебных заведений и промышленных предприятий Самарской области в проектах формирования технологических платформ

Участники кластера

Количество ТП

участники

потенциальные участники

Самарский государственный аэрокосмический университет имение академика С.П.Королёва

9

5

Самарский государственный технический университет

3

7

ОАО «КУЗНЕЦОВ»

1




ФГУП ГНП РКЦ «ЦСКБ-Прогресс»




4


Таблица 2.8. - Перечень технологических платформ, в которых принимают участие предприятия и организации АКК СО




Технологическая платформа

Участники

Потенциальные участники



Авиационная мобильность и авиационные технологии

ОАО «КУЗНЕЦОВ», СГАУ

ФГУП ГНП РКЦ «ЦСКБ-Прогресс»



Национальная суперкомпьютерная технологическая платформа

СГАУ






Национальная программная платформа

СГАУ






Национальная космическая технологическая платформа

СГАУ

ФГУП ГНП РКЦ «ЦСКБ-Прогресс»



Национальная информационная спутниковая система

СГАУ






Композиционные технологии и материалы

СГАУ

СамГТУ



Новые материалы технологии металлургии




СГАУ



Технологии мехатроники, встраиваемых систем управления, радиочастотной идентификации и роботостроения

СГАУ






Инновационные лазерные, оптические и оптоэлектронные технологии -фотоника




СГАУ



Светодиоды и энергосбережение

СамГТУ

СГАУ



Медицина будущего

СГАУ






Перспективные технологии возобновляемой энергетики




СГАУ



Нанотехнологии

СамГТУ






Авионика и бортовое оборудование




СамГТУ, ФГУП ГНП РКЦ «ЦСКБ-Прогресс»



Информационные технологии




СамГТУ, ФГУП ГНП РКЦ «ЦСКБ-Прогресс»



Автодороги




СамГТУ



Железные дороги




СамГТУ, СГАУ



Транспортные системы




СамГТУ



Интеллектуальные системы диагностики

СамГТУ






Технологии экологического развития

СГАУ

СамГТУ




ВСЕГО участников

4

3

2.1.9. Проблемы и «узкие места»


Ключевые проблемы развития аэрокосмического кластера можно (конечно, с определенной условностью) подразделить на две группы.

Внешние (экономические, социальные, административные и др.) проблемы:

- принципиальная ориентация участников кластера на нужды государства; зависимость их финансово-экономического состояния от распределения бюджетных средств (в частности в рамках федеральных космических программ, программ развития ОПК, решения по которым принимаются, как правило, за пределами области);

- недостаточно полное соответствие масштаба и структуры продуктовой линейки предприятий кластера, его научно-технического и производственного потенциала объему платежеспособного спроса (особенно перспективного) на продукцию аэрокосмической отрасли, причем, как гражданского, так и военного назначения;

- замедление процессов ИР, разработки, производства и сбыта продукции отрасли по стране в целом, что приводит к падению технологического уровня производства и проектирования; устареванию основных фондов, кадровым потерям (в количественном выражении и с точки зрения владения современными исследовательскими, конструкторскими, производственными и другими необходимыми навыками);

- недостаток государственных средств, которые выделяются участникам кластера для технического и технологического перевооружения;

- сохранение серьезных пробелов в развитии инновационной инфраструктуры (например, ее маркетингового сегмента); отсутствие (в России в целом) объектов, содействующих взаимодействию крупного и малого бизнеса;

- негативное влияние демографических изменений, которое проявляется, например, в сокращении численности студентов вузов (на 4,6 тыс. человек).

Внутренние проблемы:

- несоответствие технологического уровня и качества большей части производимой продукции мировым требованиям, что препятствует выходу (сохранению позиций) на ключевых (глобальном и внутреннем) рынках;

- плохое финансовое состояние; низкая степень доверия участников (завышение цен на услуги, комплектующие и другую продукцию при недостаточном качестве);

- значительный моральный и физический износ станочного парка, экспериментальных установок, исследовательского и другого оборудования; наличие неиспользуемых площадей и оборудования;

- наличие возрастных и квалификационных диспропорций в структуре персонала, занимающегося исследовательской, экспериментальной, инновационной и образовательной деятельностью;

- доминирование в структуре подготовки кадров с высшим профессиональным образованием специальностей экономического, управленческого и социально-гуманитарного направления в ущерб техническому и естественнонаучному профилю;

- дефицит специалистов рабочих специальностей, а также слабое развитие отвечающей современным мировым стандартам производства материально-технической базы их подготовки.

2.1.10 Первоочередные задачи по развитию научно-технологического и образовательного потенциала кластера


Развитие аэрокосмического кластера требует организационной, технологической и кадровой модернизации его участников.

Задачи развития АКК СО определяются, прежде всего, тем, что авиационно-космическая отрасль региона имеет мощный кластеризационный потенциал. В первую очередь:

- функционирование на территории области ведущих научных организаций и отраслевых вузов, предприятий, входящих в крупнейшие холдинговые структуры аэрокосмической отрасли страны; высокую степень концентрации научного и инновационного потенциала в организациях АКК СО; возможность подключения к деятельности кластера других организаций научно-технологического и образовательного комплекса региона, занимающихся аналогичной или смежной тематикой;

- наличие в регионе институтов развития, современной инновационной инфраструктуры, обслуживающих потребности организаций и предприятий кластера;

- большой интерес к кластеру со стороны зарубежных инвесторов;

- наличие устойчивых и продуктивных кооперационных связей между организациями и предприятиями кластера.

В этих условиях первоочередными задачами развития научно-технологического и образовательного потенциала кластера целесообразно считать следующие:

- концентрация финансирование ИР на наиболее значимых технологических направлениях (новое поколение ракетных комплексов, беспилотных летальных аппаратов и крылатых ракет, космических систем, специальных материалов для транспорта, энергосберегающих систем повышенной надежности и др.); формирование научно-технического задела для разработки перспективной авиационной и космической техники, «прорывных» технологии, конкурентоспособных на внутреннем и мировом рынке;

- стимулирование научно-исследовательских, опытно-конструкторских организаций и вузов, входящих в кластер к созданию, аккумулированию (заимствованию, адаптации) передовых технологий;

- стимулирование патентования изобретений (установление выплат из областного бюджета за каждый патент в этой области);

- укрепление приборно-лабораторной базы участников АКК СО, расширение комплекса уникального научного, экспериментального и технологического оборудования;

- проведение комплекса работ по повышению квалификации кадров, задействованных в использовании этих технологий, в том числе на базе вузов, входящих в кластер, других вузов, расположенных на территории региона, лучших российских и зарубежных научных центров и университетов; стимулирование повышение уровня подготовки кадров, выпускаемых вузами региона; содействие формированию образовательных стандартов обучения и переподготовки в области аэрокосмических технологий, востребованных предприятиями АКК СО;

- ориентации участников кластера на решение крупных задач национальной безопасности и национальной конкурентоспособности, а также задач развития региона;

- содействие трансферу технологий в практическую деятельность региональных компаний – разработчиков, производителей и потребителей авиационно-космической техники; создание благоприятной среды для развития аутсорсинга в частный сектор непрофильных видов деятельности кластера, для сторонних заказов на ИР;

- формирование и развитие инфраструктуры АКК СО, обеспечивающей достижение стратегических целей развития кластера, для трансфера технологий и материалов, координации, ресурсного, информационного и кадрового обеспечения работ по созданию новых технологий и материалов, организации взаимодействия с другими авиационно-космическими предприятиями и организациями России по выполнению исследовательских и внедренческих проектов;

- стимулирование ИР, выполняемых организациями и предприятиями кластера, в том числе удовлетворяющих потребности развития региона;

- поддержка брэнда аэрокосмического кластера Самарского области, повышение его узнаваемости (в том числе международной) со стороны массового потребителя; поддержка международного сотрудничества организаций и компаний кластера, в том числе за счет содействие в организации и проведении выстовочно-ярморочной деятельности; содействие ознакомлению зарубежных производителей авиационной и космической техники, двигателей и агрегатов с деятельностью и разработками организаций и предприятий кластера.

Решение этих задач позволит развивать мощную систему, объединяющую организации и предприятия АКК СО, занимающиеся разработкой, производством, испытаниями, эксплуатацией летательных аппаратов.
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   31


Похожие:

Программа развития iconПрограмма развития на 2010-2015 годы Муниципального общеобразовательного учреждения
Настоящая программа развития моу «Товарковская средняя общеобразовательная школа №1» на 2010-2015 годы определяет концепцию развития...
Программа развития iconПрограмма развития «азбука успеха» на 2012 2016 год мадоу «дскв №9 «Полянка»
...
Программа развития iconПрограмма развития
Настоящая программа определяет концепцию развития школы и основные направления деятельности по ее реализации, меняющие характер педагогических...
Программа развития icon«Разработка Программы развития Сети универсамов на 5 лет»
Маркетинговая программа развития сети универсамов на период 2001-2005 гг. (далее – Программа) включает в себя следующие разделы
Программа развития iconПрограмма развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в земетчинском районе
Муниципальная целевая программа развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в Земетчинском районе на 2012-2014 годы.(...
Программа развития iconПрограмма развития инновационного
Текущий уровень развития кластера
Программа развития iconПрограмма развития муниципального общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа №1 г. Буинска Республики Татарстан» по теме «Школа самореализации как модель адаптивной школы»
Настоящая программа определяет основные направления и системообразующие принципы функционирования и развития средней общеобразовательной...
Программа развития iconПрограмма развития муниципального образовательного учреждения
Программа развития муниципального образовательного учреждения «Чижовская средняя (полная) общеобразовательная школа»
Программа развития iconПрограмма развития
«Обеспечение качества дошкольного «Детский сад территория здоровья и образования в условиях автономности и развития»
Программа развития iconПрограмма развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Российский государственный университет нефти и газа имени И. М. Губкина»
Программа развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница