Программа дисциплины «Основы предпринимательства» для направления 080200. 68 «Менеджмент»




Скачать 139.39 Kb.
НазваниеПрограмма дисциплины «Основы предпринимательства» для направления 080200. 68 «Менеджмент»
Дата конвертации21.10.2012
Размер139.39 Kb.
ТипПрограмма дисциплины



НИУ ВШЭ – Нижний Новгород

Программа дисциплины «Основы предпринимательства» для направления 080200.68 «Менеджмент» подготовки магистра






Правительство Российской Федерации


Нижегородский филиал

Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования
"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"



Факультет менеджмента


Программа дисциплины

«Основы предпринимательства»



для направления 080200.68 «Менеджмент»

для магистерской программы «Маркетинг»


Автор программы: Сидоров Дмитрий Викторович, преподаватель, dsidorov@hse.ru


Одобрена на заседании кафедры венчурного менеджмента «___»____________ 2011г.

Зав. кафедрой Э.А. Фияксель _______________________


Рекомендована секцией УМС Менеджмент «___»____________ 2011г.

Председатель Т.В. Радаев ________________________


Утверждена УМС НИУ ВШЭ – Нижний Новгород «___»_____________2011г.

Председатель Петрухин Н.С.________________________


Нижний Новгород, 2011

Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры – разработчика программы

1Область применения и нормативные ссылки



Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.

Учебная дисциплина является предметом по выбору в рамках магистерской программы «Маркетинг» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки  FILLIN \* MERGEFORMAT 080200.68 «Менеджмент», обучающихся по магистерской программе «Маркетинг».

Программа разработана в соответствии с:

  • Образовательной программой 080200.68 Менеджмент, магистерская программа «Маркетинг».

  • Рабочим учебным планом университета по направлению подготовки 080200.68 Менеджмент маг. прогр. «Маркетинг», утвержденным в 2011г.

2Цели освоения дисциплины


Целями освоения дисциплины «Основы предпринимательства» являются дать базовые знания в сфере предпринимательства, познакомить с особенностями инновационного предпринимательства и инфраструктурой поддержки предпринимательской деятельности.

3Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины


В результате освоения дисциплины студент должен:

  • Знать

  • основные понятия предпринимательства;

  • основные концепции развития инновационного предпринимательства;

  • сценарии зарождения предпринимательских проектов;

  • какие существуют объекты поддержки инновационного предпринимательства;

  • особенности коммерциализации инноваций ВУЗами и учреждениями государственных академий наук.

  • Уметь

  • выбирать соответствующую ситуации стратегию коммерциализации инновационной разработки;

  • разрабатывать бизнес-план инновационного проекта;

  • Иметь навыки (приобрести опыт)

  • сбора вторичной информации;


В результате освоения дисциплины студент осваивает следующие компетенции:

Компетенция

Код по НИУ

Дескрипторы – основные признаки освоения (показатели достижения результата)

Формы и методы обучения, способствующие формированию и развитию компетенции

Способность развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследования

ОК-1

Обосновывает свою точку зрения; оценивает другие мнения по обсуждаемой теме; использует представленные инструменты.

Темы для самостоятельного изучения, задания для самостоятельного выполнения, командная аудиторная работа, разбор бизнес-кейсов, обсуждения.

Способность самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения

ОК-3

Самостоятельно осуществляет поиск информации; самостоятельно формирует решение поставленной на обсуждение проблемы; самостоятельно изучает зарубежный и российский опыт венчурного инвестирования.

Контрольная работа, разбор кейсов.

Владение методами стратегического анализа

ПК-7

Применяет методы и инструменты разработки инновационной стратегии компании

Разбор бизнес-кейсов, выполнение контрольной работы

4Место дисциплины в структуре образовательной программы


Настоящая дисциплина относится к факультативам.

Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах:

  • «Управление проектами»;

  • «Инновационный менеджмент»;

Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями:

  • Знать основные положения менеджмента;

  • Понимать, как управлять инновационным процессом в организации;

  • Понимать, как осуществляется процесс управления проектами.

5Тематический план учебной дисциплины







Название раздела

Всего часов

Аудиторные часы

Самостоя­тельная работа

Лекции

Семинары

Практические занятия

1

Предпринимательство как вид деятельности. За и против

14

4

2

-

8

2

Предпринимательство с юридической точки зрения

14

4

2

-

8

3

Предпринимательство в ВУЗах и учреждениях РАН

14

4

2

-

8

4

Инновационная триада

15

4

2

-

9

5

Инфраструктура поддержки предпринимательства. Бизнес-инкубаторы.

15

4

2

-

9

6

Предпринимательство в сфере информационных технологий и технологическое предпринимательство. Биотех

15

4

2

-

9

7

Мегапроекты - двигатели прогресса. Предпринимательская деятельность.

15

4

2

-

-

8

Открытые инновации

15

4

2

-

9




ВСЕГО

108

32

16

-

60



6Формы контроля знаний студентов


Тип контроля

Форма контроля

1 год

Параметры

1

2




Текущий

(неделя)

Домашнее задание


5




Письменная домашняя работа. Задание выдаётся за две недели до сдачи

Контрольная работа




5

Письменная аудиторная работа 60 мин.

Итоговый

Зачет





*

Устный зачет по вопросам, сформулированным на базе прослушанных лекций, практических занятий и семинаров.



6.1Критерии оценки знаний, навыков


На зачете проверяются теоретические знания по рассмотренным в рамках курса темам; отличная оценка ставится при логичном изложении мыслей и материала, а также, если при ответе студент оперирует дополнительной информацией по данному вопросу (аналитика, факты, статистика, другие мнения и точки зрения на рассматриваемую проблему).

Оценки по всем формам текущего контроля выставляются по 10-ти балльной шкале.

Содержание дисциплины

Раздел 1 Предпринимательство как вид деятельности. За и против




Литература по разделу:

Базовая литература:

  1. Рогова Е.М., Ткаченко Е.А., Фияксель Э.А. Венчурный менеджмент // Учебное пособие. Изд.дом Высшей школы экономики. Москва, 2011.

Дополнительная литература:

  1. Гай Кавасаки «Стартап. 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста Кремниевой долины» The Art of the Start: The Time-Tested, Battle-Hardened Guide for AnyoneStarting Anything Мягкая обложка (2011)

  2. Ричард Брэнсон «К черту все! Берись и делай!-2» (2010) Screw it, let's do it: Expanded: Lessons in the life and Business Интегральный переплет

  1. Фияксель Э.А., Теория, методы и практика венчурного бизнеса, СПб.: СПБГУЭФ , 2006, 315 с.

  2. Бендиков М.А., Фролов И.Э. Рынки высокотехнологичной продукции: тенденции и перспективы развития // Маркетинг в России и за рубежом. 2001.


Формы и методы проведения занятий по разделу: лекция с рассмотрением практических примеров, самостоятельная подготовка по дополнительным вопросам к лекции.


    Раздел 2. Предпринимательство с юридической точки зрения

    Литература по разделу:

Базовая литература:

  1. Рогова Е.М., Ткаченко Е.А., Фияксель Э.А. Венчурный менеджмент // Учебное пособие. Изд.дом Высшей школы экономики. Москва, 2011.

Дополнительная литература:

  1. Аньшин, В.М. Инновационный менеджмент. Концепции, многоуровневые стратегии,механизмы инновационного развития / В.М. Аньшин, А.А. Дагаев. – М.:ДЕЛО. – 2006. – 244с.

Формы и методы проведения занятий по разделу: лекция с рассмотрением практических примеров, самостоятельная подготовка по дополнительным вопросам к лекции.


Раздел 3. Предпринимательство в ВУЗах и учреждениях РАН.

Литература по разделу:

Базовая литература:

  1. Рогова Е.М., Ткаченко Е.А., Фияксель Э.А. Венчурный менеджмент // Учебное пособие. Изд.дом Высшей школы экономики. Москва, 2011. /раздел III

Дополнительная литература:

  1. Аньшин, В.М. Инновационный менеджмент. Концепции, многоуровневые страт

гии, механизмы инновационного развития / В.М. Аньшин, А.А. Дагаев. – М.:ДЕЛО. – 2006. – 244с.


Раздел 4. Инновационная триада.


Литература по разделу:

Базовая литература:

  1. Рогова Е.М., Ткаченко Е.А., Фияксель Э.А. Венчурный менеджмент // Учебное пособие. Изд.дом Высшей школы экономики. Москва, 2011. /раздел IV

Дополнительная литература:

  1. Гулькин П.Г. Венчурные и прямые частные инвестиции в России: Теория и десятилетие практики. СПб.: Альпари СПб, 2003 г.

  2. Каширин А.И., Семенов А.С. Венчурное инвестирование в России. М.: Вершина, 2007.

  3. Д.В. Сидоров, Э.А. Фияксель. Конкуренция внутри инновационной триады.// Современная конкуренция 2010/4(22)

Формы и методы проведения занятий по разделу: лекция с рассмотрением практических примеров, самостоятельная подготовка к семинарскому занятию: выступление групп с результатами самостоятельной подготовки, обсуждение и дискуссия.


Раздел 5. Инфраструктура поддержки предпринимательства. Бизнес-инкубаторы..

Литература по разделу:

Базовая литература:

  1. Рогова Е.М., Ткаченко Е.А., Фияксель Э.А. Венчурный менеджмент // Учебное пособие. Изд.дом Высшей школы экономики. Москва, 2011. /раздел V

Дополнительная литература:

  1. Гулькин П.Г. Венчурные и прямые частные инвестиции в России: Теория и десятилетие практики. СПб.: Альпари СПб, 2003 г.

  2. Каширин А.И., Семенов А.С. Венчурное инвестирование в России. М.: Вершина, 2007.

Формы и методы проведения занятий по разделу: лекция с рассмотрением практических примеров, самостоятельная подготовка к семинарскому занятию: выступление групп с результатами самостоятельной подготовки, обсуждение и дискуссия.


Раздел 6. Предпринимательство в сфере информационных технологий и технологическое предпринимательство. Биотех.

Литература по разделу:

Базовая литература:

  1. Рогова Е.М., Ткаченко Е.А., Фияксель Э.А. Венчурный менеджмент // Учебное пособие. Изд.дом Высшей школы экономики. Москва, 2011. /раздел VI

Дополнительная литература:

1. Гулькин П.Г. Венчурные и прямые частные инвестиции в России: Теория и десятилетие практики. СПб.: Альпари СПб, 2003 г.

2. Каширин А.И., Семенов А.С. Венчурное инвестирование в России. М.: Вершина, 2007.

3. Фияксель Э.А. Теория, методы и практика венчурного бизнеса. СПб.: СПбГУЭФ, 2006.

Формы и методы проведения занятий по разделу: лекция с рассмотрением практических примеров, самостоятельная подготовка к семинарскому занятию: выступление групп с результатами самостоятельной подготовки, обсуждение и дискуссия.


Раздел 7. Мегапроекты - двигатели прогресса. Предпринимательская деятельность.

Литература по разделу:

Базовая литература:

  1. Рогова Е.М., Ткаченко Е.А., Фияксель Э.А. Венчурный менеджмент // Учебное пособие. Изд.дом Высшей школы экономики. Москва, 2011. /раздел VII

Дополнительная литература:

  1. Гулькин П.Г. Венчурные и прямые частные инвестиции в России: Теория и десятилетие практики. СПб.: Альпари СПб, 2003 г.

  2. Каширин А.И., Семенов А.С. Венчурное инвестирование в России. М.: Вершина, 2007.

  3. Фияксель Э.А. Теория, методы и практика венчурного бизнеса. СПб.: СПбГУЭФ, 2006.


Раздел 8. Открытые инновации.

Литература по разделу:

Базовая литература:

  1. Рогова Е.М., Ткаченко Е.А., Фияксель Э.А. Венчурный менеджмент // Учебное пособие. Изд.дом Высшей школы экономики. Москва, 2011. /раздел IX

Дополнительная литература:

1. Гулькин П.Г. Венчурные и прямые частные инвестиции в России: Теория и десятилетие практики. СПб.: Альпари СПб, 2003 г.

2. Каширин А.И., Семенов А.С. Венчурное инвестирование в России. М.: Вершина, 2007.


Формы и методы проведения занятий по разделу: лекция с рассмотрением практических примеров, самостоятельная подготовка к семинарскому занятию: выступление групп с результатами самостоятельной подготовки, обсуждение и дискуссия.


Образовательные технологии

Образовательные технологии, используемые при реализации учебной работы: разбор бизнес-кейсов, просмотр и обсуждение научно-популярных фильмов, дискуссии, доклады, мозговой штурм.

7Оценочные средства для текущего контроля и аттестации студента

7.1Вопросы для оценки качества освоения дисциплины


1. Предпринимательство как вид деятельности. Приведите аргументы за и против

2. Какие организационно-правовые формы подходят для предпринимательской деятельности? Укажите, в чём их несовершенство

3. Какие формы предпринимательства существуют в ВУЗах и учреждениях РАН?

4. Что такое инновационная триада?

5. Назовите основные элементы инфраструктуры поддержки предпринимательства.

6. В чём заключаются отличия предпринимательской деятельности в сферах: IT, технологии, биотех?

7. Назовите несколько мегапроектов, внесших заметный вклад в развитие человечества. Как на них можно заработать?

8. В чём суть концепции открытых инноваций?

8Порядок формирования оценок по дисциплине


Преподаватель оценивает работу студентов на семинарских и практических занятиях: активность студентов в дискуссиях, при разборе кейсов. Оценки за работу на семинарских и практических занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Результирующая оценка по 10-ти балльной шкале за работу на семинарских и практических занятиях определяется перед итоговым контролем - Оаудиторная. При пропуске занятия студент к следующему занятию должен сдать эссе по теме пропущенного занятия.

Результирующая оценка за итоговый контроль в форме зачета выставляется по следующей формуле, где Озачет – оценка за работу непосредственно на зачете:


Оитоговый = 0,4·Озачет + 0,6·Онакопл.

Онакопл. = 0,4*Оаудитор. + 0,3*Од/з + 0,3*Ок/р


Способ округления оценки итогового контроля в форме зачета арифметический.


В диплом ставится оценка за итоговый контроль, которая является результирующей оценкой по учебной дисциплине.

9Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

9.1Базовый учебник


Рогова Е.М., Ткаченко Е.А., Фияксель Э.А. Венчурный менеджмент // Учебное пособие. Изд.дом Высшей школы экономики. Москва, 2011

9.2Основная литература


  1. Фияксель Э.А. Теория, методы и практика венчурного бизнеса. СПб.: СПбГУЭФ, 2006.

  2. Каширин А.И., Семенов А.С. Венчурное инвестирование в России. М.: Вершина, 2007.

9.3Дополнительная литература





  1. Steven Gary Blank «The Four Steps to the Epiphany» Издательство: Cafepress.com, 2005 г. Мягкая обложка, 276 стр. ISBN 0976470705 Язык: Английский

  2. Аньшин, В.М. Инновационный менеджмент. Концепции, многоуровневые стратегии, механизмы инновационного развития / В.М. Аньшин, А.А. Дагаев. – М.:ДЕЛО. – 2006. – 244с.

  3. Бендиков М.А., Джамай Е.В. Интеллектуальный капитал развивающейся фирмы: проблемы идентификации и измерения // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 4.

  4. Малкольм Гладуэлл «Гении и аутсайдеры. Почему одним все, а другим ничего?» Outliers: The Story of Success Букинистическое издание (2010)

  5. Бендиков М.А., Фролов И.Э. Рынки высокотехнологичной продукции: тенденции и перспективы развития // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. №

  6. Голиченко О.Г. Национальная инновационная система России: состояние и пути развития. – М.: Наука, 2006. – 396 с.

  7. Д.В. Сидоров, Э.А. Фияксель. Конкуренция внутри инновационной триады.// Современная конкуренция 2010/4(22)

  8. Девитайкин А., Попов А., Смоляренко В. Управление инновациями: оценка инноваций как объектов интеллектуальной собственности с целью возмещения инвестиционных затрат // Инвестиции в России. 2002. № 8.

  9. Гай Кавасаки «Стартап. 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста Кремниевой долины» The Art of the Start: The Time-Tested, Battle-Hardened Guide for AnyoneStarting Anything Мягкая обложка (2011)

  10. Ричард Брэнсон «К черту все! Берись и делай!-2» (2010) Screw it, let's do it: Expanded: Lessons in the life and Business Интегральный переплет

  11. Эдвард де Боно «Серьезное творческое мышление» Serious Creativity: Using the Power of Lateral Thinking to Create New Ideas Издательство: Попурри, 2005 г. Твердый переплет, 416 стр. ISBN 985-483-470-0, 0-88730-635-7

  12. http://rusventure.ru

  13. http://unova.ru

10Материально-техническое обеспечение дисциплины


Аппаратура для просмотра фильма: проектор, экран, ноутбук, колонки.

Аппаратура для лекций и семинаров: проектор, экран, ноутбук.


Автор программы Д.В. Сидоров



Похожие:

Программа дисциплины «Основы предпринимательства» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Основы предпринимательство» для направления 080200 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки  fillin...
Программа дисциплины «Основы предпринимательства» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Предпринимательство» для направления 080200. 68 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки  fillin...
Программа дисциплины «Основы предпринимательства» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Маркетинговые исследования» для направления 080200. 68 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины «Основы предпринимательства» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Венчурный бизнес и прямые частные инвестиции» для направления 080500. 68 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200...
Программа дисциплины «Основы предпринимательства» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Предпринимательские финансы» для направления 080200. 68 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080500....
Программа дисциплины «Основы предпринимательства» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины Корпоративные финансы для направления 080200. 68 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных
Программа дисциплины «Основы предпринимательства» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Маркетинговые исследования» для направления 080200. 68 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных
Программа дисциплины «Основы предпринимательства» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «инвестиционный менеджмент» для направления 080200. 68 «Менеджмент»
Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика...
Программа дисциплины «Основы предпринимательства» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма вступительных испытаний в магистратуру по направлению 080200. 68 «менеджмент»
Общая характеристика магистерской программы «Управленческий учет» направления 080200. 68 «Менеджмент» 1 Цель магистерской программы...
Программа дисциплины «Основы предпринимательства» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Инвестиционный менеджмент» для направления 080500. 62 «Менеджмент»
Курс «Инвестиционный менеджмент» предназначен для студентов направления 080500. 62 «Менеджмент» (подготовка бакалавра), специальности...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница