Экологический фонд




PDF просмотр
НазваниеЭкологический фонд
страница14/51
Дата конвертации21.10.2012
Размер0.59 Mb.
ТипПрограмма
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   51



Ключевые рекомендации
Ключевые рекомендации ОАД-3 построены на основ- Руководящая деятельность ГЭФ имела постепенный и до-
ных выводах, которые обсуждались в предыдущем
полнительный характер, а в общем не было дано никаких
разделе. В настоящем разделе приводятся рекомен-
инструкций относительно путей модернизации устаревших
дации, которые в ОАД-3 были признаны самыми значитель-
принципов руководства. Совету ГЭФ в сотрудничестве с Сек-
ными. В рамках основного доклада приводятся дополнитель-
ретариатом ГЭФ и УИ необходимо будет определить, как
ные рекомендации, предложенные и разработанные
следует проводить эту модернизацию (например, путем от-
впоследствии. Некоторые из них объединены в ключевые ре-
мены руководства, унификации отчетов и пр.).
комендации, например, в том случае, когда они касаются ря-
да разных тематических областей или ряда Технических за-
даний (ТЗ). Другие рекомендации имеют второстепенный или
Разработка программ для достижения результатов
процедурный характер и не входят в число ключевых. Обсуж-
на уровне тематических областей 
дение всех рекомендаций, сгруппированных в соответствии с
ТЗ, приведено в основном докладе. Ключевые рекомендации
суммированы на рисунке 1. 

Уточнение стратегического направления. Необходимо
Как следует из рисунка 1 и всего нижеследующего текста,
уточнить и усилить стратегическое направление и целост-
толкование и/или выполнение этих рекомендаций должно
ность каждой тематической области. В частности, необхо-
иметь некую концептуальную основу. То есть имеются стра-
димо переформулировать рамки программирования и
тегические и оперативные рекомендации, и хотя их оператив-
приоритеты в целях повышения прозрачности и эффек-
ный аспект заключается в том, как обеспечить продвижение
тивности программ. В таких ключевых областях, как био-
вперед, очень важно, чтобы они рассматривались в свете бо-
разнообразие, изменение климата и международные во-
лее стратегических аспектов этой рекомендации. Например,
ды, следует уточнить определения ОП и методы, при
недостаточно создать детально разработанную систему уп-
помощи которых они смогут способствовать достижению
равления информацией по результатам проектов, если на
необходимого воздействия, а также соотношение между
стратегическом уровне не принято решение о том, что следу-
ОП и Стратегическими приоритетами. В рамках Програм-
ет считать результатами, какие меры необходимы, какими
мы по биоразнообразию "эффекту рождественской елки"
должны быть уровни ожиданий, каковы приоритеты и т. д. 
следует противопоставить более четко сформулирован-
15

Рисунок 1. Сводка ключевых рекомендаций
Тематика
Рекомендация/рекомендации
Разработка программ для достижения результатов на уровне 

Уточнение стратегического направления
тематических областей

Определение воздействия
Разработка программ для достижения результатов на уровне стран

Обеспечение более четкой направленности программ в масштабах страны

Использование концепций КРР для классификации проектов 
в масштабах страны

Отслеживание устойчивости и каталитического эффекта
Соответствие требованиям конвенций

Укрепление двусторонней связи между Секретариатом ГЭФ и 
секретариатами конвенций
Управление информацией в сети ГЭФ 

Создание официального подразделения по управлению информацией 
Распределение обязанностей и управление в сетевой организации

Усиление роли Секретариата ГЭФ как управления делами сети

Уточнение ролей и обязанностей всех партнеров ГЭФ, особенно УИ и ОИ

Уточнение и повышение роли НТКС 

Содействие

Разработка программы частного сектора  
ПМГ

Выделение дополнительных ресурсов на ПМГ
ные стратегическое видение и направленнос
'
ть Програм-

Определение воздействия. С учетом сложностей, воз-
мы. В тематической области "изменение климата" увели-
никших при измерении воздействия программ в ходе
чению прозрачности Программы способствовало бы уточ-
ОАД-3, очевидна необходимость более прагматичных оп-
нение того, каким образом результаты достижения
ределений воздействия проектов. Чтобы измерить достиг-
долгосрочной цели преобразования рынка способствуют
нутые ГЭФ результаты и оценить, насколько оптимально с
сокращению или прекращению выбросов парниковых га-
точки зрения достижения результатов ГЭФ разрабатывает
зов (ПГ). Кроме того, поскольку со временем произошло
свои программы, следует продолжать разрабатывать и
изменение стратегической направленности пакета мер,
уточнять показатели по всем тематическим областям, что-
касающихся изменения климата (например, отход от про-
бы обеспечить возможность агрегирования результатов на
ектов преобразования солнечной энергии в электриче-
уровне стран и программ – например, по всем Стратеги-
скую [ФЭ]), эта направленность должна быть более четко
ческим приоритетам. Чтобы решить эту впечатляющую за-
сформулирована для придания программе большей внут-
дачу экономически эффективным образом, ГЭФ должен
ренней целостности. Помимо уточнения ОП Программу 
по возможности полагаться на итоги усилий других орга-
по международным водам следует переориентировать со
низаций в области разработки показателей. Совместные
стимулирования деятельности в сторону увеличения 
усилия и координация деятельности – вот сильные сторо-
масштаба операций по реализации согласованных при-
ны, эффект которых ГЭФ может увеличить в целях дости-
оритетных мер, касающихся важнейших глобальных
жения прогресса в этом направлении. Наконец, чтобы об-
трансграничных водных систем. В сравнительно новых 
легчить агрегирование результатов, партнерам ГЭФ
тематических областях – деградация земель и СОЗ – не-
следует активнее добиваться понимания инициаторами
обходимо выйти за рамки стимулирования деятельности и
проектов порядка представления отчетов о результатах и
перейти к ее осуществлению. Межведомственные целе-
решительнее настаивать на обеспечении надлежащего
вые группы должны заняться усилением стратегической
качества МИО на уровне проектов (ТЗ 1А, 1В, 1С).
направленности и целостности программ (ТЗ 1A, 1C).
16
ОАД 3: достижение результатов в области экологии
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   51


Похожие:

Экологический фонд iconГ лобальный экологический фонд
Изложенные в настоящей публикации выводы, толкования и заключения принадлежат автору (авторам) и не
Экологический фонд iconПрограмма развития ООН в экологический фонд Казахстане
«Устранение барьеров для повышения энергоэффективности коммунального теплоснабжения»
Экологический фонд iconПрограмма развития ООН в экологический фонд Казахстане
«Устранение барьеров для повышения энергоэффективности коммунального теплоснабжения»
Экологический фонд iconПрограмма развития экологический фонд ООН в Казахстане проект проон/гэф
Обоснование актуальности и необходимости разработки данной Концепции
Экологический фонд iconФонд «Ульяновский региональный фонд поручительств», именуемый в дальнейшем "Фонд", в лице Исполнительного директора Кузнецовой Оксаны Павловны, действующей на
Фонд «Ульяновский региональный фонд поручительств», именуемый в дальнейшем "Фонд", в лице Исполнительного директора Кузнецовой Оксаны...
Экологический фонд iconЭкологический
Волгоградской области
Экологический фонд iconФонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, именуемый в дальнейшем "Фонд", в лице генерального директора Бортника Ивана

Экологический фонд iconМуниципальный фонд Фонд поддержки малого предпринимательства города
Муниципальный фонд «Фонд поддержки малого предпринимательства города Каменска-Уральского»
Экологический фонд iconИнститут иностранных языков
«Экологический аудит»
Экологический фонд iconУтвержден Попечительским Советом некоммерческой организации Магаданский региональный фонд содействия развитию предпринимательства
Магаданский региональный фонд содействия развитию предпринимательства (далее Фонд)
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница