На курсы, тратить на это деньги, можно просто прочитать всего лишь одну




Скачать 143.84 Kb.
PDF просмотр
НазваниеНа курсы, тратить на это деньги, можно просто прочитать всего лишь одну
страница5/10
Дата конвертации11.09.2012
Размер143.84 Kb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Обнаженный бизнес
красоток я заявил о рождении нового оператора сотовой связи Virgin Mobile
Три года спустя, в июле 2002 года, уже на площади Таймс-сквер я отдал дань 
хитовому  британскому  фильму  «Мужской  стриптиз»:  прикрывая  свои 
«стратегические»  места  макетом  мобильного  телефона,  я  провозгласил 
о  начале  сотрудничества  компании  Virgin  Mobile  с  MTV.  Цель  этой  весь-
ма приятной презентации — показать, что в компании Virgin вы получаете 
именно то, что видите в рекламе.
К сожалению, в этой книге нет иллюстраций (издатель считает, что мы 
не потянем бюджет богато иллюстрированной книги), поэтому я уповаю на 
то, что названию книги удастся донести до читателя мое послание. Я полно-
стью обнажаю свой бизнес перед вами. Вместо того чтобы разглагольство-
вать на этих страницах о своем успехе, я просто написал всю правду о своих 
компаниях. Какими были наши цели? Насколько успешными или, наобо-
рот, неудачливыми оказались мы в реализации наших первоначальных за-
мыслов? Перелистав свои записные книжки и ежедневники в поисках об-
щих тем и идей, которыми можно поделиться с читателями, я разделил весь 
материал на семь логических частей. И вот что у меня получилось.
1.  Люди.
2.  Бренд.
3.  Реализация бизнес-идей.
4.  Умение учиться на своих ошибках и неудачах.
5.  Инновации.
6.  Предприниматели и лидерство.
7.  Социальная ответственность.

Я думаю, что Virgin является мировым лидером среди брендов, претен-
дующих  на  проникновение  во  все  сферы  жизни  общества.  Где  бы  вы  ни 
находились — в США, Австралии, Новой Зеландии, Японии, Южной Аф-
рике, Индии, Европе, России, Южной Америке или Китае, бренд Virgin 
у  всех  на  слуху.  Жить  с  Virgin  означает  наслаждаться  жизнью  во  всей  ее 
полноте. Мы предлагаем людям взамен на денежные средства свои высо-
кокачественные товары и услуги во многих сферах их жизни, потому что 
мы хотим сделать их более счастливыми. 
Эти высококачественные товары и услуги обходятся недешево. Да, за 
них нужно платить. Virgin Mobile в Америке до сих пор считается компанией-
рекордсменом, принесшей доход свыше миллиарда долларов в кратчайшие 
сроки. Она опередила даже MicrosoftGoogle и Amazon. В нашей корпорации 
работает больше мультимиллионеров, чем в любом другом частном бизнесе 
Европы, по количеству богатых людей мы входим в топ-двадцатку компаний 
18

Введение
США. Бизнес требует лидерства и принятия дальновидных решений. Здесь 
требуется дисциплина и инновации. Никак не обойтись и без четкой по-
зиции, чувства юмора и, не побоюсь сказать честно, удачи.
Мы превращаем удачные идеи в преуспевающие компании. Каждый ме-
сяц получаем сотни бизнес-идей; часто они приходят на наш официальный 
сайт. У нас есть должность модератора идей — ассистент по корпоративному 
развитию, в его обязанности входит фиксировать, хранить и классифициро-
вать эти идеи по мере их поступления. Затем модератор передает их нашим 
экспертам,  которые  просматривают  их  и  выбирают  самые  лучшие.  Лишь 
избранные  идеи  доходят  до  наших  сотрудников,  ответственных  за  опера-
ции  по  инвестированию  —  это  целая  команда  профессионалов,  работа-
ющих в Лондоне, Швейцарии, Нью-Йорке, Шанхае и Сиднее. Они изучают 
бизнес-идеи, словно детективы из телесериала «Место преступления».
Что произойдет, если вдруг именно ваша идея придется нам по вкусу? 
Если вы смотрели телешоу «Dragons’ Den»1 на канале BBC или его амери-
канскую версию «American Inventor», то вы наверняка знаете, что за этим 
последует. Вам придется представить подробный бизнес-план.
Мы даем возможность людям вынести свой проект на суд нашего Кон-
сультационного  комитета  по  инвестициям,  его  заседания  могут  проходить 
в Лондоне, Нью-Йорке или Женеве, а иногда и в Азии, Японии или Китае, 
например. На эти еженедельные собрания мы обычно приглашаем шесть ди-
ректоров  компании  Virgin,  которые  помогают  нам  изучить  представленные 
проекты. Руководители наших компаний всегда открыты новому, ни один из 
них не ведет бизнес в Virgin изолированно, но все они тесно сотрудничают 
с главами других компаний и постоянно обмениваются новыми идеями.
Генеральный директор группы компаний Virgin, Стивен Мерфи, главный 
офис которого расположен в Швейцарии, и Гордон Мак-Каллум (генераль-
ный директор подразделения компании в Великобритании) задают обычно 
весьма каверзные вопросы. Они досконально, вдоль и поперек, изучат ваш 
бизнес-план, чтобы выяснить, насколько он эффективен. Сам факт защи-
ты своего проекта перед комиссией, возможно, наведет страх на неподго-
товленного человека, тем более что мы требуем, чтобы претенденты были 
хорошо подкованы в своем предмете и были готовы защищать свою точку 
зрения. Но в отличие от своих телевизионных собратьев, наш комитет не де-
лает нападок на человека и не оскорбляет его. Вас могут попросить прийти 
еще на несколько заседаний, если потребуется задать еще несколько важных 
вопросов. Зачастую комитет собирается не один раз, прежде чем будет при-
нято окончательное решение. Мы рассматриваем вопрос финансовых инве-
стиций, планируем размер дохода, составляем маркетинговый бюджет. Мы 
допускаем, что компания может потерпеть крах и даже прогнозируем, когда 
это может произойти. Мы продумываем нашу стратегию ухода с рынка — 
1  В России транслировалось аналогичное шоу «Капитал». — Примеч. ред.
19
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


Похожие:

На курсы, тратить на это деньги, можно просто прочитать всего лишь одну iconЗнакомьтесь: iмиллионеры умные, амбициозные мечта
Их инструменты сравнительно недороги как правило, это MacBook Pro и iPhone, но всего за одну ночь они способны сколо
На курсы, тратить на это деньги, можно просто прочитать всего лишь одну iconКраткий обзор рынка crm
С другой стороны crm это не столько программа, сколько технология работы компании на рынке. И эта технология в значительной степени...
На курсы, тратить на это деньги, можно просто прочитать всего лишь одну iconКнига 'Та самая цель[1]
Наука это всего лишь метод, который мы используем, чтобы попытаться сформулировать минимальное количество допущений, которые помогают...
На курсы, тратить на это деньги, можно просто прочитать всего лишь одну iconКнига 'Та самая цель[1]
Наука это всего лишь метод, который мы используем, чтобы попытаться сформулировать минимальное количество допущений, которые помогают...
На курсы, тратить на это деньги, можно просто прочитать всего лишь одну iconВыпуск №: 111 от 29. 07. 2010
Лето, солнце, пляж… Лишь мысли о предстоящей учебе омрачают последний месяц отдыха. Но есть студенты, которые ждут сентябрь с нетерпением:...
На курсы, тратить на это деньги, можно просто прочитать всего лишь одну iconСохранить статус-кво. Медиа-корпорации не просто хотят деньги, они хотят все твои деньги и поэтому создают «Большого Брата», который будет следить за тобой
Дж. Д. Ласика «Даркнет: Война Голливуда против цифровой революции»: Ультра. Культура; Екатеринбург; 2006
На курсы, тратить на это деньги, можно просто прочитать всего лишь одну iconВ себя
На первый взгляд это так. Но, как ни странно, человек не может быть творцом или создателем. Человек всего лишь пользователь и перераспределитель...
На курсы, тратить на это деньги, можно просто прочитать всего лишь одну iconРуководство к электронному курсу
Главы курса, задания, тесты и вопросы активны. Их можно прочитать, нажав левой клавишей мышки на название
На курсы, тратить на это деньги, можно просто прочитать всего лишь одну iconАрхив рассылки поверь в себя
На первый взгляд это так. Но, как ни странно, человек не может быть творцом или создателем. Человек всего лишь пользователь и перераспределитель...
На курсы, тратить на это деньги, можно просто прочитать всего лишь одну iconКиосаки Р. Т., Лечтер Ш. Л
В этой книге Вы узнаете, как можно достичь того, чтобы деньги стали рабо­тать на Вас, а не Вы на деньги. Вы узнаете секреты, которые...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница