Бизнес-план it-компания




PDF просмотр
НазваниеБизнес-план it-компания
Дата конвертации29.08.2012
Размер50 Kb.
ТипБизнес-план

            БИЗНЕС-ПЛАН
IT-компания
       
    executive summary
        
    презентация


Б И З Н Е С - П Л А Н                                                                                                                                                
I T - к о м п а н и я
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
1. ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА «IT-КОМПАНИЯ»
3
2. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
5
3. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
7
4. БИЗНЕС – ПРОЦЕСС КОМПАНИИ
10
4.1. Отдел активных продаж
11
4.2. Отдел сервиса
14
4.3. Офис (включая бухгалтерию)
14
4.4. Склад
15
5. АДМИНИСТРАТИВНАЯ СТРУКТУРА КОМПАНИИ 
16
6. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ. ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ
17
6.1. Штатное расписание. Общая численность
17
6.2. Штатное расписание. 1 этап
18
6.3. Штатное расписание. 2 этап
18
6.4. Штатное расписание. 3 этап
19
7. ФОНД ОПЛАТЫ ТРУДА
20
7.1. Окладная система оплаты труда
20
7.2. Оклад + Процент от продаж
23
8. ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ
31
8.1. Инвестиции на момент открытия компании.1 этап
33
8.2. Суммарные инвестиции на начало второго квартала. 2 этап
34
8.3. Суммарные инвестиции на начало третьего квартала. 3 этап
35
9. ПОСТАТЕЙНОЕ ОПИСАНИЕ БЮДЖЕТА
37
10. БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ 
      СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ. БЕЗ НАЛОГОВ. ПОКВАРТАЛЬНО

44
10.1. Бюджет доходов и расходов. Без налогов. Первый квартал
44
10.2. Бюджет доходов и расходов. Без налогов. Второй квартал
45
10.3. Бюджет доходов и расходов. Без налогов. Третий квартал
46
10.4. Бюджет доходов и расходов. Без налогов. Четвёртый квартал
47
_______________________________________________________________________
©2007 Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА. Презентация                 
1


Б И З Н Е С - П Л А Н                                                                                                                                                
I T - к о м п а н и я
11. БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ 
      СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ. НАЛОГИ. ПОКВАРТАЛЬНО

49
11.1. Бюджет доходов и расходов. Налоги. Первый квартал
49
11.2. Бюджет доходов и расходов. Налоги. Второй квартал
50
11.3. Бюджет доходов и расходов. Налоги. Третий квартал
51
11.4. Бюджет доходов и расходов. Налоги. Четвёртый квартал
52
12. БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ. ЛИЗИНГ. 
      БЕЗ НАЛОГОВ. ПОКВАРТАЛЬНО

54
12.1. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Без налогов. Первый квартал
54
12.2. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Без налогов. Второй квартал
55
12.3. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Без налогов. Третий квартал
56
12.4. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Без налогов. Четвёртый квартал
57
13. БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ. ЛИЗИНГ. НАЛОГИ.
      ПОКВАРТАЛЬНО

59
13.1. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Налоги. Первый квартал
59
13.2. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Налоги. Второй квартал
60
13.3. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Налоги. Третий квартал
61
13.4. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Налоги. Четвёртый квартал
62
14. АНАЛИЗ ПРОДАЖ
64
15. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОДАЖ 
66
16. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ
68
16.1. Рентабельность без учёта уплаты налогов
68
16.2. Рентабельность с учётом уплаты налогов
69
16.3. Рентабельность с учётом уплаты налогов и возмещения НДС
         от первоначальных инвестиций
70
16.4. Рентабельность при использовании Лизинга без учёта налогов
71
16.5. Рентабельность при использовании Лизинга с учётом налогов
72
16.6. Чистая рентабельность бизнеса без учёта уплаты налогов
73
17. ДИНАМИКА ПРИБЫЛИ КОМПАНИИ ПРИ ИНВЕСТИРОВАНИИ 
СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ

74
18. ДИНАМИКА ПРИБЫЛИ КОМПАНИИ ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ 
ЛИЗИНГА

75
19. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ДИАГРАММ (12 шт.)
76
20. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ТАБЛИЦ (29 шт.)
77
Приложение №1. Обязанности Менеджера Отдела активных продаж
79
Приложение №2. Обязанности Старшего менеджера Отдела активных продаж
80
Приложение №3. Обязанности Директора компании
81
_______________________________________________________________________
©2007 Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА. Презентация                 
2


Б И З Н Е С - П Л А Н                                                                                                                                                
I T - к о м п а н и я
1. ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА «IT-КОМПАНИЯ»
Бизнес-план IT-компания предназначен  для  помощи  в  структурировании 
бизнеса и организации компании, работающей на IT-рынке.
Под  компаниями,  работающими  на  IT-рынке,  мы  подразумеваем  компании, 
специализирующиеся на:
1. Продаже «коробочных продуктов» - программного обеспечения.
2. Поставке и наладке компьютерного оборудования и комплектующих.
3. Поставке и наладке оргтехники и комплектующих.
4. Поставке и наладке серверного оборудования и комплектующих.
5. Предоставлении  услуг  по  доработке  программного  обеспечения  под 
нужды Заказчиков.
6. Создании  корпоративных  сетей  с  «нуля»  или  модернизации  уже 
существующих сетей.
7. Разработке и внедрении политики информационной безопасности.
8. Инсталляции  и  сервисном  обслуживании  аналоговых  и  цифровых 
офисных телефонных систем.
9. Аудите информационных систем.
10. Абонентском обслуживании организаций.
_______________________________________________________________________
©2007 Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА. Презентация                 
3


Б И З Н Е С - П Л А Н                                                                                                                                                
I T - к о м п а н и я
Цель бизнес-плана IT-компания, разработанного Advising Bureau РЕШЕНИЯ 
УСПЕХА:
1. Ознакомить с требуемыми инвестициями в открытие компании.
2. Ознакомить со структурой текущих расходов компании.
3. Ознакомить с административной структурой компании.
4. Ознакомить  с  оптимальной  схемой  начисления  заработной  платы 
сотрудникам компании.
5. Предоставить для анализа две оптимальные модели финансирования:
За счёт собственных средств.
С использованием Лизингового кредита.
6. Предоставить  для  ознакомления  бюджет  компании  с  учётом  уплаты 
всех налогов с использованием двух вариантов финансирования.
7. Предоставить  для  ознакомления  бюджет  компании  без  учёта  уплаты 
налогов с использованием двух вариантов финансирования.
8. Показать  рентабельность  затрат  в  создание  и  организацию 
деятельности компании.
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
В  бизнес-плане IT-компания мы  отдельно  рассматриваем  два  источника 
финансирования первоначальных инвестиций:
1. Собственные средства компании.
2. Лизинговую схему финансирования.
_______________________________________________________________________
©2007 Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА. Презентация                 
4


Б И З Н Е С - П Л А Н                                                                                                                                                
I T - к о м п а н и я
РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
Бизнес-план  IT-компания рассмотрен как  с  учётом налогообложения,  так и 
без  учёта  налогов.  Это  даёт  дополнительное  преимущество  при 
использовании  данного  бизнес-плана,  т.к.  позволяет  увидеть  как  реальную 
(чистую)  рентабельность  проекта  до  налогообложения,  так  и  после 
налогообложения. Налоговые ставки для расчёта взяты по Санкт-Петербургу.
Все  расчёты,  приведённые  в  бизнес-плане,  выполнены  как  при  условии
использования  собственных  средств,  так  и  с  учётом  привлечения
лизингового кредита.
В бизнес-плане IT-компания внедрена методика поэтапного инвестирования 
и  найма  персонала,  что  приводит  к  уменьшению  требуемых  инвестиций  на 
момент открытия компании.
Организация  компании,  занимающейся  помимо  торговли,  сервисным 
обслуживанием  реализуемых  ТМЦ,  позволяет  значительно  увеличить 
рентабельность  как  первоначальных  инвестиций,  так  и  общую 
рентабельность бизнеса, по сравнению с компаниями, специализирующихся 
либо  только  на  торгово-закупочных  операциях,  либо  только  на  сервисном 
обслуживании, без значительного увеличения первоначальных инвестиций.
_______________________________________________________________________
©2007 Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА. Презентация                 
5


Б И З Н Е С - П Л А Н                                                                                                                                                
I T - к о м п а н и я
Используемые показатели при разработке бизнес-плана IT-компания:
1. Офис - 100 кв.м.
2. Складские помещения - ХХХ кв.м.
3. Численность персонала - 24 человека.
4. Годовой оборот – ХХХ у.е.
5. Первоначальные инвестиции – ХХХ у.е.
6. Инвестиции в оборотные средства – ХХХ у.е.
Источники финансирования:
1. Собственные средства.
2. Лизинговый кредит.
Чистая рентабельность бизнеса:
1. При инвестировании собственных средств – ХХ%
2. При использовании Лизингового кредита – ХХ%
Рентабельность  первоначальных  инвестиций  в  компанию  с  учётом 
уплаты налогов:
1. При инвестировании собственных средств – ХХ%
2. При использовании Лизингового кредита – ХХ%
Рентабельность  оборотных  средств,  вложенных  в  компанию  с  учётом 
уплаты налогов:
1. При инвестировании собственных средств – ХХ%
2. При использовании Лизингового кредита – ХХ%
_______________________________________________________________________
©2007 Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА. Презентация                 
6


Б И З Н Е С - П Л А Н                                                                                                                                                
I T - к о м п а н и я
Рентабельность  суммарных  инвестиций  в  компанию  с  учётом  уплаты 
налогов:
1. При инвестировании собственных средств – ХХ%
2. При использовании Лизингового кредита – ХХ%
Рентабельность  первоначальных  инвестиций  в  компанию без  учёта 
налогообложения:
1. При инвестировании собственных средств – ХХ%
2. При использовании Лизингового кредита – ХХ%
Рентабельность  оборотных  средств,  вложенных  в  компанию без  учёта 
налогообложения:
1. При инвестировании собственных средств – ХХ%
2. При использовании Лизингового кредита – ХХ%
Рентабельность  суммарных  инвестиций  в  компанию без  учёта 
налогообложения:
1. При инвестировании собственных средств – ХХ%
2. При использовании Лизингового кредита – ХХ%
Организация продаж ТМЦ в компании, специализирующейся на продажах и 
обслуживании  оборудования,  организована  по  модели  Отдела  активных 
продаж  и  распределения  Менеджеров  по  территориальному  признаку. 
Данная  модель,  помимо  удобства  в  контроле  деятельности  Менеджеров, 
позволяет  значительно  уменьшить  размер  требуемых  офисных  площадей  и 
уменьшить затраты на рекламу компании.
_______________________________________________________________________
©2007 Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА. Презентация                 
7


Б И З Н Е С - П Л А Н                                                                                                                                                
I T - к о м п а н и я
БИЗНЕС – ПРОЦЕСС КОМПАНИИ
В  бизнес-плане IT-компания мы  рассматриваем модель построения, основу 
которой 
составляют  Отдел 
активных 
продаж, 
построенный 
по 
территориальному признаку и Отдел сервиса.
Всего в компании существует четыре подразделения:
1. Отдел активных продаж.
2. Отдел сервиса.
3. Офис (включая дирекцию бухгалтерию).
4. Склад.
ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ. ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ
В  данном  бизнес-плане  мы  рассматриваем  штатное  расписание  из  ХХ
должностей и общей численностью 24 человека.
Для  оптимизации  процесса  найма  и  обучения  персонала,  а  также  с  целью 
оптимизации  затрат  при  открытии  компании,  мы  предлагаем  организовать 
процесс найма персонала в ХХ этапа. 
_______________________________________________________________________
©2007 Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА. Презентация                 
8


Б И З Н Е С - П Л А Н                                                                                                                                                
I T - к о м п а н и я
ФОНД ОПЛАТЫ ТРУДА
Фонд  оплаты  труда  сотрудников  состоит  из  одной  (оклад)  или  двух 
составляющих в зависимости от должности:
1. Оклад.
Для сотрудников ХХХХХ.
2. Оклад + Процент от продаж. 
Для сотрудников ХХХХХ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ДИАГРАММ
Рис.1. Административная структура.
Рис.2. Штатное расписание (чел.).
Рис.3. Фонд Оплаты Труда (оклады).
Рис.4. Первоначальные инвестиции.
Рис.5. Бюджет без учёта налогов. В % от продаж.
Рис.6. Бюджет с учётом налогообложения. В % от продаж.
Рис.7. Бюджет. Лизинг. Без учёта налогов. В % от продаж.
Рис.8. Бюджет. Лизинг. С учётом налогообложения. В % от продаж.
Рис.9. Отношение прибыли к обороту компании (без учёта налогов).
Рис.10.  Отношение  прибыли  к  обороту  компании  (с  учётом 
налогообложения).
Рис.11.  Динамика  прибыли  компании  при  инвестировании  собственных 
средств.
Рис.12. Динамика прибыли компании при использовании Лизинга.
_______________________________________________________________________
©2007 Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА. Презентация                 
9


Б И З Н Е С - П Л А Н                                                                                                                                                
I T - к о м п а н и я
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ТАБЛИЦ
Таблица 1. Штатное расписание. Общая численность.
Таблица 2. Штатное расписание. 1 этап.
Таблица 3. Штатное расписание. 2 этап.
Таблица 4. Штатное расписание. 3 этап.
Таблица 5. Фонд Оплаты Труда. 1 этап.
Таблица 6. Фонд Оплаты Труда. 2 этап.
Таблица 7. Фонд Оплаты Труда. 3 этап.
Таблица 8. Первоначальные инвестиции.
Таблица 9. 1этап. Инвестиции на момент открытия компании.
Таблица 10. 2 этап. Суммарные инвестиции на начало 2 квартала.
Таблица 11. 3 этап. Суммарные инвестиции на начало 3 квартала.
Таблица 12. Бюджет доходов и расходов. Использование Собственных 
средств. Без налогов. 1 квартал.
Таблица 13. Бюджет доходов и расходов. Использование Собственных 
средств. Без налогов. 2 квартал.
Таблица 14. Бюджет доходов и расходов. Использование Собственных 
средств. Без налогов. 3 квартал.
Таблица 15. Бюджет доходов и расходов. Использование Собственных 
средств. Без налогов. 4 квартал.
Таблица 16. Бюджет доходов и расходов. Использование Собственных 
средств. Налоги. 1 квартал.
Таблица 17. Бюджет доходов и расходов. Использование Собственных 
средств. Налоги. 2 квартал.
Таблица 18. Бюджет доходов и расходов. Использование Собственных 
средств. Налоги. 3 квартал.
_______________________________________________________________________
©2007 Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА. Презентация                 
10


Б И З Н Е С - П Л А Н                                                                                                                                                
I T - к о м п а н и я
Таблица 19. Бюджет доходов и расходов. Использование Собственных 
средств. Налоги. 4 квартал.
Таблица 20. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Без налогов. 1 квартал.
Таблица 21. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Без налогов. 2 квартал.
Таблица 22. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Без налогов. 3 квартал.
Таблица 23. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Без налогов. 4 квартал.
Таблица 24. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Налоги. 1 квартал.
Таблица 25. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Налоги. 2 квартал.
Таблица 26. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Налоги. 3 квартал.
Таблица 27. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Налоги. 4 квартал.
Таблица 28. Анализ продаж.
Таблица 29. Рентабельность продаж.
_______________________________________________________________________
©2007 Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА. Презентация                 
11


Б И З Н Е С - П Л А Н                                                                                                                                                
I T - к о м п а н и я
ГОТОВЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
разработаны с учетом современных тенденций в организации бизнес-процессов
ПРАКТИКУМЫ:
Активные Продажи в Рекламном агентстве.
Активные Продажи в IT-компании.
Активные Продажи в Аудиторской компании.
Активные продажи в Кейтеринговой компании.
Активные продажи в Оценочной компании.
Активные продажи в Клининговой компании.
Активные Продажи. Автосервисное оборудование.
Активные Продажи. Медицинское оборудование. NEW
Активные Продажи Моечное оборудование. NEW
Активные продажи Охранное оборудование. NEW
Активные продажи Вентиляционное оборудование. NEW
Активные продажи Промышленное оборудование. NEW
Активные Продажи Строительное оборудование. NEW
Активные продажи Водоочистное оборудование. NEW
Активные продажи Торговое оборудование. NEW
Активные продажи. Обслуживание недвижимости. NEW
Активные продажи. Проектирование объектов. NEW
Практическое руководство по Организации Отдела Активных Продаж.
Практическое руководство по Организации Филиалов.
Практическое руководство по Организации Регионального Торгового Представителя. 
Выход в регионы. Часть №1. 
Практическое руководство по Организации ТСЖ. 
Шаблон доверенности Директора Филиала. бесплатно
Положение о Филиале. 
Практическое пособие для Руководителя Отдела Активных Продаж. 
БИЗНЕС-ПЛАНЫ:
Инвестору. Правило 72. бесплатно
Организация бизнеса. 3 бизнес-плана. NEW
Бизнес-план. Продажа услуг. 
Бизнес-план. Торговый Дом. 
Бизнес-план Торгово-Сервисной Компании. 
Бизнес-план. Торговля Автозапчастями. 
Бизнес-план. Строительное оборудование. NEW
Бизнес-план. Медицинское оборудование. NEW
Бизнес-план. Промышленное оборудование. NEW
Бизнес-план. Автосервисное оборудование. NEW
Бизнес-план. Водоочистное оборудование. NEW
Бизнес-план. Рекламное агентство. NEW
Бизнес-план. Вентиляционное оборудование. NEW
Бизнес-план. Оценочная компания. NEW
Бизнес-план. Аудиторская компания. NEW
_______________________________________________________________________
©2007 Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА. Презентация                 
12


Б И З Н Е С - П Л А Н                                                                                                                                                
I T - к о м п а н и я
Бизнес-план. IT - компания. NEW
Бизнес-план. Проектирование объектов. NEW
Бизнес-план. Обслуживание недвижимости. NEW
Бюджетирование. Организация системы.
Бюджетирование. Организация системы в Торгово-Сервисной Компании. NEW
ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ:
Комплект должностных инструкций для Отдела Активных Продаж. 
Должностная инструкция Менеджера Отдела Активных Продаж. 
Должностная инструкция Старшего Менеджера Отдела Активных Продаж.
Должностная инструкция Руководителя Отдела Активных Продаж. 
Комплект должностных инструкций для Организации Активных Продаж в Филиале.
АВТОСЕРВИСЫ:
Стратегии организации бизнеса для Собственников Автосервиса. 
Маркетинговое исследование комплектации участков Автосервиса. бесплатно
Автосервис.  Автосалон.  75  реализованных  проектов.  Анализ  технологии  и  размещения 
оборудования. 
НАШИ РЕШЕНИЯ – ВАШ УСПЕХ
Всего  разработками  из  серии  Готовые  решения  для  Вашего  бизнеса  воспользовались
почти 400 компаний со всей территории Российской Федерации.
_______________________________________________________________________
©2007 Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА. Презентация                 
13



Похожие:

Бизнес-план it-компания iconБизнес-план создания розничной сети магазинов мягкой мебели
Компания «Экспресс-Обзор» – первая компания, которая специализируется на выпуске готовых исследований
Бизнес-план it-компания iconБизнес-план «Управляющая компания. Бизнес-центр 1500 кв м.»
Бизнес-план «Управляющая компания. Бизнес-центр 1500 кв м.» может быть использован
Бизнес-план it-компания iconБизнес план: Экспорт золота и алмазов из Ганы Телефон: +7 (495) 9692718
Компания «Global Market Research» представляет бизнес план по результатам исследования мирового рынка
Бизнес-план it-компания iconБизнес-план it-компания
Б и з н е с п л а н
Бизнес-план it-компания iconКомпания скорректировала бизнес-план на 2007 год взяли рубеж
«Полярное сияние» и«Удмурт- план компании составит и продолжит лидировать на Капитализация российских общение о приостановке пере-...
Бизнес-план it-компания iconВнутрифирменное планирование. Бизнес-план и его финансовые аспекты (на примере "Страховая Компания УралСиб") Галагаев Роман Владимирович
Внутрифирменное планирование. Бизнес-план и его финансовые аспекты (на примере "Страховая Компания УралСиб")
Бизнес-план it-компания iconБизнес-план: Рекламная компания Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю
Внимание! Настоящий материал служит примером готового бизнес-плана и может быть использован в
Бизнес-план it-компания iconТиповой бизнес план туристического агентства с финансовой моделью
Компания несколько удивила нас скоростью и качеством подготовленного бизнес плана. Банки и
Бизнес-план it-компания iconПлан финансового оздоровления и развития ОАО «Арсенал» (Бизнес план)
Зам начальника управления реформирования предприятий ОАО «Московская Управляющая компания» Мосуфк», г. Москва, bsn2000@mail ru
Бизнес-план it-компания iconБизнес-план Создание фармацевтического производства в г. Волгограде ©зао инвестиционная компания «Контраст»
Резюме
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница