Уходящий год для всех нас был непростым. Наша страна несколько позднее других, но все же ощутила на себе влияние мирового финансового кризиса




PDF просмотр
НазваниеУходящий год для всех нас был непростым. Наша страна несколько позднее других, но все же ощутила на себе влияние мирового финансового кризиса
страница31/35
Дата конвертации11.09.2012
Размер3.27 Kb.
ТипДокументы
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   35


кризиса менеджеры могут совершенно свободно 
быть специалистами экстра-класса, которым 
Сконцентрируйтесь  не посчастливилось числиться среди родственни-
ков владельцев компании. Помимо «спекуляций» 
на главном
на кризисном рынке труда, можно задуматься 
паганда
и о пересмотре политики найма персонала. 
• сфокусируйтесь на ключевых сотрудниках;
так, американский Morgan Stanley, одним из пер-
• расстаньтесь с «лишними» людьми;
ПРО
вых попавший под удар, сократил около 5000 ра-
• работайте над психологическим фоном 
бочих мест в банке. $1 млрд, высвободившийся 
в коллективе;
в результате такого сокращения, банк направит 
• не забудьте отметить лучших «кризисных» 
на поиск и наем менеджеров высшего звена. 
сотрудников, когда ситуация нормализуется.
на привлечение специалистов экстра-класса 
банк, находившийся на грани банкротства, готов 
ет ли вознаграждение его ожиданиям. и не ду-
потратить около $600 млн в ближайшие полгода.
майте исключительно о материальной стороне 
естественное в ситуации кризиса стремление 
вопроса: повышение статуса сотрудника, пуб-
сократить издержки компании может сыграть 
личная похвала либо предоставление дополни-
злую шутку с ее владельцем. очевидно, что со-
тельных социальных льгот будут эффективным 
кращение штатов, зарплат и бонусов станет 
дополнением к премиальному пакету.
неизбежным для многих российских компа-
ний. однако бездумные массовые увольнения 
ура, КризиС!
и лишение социальных льгот не только не спо-
Мировой кризис – отличный шанс приобрести 
собны спасти бизнес, но и в силах окончательно 
высококвалифицированных сотрудников по 
его обескровить. При этом такие меры одно-
умеренной цене. Эту тенденцию отлично почувс-
значно воспринимаются рынком: в компании 
твовали отечественные финансовые организа-
большие проблемы. Это наносит серьезный 
ции, уже принимающие в свои ряды временно 
урон деловой репутации предприятия и в ко-
безработных западных специалистов. В част-
нечном счете его капитализации. Главное, 
ности, инвестиционное подразделение группы 
что должен помнить руководитель, управляя 
Втб уже успело приобрести несколько топ-ме-
персоналом в условиях кризиса, – плохие вре-
неджеров разорившегося гиганта Merrill Lynch. 
мена не навсегда. В ситуации общей истерии 
не всегда увольняют только плохих сотрудников. 
80% игроков рынка паникуют, а остальные 20% 
учитывая семейственность российского бизнеса, 
спокойно готовятся к тому, чтобы оказаться 
как мелкого, так зачастую и крупного, можно 
«на коне», когда экономика вновь вернется 
смело утверждать, что уволенные на волне 
в привычное русло.
СОКРащЕНИЕ заТРаТ На ПЕРСОНал: КаКИЕ мЕРы ПРЕдПРИНяТЬ?
Меры
быстрого
Гибкие
радикальные
расхо- 
реагирования
ды на 
персонал
ротация персо-
Командирование 
Массовое сокраще-
Фонд оплаты 
отказ от повы-
нала, перевод 
персонала за гра-
ние, длительный не-
труда
шения заработ-
ницу в офисы 
оплаченный отпуск, 
ных плат
на частичную 
занятость
и предприятия 
сокращение уровня 
1. Сокращение 
за рубежом
базовых зарплат
затрат на пер-
Социальное 
сонал путем ужес-
обеспечение
Введение гибкой системы льгот
отмена части льгот
точения политик 
в области:
– использования 
Переход на фор-
обучение с ис-
расходы  
мобильной связи
отказ от обуче-
мы самообеспе-
пользованием 
Сокращение всех 
на обучение
– командировоч-
ния за рубежом
чения и дистан-
«виртуальных» 
программ обучения
ных расходов
ционные курсы
учебных центров
2. ужесточения 
отбор наиболее 
процедур конт-
расходы  
компетентных 
роля за расходо-
развитие внут-
отказ от услуг 
Мораторий на наем 
на наем
работников из 
ванием средств 
высвобождаю-
реннего найма
провайдеров
новых сотрудников
на управление 
щихся на рынке
персоналом
Пересмотр кон-
разработка 
отмена корпора-
Другие  
цепции (поиск 
программ не-
тивных меропри-
Сокращение всех 
расходы
более дешевых 
материального 
ятий, подарков, 
дополнительных 
решений)
вознаграждения
разовых премий
расходов
Источник: PricewaterhouseCoopers
проденьги
51
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   35


Похожие:

Уходящий год для всех нас был непростым. Наша страна несколько позднее других, но все же ощутила на себе влияние мирового финансового кризиса iconВлияние мирового финансового кризиса на процессы трансформации рынка инструментов с покрытием в ес (на примере Германии)

Уходящий год для всех нас был непростым. Наша страна несколько позднее других, но все же ощутила на себе влияние мирового финансового кризиса iconРеформа энергетики провал идеи или ошибки роста? Анализ мирового опыта
«реструктуризация» и «либерализация»1, а также внедрением рыночных отношений. По мере перехода стран на путь реформирования своих...
Уходящий год для всех нас был непростым. Наша страна несколько позднее других, но все же ощутила на себе влияние мирового финансового кризиса iconПрограмма финансового оздоровления
В условиях мирового экономического кризиса финансовое состояние значительной
Уходящий год для всех нас был непростым. Наша страна несколько позднее других, но все же ощутила на себе влияние мирового финансового кризиса iconДоклад В. И. Голоскокова
В условиях воздействия мирового финансового кризиса на экономическую ситуацию в стране, существенно возрастает роль государства в...
Уходящий год для всех нас был непростым. Наша страна несколько позднее других, но все же ощутила на себе влияние мирового финансового кризиса iconКак идут дела у исламских банков во время мирового финансового кризиса?
Ключевые слова: исламские банки, обычные банки, достаточность капитала, мировой финансовый кризис, банковская деятельность
Уходящий год для всех нас был непростым. Наша страна несколько позднее других, но все же ощутила на себе влияние мирового финансового кризиса iconИнтервью с Членом Правления можно сэкономить еще и на курьерах самым интересным. Ведь когда наступает альфа-банка, Руководителем блока кризис, человек мобилизует все свои «Розничный бизнес»
Этот год был самым сложным за системы позволяют упростить работу последние несколько десятилетий, но
Уходящий год для всех нас был непростым. Наша страна несколько позднее других, но все же ощутила на себе влияние мирового финансового кризиса iconПроблемы и перспективы развития малого бизнеса региона в условиях мирового финансового кризиса
В статье показано значение малого предпринимательства для развития экономики региона, отражены проблемы функционирования малого бизнеса...
Уходящий год для всех нас был непростым. Наша страна несколько позднее других, но все же ощутила на себе влияние мирового финансового кризиса iconШёл 1975 год. Моего отца перевели на работу в Москву. Сначала мы всей семьёй жили в огромной и суетливой гостинице Россия. Каждый месяц нас переводили с этажа
В эти дни у нас был дополнительный бонус: можно было заказать болтунью, а можно — глазунью
Уходящий год для всех нас был непростым. Наша страна несколько позднее других, но все же ощутила на себе влияние мирового финансового кризиса iconОтчет Руководителя Администрации муниципального района Олега Шереметьева за 2008-2010 гг
Год, объявленный Президентом России Дмитрием Медведевым Годом учителя, для всех нас стал довольно плодотворным и результативным,...
Уходящий год для всех нас был непростым. Наша страна несколько позднее других, но все же ощутила на себе влияние мирового финансового кризиса iconИнтервью у новогодней елки
Василия Ченцова «Ре- стика к самоопределению подраста- помнился Вам уходящий год? зервы для села есть. Нужны ли они ющего поколения...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница