Аннотация Дисциплины «Планирование и контроллинг»




Скачать 53.68 Kb.
PDF просмотр
НазваниеАннотация Дисциплины «Планирование и контроллинг»
Дата конвертации11.09.2012
Размер53.68 Kb.
ТипДокументы

 
Аннотация 
Дисциплины «Планирование и контроллинг» 
 
«Планирование и контроллинг»  

Институт ИТС 
Кафедра   ЭСТСМ 
 
Цель  курса:  Изучение  теории  и  практики  планирования,  разра-
ботки перспективных (стратегических), текущих и оперативных планов 
организации  производственной  и  коммерческой  деятельности  пред-
приятий всех организационно-правовых форм, основы стратегического 
и текущего контроллинга, организация службы контроллинга. 
Задачи курса: Дисциплина призвана помочь будущему специали-
сту  овладеть  необходимыми  профессиональными  знаниями      и  рас-
четно-аналитическими  умениями  выбирать  оптимальные  варианты 
социально- экономических планов развития предприятия предприятий 
и бизнес-планов производства товаров и услуг, а также формирование 
творческих способностей к предстоящей экономической деятельности. 
При  изучении  дисциплины  дается  представление    о  принципах  и  ме-
тодах  планирования,  системе  планов  предприятия  и  их  взаимосвязи, 
стратегическом  планировании  развития  предприятия,  планировании 
потенциала предприятия, организации планирования на предприятии, 
основы стратегического и текущего контроллинга, организация службы 
контроллинга. 
Внутрифирменным  планированием  на  различных  отечественных 
предприятиях  занимаются  руководители  всех  уровней  управления, 
инженеры-экономисты  и  специалисты-менеджеры  разных  категорий. 
Современным  российским  предприятиям  нужны  инженеры  высокой 
профессиональной классификации и новой творческой ориентации. В 
процессе  внутрифирменного  планирования  потребности  производст-
венных ресурсов каждый специалист должен принимать выгодные для 
себя и своего предприятия альтернативные решения. 
Курс  лекций  охватывает  основные  разделы  теории  планирова-
ния и контроллинга, а также рассматривается современная методоло-
гия  плановых  расчетов  и  показателей,  учитывающей  изменившуюся 
хозяйственную  и  законодательную  практику,  что  способствует  разви-
тию исследовательских и предпринимательских навыков у студентов.  
Курс  практических  работ  позволяет  приобрести  навыки  разработки 
перспективных (стратегических), текущих и оперативных планов орга-
низации  производственной  и  коммерческой  деятельности  предпри-
ятий всех организационно-правовых форм, а также работы с методи-
ческими  положениями,  методическими  рекомендациями,  норматив-
ными материалами.  
Для  изучения  дисциплины  необходимо  знание  дисциплин:  мате-
матика, информатика, экономическая теория,  маркетинг, менеджмент,  
финансы, экономика строительства. 
 
Содержание  дисциплины:  Сущность  и  функции  планирования  в 
управлении: понятие, задачи, основные принципы и методы планиро-

вания; плановые расчеты и показатели; система планов предприятия, 
их  взаимосвязь;  стратегическое  планирование  развития  предприятия 
(научно-технического  и  социального  развития);  планирование  произ-
водства  и  сбыта  продукции;  планирование  ресурсного  обеспечения 
деятельности  предприятия;  планирование  издержек  и  результатов; 
финансовое  планирование:  организация  планирования  на  предпри-
ятии;  использование  программных  продуктов,  контроллинг  в  системе 
управления. 
 
В результате изучения курса студент должен приобрести прак-
тические  навыки  и  умения  разработки  перспективных  (стратегиче-
ских), текущих и оперативных планов организации производственной и 
коммерческой  деятельности  предприятий  всех  организационно-
правовых форм, а также определять экономические показатели в сис-
теме контроллинга. 
Перечень  ключевых  слов:  планирование,  план,  норма,  норма-
тив, процесс планирования, методы планирования, пределы планиро-
вания,  принципы  планирования,  организация  планирования,  система 
планов,  стратегический  контроллинг,  тактический  план,  бизнес-план, 
факторы  внешней  и  внутренней  среды  предприятия,  финансовый 
план, контроль и контроллинг, методы текущего контроллинга, управ-
ленческий анализ затрат, бюджетирование. 
 
Входная дисциплина: 
экономика строительства. 
 
Направление и формы контроля:  Экспертиза и управление не-
движимостью 
9 семестр – экзамен. 
 
Ведущие  преподаватели:  Демьянович  Ирина  Васильевна,  к.э.н., 
доцент кафедры «ЭСТСМ» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ   
 
«Планирование  и  контроллинг»  является  одной  из  специальных 
дисциплин,  определяющих  содержание  экономического  образования. 
Основной целью курса «Планирование и контроллинг» является фор-
мирование профессиональных знаний и расчетно-аналитических уме-
ний в области планирования и контроллинга. 
Модуль  базируется  на  ряде  дисциплин  общетеоретического  цик-
ла, которые позволяют постичь множество научных правил, методов и 
приемов количественного анализа разного рода информации. 
Изучив дисциплину, студент должен знать: 
- основные принципы и методы планирования; 
- важнейшие плановые показатели и способы их расчета; 
-  систему  внутрихозяйственных  планов  и  механизм  их  взаимо-
действия в новых рыночных условиях; 
-  содержание  и  особенности  стратегического  и  текущего  кон-
троллинга. 
 
Должен иметь представление о: 
-  предмете  планирования  на  строительном  предприятии  с  со-
временных научных, методических и практических позиций; 
- инструментарии планирования; 
- механизме стратегического планирования; 
-  методологии тактического планирования 
-  методах контроллинга и особенностях их использования 
 
Должен уметь: 

самостоятельно разрабатывать различные планы-проекты; 

определять  важнейшие  плановых  показателей,  и    форми-
ровать систему внутрихозяйственных планов 

определять показатели в системе контроллинга. 
В  результате  изучения  курсового  модуля  ожидается,  что  студент 
должен  обладать  глубокими  теоретическими  знаниями  в  области 
внутрифирменного планирования и контроллинга, а также выработает 
практические  навыки  решения  конкретных  задач  различного  типа  в 
процессе  внутрифирменного  планирования  и  контроллинга,  демонст-
рируя компетентность, относящуюся к области модуля «Планирование 
и контроллинг». 
Входной  дисциплиной  для  модуля  является  дисциплинарный  модуль 
«Экономика строительства». Для изучения материала модуля необхо-
димы знания по дисциплинам «Экономическая теория», «Маркетинг», 
«Информатика»,  «Сметное  дело».  В  свою  очередь  знания,  получен-
ные  студентами  при  изучении  дисциплинарного  модуля  «Планирова-
ние  и  контроллинг»,  используются  при  подготовке  выпускной  квали-
фикационной работе. 

 
 
 
 
Дисциплина включает:
  
 
Число 
Объем в 
часов 
кредитах 
9 семестр (16 недель) 
 
 
Лекций 
32 
 
Практических занятий 


Курсовая работа 

Экзамен 
Да 
Итого аудиторных занятий 
32 
Самостоятельная работа 
48 
Всего по дисциплине 
80 
 
 
 
Перечень дисциплин, усвоение которых необходимо студентам, 
при изучении данной дисциплины 
 
Дисциплина 
Темы дисциплины 
Менеджмент 
Сущность менеджмента 
Организационная структура управления 
предприятием 
Функции управления 
Маркетинг 
Сущность и значение маркетинга в управ-
лении предприятием 
Этапы жизненного цикла продукции. 
Закон спроса и предложения 
Мотивация потребителей 
Экономика 
Основные средства в строительстве 
 строительства 
Оборотные средства строительных органи-
заций 
Организация финансирования и кредитова-
ния 
Кадры строительной организации 
Основы налогообложения 
Сметное дело 
Затраты строительства 
Ценообразование в строительстве 
 
 
 
 
 


2. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 
 
2.1 Содержание лекционного курса 
 
Шифр 
 
Кол-
ТС
Учебно-
лекции 
Содержание лекции 
во 
О 
методич. 
ча-
материалы 
сов 





4-I-C-1 
Введение  в  планирование.  Функ-
1.С.4-42 
ции  планирования  в  рыночной 
2.С.5-36 
среде.  Пределы  планирования. 
6.С.5
м/
-12 
Принципы  планирования.  Типы 

7. С.9
м
-17 
внутрифирменного 
планирова-
 
10, 27, 28 
ния.  Процесс  планирования  в 
 
экономической организации 
 
4-I-C-2 
Понятие  «норма»  и  «норматив». 
Классификация  норм  и  нормати-
вов.  Система  нормативов  для 
м/
2. С.37-52 
планирования 
деятельности 

7. С.71
м
-81 
строительных 
организаций. 
 
27 
Взаимодействие  нормативов  и 
плановых показателей 
4-I-C-3 
Основы  стратегического  плани-
рования. Анализ внешней и внут-
ренней  среды  предприятия.  Ви-
м/
1. С.43
дение,  миссия,  цели  строитель-
-98 

м
2. С.53
ного  предприятия.  Стратегиче-
 
-84 
ский  анализ.  Выбор  стратегиче-
ских альтернатив 
4-I-C-4 
Содержание  и  функции  тактиче-
ского планирования. Содержание 
м/
1.С.98
и  структура  тактического  плана. 
-136 

м
2. С.178
Порядок разработки тактического 
 
-260 
плана 
4-I-C-5 
Сущность, задачи и функции кон-
троллинга.  Причины  возникнове-
ния  контроллинга.  Роль  контрол-
1. С.137
линга  в  системе  управления 
-148 
м/ 9. С. 6
предприятия.  Взаимосвязь  кон-
-22 

м 10.С.7
троллинга  с  другими  функциями 
 
-29 
11. С.252
управления  предприятием.  Виды 
-260 
контроллинга.  Сущность  страте-
гического  и  оперативного  кон-

троллинга.  Структура  и  содержа-
тельная  характеристика  разде-
лов контроллинга 
4-I-C-6 
Классификация  объектов  кон-
троллинга.  Понятие  центров  от-
ветственности,  их  классифика-
1. С.159
ция.  Оценка  методов  управлен-
-203, 
ческого  учета  затрат  для  реше-
м/
232-239 
9.С.65
ния  задач  контроллинга.  Разра-

м
-80 
 
10. С.47
ботка  бюджетов  как  инструмент 
-60 
оперативного  контроллинга.  Ме-
8,30 
тоды  анализа  отклонений  факти-
ческих результатов от плановых.  
4-I-C-7 
Определение  структуры  контрол-
линга.  Место  службы  контрол-
1.  С.149-159 
м/
линга  в  организационной  струк-
9. С132-162 

м
10.С.60
туре  предприятия.  Структура  и 
 
-78 
состав службы контроллинга. 
8,30 
 
2-I-3 
Практические  аспекты  бизнес  – 
15,16,17, 
планирования.    Просмотр  и  об-
18,22,27, 
суждение видеофильма «Бизнес

-
56 
план предприятия». 
2-I- ПЗ -1  Планирование  производственной 
3.С.17-25 
мощности. 
Производственная 
программа.  План  ввода  в  дейст-
вие  объектов  и  производствен-
ных  мощностей.  Расчет  объемов 

СМР.  Расчет  размера  задела  в 
сметных  ценах.  Определение 
производственной  мощности  по 
объему СМР 
2-I-C-ПЗ - Планирование  материальных  ре-
3.С.53-59 

сурсов.  Определение  потребно-
сти  строительных  деталей,  по-

луфабрикатов  материалов.  Пла-
нирование запасов материалов 
2-I-C-ПЗ-3  План  по  труду.    Планирование 
3.С.42-52 
численности 
строительно-
монтажной  организации.  Показа-

тели движения работников 
2-I-C-ПЗ-4  Планирование 
фонда  оплаты 
3.С.42-52 
труда.  Планирование  фонда  за-
работной  платы.  Повременная 

система оплаты труда. Сдельная 

форма  оплаты  труда.  Расчет  до-
плат, надбавок 
2-I-C-ПЗ-5  Планирование  производительно-
3.С.42-52 
сти  труда.  Определение  выра-
ботки. Влияние факторов на про-

изводительность труда 
2-I-C-ПР-
Практическая  работа  №  1  – 
3,5,6 

«Планирование  производствен-
но

-хозяйственной  деятельности 
строительной организации» 
2-I-C-СМ -3 Семинар.  Стратегическое  плани-
1,2,3,4, 
рование.  Система  стратегическо-
31,35 
го  планирования  строительного 
предприятия 
1.  Процесс разработки страте-
гического плана

 
2.  Миссия  и  философия  фир-
мы 
3.  Стратегия  развития  органи-
зации 
2-I-C-ПЗ - Финансовый  план.  Составление 
3.С.68-79 

финансового  плана  хозяйствую-
36,42,44 
щего  субъекта  на  квартал.  Опре-

деление  плановой  выручки  от 
сдачи СМР 
2-I-C-ЛР-1  Лабораторная работа № 1. «Сис-
9,10,11, 
тема  экономических  расчетов, 

8,30 
используемая в контроллинге» 
2-I-C-ПЗ-7  Разработка  бюджетов  как  инст-
9,10,11 
румент  оперативного  контрол-
8,30 
линга.  Бюджет  реализации.  Про-
изводственная 
программа 
и 
бюджет  переходящих  запасов 
незавершенной  продукции.  Бюд-

жет  потребностей  в  материалах. 
Бюджет прямых затрат на оплату 
труда.  Бюджет  общепроизводст-
венных  расходов.  Бюджет  при-
былей и убытков 
2-I-C-ПЗ-
Круглый  стол  «Представление  и 
 

8,9 
защита бизнес-планов» 
 
 
 
 

Самостоятельное изучение 
 
Шифр 
 
 
раздела 
Шифр лекции и содержание материала 
 
 
Литерату-
для  само-
для самостоятельной работы 
во- овс
ра 
стоя-
ач
тельной   
Кол
работы 




4-I-C-1 
Типы  внутрифирменного  планирования. 
1.С.4-42 
Процесс  планирования  в  экономической 
2.С.5-36 
организации.  Функции  и  структура  плано-
6.С.5-12 
вых  органов  на  предприятии  Виды  и  сис-

7. С.9-17 
темы  оперативного  планирования  Разра-
10, 27, 28 
ботка оперативных планов производства 
 
 
4-I-C-2 
Система нормативов для планирования 
деятельности строительных организаций. 
2. С.37
Взаимодействие нормативов и плановых 
-52 
7. С.71
показателей

-81 
 Планирование потребности 
производственных ресурсов Применение 
27 
компьютерной техники в планировании 
4-I-C-3 
Разработка  стратегии  фирмы.  Выбор 
стратегии  развития  предприятия.  Прогно-
зирование  в  системе  стратегического 
1. С.43
планирования Планирование инноваций и 
-98 

2. С.53
инвестиционной  деятельности  Планиро-
-84 
вание  риска  Системы  и  схемы  стратеги-
ческого планирования 
4-I-C-4 
Планирование  себестоимости  продукции 
Планирование и регулирование рыночных 
1.С.98
цен.  Анализ  и  оценка  качества  планов 
-136 

2.С178
Совершенствование  системы  планирова-
-260 
ния 
4-I-C-5 
1. С.137-
Структура  и  содержательная  характери-
148 
стика  разделов  контроллинга.  Критерии 
9. С. 6-22 
оценки  инвестиционных  проектов  в  кон-

10.С.7-29 
троллинге 
11. С.252-
260 
4-I-C-6 
Управленческий  учет  как  основа  контрол-
1. С.159-
линга.  Система  экономических  расчетов, 
203, 
используемая  в  контроллинге  инвестици-

232-239 
онных проектов 
9.С.65-80 
10 С.47-60 

8,30 
4-I-C-7 
Сферы  применения  различных  типов 
2.149-159 
бюджетов.  Возможные  варианты  внедре-
9.С132-162 
ния контроллинга

 
10.С.60-78 
8,30 
  
2.5. Перечень и темы промежуточных форм контроля знаний 
 
 
Шифр  лекции  или 
   № 
раздела  для  про-
Варианты заданий 
   РК  межуточного 
кон-
троля 
РК1  4-I-C-1 
Система  планирования  на  предприятии 
(тест) 
 
4-I-C-2 
Инструментарий 
планирования: 
нормы, 
нормативы, показатели (тест) 
РК2  4-I-C-3 
Стратегическое планирование (тест) 
 
4-I-C-4 
Методология  тактического  планирования 
(тест) 
РК3  4-I-C-5 
Концепция контроллинга (тест) 
 
                                        
С   
и   
с  т   
ема  экономических  расчетов,  исполь-
4-I-C-6                            
з   
у   
емая  в  контроллинге  (контрольная  рабо-
та) 
РК4   4-I-C-7 
Организационно-методические  основы  соз-
дания  системы  контроллинга  на  предпри-
ятии (письменный опрос) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
2.6. Вопросы к экзамену 
 
1. Сущность планирования. 
2.  Пределы планирования. 
3.  Принципы планирования. 
4.  Типы планирования 
5.  Степень неопределенности в планировании 
6.  Временная ориентация идей планирования 
7.  Виды  планирования  по  содержанию  в  аспекте  предприниматель-
ской деятельности. 
8.  Варианты стратегических планов развития предприятия 
9.  Горизонт планирования 
10.  Процесс планирования в организации 
11.  Методы планирования 
12.  Технологии планировании 
13.  Понятие «норма» и «норматив» 
14.  Методы разработки норм и нормативов 
15.   Сущность «стратегии», их виды 
16.  Этапы стратегического планирования 
17.  Элементы внешней и внутренней среды организации 
18.   Описательные методы анализа информации о внешней среде 
19.  Видение, миссия, цели строительной организации 
20.  Матрица «Продукт-рынок» с позиций модели стратегий 
21.  Портфельные модели стратегий 
22.  Бизнес-планирование на строительном предприятии 
23.  Структура бизнес-плана 
24.  Содержание и функции тактического планирования 
25.  Содержание и структура тактического плана 
26.  Порядок разработки тактического плана 
27.  Система финансовых плановых документов 
28.  Анализ финансовых показателей 
29.  Краткосрочное финансовое планирование. Составление бюджета. 
30.  Сущность, задачи и функции контроллинга. 
31.  Роль контроллинга в системе управления предприятия. 
32.  Виды  контроллинга.  Сущность  стратегического  и  оперативного 
контроллинга. 
33.  Структура  и  содержательная  характеристика  разделов  контрол-
линга. 
34.  Разработка бюджетов как инструмент оперативного контроллинга 
35.  Методы анализа отклонений фактических результатов от плановых 
36.  Особенности контроллинга инвестиционных проектов. 
 
 
 


 
3. Учебно-методические материалы по дисциплине 
 
3.1. Перечень обязательной литературы 
 
1.      Басовский  Л.Е.  Прогнозирование  и  планирование  в  услови-
ях рынка: учеб. пособие/ Л. Е. Басовский . - М.: Инфра-М, 2008. - 260 
с.  
2.  Бузырев,  В.В.  Планирование  на    строительном  предприятии: 
Учеб. пособие для студ.высш.учеб.заведений / В.В. Бузырев, Ю.П. Па-
нибратов, И.В. Федосеев. – М.: Издательский центр «Академия», 2010. 
– 336 с 
3. Демьянович И.В. Планирование и контроллинг: учеб. пособие/ И. 
В. Демьянович; ДВГУПС. Каф. "Экономика строительства и технология 
строительных материалов". - Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2010. - 80 с. 
4. Лазарева О.Б. Планирование и прогнозирование на предприятии: 
учеб. пособие/ О. Б. Лазарева; ДВГУПС. Каф. "Экономика транспорта". 
- Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2008.  
5. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учеб. для вузов/ 
В. А. Горемыкин. - 4-е изд., перераб. и доп.. - М.: Высш. образование, 
2007. - 609 с. 
6. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях 
рынка: учеб. пособие/ Л. Е. Басовский . - М.: Инфра-М, 2008. - 260 с 
7.  Планирование на предприятии: практ. пособие/ под ред. Ю. Н. 
Лапыгина. - М.: Омега-Л, 2009. - 304 с. 
 
СПИСОК ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 
 
8.  Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: учеб. по-
собие/ В. П. Буров, А. Л. Ломакин, В. А. Морошкин. - М.: Инфра-М, 
2009. - 192 с. Загородников С.В. Оперативно-производственное 
планирование: учеб. пособие/ С. В. Загородников, Т. Ю. Сивчикова, 
Н. С. Носова. - М.: Дашков и К, 2009. - 288 с.  
9.  Анискин  Ю.  П.  Планирование  и  контроллинг:  Учебник/  Ю.П. 
Анискин, А.М. Павлова. – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2005-280 с. 
10. Клоков И.В. Бизнес-план на компьютере: быстро и доступно/ 
И. В. Клоков. - СПб.: Питер, 2008.  
11. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки 25 реаль-
ных образцов бизнес - планов/ В. А. Горемыкин. - 5-е изд., перераб. и 
доп.. - М.: Ось-89, 2008. - 592 с.  
12. Шевчук  Д.А.  Как  составить  бизнес-план:  первый  шаг  к  своему 
бизнесу/ Д. А. Шевчук. - М.: Астрель; Владимир: ВКТ, 2008. - 191 с.  
13. Рубис  А.В.  Управление  системой  внутрифирменного  плани-
рования  промышленного  предприятия  на  основе  бюджетирования: 
автореф. ... канд. эконом. наук : 08.00.05 - Экономика и управление 

народным  хозяйством  (теория  управления  экономическими  систе-
мами)  /  А.  В.  Рубис;  Морской  гос.  ун-т  им.  адм.  Г.И.  Невельского.  - 
Хабаровск, 2008. - 23 с.  
14. Кулик О.С. Применение индикаторов сбалансированной сис-
темы показателей в совершенствовании методики финансового пла-
нирования деятельности предприятия?/ О. С. Кулик //Финансы и кре-
дит. - 2010. - N 24. - С. 18-30 
15. Бражник М. Содержание и направленность основных управ-
ленческих функций в теории управления/ М. Бражник //Проблемы 
теории и практики управления. - 2008. - N 10. - С. 86-91  
16. Пелих  А.С.  Бизнес-план  или как  организовать собственный  биз-
нес.– 3-е изд., перераб. и доп.– М.: «Ось-89», 2005.– 112 с. 
 
 
 
ПЕРЕЧЕНЬ НАГЛЯДНЫХ И ДРУГИХ ПОСОБИЙ 
 
1. Переверзев,  М.П.,  Шайденко  Н.А.,  Басовский,  Л.Е.  Менеджмент  
[Электрон.  ресурс]:  Учебник,  М.П.  Переверзев,  Н.А.  Шайденко,  Л.Е. 
Басовский, – Электро. дан. и прогр. – М.: ИНФРА-М, 2002-288 с. С.167-
189( глава 10 «Контроль и контроллинг») 
2. Николаева,  С.А.  Корпоративные  стандарты  [Электрон.  ресурс]: 
от  концепции  до  инструкции,  практика  разработки  /  С.А.  Николаева, 
С.А. Шебек. – Электрон. дан. и прогр. –.  
3. Справочник  директора  предприятия  [Электрон.  ресурс]  /  Под 
ред. М.Г. Лапусты.  – 6-е изд., испр., измен. и доп.  – Электрон. дан. и 
прогр 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


 



Похожие:

Аннотация Дисциплины «Планирование и контроллинг» iconАннотация программы учебной дисциплины «История» Цели и задачи дисциплины
Целями и задачами изучения дисциплины является изучение истории культуры России, ее
Аннотация Дисциплины «Планирование и контроллинг» iconАннотация программы учебной дисциплины «История» Цели и задачи дисциплины
Целями и задачами изучения дисциплины является изучение истории культуры России, ее
Аннотация Дисциплины «Планирование и контроллинг» iconПримерный учебный план 16 Аннотации программ учебных дисциплин профиля 20 > Аннотация примерной программы дисциплины «Экономика предприятия (организации)» 20 Аннотация примерной программы дисциплины
Анализ и диагностика финасово-хозяйственной деятельности предприятия (организации) 31
Аннотация Дисциплины «Планирование и контроллинг» iconАннотация Дисциплины «Планирование на предприятии»
Цель курса: Изучение теории и практики планирования, разработки перспективных (стратегических), текущих и оперативных планов организации...
Аннотация Дисциплины «Планирование и контроллинг» iconАнискин Ю. П., Павлова A. M. Ани67 Планирование и контроллинг: Учебник
Материалы, размещенные в телекоммуникационной библиотеке и представленные в виде цитат
Аннотация Дисциплины «Планирование и контроллинг» iconРабочая программа по дисциплине «Планирование и контроллинг»
Обсуждена на заседании кафедры "Экономика строительства и технология строительных материалов"
Аннотация Дисциплины «Планирование и контроллинг» iconАннотация программы учебной дисциплины б. 1 «История» Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных единицы (108 часов)
Структура дисциплины (распределение трудоемкости по отдельным видам учебных занятий, час/ЗЕ): лекции – 36/1, семинары – 18/0,5, самостоятельная...
Аннотация Дисциплины «Планирование и контроллинг» iconАннотация программы учебной дисциплины «История». 1
Целями и задачами изучения дисциплины является формирование у студентов на
Аннотация Дисциплины «Планирование и контроллинг» iconН. Н. Головкин Контроллинг в бизнесе
Головкин Н. Н. Контроллинг в бизнесе Ч. 2 Информационная поддержка контроллинга: комплекс учебно-методических материалов. Нижний...
Аннотация Дисциплины «Планирование и контроллинг» iconАннотация рабочей учебной программы дисциплины
Цель изучения дисциплины: обучение студентов экономической грамоте, раскрытие методологических основ, научных принципов и особенностей...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница