Бизнес план создания малого предприятия экономические методы управления




Скачать 225.38 Kb.
PDF просмотр
НазваниеБизнес план создания малого предприятия экономические методы управления
страница1/19
Дата конвертации29.08.2012
Размер225.38 Kb.
ТипРеферат
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
УЛЬЯНОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
В.В. Кузнецов
БИЗНЕС - ПЛАН СОЗДАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
Ульяновск 2001

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ МАЛОГО РЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Изучение и анализ рынка 5
1.2. Расчеты по созданию нового производства 6
1.3 Экономика предпринимательской деятельности 12
1.4. Годовые результаты предпринимательской деятельности 15
2.
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
МЕТОДЫ
УПРАВЛЕНИЯ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ 17
2.1.
Механизм управления предприятием 17
2.2.
Внешние и внутренние факторы деятельности предприятия 23
2.3.
Разработка мероприятий по совершенствованию производства 23
2.4.
Анализ результатов деятельности предприятия
Приложение 1. Пошив и реализация делового костюма 36
Приложение 2. Мероприятия по выводу предприятия из кризисного состояния 43
Приложение 3. Задание на производственную практику 51
Список литературы 53

ВВЕДЕНИЕ
Методическое пособие разработано в помощь предпринимателям, руководителям
предприятий малого бизнеса, и для использования в учебном процессе в Вузах, колледжах при
проведении практических занятий и выполнения курсовых работ со студентами очной и
заочной формы обучения.
В учебном процессе удобней всего использовать эти методические материалы для
проведения деловой игры.
Первая часть методических материалов для проведения деловой игры содержит разделы
с рекомендациями по изучению и анализу рынка, расчета единовременных финансовых средств
по созданию нового производства (предпринимательской деятельности), обоснования
себестоимости и цены планируемой к выпуску продукции или услуги, описание порядка
расчета годового размера доходов предпринимательской деятельности, расчета налогов и
других обязательных платежей. В целом эта часть деловой игры заканчивается разработкой
бизнес-плана организации нового предприятия, предпринимательской деятельности.
Вторая часть методических материалов включает основные элементы экономического
механизма управления деятельностью малого предприятия, приемы вывода предприятия из
кризисного состояния и основные экономические, финансовые параметры показателей текущей
деятельности предприятия, т.е. определение границ финансовой устойчивости предприятия.
Эта часть методического пособия не предполагает заменить собой рекомендации по
финансовому менеджменту, анализу хозяйственной деятельностью предприятия или принятию
управленческих решений, а отработать основные экономические, финансовые показатели,
которые обеспечивают текущую жизнедеятельность малого предприятия, индивидуально-
предпринимательской деятельности.
Предпринимателям, руководителям малых предприятий следует помнить, что
рекомендаций по разработке бизнес-плана по «выживанию» предприятия, предназначенной для
малых предприятий, сведенной в одну методику, в литературе не встречается и данный вариант
методики представляет из себя первую попытку объединить важнейшие разделы
проектирования
производства,
контроллинга,
принятия
управленческих
решений,
стратегического
планирования,
финансового
менеджмента,
анализа
хозяйственной
деятельности предприятия.
Авторы методического пособия будут весьма благодарны за конструктивные
предложения по ее совершенствованию.

1. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА СОЗДАНИЯ МАЛОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ
Для начала примите от автора несколько советов:
* Принимайтесь за то дело, которое Вы сможете делать хорошо;
* Взвесьте Ваш характер, склонности, привычки: хватит ли Вашей настой-
чивости, твердости, даже рискованности для организации этого дела. Вам самим
придется принимать важнейшие решения, рисковать, и, возможно, делать то, что до Вас
еще никто не делал.
* Учитесь не только на своих ошибках.
* Будьте уверены в своих решениях.
Мы надеемся и верим, что Ваше Дело принесет Вам удовлетворение и успех!
1.1. ИЗУЧЕНИЕ И АНАЛИЗ РЫНКА
1.1.1. Потребители продукта или услуги. Важнейшим условием для принятия решения
об организации собственного дела является изучение рынка: в каком товаре, услугах нуждается
сегодня потребитель, есть ли на них спрос на рынке, в каком количестве, по какой цене, какие
поставщики сегодня удовлетворяют эту потребность?
Изучение рынка нужно лично Вам для принятия решения. Необходимо определить, кто
является потребителем Ваших продуктов (услуг).
1.1.2. Размер рынка и возможные тенденции его развития. Оцените на год-два размер
рынка и Вашу долю в нем в штуках или рублях, Покажите возможный ежегодный рост рынка
Вашего продукта услуги. Опишите основные факторы, влияющие на рост объемов реализации
(например, тенденцию развития отрасли, социально-экономическое положение населения в
регионе, правительственную политику и как это все может отразиться на Вашей деятельности)?
1.1.3. Конкуренция и конкурентное преимущество. Покажите Вашу осведомленность о
действиях конкурентов, которая позволит Вам произвести новый или улучшенный продукт или
добиться выгодного положения на рынке. Сделайте обзор сильных и слабых сторон
конкурентов и определите долю рынка каждого. Основываясь на знании конкурентов,
объясните, почему Вы думаете, что они уязвимы и Вы сможете взять часть их рынка, в чем
Ваше конкурентное преимущество?
Дайте Ваши ответы на следующие вопросы:
* Назовите вид деятельности, каким бы Вы хотели заниматься.
* Как вы изучали рынок, где и как получали интересующую Вас информацию?
* Каков примерный спрос на продукцию, которую Вы планируете произвести?
* Кто является покупателем Вашей продукции и как планируете довести продукцию до
потребителя? Каковы рыночные цены на аналогичную с Вашей продукцию?
* Кто является Вашим конкурентом на рынке?
* Где планируете покупать сырье, материалы для производства Вашей продукции?
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19


Похожие:

Бизнес план создания малого предприятия экономические методы управления iconБизнес-план создания предприятия
Совершенствование организации (управления) внешнеэкономической деятель- ности в Проект мероприятий по совершенствованию структуры...
Бизнес план создания малого предприятия экономические методы управления iconПрограмма вступительного испытания
Виды объединений. Причины и цели создания объединений. Совместные предприятия. Внешняя и внутренняя среда предприятия и ее состав....
Бизнес план создания малого предприятия экономические методы управления icon«Бизнес-планирование в деятельности пред-приятия ООО «Балтимор-Амур»
В первой главе «Общая характеристика предприятия ООО «Балтимор-Амур» рассмотрены основные технико-экономические показатели деятельности...
Бизнес план создания малого предприятия экономические методы управления iconБизнес план создания нового предприятия: теоретические основы и составляющие 9 Бизнес план: понятие и назначение 9
Финансовое обоснование мероприятий по созданию нового предприятия на базе ООО рандеву 70
Бизнес план создания малого предприятия экономические методы управления iconБизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в котором он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей
Бизнес-план документ, в котором представлено комплексное исследование основных сторон предпринимательского проекта, описание механизма...
Бизнес план создания малого предприятия экономические методы управления iconБизнес-план организации: сущность, назначение и структура 1 Виды и методы контроля. Контроль как функция управления. 3 Внешняя и внутренняя среда организации (предприятия): понятия, факторы, компоненты. 5
Внешняя и внутренняя среда организации (предприятия): понятия, факторы, компоненты. 5
Бизнес план создания малого предприятия экономические методы управления iconРабочая программа учебной дисциплины «Экономика предприятия»
Экономика предприятия (организации) – это наука, изучающая принципы и закономерности функционирования предприятия (фирмы, организации)...
Бизнес план создания малого предприятия экономические методы управления iconБизнес-план создания предприятия по производству
Вводная часть
Бизнес план создания малого предприятия экономические методы управления iconБизнес план создания сайта (Интернет-магазина) по продаже мебельной фурнитуры, шпона и мебельного лака может состоять из следующих основных частей: 1
Финансовые показатели предприятия 12. Перспективы и планы развития предприятия
Бизнес план создания малого предприятия экономические методы управления iconБизнес-план учитывает не только внутренние цели организации, но и внешние цели. Помимо инвесторов заинтересованными лицами будущего бизнеса являются потенциальные потребители и поставщики фирмы.
Бизнес – план – это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы, создания новых видов бизнеса....
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница