Учредитель и издатель журнала




PDF просмотр
НазваниеУчредитель и издатель журнала
страница5/101
Дата конвертации12.09.2012
Размер1.41 Mb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   101

ка  в  реформах  Столыпина.  Также  определяются  главные  проблемы  реформ, 
подводятся итоги, выявляется их значение для страны. 
 
This article speaks about the main stages and missions of Stolypin’s agrarian 
reform. Much attention is given to features of its carrying out, difference from idea 
of  the  left  politicians.  It  is  reported  that  Stolypin  followed  economic  principles  of 

economy’s reforms. The assessment is given to role of Country bank in Stolypin’s re-
forms. Finally, the main problems of reforms also are defined, are summed up, their 
value for the country is revealed. 

 
Столыпинская  аграрная  реформа  заключалась  в  том,  чтобы,  отменив 
оставшиеся  выкупные  платежи,  дать  возможность  всем  крестьянам  право 
свободно  выходить  из  общины  и  закреплять  за  собой  надельную  землю  
в наследуемую частную собственность. При этом имелось в виду, что только 
экономическими методами можно побудить помещиков продавать свою зем-
лю  крестьянам,  а  также  использовать  государственные  и  иные  земли  
для наделения ими крестьян. 
Подразумевалось,  что  постепенно  число  крестьянских  собственников  
и  площадь  земли  в  их  руках будут  возрастать,  а община  и  помещики  будут 
ослабевать.  В  результате  должен  был  быть  решен  извечный  для  России  аг-
рарный  вопрос,  причем  мирно  и  эволюционно.  Так  оно  и  было,  многие  по-
мещики  уже  продавали  земли,  а  Крестьянский  банк  их  покупал  и  продавал  
на условиях льготного кредитования желающим крестьянам. 
Задача состояла в решении вопроса: правильно ли было уповать на эво-
люционность этого процесса (в результате Первой мировой войны и револю-
ции реформу завершить не успели), или надо было действовать более реши-
тельно. Для его решения существовало два пути: отнять землю у помещиков 
или  подтолкнуть  помещиков  и  крестьян  к  реформе  без  нарушения  права 
частной  собственности.  Именно  второй  вариант  и  выбрал  П.  А.  Столыпин. 
Он прекрасно понимал, что грубая, агрессивная политика не только не даст 
положительных  результатов,  но  может  еще  больше  усугубить  и  без  того 
напряженную обстановку. 
Столыпин видел решение кризиса в том, чтобы дать возможность кре-
стьянам получить сначала временно, а затем закрепить за каждым из них от-
дельный участок, вырезанный из государственных земель или из земельного 
фонда  Крестьянского  банка.  Основными  «донорами»  для  формирования  зе-
мельного фонда Крестьянского банка стали разоренные помещики, не жела-
ющие или не способные эффективно вести  хозяйство в условиях складыва-
ния капиталистической конкуренции.  
Столыпинская аграрная реформа в корне отличалась от идеи левых по-
литиков  конфисковать  землю  у  помещиков  и  просто  раздать  ее.  Во-первых, 
такой подход был неприемлем с точки зрения норм цивилизованной частной 
собственности. Во-вторых, то, что дается даром, в России редко используется 
эффективно. Традиционный в более позднее советское время  метод «отнять  
и поделить» никогда никому не приносил пользы. Нельзя создать ответствен-
ного собственника, нарушая права собственности других. 
Таким образом, Столыпин придерживался чисто экономических прин-
ципов реформирования экономики. Реформа подразумевала огромную техни-
ческую  работу  по  развертыванию  тысяч  деревень,  что  могло  привести  
13 
 

к огромному числу спорных ситуаций. Нужны были детальные инструкции, 
многие  тысячи  хорошо  подготовленных  землемеров.  Штат  землемерной  ча-
сти землеустроительных комиссий, например, вырос с 650 человек в 1907 г. 
до 7000 человек к 1914 г. Бюджет земельного ведомства непрерывно увели-
чивался: с 46 млн руб. в 1907 г. до 157 млн руб. в 1914 г. (ведомство стало 
одним из ведущих по этому показателю). 
В 1908 г. число укрепившихся крестьян выросло в 10 раз по сравнению 
с 1907 г. (свыше 500 тыс. человек), а в 1909 г. был достигнут абсолютный ре-
корд – 579 тыс. крестьян, покинувших общину. В целом из общины за период 
реформы выделились миллионы домохозяев. К 1 января 1916 г. из 9,2 млн об-
щинных дворов вышло 2,5 млн крестьян-общинников (более четверти) и по-
чти 15 % общинных земель (17 млн десятин). В том числе на отруба и хутора 
вышло  более  1,3  млн  домохозяев  (2,7  млн  десятин),  что  также  было  несо-
мненным успехом, хотя и не решило всех проблем российского сельского хо-
зяйства.  Всего  за  годы  реформы  из  общины  вышло  около  3  млн  человек  – 
около трети домохозяев. Вместе с ними из общины вышло 22 % всей земли. 
Реформа качественно меняла и саму общину, повышая эффективность 
ее  функционирования.  Все  эти  изменения,  безусловно,  сказались  на  состоя-
нии сельского хозяйства, которое постепенно начало трансформироваться.  
Например, сбор хлеба вырос в 1913 г. до 5,6 млрд пудов (86 млн тонн) 
или 550 кг на человека, против 4 млрд пудов в начале века (400 кг на душу). 
Посевные площади с начала века (до 1914 г.) выросли на 10,6 млн десятин, 
или на 14 %; в том числе в черноземной полосе – на 8 %, в Сибири – на 71 %,  
на Северном Кавказе – на 47 %. 
Одновременно  выросли  экспорт  и  урожайность  многих  сельскохозяй-
ственных культур. В 1906–1912 гг. на 342 % выросли производство и импорт 
сельскохозяйственных  машин.  В  Сибири  и  других  местах  переселения  во-
оруженность сельского хозяйства машинами и собственным инвентарем была 
выше, чем в Европейской России. В некоторых южных районах крестьянская 
община  почти  полностью  исчезла  (например,  в  Бессарабской  и  Полтавской 
губерниях). В других регионах (Курская губерния) община утратила главен-
ствующее положение. 
В ходе реформы обострилась и проблема размеров крестьянских наде-
лов – именно для ее решения нужны были государственные, удельные, каби-
нетные земли, переселение в Сибирь. П. Столыпин, в частности, сам продал 
часть  своей  земли  (нижегородское  имение),  в  том  числе  и  чтобы  показать 
пример другим помещикам. 
Ссуды  крестьянского  банка  не  могли  полностью  удовлетворить  спрос 
крестьянина на денежный товар. Поэтому значительное распространение по-
лучила кредитная кооперация, которая прошла в своем движении два этапа. 
На  первом  этапе  преобладали  административные  формы  регулирования  от-
ношений мелкого кредита. Создавая квалифицированные кадры инспекторов 
мелкого  кредита  и  ассигнуя  значительные  кредиты  через  государственные 
банки  на  первоначальные  займы  кредитным  товариществам  и  на  последую-
щие займы, правительство стимулировало кооперативное движение. На вто-
ром этапе сельские кредитные товарищества, накапливая собственный капи-
тал,  развивались  самостоятельно.  В  результате  была  создана  широкая  сеть 
14 
 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   101


Похожие:

Учредитель и издатель журнала iconПредисловие от читателей и издателей свойбизнес
Увидев рекламу журнала «Свой биз- учредитель и издатель ooo «Гейм Лэнд» нес», мы возликовали: «То, что надо!» План
Учредитель и издатель журнала iconПрограмма «Деловая жизнь» (Первый канал Беларуси) ежемесячный бизнес-журнал, издается с 1991 года содержание №7-8 (209) 2011 Учредитель и издатель бизнес-среда обеспечивать инвестициями руп «Редакция журнала «Дело (Восток + Запад)»

Учредитель и издатель журнала iconИнвестициях и надеждах
Свершилось. Рассматривая подарки Учредитель и издатель: и доедая шоколадных дедов морозов, мы
Учредитель и издатель журнала icon«наука и практика» Учредитель журнала

Учредитель и издатель журнала iconПрактический журнал Учредитель и издатель: частное предприятие «КапиталМедиаГрупп»
Свидетельство о регистрации средства массовой информации №460 от 05. 06. 2009 выдано
Учредитель и издатель журнала iconТема номера: инноВации в бизнесе
«Чемпионка России по Учредитель и издатель и целеустремленности спортивным бальным танцам». Теперь она также умело
Учредитель и издатель журнала iconГульнара сергеева правовое обеспечение урегулирования конфликта интересов константин колин
Учредитель и издатель: Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации
Учредитель и издатель журнала iconУчредитель и издатель распространяется индекс ООО «Издательство «Восточная Сибирь», по подписке и в розницу, на год №13/72 официальный представитель
Конфликт по продаже 5% акций «Верхне- доходов в бюджете чонскнефтегаз» между агентством иму
Учредитель и издатель журнала iconГосударственная Дума РФ мониторинг сми 1 июля 2008 г
Ирена Лесневская, издатель и главный редактор журнала The New Times, 01. 07. 2008, №026, Стр. 4-5 14
Учредитель и издатель журнала iconИли план, или пропал учредитель и издатель: частное предприятие «КапиталМедиаГрупп» Лишь только «птичка божия не знает Главный редактор дмитрий гмыза ни заботы, ни труда». Человек же обязан Выпускающий редактор
Подарок – Нормирование труда на предприятии. Акция действует до 30. 09. 09. Тел. (017) 291-36-06
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница