Резюме проекта




PDF просмотр
НазваниеРезюме проекта
Дата конвертации12.09.2012
Размер57.9 Kb.
ТипДокументы
«ПРОИЗВОДСТВО ЦЕННЫХ ВИДОВ РЫБЫ» 
(НА 2012– 2024 ГГ.) 
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 
 
Инициатор проекта: Сельскохозяйственный производственный кооператив «Родник».  
 
Сфера деятельности инициатора проекта: Сельское хозяйство, рыбоводство.  
 
Лицо,  ответственное  за  реализацию  проекта:  Директор  ООО  «Русская  крепость»,  Кравец 
Анатолий Петрович.  
 
Контактные телефоны: +7(928)8560816, +7(8482)200764 
 
E-mail: apkravets@gmail.com  
 
Юридический  адрес:  Республика  Северная  Осетия-Алания,  Ардонский  район,  г.  Ардон,  ул. 
Зангиева, 180. 
 
КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯ ОБ ИНИЦИАТОРЕ И ОСНОВНЫХ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА  
 
Инициатором  настоящего  инвестиционного  проекта  выступает  ПК  «Родник».  Основным  видом 
деятельности  и  основным  источником  собственных  средств  предприятия  являются  доходы  от 
производства  и  переработки  рыбной  продукции.  Годовой  объем  реализации  –  945  млн.  шт. 
посадочного  материала  и  2  105  тыс.  кг  рыбной  продукции  в  год.  Производственный  кооператив 
осуществляет деятельность с 1999 года.  
2000 год: произведена первая продукция.  
2009 год: построен и введен в эксплуатацию цех переработки рыбной продукции.  
2010 год: построен и введен в эксплуатацию цех инкубации; Имущество кооператива передано 
в управление.  
2011  год:  произведен  посадочный  материал  в  объеме  более  5  млн. шт.  (ориентировочно  40% 
российского рынка).  
 
Доверительным  управляющим  для  ПК  «Родник»  назначена  ООО  «Русская  Крепость».  Заключен 
договор доверительного управления. 
Участниками  инвестиционного  проекта  являются  несколько  действующих  рыбоводческих 
предприятий, заключивших с ПК «Родник» договор:  
СПК «Кита» (Республика Северная Осетия-Алания, Ардонский район)  
ИП «Каболов» (Республика Северная Осетия-Алания, Ардонский район)  
СПКСК «Сельхозпродукт» (Республика Северная Осетия-Алания, Кировский район)  
 
Инициатором  проекта,  ПК  «Родник»,  планируется  заключение  договоров  доверительного 
управления  с  иными  участниками  проекта,  на  основании  которых  ПК  «Родник»  сможет 
осуществлять доверительное управление имуществом участников проекта, в т.ч. совершать от их 
имени действия, необходимые для управления имуществом. 
 
Проектом  также  предусматривается  приобретение  инициатором  Тверского  форелевого  садкового 
хозяйства,  расположенного  в  г.  Удомля  Тверской  области,  а  также  хозяйства  расположенного  в 
Орловской  области,  Свердловский  р-н,  п.  Козминское,  оснащенного  комплексом  замкнутого 
водоснабжения  и  мальковой  установкой  замкнутого  водоснабжения,  для  выращивания 
посадочного материала и рыбы осетровых видов.  
 
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ  
 
Стратегические цели проекта  
 
Главной  стратегической  целью  настоящего  проекта  является  вход  и  закрепление  на  рынке 
рыбной  продукции  гг.  Москва  и  Санкт-Петербург  в  сегменте  ценных  пород  пресноводных  рыб: 
радужной форели и осетра.  
 

Стратегические задачи:  
1.  Расширение  ареала  присутствия  ПК  «Родник»  на  форелевом  рынке  России  посредством 
географического  расширения  –  выхода  на  рынки  сбыта  субъектов  Северо-Кавказского 
федерального округа, г. Москвы и г. Санкт-Петербурга.  
2.  Повышение  рентабельности  продаж,  достигаемое  путем  повышения  эффективности 
деятельности  и  сокращения  издержек  –  сокращения  себестоимости  производства,  повышения 
производительности  труда,  повышения  фондоотдачи  и  оптимизация  производственных 
мощностей.  
 
Механизмы для реализации стратегических целей:  
Модернизация 
действующего 
бизнеса 
(ремонтно-восстановительные 
работы 
на 
производственных участках).  
Технологическое переоснащение действующего бизнеса.  
Приобретение существующих рыбных хозяйств.  
Реализация натуральной, экологически безопасной продукции.  
К числу конкурентных преимуществ, которыми будет обладать предприятие, относится:  
вертикально-интегрированная структура предприятия;  
современные технологии производства;  
оптимизированные операционные процессы;  
бренд;  
хорошая репутация предприятия.  
 
Достижение главной стратегической цели способствует реализации сопутствующих стратегических 
целей проекта, которые предусматривают обеспечение устойчивого развития рыбохозяйственного 
комплекса Республики Северная Осетия-Алания, удовлетворение растущего спроса населения на 
экологически чистую продукцию российского производства.  
 
Социально-экономический эффект от реализации проекта  
 
1. Повышение устойчивости потребительского рынка республики.  
2.  Улучшение  качества  жизни  населения  республики  и  соседних  регионов  за  счет  обеспечения 
натуральной продукцией российского производства.  
3. Увеличение числа рабочих мест.  
4. Увеличение налоговых поступлений в бюджеты всех уровней.  


 
 
 
Описание проекта  
 
Настоящий 
инвестиционный 
проект 
предусматривает 
объединение 
действующих 
производственных  мощностей  рыбоводных  предприятий  Республики  Северная  Осетия-Алания, 
приобретение  действующих  рыбоводных  предприятий  в  Тверской  и  Орловской  области,  и 
использование современной техники и технологий с целью увеличения производства посадочного 
материала  форели  до  11  млн.  шт.  в  год  и  товарной  форели  до  3  560  тыс.  рыб  в  год. 
Сопутствующим является развитие рыбохозяйственного комплекса Республики Северная Осетия-
Алания.  
Тип  проекта  -  расширение,  реконструкция,  модернизация  действующего  производства,  а  также 
приобретение  форелевого  садкового  хозяйства  в  Тверской  и  комплекса  в  Орловской  области  по 
выращиванию осетровых пород рыб в УЗВ.  
Отраслью экономики, в которой реализуется настоящий проект, является рыбоводство.  
Для  достижения  стратегических  целей  и  реализации  поставленных  задач,  инвестиционным 
проектом предполагается осуществление комплекса мероприятий:  
расширение действующего бизнеса инициатора (географическое, продуктового предложения);  
объединение  предприятий  отрасли  Республики  Северная  Осетия-Алания  под  единым 
операционным и маркетинговым управлением;  
приобретение производственной площадки в Тверской области;  
приобретение производственной площадки в Орловской области.  
 
Целесообразность реализации проекта  
 
В  связи  с  увеличением  потребительского  спроса  на  рыбопродукцию,  появилась  необходимость 
развития рыбной отрасли в Республике Северная Осетия-Алания. Эффективное развитие отрасли 


возможно  на  базе  существующих  предприятий,  принимающих  участие  в  проекте.  Продукция, 
производимая  данными  предприятиями,  характеризуется  конкурентными  преимуществами  в 
отношении цены и качества.  
Реализация проекта обеспечит следующие результаты:  
модернизацию производства рыбы и рыбной продукции, в частности форели и осетра;  
повышение потребления рыбы на душу населения;  
эффективное развитие конкурентной среды в отрасли;  
увеличение налоговых поступлений в бюджеты всех уровней;  
увеличение числа рабочих мест;  
усиление внимания к экологическим факторам.  
 
Текущая стадия реализации проекта  
 
Текущая стадия инвестиционного проекта характеризуется следующими моментами:  
Сформирован продуктовый ряд проекта.  
Определен  перечень  основных  участников  Проекта.  Инициатором  заключен  договор  о 
сотрудничестве  с  СПК  «Кита»,  ИП  «Каболов»,  СПКСК  «Сельхозпродукт»  от  8  апреля  2011  г., 
договор доверительного управления с ООО «Русская крепость» от 23 октября 2010 г.  
Определены целевые рынки сбыта  
Достигнуты предварительные договоренности о поставках кормов и оборудования.  
Определена потребность в персонале.  
В стадии разработки бизнес-план и финансовая модель инвестиционного проекта.  
 
Место реализации проекта  
 
Настоящий  проект  реализуются  на  нескольких  инвестиционных  площадках,  расположенных  в 
Республике Северная Осетия-Алания, Тверской и Орловской области. 
 
Каждый  производственный  этап  будет  проходить  на  определенном  участке.  Основная  часть 
производства (инкубация икры, подращивание личинки, выращивание молоди) будет происходить 
на территории Республики Северная Осетия-Алания. 
 
 
 
Общий график реализации проекта  
 
Проект  предусматривает  объединение,  модернизацию  и  частичное  переоснащение  действующих 
производственных  мощностей  рыбоводных  предприятий.  График  реализации  проекта  отражает 
временные промежутки проведения модернизации предприятий. 
 
 
Выпуск продукции начнѐтся до окончания ремонтно-восстановительных работ и будет происходить 
в  три  этапа.  На  участке  №1  будет  проходить  инкубация  оплодотворѐнной  икры  форели  и 
подращивание  личинки,  которая  в  дальнейшем  будет  использоваться  для  выпуска  товарной 
продукции.  Далее  личинка  отправляется  на  участки  №2  и  №3,  где  происходит  выращивание 
молоди  (посадочного  материала).  Часть  посадочного  материала  подготавливается  к  сбыту,  а 
часть  поступает  для  дальнейшего  производства  на  участки  №4,5,6,7,9,  где  выращивается 
товарная продукция – форель навеской 300 гр. И 1500 гр.  

 
Этапы реализации инвестиционного проекта:  
 
1.  Запуск  производства  рыбы  и  посадочного  материала  на  существующих  производственных 
мощностях  (имеющихся  производственных  участках),  а  также  на  приобретаемых  рыбных 
хозяйствах в Тверской и Орловской области. (июнь 2012 года)  
2.  Запуск  производства  рыбы  и  посадочного  материала  на  реконструированных  участках  и  с 
частичным использованием нового оборудования. (ноябрь 2012 – февраль 2013 года)  
3.  Запуск  производства  рыбы,  посадочного  материала  и  икры  на  полностью  реконструированных 
участках  и  с  использованием  нового  оборудования  (в  т.ч.  -  с  задействованием  оборудования 
общехозяйственного участка) (май 2013 года).  
 
Этап  1  –  Запуск  производства  рыбы  и  посадочного  материала  на  существующих 
производственных  мощностях.  Существующие  производственные  мощности  включают  в  себя 
имеющиеся производственные участки, а также приобретаемые рыбные хозяйства.  
Закладка икры для производства рыбы и посадочного материала на 1 этапе будет происходить в 
июне 2012 года.  
Данный этап включает:  
Запуск  производства  форели  порционной  навеской  300  гр.  На  данном  этапе  мощности 
существующих  и приобретаемых  рыбных хозяйств  достаточно  для производства  около  1  млн.шт. 
порционной  форели  в  год.  Производственный  цикл  выращивания  порционной  рыбы  из 
посадочного  материала  –  270  дней.  Цикл  выращивания  посадочного  материала  –  от  70  до  100 
дней. Рыба будет проходить полный цикл, от инкубации оплодотворенной икры до выращивания и 
разделки  товарной  продукции.  Обработка  порционной  форели  будет  осуществляться  на 
специализированном  оборудовании:  отсекается  голова,  потрошится,  извлекаются  ястыки,  тушка 
рыбы чистится и моется. В продажу поступают обработанные тушки навеской 300 г (вес нетто).  
Запуск  производства  форели  столовой  навеской  1  500  гр.  На  данном  этапе  мощности 
существующих и приобретаемых рыбных хозяйств достаточно для производства около 173 тыс.шт. 
столовой  форели  в  год.  Производственный  цикл  выращивания  столовой  рыбы  из  посадочного 
материала  –  450  дней.  Цикл  выращивания  посадочного  материала  –  от  70  до  100  дней.  Рыба 
будет  проходить  полный  цикл,  от  инкубации  оплодотворенной  икры  до  выращивания  товарной 
продукции. Столовая форель будет поступать в продажу навеской 1 500 г (вес брутто). Однако, с 
учетом технологического отхода (15-17%), реальный вес товарной продукции будет меньше.  
Запуск  производства  посадочного  материала  форели  навеской  30  гр.  На  данном  этапе 
мощности существующих и приобретаемых рыбных хозяйств достаточно для производства около 1 
млн.шт.  посадочного  материала  форели  (навеской  30  гр)  в  год.  Производственный  цикл 
выращивания посадочного материала форели навеской 30 гр – 90 дней.  
Запуск  производства  посадочного  материала  осетра  навеской  80  гр.  На  данном  этапе 
мощности существующих и приобретаемых рыбных хозяйств достаточно для производства около 
40  тыс.шт.  посадочного  материала  (навеской  80  гр)  в  год.  Производственный  цикл  выращивания 
посадочного материала осетра навеской 80 гр. – 120 дней.  
 
Этап 2 –Запуск производства рыбы и посадочного материала на реконструированных участках и с 
частичным использованием нового оборудования.  
Закладка икры для производства рыбы и посадочного материала на 2  этапе будет происходить с 
ноября 2012 до февраля 2013 года.  
Данный этап включает:  
Запуск  производства  посадочного  материала  форели  навеской  5  гр.  На  данном  этапе 
мощности  существующих  и  приобретаемых  рыбных  хозяйств  достаточно  для  запуска 
производства 5 млн.шт. посадочного материала форели (навеской 5 гр) в год. Производственный 
цикл выращивания посадочного материала форели навеской 5 гр – 60 дней.  
Увеличение  объемов  производства  посадочного  материала  форели  навеской  30  г.  На 
данном  этапе  мощности  существующих  и  приобретаемых  рыбных  хозяйств  достаточно  для 
увеличения производства до 3 млн.шт. посадочного материала форели (навеской 30 гр) в год.  
Увеличение  объемов  производства  посадочного  материала  осетра  навеской  80  г.  На 
данном  этапе  мощности  существующих  и  приобретаемых  рыбных  хозяйств  достаточно  для 
увеличения производства до 160 тыс.шт. посадочного материала осетра (навеской 80 гр) в год.  
Увеличение  объемов  производства  форели  порционной  навеской  300  гр  и  форели 
столовой навеской 1 500 г. 
На данном этапе мощности существующих и приобретаемых рыбных 
хозяйств достаточно для увеличения производства до 1 600 тыс.шт. форели порционной (300 гр) и 
до 666 тыс. шт. форели столовой в год.  
 




Этап  3  –  Запуск  производства  рыбы,  посадочного  материала  и  икры  на  полностью 
реконструированных участках и с использованием нового оборудования (в т.ч. с задействованием 
оборудования общехозяйственного участка).  
Данный этап включает:  
Запуск  производства  икры  форели  продукционной.  На  данном  этапе  мощности 
существующих  и  приобретаемых  рыбных хозяйств  достаточно  для  запуска  производства  около  3 
000 кг  осетровой икры в год. В процессе обработки товарной форели из неѐ извлекают ястыки, и 
отправляют их сторонним организациям для производства икры. Оплачиваются услуги по засолу, 
закатке  икры  в  бочки,  а  также  производится  оплата  рабочим,  сдельно,  за  каждый  килограмм 
готовой продукции.  
Увеличение объемов производства посадочного материала форели, осетра, а также всех 
видов рыбы.  
 
 
 
МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА  
Рынок рыбной продукции России является важным элементом системы продовольственного рынка 
страны.  По  данным  Росстата,  самый  большой  улов  в  суммарном  соотношении  по  регионам 
приходится на реки – 129,8 тыс. тонн (65,7%), на прудовые рыбоводные хозяйства – 50,3 тыс. тонн 
(25,4%), улов из озер поставляет 17,6 тыс. тонн (8,9%).  
Спрос на рыбную продукцию на внутреннем рынке определяется как общим состоянием экономики 
страны,  в  первую  очередь  отраслей,  формирующих  продовольственный  комплекс,  так  и 
состоянием 
рыбохозяйственных 
предприятий 
на 
микро-уровне 
(конкурентоспособностью 
выпускаемой продукции, объемом, ассортиментом и качеством рыбной продукции).  
В настоящее время доля России в общемировом производстве рыбы и других водных биоресурсов 
составляет около 2,4%. Улов рыбы и добыча водных ресурсов в 2009 г. составила  3,7 млн. тонн. 
Из этого объема суммарная доля Южного и Северо-Кавказского федерального округа равна 3,4% 
(126,6  тыс.  тонн).  Исходя  из  того,  что  данная  продукция  имеет  высокую  реализационную 
стоимость, с каждым годом увеличиваются объемы ее производства.  
Основные  каналы  сбыта  товарной  продукции  ПК  «Родник»  -  Москва  и  Санкт-Петербург,  а  также 
Северо-Кавказский,  Южный,  Центральный  и  Северо-Западный  Федеральный  Округ.  В  настоящее 
время  на  душу  населения  в  среднем  по  России  приходится  15  кг  рыбы  и  рыбопродукции,  а  в 
Республике Северная Осетия-Алания – 8 кг. Лидерами по потреблению рыбы на душу населения 
по-прежнему остается Москва – 23,7 кг/год и Санкт-Петербург – 16,8 кг/год.  
Форель  и  осетр  составляют  лишь  малую  долю  4,5%  от  общего  объема  потребления 
свежезамороженной  рыбы  и  рыбопродукции.  После  выхода  на  полную  плановую  мощность,  ПК 
«Родник» будет занимать около 3,7% рынка форели в России, около 1,7% рынка осетровых и 3,1 
% рынка красной форелевой икры.  
 
ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА  
 
Финансирование  инвестиционного  проекта  планируется  осуществлять  за  счет  собственных 
(средства инициатора проекта) и привлеченных (кредит банка) ресурсов.  
Собственные  средства  будут  представлены  существующими  производственными  участками, 
которые имеются в собственности у инициатора и участников проекта. 











 
 
Также за счет собственных средств будет осуществляться погашение процентов по кредиту.  
 
Кредитные 
средства 
будут 
направлены 
на: 
ремонтно-восстановительные 
работы 
на 
существующих  производственных  участках,  оплату  приобретения,  доставки  и  пуско-наладки 
производственного оборудования, а также на покупку новых действующих хозяйств на территории 
Орловской и Тверской области. Значительная часть кредитных средств (57,4%) будет направлена 
на финансирование оборотных средств на начальном этапе проекта. Это связано со спецификой 
инвестиционного  проекта.  На  начальном  этапе  требуются  средства  на  закупку  оплодотворенной 
икры,  кормов,  ветеринарных  препаратов,  а  также  на  транспортировку  посадочного  материала  и 
готовой продукции в соответствии с каналами сбыта. 
 
Субсидирование  процентной  ставки  по  кредиту  будет  предоставлено  на  три  года  в  объеме  2/3 
ставки рефинансирования в соответствии с постановлением Правительства Республики Северная 
Осетия- Алания от 30 августа 2002 г. № 181. 
 
 
 
Инвестиционный кредит (кредитная линия) предоставляется в мае 2012 г., сроком на 61 мес.  
 
Предполагаемая максимальная процентная ставка по кредитной линии - 13% годовых.  
 
Возврат кредита – по схеме, начиная с апреля 2014 г. с отсрочкой на 24 мес.  
 
В качестве обеспечения возврата кредита будут выступать:  
 
Государственные гарантии Российской Федерации.  
Имущество инициатора проекта (существующие рыбные хозяйства).  
 
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА  
 
Для  моделирования  производственного  процесса  и  финансовых  потоков  проекта  применялся 
специализированный  программный  продукт,  разработанный  Обществом  с  ограниченной 
ответственностью  «Инвестиционно-консалтинговая  компания  «АВ»  на  базе  ПО  Microsoft  Excel. 
Расчеты  показывают,  что  данный  инвестиционный  проект  имеет  высокую  экономическую  и 
коммерческую эффективность. 












 
 
 
КЛЮЧЕВЫЕ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА  
 
Успешное  достижение  стратегических  целей  проекта  возможно  с  учетом  лидерских  амбиций 
участников  проекта,  которые  подкреплены  набором  существующих  в  настоящее  время  и 
потенциальных конкурентных преимуществ
 
 
 
 
ОСНОВНЫЕ РИСКИ ПРОЕКТА  
 
Основным  риском  настоящего  инвестиционного  проекта  является  возможность  колебания спроса 
на  рыбопродукцию  –  его  снижение  в  отдельные  периоды  под  влиянием  макро-  и 
микроэкономических факторов.  
К числу рисков также можно отнести:  
 
 
вступление России в ВТО; 
 
растущий импорт рыбы и рыбопродукции; 
 
рост цен на рыбопродукцию на внутреннем рынке; 
 
наличие скрытой моноплизации рынка; 
 
малоэффективная конкурентная среда; 
 
недостаточное потребление рыбопродуции россиянами; 
 
скоропортящаяся продукция; 
 
нестабильная геополитическая обстановка в регионе;  
 
отсутствие квалифицированных кадров.  
 
 
ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ УЧАСТИЯ ИНВЕСТОРА В ПРОЕКТЕ  
 
Участие  «Россельхозбанка»  в  финансировании  данного  инвестиционного  проекта  будет 
способствовать  реализации  государственной  экономической  политики,  направленной  на  решение 

задач  по  преодолению  инфраструктурных  ограничений  экономического  роста,  повышению 
эффективности 
использования 
имеющихся 
ресурсов, 
поддержке 
экспорта, 
повышению 
конкурентоспособности экономики России, ее диверсификации.  
 
СООТВЕТСТВИЕ ПРОЕКТА ТРЕБОВАНИЯМ «РОССЕЛЬХОЗБАНКА»:  
 
Реализация 
проекта 
с 
помощью 
инвестора 
приведет 
к 
повышению 
эффективности 
сельскохозяйственного  производства  и  увеличению  выпуска  продукции.  Вовлечение  в 
производство  значительного  количества  трудоспособного  населения  будет  способствовать 
снижению социальной напряженности в Республике Северная Осетия-Алания.  
Общая стоимость Проекта составляет 667 351 тыс.руб.  
Кредит банка в размере 401 810 тыс.руб.  
Срок окупаемости проекта (PB) – 5,1 лет .  
Чистая приведенный доход Проекта (NPV>0) –568 605,6 тыс.руб.  
Внутренняя норма рентабельности Проекта (IRR>WACC) – 24,1% (WACC = 12,5%).  
Бюджетный эффект –228 657 тыс.руб.  
 
ДОКУМЕНТЫ, ПОДТВЕРЖДАЮЩИЕ РАСЧЕТЫ  
 
Бизнес-план инвестиционного проекта – находится в разработке (разрабатывается Обществом 
с ограниченной ответственностью «Инвестиционно-консалтинговой компанией АВ», 2011 г.).  
Финансовая  модель  инвестиционного  проекта  находится  в  разработке  (разрабатывается 
Обществом  с  ограниченной  ответственностью  «Инвестиционно-консалтинговая  компанией  «АВ», 
2011 г.).  
 



Похожие:

Резюме проекта iconБизнес-план проекта состоит из четырех разделов: Раздел «Резюме проекта»
«Резюме проекта»  включает наименование проекта, краткое описание проекта, обоснование его социальной значимости и актуальности
Резюме проекта icon«Лучший бизнес-план инновационного проекта» Резюме проекта Резюме проекта должно содержать
Описание проекта Городского конкурса по поддержке лучших инновационных проектов в сфере науки и высшего образования Санкт-Петербурга...
Резюме проекта iconБизнес-план «Создание отеля » Содержание I. Резюме проекта 3 > I. Резюме проекта название проекта «Создание отеля

Резюме проекта iconТребования к составлению бизнес-плана предпринимательского проекта
"Резюме проекта" включает наименование проекта, краткое описание проекта, обоснование его социальной значимости и актуальности
Резюме проекта iconРезюме проекта ключевая информация об инициаторе и основных участниках проекта
Юридический и фактический адрес инициатора проекта: 363332, Россия, Республика Северная
Резюме проекта iconБизнес-план инвестиционного проекта «Создание и эксплуатация сельскохозяйственного предприятия, совмещенного с содержанием конюшни»
Резюме проекта
Резюме проекта iconБизнес-план создания предприятия по производству минеральной воды и лимонадов Инициатор проекта
Краткий обзор (резюме) проекта
Резюме проекта iconК(Ф)Х «поляков а. Н.») (на 2011- 2026 гг.) Резюме проекта
Юридический и фактический адрес инициатора проекта: 363721, Россия, Республика Северная
Резюме проекта iconРезюме бизнес-плана инвестиционного проекта строительства спортивно-развлекательного комплекса «Близкая гора» (15 км от г. Челябинск)
Паспорт проекта
Резюме проекта iconПроекта
Примечание: Финансовые и учредительные документы, коммерческие предложения и иные документы или их копии выносятся в приложения....
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница