Бизнес-план создания предприятия по производству торгового




Скачать 44.95 Kb.
PDF просмотр
НазваниеБизнес-план создания предприятия по производству торгового
Дата конвертации12.09.2012
Размер44.95 Kb.
ТипБизнес-план
 
 
Бизнес–план создания предприятия по производству торгового 
оборудования 
 
 
Автор: Спиридонов  Сергей Евгеньевич 
 
 
Содержание: 
 
1.Введение. 
2.Сущность предполагаемого проекта. 
3.Производственный план: 
-  ассортимент товаров; 
-  расчёт себестоимости; 
-  продажная цена. 
4.Маркетинговый план. 
-  таблица процентного соотношения востребованности фирм; 
-  таблица, изучение покупателей по социальному положению. 
5.Организационный план. 
-  с кем собираемся организовывать своё дело; 
-  схема управления предприятием; 
-  обязанности служащих фирмы; 
-  штатное расписание. 
6.Оценка и страхование рисков. 
-  причины рисков; 
-  меры по их снижению. 
7.Финансовый план. 
-  издержки по организации производства; 
-  таблица доходов и расходов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ВВЕДЕНИЕ. 

Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Но, к сожалению, одного 
желания  мало.  Каждый  предприниматель,  начиная  свою  деятельность, 
должен  ясно  представлять  потребность  на  перспективу  в  материальных, 
финансовых,  трудовых  и  интеллектуальных  ресурсах,  источники    их 
возможного  получения,  а  также  уметь  четко  определить  эффективность 
использования ресурсов в процессе работы фирмы. Все эти задачи помогает 
решить  бизнес-план,  который  является  основой  предпринимательской 
деятельности  и  представляет  собой  всестороннее  исследование  различных 
сторон работы любой фирмы. 
В  рыночной  экономике  бизнес-план  является  рабочим  инструментом, 
который  используется  во  всех  сферах  предпринимательства.  Бизнес-план 
описывает  процесс  функционирования  фирмы,  каким  образом  ее 
руководители  собираются  решить  следующие  задачи:  повышение 
прибыльности  фирмы,  определение  конкретных  направлений  и  области 
деятельности  фирмы,  целевых  рынков;  выбор  состава  и  определение 
качественных  показателей  товаров  и  услуг,  которые  будут  предлагаться 
потребителям;  оценка  производственных  и  торговых  издержек,  оценка 
соответствия  кадров  фирмы  и  условий  мотивации  их  труда  требованиям  по 
достижению  намеченных  целей;  определение  состава  маркетинговых 
мероприятий  по  изучению  рынка,  ценообразованию,  стимулированию 
продаж,  рекламе  и  каналам  сбыта;  оценка  финансового  и  материального 
положения  фирмы  и  соответствия  материальных  и  финансовых  ресурсов 
достижению намеченных целей. 
Он 
должен 
быть 
представлен 
в 
форме, 
позволяющей 
заинтересованному  лицу  получить  четкое  представление  о  существе  дела  и 
перспективах  своего  участия  в  нем.  Поэтому  не  существует  жестко 
регламентированной  формы  его  представления  и  структуры.  Однако,  как 
правило,  в  нем  предусматриваются  разделы,  в  которых  раскрывается 
основная идея и цели бизнеса, характеризуется специфика продукта фирмы и 
удовлетворение  им  потребностей  рынка,  дается  оценка  рынка  и 

устанавливается  стратегия  поведения  фирмы  на  определенных  рыночных 
сегментах,  определяются  организационная  и  производственная  структуры, 
формируется финансовый проект дела, включая стратегию финансирования и 
предложения  по  инвестициям,  описываются  перспективы  роста  фирмы. 
Объем  и  степень  конкретизации  разделов  плана  определяется  спецификой 
компании и области ее деятельности. 
Именно  бизнес-план  позволяет  без  проведения  конкретных  реальных 
шагов просчитать все возможные варианты конечного результата и выбрать 
оптимальный.  Таким  образом,  бизнес-план  не  командует,  а  на  базе  его 
анализа  принимаются  решения,  в  то  время  как  обычна  текучка,  работа  без 
плана на самом деле такого выбора лишает. 
К  тому  же,  достаточно  отгораживаться  от  международных  стандартов 
ведения  бизнеса,  т.к.  нельзя    рассчитывать  на  сколько-нибудь  долгое 
существование  некоей  особой  российской  системы  менеджмента,  т.к. 
фирмам  приходится  иметь  дело  с  иностранными  инвесторами,  которые 
имеют совершенно другую методологию организации учета, планирования и 
т.д.  Для  успешного  развития  дальнейших  отношений  необходимо  иметь 
«общий язык», который должен основываться на международных стандартах. 
 
Сущность предполагаемого проекта 
 
 
       Для  своего  бизнес  плана  я  выбрал  создание  фирмы  по  производству 
торгового оборудования. 
       Я  думаю,  что  это  будет  достаточно  прибыльным  делом.  Потому  что 
сейчас  производимый  нами  товар  пользуется  спросом.  В  наше  время  люди 
хотят  окружить  себя  красотой  и  качеством.  Они  стремятся  к  европейскому 
стилю  и  в  моей  фирме  мы  предоставляем  людям  качественный  товар  по 
европейским стандартам. 
       К  каждому  клиенту  у  нас  индивидуальный  подход,  мы  стремимся 
максимально удовлетворить все его запросы. 
 
 
       Основные цели нашей фирмы: 

1.  Удовлетворить потребности жителей города Казань в качественном и 
красивом товаре; 
2.  За пару лет стать одной из крупнейших фирм в нашей отрасли; 
3.  Постепенно расширить спектр услуг. 
 
 
  Конкретные цели фирмы: 
1.  Предоставить первоначальный спектр услуг; 
2.  Вызвать интерес потенциальных клиентов.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Производственный план 
     Производственный план фирмы “master com” сотавляется для того, чтобы 
убедить  партнеров  в  том,  что  планируется  производить  нужный  товар,  в 
нужном колличестве и с требуемым качеством в определенные сроки. 
      Фирма “master com” – это  вновь  созданное  предприятие.  Планируется 
арендовать склады в черте города, для наиболее удобного доступа к ним. На 
нем  планируется  хранить  материалы,  а  также  организовать  мастерскую  где 
будем производить свой товар. 
        Все  материалы  для  производства  товара  планируется  закупать  по 
проверенным каналам по оптовым ценам. 
        Оборудование  и  инструменты  для  производства  будут  закупаться  в 
специализированных магазинах или на специальных рынках. 
        Для  доставки  материалов,  оборудования,  а  также  готового  товара 
покупателю будет использоваться транспорт, который находится на балансе 
фирмы. 
     
Необходимое оборудование 
Кол – во единиц 
1. Эл. Пила 1 

2. Пила ручная 2 
3. Эл. Дрель 1 
4. Эл. Шуруповерт 1 
5. Отвертки 5 
6. Нажевка по металлу 1 
7. Шлиф. Машинка 1 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Расчет себестоимости 
 
Прилавок  остекленный  2/3 
800х400х900 
 
   № 
Наименование  Норма  
Единица 
Цена за  Сумма  
материала 
материала  единицу 

ЛДСП 180-90 
см. 200-300см
1050 р 283р50к 

стекло 200-80см. 1м2 72р 144р 

Алюминиевый 
160см. 1м 80р 128р 
профиль 

Держатель 
10шт 
1шт 20р 200р 
стекла 

Заглушка 20шт 
1шт 10к 
2р 

Шурупы 20шт 
1шт 
1р50к 30р 

аммортизация   50р 

Эл. энергия  10р50к 

Зар. плата  100р 
Итого  
 
928р 
 
 
 

     Продажная цена: 1600 рублей (включая себестоимость, прибыль 
предприятия, НДС, торговую наценку). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Маркетинговый план 
    Услуги фирмы “master com” по производству торгового оборудования 
максимально удовлетворяют запросы рынка. 
    Главным преимуществом нашей фирмы являются: 
1.  Материалы по оптовым ценам. 
       Наша фирма использует материалы постоянных проверенных 
поставщиков. 
2.  Использование только качественных материалов. 
3.  Неоспоримое качество выполняемых работ. 
4.  Дизайн – проект – Бесплатно. 
5.  Индивидуальные проекты. 
6.  Консультации специалистов. 
 
Все недостатки, обнаруженные в течении месяца, фирма обязуется 
устранить за свой счёт. 

 
Постоянным клиентам скидки! 
       
      В проекте нашей фирмы находятся разработки по расширению бизнеса. 
        
      О нашей фирме можно узнать из рекламы по телевизору, радио, через 
интернет. 
 

      Проведя маркетинговые исследования рынка предложений услуг по 
производству торгового оборудования, мы составили таблицу по 
процентному соотношению востребованности фирм. 
 
 
       «Модерн» 
       «Вавилон» 
        «Юпитер»  
 
 
 
 
 
 
 
             51,2% 
 
           38,8% 
 
               10% 
   
  
 
      Мы предлагаем проанализировать график, таблицу чтобы сделать 
правильные выводы и достойный выбор: 
 
 
   ИЗУЧЕНИЕ  ПОКУПАТЕЛЕЙ ПО СОЦИАЛЬНОМУ                                            
                                          ПОЛОЖЕНИЮ
.      
 
 
№   Количество                                           В том числе 
человек в 
пенсио- служа-  рабочий  студент старший 
младший 
семье  
нер 
щий 
школьник  школьник 
 1          4 
  
     1 
      1 
 
       1 
        1 
 2          5 
 
 
      2 
 
       1 
        2 
 3          3 
 
     2 
   
     1 
   
 
 4          6 
    1 
 
      2 
     1 
       1 
        1 
 5          4 
 
     1 
      1 
 
       1 
        1 
 6          5 
    1 
 
      2 
     
       1 
        1 
 7          3 
    1 
 
      1 
 
       1 
 
 8          4 
 
     1 
      1 
     1 
       1 
 
 9          4 
 
 
      2 
 
       1 
        1  
10          4 
    1 
     1 
     
     1 
       1 
 
 ∑         42 
    4 
     6 
     12 
     4 
       9 
        7 
 
 
 

 
 
 
пенсионер  служащий  рабочий  студент старший 
младший  
школьник школьник 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Организационный план 
    С кем собираемся организовать своё дело. 
В  нашей  фирме  работают  специалисты  высокого  класса.  Для  рабочих 
обязательно  профессиональное  образование,  а  для  остальных  работников 
высшее  образование.  Подбор  кадров  осуществляется  по  проверенным 
каналам , через посредников и бюро по трудоустройству, которые берутся на 
постоянную работу. Их квалификация проверяется и отбираются лучшие. 
 
   Организационная схема управления предприятием:  
 
   
 
 
                                                                                                                         
 
 
 
 
                                                                                                                                          
 
 
 
 
                                                              
 

 
 
 
                                                              
 
 
 
 
                                                                 
 
 
     Обязанности служащих фирмы “master com”: 
Директор: 
-  общее руководство; 
-  организационные работы; 
-  заключение договоров; 
-  сбыт; 
-  административно – управленческие функции. 
Зам.директор: 
-  организация производства; 
-  снабжение; 
-  реализация услуг; 
-  материально – техническое обслуживание. 
Глав. бух.: 
-  финансы; 
-  экономика; 
-  кадры. 
 
 
Штатное расписание. 
 
№  Наименование 
Колличество 
Зар.плата в руб. за 1 месяц 
должностей 
единиц 

Директор 1 
5000 

Зам.директор 1 
4000 

Глав.бух 1 
3500 

Дизайнер 1 
3000 

Мастер 1 
3000 

Рабочие 2 
2000 

Уборщица 1 
1000 
Фонд зар.платы  
 
23500 
 
 
 

      Стимулирование труда: 
Доход работников фирмы складывается из суммы зар.платы и премиального 
фонда. Чем быстрее и качественнее выполняются работы, чем больше 
заказов, тем выше доход, а значит и выше зар.плата рабочих.  
 
 
 
 
 
Ассортимент изделий 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
Оценка и страхование рисков 
 
           Причины рисков: 
1.  непредвиденные  изменения  окружающей  среды  бизнеса  (повышение 
цен, налогов); 
2.  экономическая нестабильность в республике и в стране в целом; 
3.  перемены в целевых установках заказчика; 
4.  вынужденные изменения услови договора; 
5.  появление более выгодных предложений; 
          
   Способы по снижению рисков: 
Политические риски:  
-активное  участие  учредителей  во  взаимодействии  с  властными 
структурами; 
- придание фирме статуса предприятия городского масштаба. 
Юридические риски: 
-четкая  и  однозначная  формулировка  соответствующих  статей  в 
документах; 
-привлечение  для  оформления  документов  специалистов,  имеющих 
практический опыт в этой области; 
Производственные риски: 
-подбор профессиональных кадров; 
-постоянное 
обучение 
персонала, 
поощрение 
(моральное 
и 
материальное) повышения квалификации работников; 
 разработка  и  использование  продуманной  системы  контроля  качества 
услуг; 

-  своевременное  выделение  достаточных  финансовых  средств  для 
приобретения необходимого оборудования и приспособлений; 
Финансовый план. 
 
      Издержки по организации производства. 
 
Чтобы ответить на вопрос: « Сколько нужно средств для того, чтобы открыть 
нашу  фирму?  », нужно  составить  детальный  перечень  единовременных 
издержек  с  суммой  затрат,  для  открытия  предприятия  и  его  начальной 
деятелбности. 
 
 
Издержки 
Затраты 
1. Покупка оборудования 30000 
руб. 
2. материалов 10000 
руб. 
3. лицензия 3000 
руб. 
4. аренда помещения 5000 
руб. 
5. страховка 4000 
руб. 
6. коммерческие расходы 8000 
руб. 
7. прочие расходы 10000 
руб. 
Всего: 70000 
руб. 
 
 
    Из  этих  расчетов  видно,  что  для  организации  фирмы  понадобится: 70000 
рублей. 
    Часть этой суммы я покрою собственным капиталом (30000 руб.), а также 
возьму ссуду в банке. В последствии часть дохода будет идти на погашение 
этой ссуды. 
 
      Из  талицы  доходов  и  расходов  можно  сделать  вывод,  что  полного 
возврата  вложенных  средств  можно  ожидать  через  шесть  месяцев  после 
открытия фирмы, а дальше будем получать доход.   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 

Таблица доходов и расходов. 
Месяц 
Январь  февраль 
март 
апрель 
май 
июнь 
июль 
август  сентябрь
октябрь 
ноябрь 
декабрь 
Доход от продаж 61 550 
74 160 
68 460 
88 430 
59 700 
80 060 
97 730  112900  133 950 
132 230 
101 400 
111 548 
Затраты на 
27 697 
31 148 
28 754 
37 141 
25 074 
33 626 
41 047 
47 418 
56 259 
55 537 
42 588 
46 851 
покупку 
Валовая 
33 853 
43 014 
39 706 
51 289 
34 626 
46 434 
56 683 
65 482 
77 691 
76 693 
58 812 
64 697 
прибыль 
Общие расходы   
на: 
Покупка 

000 
-  - - - - - -  -  -  -  - 
лицензии 
Аренда 
3 000 
3 000 
3 000 
3 000 
3 000 
3 000 
3 000 
3 000 
3 000 
3 000 
3 000 
3 000 
Страховка 
4 000 





4 000 





Зар.плата 
13 500 
18 500 
20 500 
23 500 
23 500 
23500 
23500 
23 500 
23 500 
23 500 
23 500 
23 500 
Итого: 
23 500 
21 500 
23 500 
26 500 
26 500 
26 500 
30 500 
26 500 
26 500 
26 500 
26 500 
26 500 
Прибыль 
10 353 
21 514 
16 206 
24 789 
8 126 
19 934 
26 183 
38 982 
51 191 
50 193 
32 312 
38 197 
Налоги: 
 
Пенс. 28% 
 2 898 
6 023 
4 537 
6 940 
2 275 
5 581 
7 331 
10 914 
14 333 
14 054 
9 047 
10 695 
Бол.касса 3.6% 
372 
774 
583 
892 
292 
717 
942 
1 403 
1 842 
1 806 
1 163 
1 375 
Подоходный13%
1 345 
2 796 
2 106 
3 222 
1 056 
2 591 
3 403 
5 067 
6 654 
6 525 
4 200 
4 961 
Итого 44,6%: 
4 615 
9593 
7 226 
11 054 
3 523 
8 889 
11 676 
17 384 
22 829 
22 385 
14 410 
17 031 
Чистая прибыль 
5 738 
11 921 
8 980 
13 735 
4 603 
11 045 
14 507 
21 598 
28 362 
27 808 
17 902 
21 166 
Всего: 
                                                                                                                                                                                              201 872    
 

Document Outline

  • ВВЕДЕНИЕ.
    • Сущность предполагаемого проекта
      • Производственный план
        • Расчет себестоимости
    • Маркетинговый план
    • Организационный план
      • Директор
        • Ассортимент изделий
        • Оценка и страхование рисков
  • Издержки
  • Затраты
    • Месяц
    • Январь



Похожие:

Бизнес-план создания предприятия по производству торгового iconБизнес-план создания предприятия по производству торгового оборудования
Для своего бизнес плана я выбрал создание фирмы по производству торгового оборудования
Бизнес-план создания предприятия по производству торгового iconБизнес-план создания предприятия по производству торгового оборудования
Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее...
Бизнес-план создания предприятия по производству торгового iconБизнес-план создания предприятия по производству
Вводная часть
Бизнес-план создания предприятия по производству торгового iconБизнес-план создания предприятия по производству молочной продукции на
Резюме
Бизнес-план создания предприятия по производству торгового iconБизнес-план создания и функционирования предприятия по производству
Краткий обзор (резюме) проекта
Бизнес-план создания предприятия по производству торгового iconБизнес-план создания и производственной деятельности предприятия по производству
Краткий обзор (резюме) проекта
Бизнес-план создания предприятия по производству торгового iconБизнес-план создания предприятия по производству бассейнов San Juan Pools в г. Протвино, Московской области
Создания предприятия по производству бассейнов San Juan Pools в г. Протвино, Московской области
Бизнес-план создания предприятия по производству торгового iconБизнес-план создания предприятия по производству минеральной воды и лимонадов Инициатор проекта
Краткий обзор (резюме) проекта
Бизнес-план создания предприятия по производству торгового iconБизнес-план создания предприятия по производству автомобильных
Несмотря на значительные финансовые вливания ведущих фирм производителей глушителей в разработки новых конструкций, качественного...
Бизнес-план создания предприятия по производству торгового iconБизнес-план инвестиционного проекта создания многофункционального торгового центра «Энск»

Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница