Решение №680 от 21 февраля 2008 года




НазваниеРешение №680 от 21 февраля 2008 года
страница8/11
Дата конвертации29.08.2012
Размер1.43 Mb.
ТипРешение
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

из фонда ТГУ: 4 000 000 руб.


4 000 000 руб.

2.8. МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАЗВИТИЮ ВНЕУЧЕБНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Основные задачи (по результатам SWOT - анализа):


  1. Развитие творческих способностей студентов через увеличение студентов, участвующих в мероприятиях, студиях, клубах и т.п.

  2. Увеличение числа работающих студенческих организаций, творческих коллективов и спортивных секций.

  3. Внедрение методов социально-культурного проектирования как средства повышения эффективности внеучебной деятельности всех подразделений университета.


Календарное планирование мероприятий на 2008-2010 гг.


п/пНаименование мероприятийСроки выполнения

с ___ по ___Ответственный исполнитель, соисполнители (наименование

должности)РесурсыПланируемый результат

в измеряемых единицахНаименование основных

ресурсовКол-во,

объем


Единица измеренияИсточник«Лига КВН ТГУ»

  • разработка положения «Лига КВН ТГУ»;

  • проведение

- II сезона игр «Лига КВН ТГУ»;

- конкурсов на Кубок «Лига КВН ТГУ»: «Видео КВН» и «СТЭМ»;

- фестиваля «День рождения КВН»;

- семинара «Школа КВН ТГУ»;

  • участие

- команд в городских и региональных играх;

- студентов ТГУ в играх МС КВН (в составе сборной команды КВН ВУЗов г.Тольятти «Приора»).

2008 г.

1-ое полугодие 2008 г.


март, май, октябрь, декабрь

апрель, октябрь


ноябрь


февраль, сентябрь


в течение года


в течение годаСафронов Д.А.

исполнительный директор ДиМОО «ДМТ», руководитель Тольяттинской Лиги КВНТольяттинская Лига КВН, сборная команда ВУЗов Тольятти «Приора»,

профком студентов и аспирантов420 000 руб.

  • Фонд ТГУрегистрация «Лиги КВН ТГУ» как студенческой организации (в соответствии с положением «О студенческих организациях», решение Уч.совета №149 от 20.02.2003 г.);

  • увеличение количества команд с 8 до 11;

  • 4 игры, 2 Кубка КВН и фестиваль Лиги КВН ТГУ в рамках II сезона игр «Лиги КВН ТГУ»;

  • обучение не менее 350 студентов на базе «Школы КВН ТГУ»;

  • кураторство участников сборной команды КВН ВУЗов г.Тольятти «Приора» над командами КВН ТГУ;

  • 6 студентов ТГУ в составе сборной команды КВН ВУЗов г.Тольятти «Приора»;

в реализации проекта примут участие 350 членов клуба и не менее 3 500 зрителей.«Клуб интеллектуального общения» («Брейн-ринг», «Дебаты»,

«Что? Где? Когда?», «Шахматы»):

  • проведение сезона игр, обучающих семинаров;

  • участие команд КИО в играх различного уровня;

проведение фестиваля «Время действовать!».2008 г.


ежемесячно


в течение года


2009 г.


Абдулов Р.Н.

студент ФФКиС

С-501студенческий совет,

профком студентов и аспирантов ТГУ51 000 руб.


18 000 руб.Фонд ТГУ



  • Профком студентов и аспирантов ТГУувеличение числа членов клуба до 400 человек;

  • обучение не менее 100 человек, проведение не менее 12 семинаров;

  • создание конкурентоспособных команд по:

«Брейн-ринг» – 10,

«Брейн-юниор» – 10;

«Дебаты» - 5.

  • проведение 36 игр КИО;

  • 63 студентов – участники фестиваля;

в реализации проекта примут участие: члены клуба – не менее 250; зрители - до 2000 чел.Студенческий центр занятости

  • создание Студенческих трудовых отрядов;

  • проведение «Ярмарки вакансий» для студентов ТГУ.



2008 г.


апрельКорсаков С.С.

Макеев К.А.

студенты ЭТФ,

гр. ЭА-302

ООРС, профком студентов и аспирантов ТГУ20 000 руб.


9 000 руб.


Фонд ТГУ


  • Профком студентов и аспирантов ТГУ5 СТО – педагогический, строительный, отряд промоутеров и агитаторов, отряд интервьюиров, техотряд (75 человек);

  • 300 человек - участники «Ярмарки вакансий»;

изготовление информационных стендов (13 штук).Молодежный фестиваль камерного искусства

проведение II Молодежного фестиваля камерного искусства.2008 г.


ноябрьНемков С.А.

ИСТ-301,

Кутузов А.И.

ФИЛ-201,

студенты ГУМИГУМИ, ООРС, профком студентов и аспирантов ТГУ, Торгово-промышленная палата, Комитет по делам молодежи мэрии г.о.Тольятти50 000 руб.


12 000 руб.

Фонд ТГУ



  • Профком студентов и аспирантов ТГУорганизация участия в фестивале Почетного Президента фестиваля Л.М.Ахеджаковой;

  • участие в фестивале представителей Вузов и СПО г. Тольятти (до 60 коллективов);

  • участие приглашенных коллективов из других городов (до 10 коллективов);

участие в фестивале около 800 человек (150 участников и 650 зрителей).5.

«Мастерская творческого успеха».

Воронцов Д.О.

начальник ООРС, руководитель проектаорганизацион-ные

  • кадровые увеличение количества

студентов, задействованных во внеучебной деятельности с 700 чел. до 1 500 чел.5.1«Туристский клуб»

организованное участие турклуба в традиционных туристических мероприятиях.2008 г


июнь - июль


В.Л. Шкляев

Инструктор-методист КДОорганизацион-ные

  • кадровые80 000 руб.Фонд ТГУучастие в «Грушинском фестивале», «Захаровском слете», «Жиг. кругосветке» (пешая, вело - , водная);

модернизация материально-технической базы туристкого клуба5.2«Школа Шароновых»

  • всероссийские дефиле (Москва, Санкт-Петербург, Набережные Челны, Калининград);

организация городского дефиле «Школе Шароновых – 10 лет».2008 г.


в течение года


Н.М. Шаронов

Зав. кафедрой «Декоративно-прикладное искусство»Кафедра дизайна, ООРС100 000 руб.

  • (частичное финансирование)Фонд ТГУучастие 12 чел. во всероссийских дефиле, городских и областных дефиле;

участие 30 студентов в городском дефиле «Школе Шароновых – 10 лет».5.3Студия Восточного танца «Арабика»

  • участие в чемпионатах лиги профессионалов по восточным танцам (г. Самара, г. Москва);

участие в концерте школы восточного танца «Алиша».2008 г.


март, ноябрь


апрельЛ.С. Космодемьянская

студентка ИФЭиУ,

гр. УК-501организацион-ные

  • кадровые12 000 руб.Фонд ТГУ16 студентов – участники чемпионатов Лиги профессионалов по восточным танцам;

пошив концертных костюмов 10 шт.5.4«Творческая мастерская вокала Т.Д. Зильперт»

профессиональная подготовка вокальных номеров для мероприятий ТГУ.2008 г.


январь-майТ.Д. Зильперт ООРС40 000 руб.Фонд ТГУ

  • 12 студентов прошло обучение в «Творческой мастерской вокала Т.Д. Зильперт».

5.5«Студия бального танца»

  • конкурс бального танца среди студентов ТГУ;

  • проведение творческого вечера «Студии бального танца - 5 лет»;

участие в студенческом турнире по спортивным танцам МГУ г. Москва.2008 г.

ноябрь-декабрь

сентябрь


апрель

Л.М. Агабекян

художественный руководитель КДОорганизацион-ные

кадровые147 000 руб.



  • Фонд ТГУ25 студентов- участники конкурса бального танца;

  • 30 человек - участники творческого вечера, 200 - зрители;

  • 10 чел. - участники турнира;

пошив костюмов для европейской и латиноамериканской программы.5.6«Хоровая капелла ТГУ»

участие в VI международном музыкально-художественном фестивале-конкурсе «Окрась мир звуками» г. Санкт-Петербург.2008 г.


ноябрь

Л.Н. Полюхова

художественный руководитель КДОорганизацион-ные

  • кадровые245 600 руб.Фонд ТГУ 20 чел. - участники международного фестиваля-конкурса;

пошив концертных костюмов для концертных программ.6Создание «Культурно-досугового центра».2008-2009 гг.Х.П. Котикова проректор по ВДорганизацион-ные

кадровыеАХЧРеконструкция КДЦ.ИТОГО в 2008 г.:

в том числе:

из фонда ТГУ

из средств профкома студентов и аспирантов ТГУ1 204 600 руб.


1 165 600 руб.

39 000 руб.


2.9. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Основные задачи (по результатам SWOT-анализа):

Сайт ТГУ

Проблемы:

  • отсутствует система регулярной оценки пользователями работы сайта ТГУ;

  • не всеми подразделениями ведется наполнение собственных сайтов;

  • не ведется систематическая работа по продвижению сайта среди пользователей.

Задачи:

  1. Разработать и проводить мероприятия по оценке пользователями работы сайта ТГУ.

  2. Разработать механизмы активизации деятельности подразделений по наполнению собственных сайтов.

  3. Организовать продвижение сайта среди пользователей.

  4. Организовать постоянную связь с пользователями сайта и с администраторами сайтов подразделений.

Индикаторы:

    • увеличение количества сайтов подразделений, администрируемых представителями подразделения;

    • появление сайта ТГУ на поисковых, образовательных порталах Интернета.

Информирование в университете

Проблемы:

  • не организован сбор информации и информационных поводов от отдельных представителей университета (студенты, преподаватели, сотрудники);

  • не все возможные способы распространения информации используются.

Задачи:

  1. Разработать и внедрить механизм сбора информации от отдельных представителей университета.

  2. Расширить перечень форм, используемых при распространении информации.

Индикаторы:

    • увеличение числа источников новостей;

    • ссылка потребителЕЙ на источники информации.

Газета «Тольяттинский университет»

Проблемы:

  • недостаточная насыщенность университетской газеты материалами просветительской направленности, а также информацией и актуальными аналитическими публикациями, интересными целевым аудиториям (ППС и студентами);

  • неиспользование издания как площадки для дискуссий на темы, волнующие «университетского жителя» (вследствие чего газета до сих пор воспринимается как рупор администрации;

  • недостаточный профессионализм публикаций.

Задачи:

  1. Организовывать обсуждение на страницах газеты актуальных, приоритетных тем университета.

  2. Сформулировать и описать темы, рубрики, формы подачи материалов, которые бы позиционировали «ТУ» как университетскую, корпоративную газету, газету для «университетского жителя», а не отдельно взятых аудиторий (студенты, преподаватели);

  3. Разработка сайта газеты «ТУ».

  4. Организовать работу со студентами кафедры журналистики (программа практик, стажировок, работа).

Индикаторы:

  • ссылка на газету как источник информации;

  • активное обсуждение статей на сайте «ТУ»;

  • увеличение числа пишущих журналистов.

Газета «SPEECH’ka»

Проблемы:

  • работа по сбору рекламы ведется несистематично;

  • не ведется работа по продвижению газеты среди целевых аудиторий.

Задачи:

  1. Организация работы по сбору рекламы, выход на частичное самофинансирование.

  2. Разработка нового макета издания.

  3. Активное позиционирование газеты на рынке молодежных изданий, участие в городских мероприятиях и акциях.

  4. Увеличение частоты выходов издания.

  5. Оптимизация схемы распространения.

Индикаторы:

    • увеличение числа рекламодателей, получение дохода от рекламы;

    • «Speech’ka» фигурирует в рейтингах городских СМИ.

Рекламное и имиджевое сопровождение деятельности ТГУ

Проблемы:

  • сложившийся образ университета «самый крупный вуз» не отвечает поставленным целям;

  • несистематично происходит отслеживание качества и эффективности рекламы, аналитического сопровождения рекламной деятельности, мониторинга потребностей целевой аудитории;

  • недостаточное кадровое обеспечение для полноценного рабочего процесса;

  • отсутствует единая рекламная линия (подразделений и университета).

Задачи:

    1. Разработка и реализация ряда мер по формированию нового брэнда ТГУ.

    2. Постоянный мониторинг потребностей целевой аудитории.

    3. Формирование системы реализации единой рекламной политики.

Индикаторы:

    • узнаваемость предъявляемого образа ТГУ;

    • положительные отзывы целевых аудиторий о ТГУ в ежегодных опросах.


Календарное планирование мероприятий на 2008-2010 гг.


п/п


Наименование мероприятий

Сроки выполнения

с_____ по_____

Ответственный исполнитель, соисполнители (наименование должности)Ресурсы

Планируемый результат в измеряемых единицах


Наименование основных ресурсовКол-во,

объем

Единица

измерения

Источник1.Сайт ТГУ.Оценка пользователями работы сайта1.1.Разработка критериев оценки работы сайта пользователями.февраль 2008гг.Редактор сайтакадровые

--Критерии по оценке работы сайта.1.2.Проведение мероприятия по оценке пользователями работы сайта:

  • среди внешних пользователей;

среди внутренних пользователей.ежегодно


февраль 2008г.


февраль 2008г.Директор медиацентра, редактор сайтакадровые

организационные--Материалы для анализа.1.3.Составление дефектной ведомости сайта, плана по устранению замечаний.март 2008г.Редактор сайтакадровые

--Дефектная ведомость, план мероприятий.Повышение активности подразделений в наполнении собственных сайтов1.4.Организация работы студентов кафедры журналистики/филологии по наполнению сайтов подразделений (в рамках учебного процесса):

  • устройство работ;

  • оформление необходимых документов;

начало работ.ежегодно


март 2008г.

март 2008г.


апрель 2008г.Директор медиацентра, зав. кафедрой журналистикикадровые

организационные--Организация практики студентов, наполнение сайтов подразделений.1.5.Проведение конкурса среди сайтов подразделений:

  • разработка положения;

проведение конкурса.ежегодно


июль 2008г.

сентябрь

2008-2010 гг.Директор медиацентра, редактор сайтакадровые

организационные--Улучшение качества сайтов подразделений.Продвижение сайта среди пользователей1.6.Продвижение сервисов и возможностей сайта среди внутренних пользователей:

  • составление графика проведения прямых линий с участием сотрудников ТГУ;

  • сбор предложений по темам голосований на сайте ТГУ;

информационное сообщение о существующих возможностях сайта.


ежеквартально


ежеквартально


апрель 2008г., с появлением новых сервисов

Начальник отдела информации, редактор сайтакадровые

организационные--Регулярное использование интерактивных форм на сайте.1.7.Ссылка в газете «ТУ» на сайт «ТУ», возможности обсуждения статей, полные версии документов.В каждом номереГлавный редактор «ТУ»кадровые

организационные


--Привлечение к сервисам сайта.1.8.Продвижение сайта на основных порталах Интернета (общих, образовательных).март 2008 – октябрь 2008г.Редактор сайта--Сайт ТГУ первый в поисковиках по ключевым словам.Обновление информации на сайте1.9.Разработка системы обновления информации и контроля за обновлением.март-май 2008г.Редактор сайтакадровые--Актуальная, достоверная информация на сайте.2.Информационное сопровождение2.1.Составить перечень наиболее эффективных форм информирования.март 2008г.Начальник отдела информациикадровые--Перечень форм.2.2.Продвижение существующих и новых информационных сервисов, разработанных ЦНИТ:

электронных рассылок портала, смс-рассылок.март-ноябрь 2008г.Начальник отдела информацииинформационные--Механизм продвижения новых информационных возможностей.2.3.Создание раздела на сайте медиацентра «Пункт приема новостей» (о способах предоставления информации в медиацентр, дальнейшем ее распространении (внутри вуза, за его пределами).март 2008г.Начальник отдела информациикадровые

организационные--Памятка для пользователей информации.2.4.Организация и проведение акции «Прочитай о себе!»;

  • разработка;

проведение.


март 2008г.

апрель-декабрь 2008г.Начальник отдела информацииорганизационные--Увеличение информационных поводов.2.5.Организация пункта сбора новостей у студентов, преподавателей, сотрудников (ящики в холлах корпусов):

  • изготовление;

  • размещение;

информирование о возможности.


март 2008г.

апрель 2008г.

апрель 2008г.

Начальник отдела информацииорганизационные12 ящиковвзаимозачетУвеличение информационных поводов.2.6.Проведение конкурса «Самый популярный в информационном пространстве»:

  • правка положения;

проведение.


июль 2008г.

Ежегодно с сентябряНачальник отдела информацииорганизационные,

финансовые


40 000 руб.

40 000 руб.Бюджет медиацентра ’09, ’10 гг.

Увеличение информационных поводов.3. газета «Тольяттинский университет»3.1.Разработка и запуск новых рубрик (по культуре речи; по тенденциям в российском образовании; по представлению «продукта», производимого учеными ТГУ, и др.), постоянная редакторская колонка.февраль — май 2008г.Главный редактор медиацентраорганизационные--Новые рубрики, повышение популярности издания.3.2.Разработка сайта газеты с возможностями обсуждения, голосования.март — апрель 2008г.Главный редактор медиацентра, редактор сайтаорганизационные,

кадровые--Сайт газеты, сервисы.3.3.Привлечение для работы над новыми рубриками и спецпроектами профессиональных журналистов из Тольятти и других городов.Первая рубрика – март 2008.

2008 – 2010 гг.Главный редактор кадровые--Новые рубрики, повышение популярности издания.3.4.Организация практики студентов кафедры журналистики в течение учебного года (в рамках учебного процесса):

  • оформление необходимых документов;

  • начало работ;

выход номеров-дублеров.


февраль 2008г.


март 2008г.

май 2008г., январь 2009г.Директор медиацентра, главный редакторорганизационные--Привлечение новых журналистов.3.5.Обучение штатных сотрудников на курсах повышения квалификации, семинарах редакторов печатных СМИ:

  • русский язык;

  • фото-мастерство;

  • жанры журналистики;

редактирование материалов.


февраль 2008г.

февраль 2008г.

февраль 2009г.

февраль 2009г., 2010г.Директор медиацентра, главный редакторфинансовые45 000 руб.Бюджет текущего финансированияПовышение профессионализма сотрудников.Изменение схемы распространения «ТУ».апрель 2008г.Директор медиацентра. Начальник отдела информацииорганизационные-медиацентрЭффективное распространение издания.Изготовление и установка стоек для газеты в корпусах.сентябрь 2008г.Директор медиацентра15 стоеквзаимозачетЭффективное распространение издания.Разработка и реализации кампании по продвижению газеты среди читателей:

  • разработка;


начало кампании


июнь-август 2008г.

сентябрь 2008г.Главный редакторорганизационные, кадровые--Повышение популярности издания.Разработка положения о региональном конкурсе журналистов с привлечением столичных экспертов.Разработка –

2008 – 2009гг.,

Реализация – 2010г.главный редакторфинансовые, организационные-Граты, спонсорыПривлечение экспертов, журналистов, позиционирование «ТУ» в профессиональной среде.4. Газета «Speech’ка» 4.1.Изменение дизайн-макета «SPEECH’kи».июнь-август 2008г.Главный редакторфинансовые20 000 руб.медиацентрНовый макет.Сбор рекламы в спичку и выход на самофинансирование4.2.Заключение договора с менеджером по рекламе.февраль 2008г.Директор медиацентракадровый-Работающие менеджеры по рекламе4.3.Разработка и реализация плана продвижения «SPEECH’kи» среди потенциальных рекламодателей.март-октябрь 2008г.Главный редакторорганизационные,

кадровые-медиацентрУвеличение количества рекламодателей.4.4.Выход на окупаемость изготовления тиража.сентябрь 2008г.Директор медиацентраорганизационные--Реклама в номер на 20,0 руб.4.5.Выход два раза в месяц.сентябрь 2008г.Главный редакторфинансовые-медиацентрРаспространение «SPEECHkи»4.6.Переработать схему распространения газеты:

анализ и использование новых возможных инструментов распространения с учетом месторасположения потенциальных читателей.февраль 2008г.Директор медиацентра, главный редакторорганизационные--Эффективное распространение.4.7.Разработать схему отслеживания работы службы доставки.февраль 2008г.Директор медиацентра, главный редакторорганизационные, кадровые--Эффективное распространение.Продвижение «SPEECHkи»4.8.Организация сотрудничества с молодежными организациями города (обмен информацией и ресурсами).сентябрь 2008г. - май 2009г.Главный редактор, директор медиацентраорганизационные--Привлечение читателей, новые информационные поводы.4.9.Разработка и реализация программы продвижения «SPEECH’kи»

в профессиональной среде:

  • участие в профессиональных конкурсах;

  • участие в мэрских программах;

  • сотрудничество с городскими изданиями;

  • участие в молодежных проектах.

в среде читателей.апрель 2008г. - май 2009г.Главный редакторорганизационные, кадровые--Позиционирование в профессиональной среде.4.10.Организация и проведение конкурса журналистских работ на молодежную тематику:

  • разработка положения;


проведение конкурса.


июнь-август 2008г.

Октябрь 2008-10 гг.Главный редакторорганизационные--Привлечение новых журналистов, продвижение издания.5.Рекламно-имиджевое сопровождение деятельности ТГУ5.1.Проведение семинара по обсуждению образа университета, составление плана работ, назначение ответственных за направления.15-29 февраляДиректор медиацентра, директор ЦСТорганизационные--План работ, общая идея.5.2.Разработка имиджа Тольяттинского государственного университета (создание брэнд-бука: идея, слоган, единый визуальный стиль рекламных мероприятий).февраль-апрельДиректор медиацентракадровые-- Концепция рекламной деятельности ТГУ.5.3Разработка единого плана мероприятий по формированию имиджа ТГУ на 2008-2011 гг.февраль-апрель 2008г.Директор медиацентракадровые--План мероприятий.5.4Разработка системы мониторинга потребностей целевых аудиторий.май-июль 2008г.Директор ЦСТкадровые-ЦСТРегулярный мониторинг, отчеты по результатам.5.5Разработка механизма контроля за рекламными действиями подразделений.март 2008г.Директор медиацентра

Директор ЦСТорганизационные, кадровые-ЦСТСистема контроля.5.5.Подбор кадров для организации работ по рекламному сопровождению.март 2008г.Директор медиацентраорганизационные--Рабочая группа.6.Телестудия ТГУ6.1.Проект организации практик студентов кафедры журналистики в телестудии ТГУ.март 2008г.Начальник телестудии Кафедра журналистикиорганизационные, кадровые--Организация практик студентов.6.2.Выход первого выпуска программы ТГУ.февраль 2008г.Начальник телестудииорганизационные--Выпуск программы.6.3.Заключение договора о выходе программы на городском ТВ.март 2008г.Директор медиацентра, начальник телестудииорганизационные, административные--Договор.6.4.Составление перечня услуг телестудии и их стоимости.март 2008г.Директор медиацентра, начальник телестудииорганизационные--Прайс-лист.6.5.Информирование о деятельности телестудии:

  • в ТГУ;

в городе


март-май 2008г.

сентябрь-ноябрь 2008г.Директор медиацентра, начальник телестудииинформационные, организационные--Презентация телестудии.6.6.Прием сотрудника для ведения архива фото-видеоматериалов.март 2008г.Директор медиацентракадровые--Шт. ед.6.7.Каталогизация фото-видеоматериалов.апрель-август 2008г.Директор медиацентракадровые--Каталог материалов.6.8.Создание представительского фильма о ТГУ.Проректор по международной образовательной деятельности,

начальник телестудиифинансовые-медиацентрТираж фильма.6.9.Проект ремонта телестудии.март 2008г.Начальник телестудииФинансовые60 000 руб.Фонд ТГУпроект.6.10.Ремонт телестудии.2009 г.Начальник телестудии---Отремонтированная телестудия.6.11.Закупка оборудования.2009 г.Начальник телестудии---Наличие оборудования.7.Покупка оргтехники:

  • 5 компьютеров;

сканермарт 2009г.Директор медиацентра, начальник отдела закупокфинансовые-Фонд ТГУНаличие оргтехники.8.Ремонт помещений медиацентра.июль-август 2009г.Проректор по АХЧфинансовые60 000 руб.Фонд ТГУОтремонтированные помещения.ИТОГО в 2008 г.:

В том числе:

Из фонда ТГУ

Из бюджета Медиацентра

Из текущего финансирования

ИТОГО в 2009 г.:

В том числе:

Из фонда ТГУ

Из бюджета Медиацентра

ИТОГО в 2010 г.:

В том числе:

Из бюджета Медиацентра165 000 руб.


60 000 руб.

60 000 руб.

45 000 руб.

100 000 руб.


60 000 руб.

40 000 руб.

40 000 руб.


40 000 руб.

2.10. МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАЗВИТИЮ МЕЖДУНАРОДНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УНИВЕРСИТЕТА


Основные задачи (по результатам SWOT-анализа):


1. Внедрение английского языка в образовательную программу ТГУ.

2. Разработка системы визуальной коммуникации ТГУ с использованием двух языков (рус.+англ.).

3. Разработка корпоративной презентационной продукции на английском языке.

4. Формирование языковой среды в ТГУ.


Календарное планирование мероприятий на 2008-2010 гг.


п/пНаименование мероприятийСроки выполнения

с ___ по ___Ответственный исполнитель, соисполнители (наименование

должности)РесурсыПланируемый результат

в измеряемых единицахНаименование основных

ресурсовКол-во,

объем

Единица измеренияИсточник1.Внедрение английского языка в образовательную программу ТГУ1.1.Разработка совместных учебных курсов на английском языке по специальности.сентябрь 2008г.Директор ЦИИЯ, зав. кафедрами УК, ПМИ, ТМПИкадровый--3 спецкурса (Мельников, Сайфуллина, Искосков).1.2.Привлечение иностранных специалистов к чтению курсов студентам ТГУ и фирмам города.2008 (в течение года)ОВС, ИНПО, ИФЭУорганизацион-ный

финансовый

кадровый250 000 руб.Фонд ТГУ3 преподавателя.1.3.Разработка и внедрение в учебный процесс вводного курса на английском языке по основам самоорганизации.июль 2008г.ЦИИЯ, Князева А.В., кафедры ИФЭУорганизацион-ный

кадровый--Курс для специальностей ИФЭУ.1.4.Анализ нормативных оснований для разработки «совмещенных» образовательных программ.май 2008г.Проректор по МОД, ИФЭУ, ГумИ, УМУкадровый--Формализованный отчет.1.5.Разработка и внедрение поощрительной системы оплаты труда для ППС профилирующих кафедр, реализующих ОПП на английском языке.2008г.Проректор по МОД, УЭиФ, УПиОРкадровый,

организацион-ный--Увеличение ФОТ для этой категории ППС.


п/пНаименование мероприятийСроки выполнения

с ___ по ___Ответственный исполнитель, соисполнители (наименование

должности)РесурсыПланируемый результат

в измеряемых единицахНаименование основных

ресурсовКол-во,

объем

Единица измеренияИсточник1.6.Международная аккредитация учебного курса «Международный маркетинг»:

- изучение процедуры;

- проведение процедуры.март 2008г.

2009г.Проректор по МОД, директор ИФЭУ, INHOLLANDкадровый

--Международный сертификат.1.7.Организация стажировок преподавателей ТГУ в зарубежных вузах.2008

(в течение года)ОВСорганизацион-ный

финансовый200 000 руб.Фонд ТГУРегулирующие нормы, критерии отбора.1.8.Организация работы летней школы ТГУ для иностранных студентов.2009г.Проректор по МОД, ОВСкадровый

финансовыйуточняетсяФонд ТГУ2.Разработка системы визуальной коммуникации ТГУ с использованием двух языков2.1.Подготовка организационного приказа о топонимике ТГУ.февраль 2008г.Проректор по МОДорганизацион-ный--Приказ.2.2.Перевод табличек и указателей на англ. Язык.март-апрель 2008г.ОВС, Медиацентркадровый--Перечень на англ. Языке.3.Разработка корпоративной презентационной продукции на английском языке3.1.Разработка и изготовление презентационного видео ролика о ТГУ на англ. Языке.апрель 2008г.ОВС, Медиацентрфинансовый50 000 руб.Фонд ТГУВидео ролик.3.2.Разработка и изготовление компьютерной презентации подразделений ТГУ (с участием студентов).июнь 2008г.

июнь 2009г.ЦИИЯ, ОВС, кафедра ТМПИ, ТППкадровый--Презентации в PowerPoint:

2008: ИСИ, АМИ, ФТИ,

2009: ИФЭУ, ПФ, ХБФ.3.3.Изготовление корпоративной презентационной продукции.апрель – май 2008Проректор по МОД, Медиацентрфинансовый60 000 руб.Фонд ТГУПеречень наименований.


п/пНаименование мероприятийСроки выполнения

с ___ по ___Ответственный исполнитель, соисполнители (наименование

должности)РесурсыПланируемый результат

в измеряемых единицахНаименование основных

ресурсовКол-во,

объем

Единица измеренияИсточник4.Формирование языковой среды в ТГУ4.1.Организация и проведение студенческих конференций по специальности на английском языке.2008-09 учебный годЦИИЯкадровый организацион-ный--3 конференции4.2.Создание студенческого бюро специализированного перевода.июль 2008г.ЦИИЯ, кафедра ТПП, ТМПИкадровый

организацион-ный--Доход в соответствии с бизнес-планом 4.3.Включение секций «профессиональной коммуникации» с докладами на англ. языке в программу «Студенческих дней науки» (с последующей публикацией сборника).апрель 2008г.Оргкомитеты, ЦИИЯ, кафедры: ТПП, ТМПИкадровый

финансовый

организацион-ный15 000 руб.Фонд ТГУ5 секций4.4.Организация участия студентов ТГУ в международных студенческих мероприятиях, в т.ч. посредством Internet (имитационные игры).2008-09 учебный годОВС, КИФкадровый

финансовый25 000 руб.Фонд ТГУ1-2 команды в год4.5.Открытие рубрики на английском языке в студенческой газете «SPEECH’ка».апрель 2008г.Гл. редактор, кафедры ТМПИ, ТПП, ЦИИЯкадровый

организацион-ный--Рубрика в каждом номереИТОГО в 2008 г.:

В том числе:

Из фонда ТГУ600 000 руб.


600 000 руб.


2.11. МЕРОПРИЯТИЯ ПО РЕГИОНАЛЬНОМУ РАЗВИТИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Основные задачи (по результатам SWOT-анализа):


  1. Расширение влияния ТГУ в регионах.

  2. Выработка модели проведения рекламно-имиджевых кампаний.

  3. Координация деятельности структурных подразделений ТГУ по работе с регионами.


Календарное планирование мероприятий на 2008-2010 гг.


п/пНаименование мероприятийСроки выполнения

с ___ по ___Ответственный исполнитель, соисполнители (наименование

должности)РесурсыПланируемый результат

в измеряемых единицахНаименование основных

ресурсовКол-во,

объем


Единица измеренияИсточникПроведение маркетингового исследования в г. Жигулевске.март 2008г.Чурсина А.М.финансовые60 000 руб.МедиацентрАнализ конъюнктуры рынка; определение демографии, городского рынка труда, установки работодателей в отношении целевой подготовки кадров; изучение рыночных позиций конкурирующих вузов; определение спроса и предложения на рынке труда; установление структур, способных оказывать влияние на рынок труда; выяснение предпочтения абитуриентов.Рекрутинг в гг. Отрадный, Октябрьск, Новокуйбышевск и др.март-сентябрь 2008 г.Ярыгина Н.С.

(проректор по РсР)

Третьякова И.Н.финансовые

15 000 руб.

(30 чел х500 руб.)Фонд ТГУПривлечение студентов из регионов для решения демографической проблемы, дополнительный доход.Ремонт и оборудование здания по адресу: г. Сызрань, ул. Советской, 26.март-декабрь 2008 г.Усов О.Г.

(проректор по АХР)

Ярыгина Н.С. (проректор по РсР)организацион-ные,

кадровые, финансовые5 200 000 руб.


560 000 руб. (мебель)АХЧ


Дополнительный доход, начиная с 2009 г.

п/пНаименование мероприятийСроки выполнения

с ___ по ___Ответственный исполнитель, соисполнители (наименование

должности)РесурсыПланируемый результат

в измеряемых единицахНаименование основных

ресурсовКол-во,

объем


Единица измеренияИсточникРазвитие системы ДПО на базе Сызранского представительства. В течение годаЯрыгина Н.С. (проректор по РсР), директор представительства, Зверева Л.А. (директор ИНПО)кадровые-ИНПО,

представи-тельствоРасширение спектра предлагаемых образовательных услуг в г. Сызрань. Переподготовка 100 чел в год.Организация и проведение рекламно-информационной кампании об образовательных услугах ТГУ .

январь-сентябрь 2008г.Ярыгина Н.С.

(проректор по РсР),

РИЦ, приемная комиссия, Медиацентрфинансовые100 000 руб.


Фонд ТГУПривлечение студентов из регионов для решения демографической проблемы.Семинар «Реклама ТГУ в регионах: от слогана до стиля».апрель 2008 г.Ярыгина Н.С. (проректор по РсР)кадровые--Повышение престижа ТГУ на рынке образовательных услуг.

Предложения основных положений к Проекту организации и проведения рекламно-имиджевых кампаний, создание буклета для региональных организаций по программам ТГУ: учебным, научным ДПО.ИТОГО в 2008 г.:

в том числе:

из фонда ТГУ

из бюджета Медиа-центра

из средств АХЧ5 935 000 руб.


115 000 руб.

60 000 руб.

5 760 000 руб.2.12. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОЗДОРОВЛЕНИЮ И ПРОФИЛАКТИКЕ ЗАБОЛЕВАЕМОСТИ СТУДЕНТОВ И СОТРУДНИКОВ


Основные задачи (по результатам SWOT-анализа):


1. Автоматизировать учет результатов проведенных профилактических мероприятий сотрудников.

2. Автоматизировать учет медикаментов, оборудования и инструментария.

3. Внедрить модуль по оказанию первой помощи в учебный процесс.

4. Обеспечить решение кадровых проблем.


Календарное планирование мероприятий на 2008-2010 гг.


п/пНаименование мероприятийСроки выполнения

с ___ по ___Ответственный исполнитель, соисполнители (наименование

должности)РесурсыПланируемый результат

в измеряемых единицахНаименование основных

ресурсовКол-во,

объем


Единица измеренияИсточник1.Внедрение автоматизированного учета.1.1.Автоматизация учета результатов флюорографического обследования, медицинских осмотров сотрудников декретированной группы и работающих с вредными и неблагоприятными факторами.1 квартал

2008 гДиректор ЦНИТ,

Начальник ОМПинформацион-ный,

кадровый -ЦНИТСокращение трудозатрат,

Модуль в АИСУ

«ОК сотрудников».2.Развитие материально-технической базы2.1.Приобретение аппарата УВЧ.3 квартал Начальник ОМПфинансовый 60 000 руб.Фонд ТГУЗамена устаревшего аппарата2.2.Косметический ремонт

перевязочной.июль – август

2009 г.Проректор по АХР

Начальник ОМПфинансовый 100 000 руб.АХЧПоддержание санитарных норм и правил согласно СНИП.3.Обеспечение кадрами.3.1.Учеба на курсах повышения квалификации.апрель

2008г.Начальник ОМПкадровый,

финансовый6 500 руб.Фонд ТГУПодтверждение высшей категории.3.2.Изменение графика работы сотрудников.1 квартал

2008г.Начальник ОМПкадровый --Гибкий график.3.3.Работа с поликлиниками и с центром занятости по поиску сотрудников.Начальник ОМПкадровый --Достаточная укомплектованность кадрами.ИТОГО в 2008 г.:

в том числе:

из фонда ТГУ

ИТОГО в 2009 г.:

в том числе:

из средств АХЧ 66 500 руб.


66 500 руб.

100 000 руб


100 000 руб.


2.13. ПЛАНЫ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА И РЕМОНТА


Основные задачи (по результатам SWOT- анализа):


1. Создание образа современного учебного заведения.

2. Взаимосвязь строителей, проектировщиков, архитекторов, дизайнеров в повышении качества в строительстве.

3. Совершенствование взаимоотношений между участниками строительного процесса.

4. Государственная поддержка к объектам с высокой степенью готовности.

5. Обеспечение строек разработанной и утвержденной проектно-сметной документацией в соответствии с действующим законодательством.


Календарное планирование мероприятий на 2008-2010 гг.


п/п


Наименование мероприятий

Сроки выполнения

с_____по______

Ответственный исполнитель, соисполнители (наименование должности)Ресурсы

Планируемый результат в измеряемых единицах


Наименование основных ресурсов

кол-во,

объем


Единица

измерения

ИсточникСтроительство автостоянки

ул. Фрунзе, 2Г.январь-сентябрь

2008 г.Начальник ОКСа2 200 000 руб.-Фонд ТГУВвод объекта в эксплуатацию.Строительство бассейна с подсобными помещениями.январь-май

2008 г.Начальник ОКСа18 900 000 руб.4500 м2Фонд ТГУВвод объекта в эксплуатацию.Оборудование помещений бассейна.январь-май

2008 г.Начальник ОКСа2 500 000 руб.-Фонд ТГУВвод объекта в эксплуатацию.Оборудование спортзала.январь-май

2008 г.Начальник ОКСа3 500 000 руб.-Фонд ТГУВвод объекта в эксплуатацию.Капитальный ремонт помещений здания представительства

г. Сызрань.апрель-август

2008 г.Начальник ОКСа5 200 000 руб.1040 м2 Фонд ТГУВвод объекта в эксплуатацию с 01.09.2008 г.Приобретение мебели в помещения здания представительства в г. Сызрань.март-декабрь

2008 г.Начальник ОКСа560 000 руб.Фонд ТГУОборудование представительства

до 01.09.2008 г.Капитальный ремонт малого спортивного зала по адресу Белорусская, 14 и лыжной базы Белорусская, 29.май-Сентябрь 2008г.Начальник ОКСа

Добкин А.Н.427 970 руб.ЦФВиСОбновление и усовершенстованнию спортивных залов для проведения учебного процесса.Мероприятия по пожарной безопасности в общежитиях № 1, №5.февраль-декабрь

2008 г.Начальник ОКСа2 725 800 руб.-Фонд ТГУСоответствие общим требованиям пожарной безопасности.Разработка проектно-сметной документации на спортивно-оздоровительный комплекс «Политехник».март-декабрь

2008 г.Главный инженер400 000 рубФонд ТГУПроектно-сметная документация.Капитальный ремонт инженерных сетей и ограждающих конструкций корпусов ТГУ по отдельному перечню.март-декабрь

2008 г Главный инженерФонд ТГУСоответсвие техническим и санитарным нормам инженерных сетей и ограждающих конструкций корпусов ТГУ.ИТОГО:

в том числе:

из средств ЦФВиС

из фонда ТГУ36 413 770 руб.

427 970 руб.

35 985 800 руб.2.14. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


ПАЦ - инфраструктурное подразделение вуза, работающее на обеспечение базовой деятельности вуза – образовательной, выполняя своё особое функциональное предназначение. Базовая функция деятельности ПАЦ (в соответствии с Положением) – проектная подготовка и проектное сопровождение процессов развития университета.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


Похожие:

Решение №680 от 21 февраля 2008 года iconРешение Ученого совета импэ им. А. С. Грибоедова от 18 декабря 2008 года №2 Приказ ректора института от 29 сентября 2008 года №110 Самообследование проводилось
«Программой аттестации образовательных учреждений среднего и высшего профессионального образования»
Решение №680 от 21 февраля 2008 года iconРешением Арбитражного суда Самарской области от 11 февраля 2008 года заявленные
Одиннадцатого арбитражного апелляционного суда от 29 августа 2008 года по делу n а55-17098/07
Решение №680 от 21 февраля 2008 года iconТехнопарк «Идея» начал свою работу 5 февраля 2004 года. Решение о его создании было принято 12 ноября 2002 года постановлением Кабинета Министров Республики
...
Решение №680 от 21 февраля 2008 года iconНазвание программы
Заявки принимаются с 9-00 час. 03 декабря 2007 года до 12-00 час. 01 февраля 2008 года
Решение №680 от 21 февраля 2008 года iconНа решение Арбитражного суда Костромской области от 21. 07. 2008 г по делу n а31-1476/2008
А. Ю. по доверенностям от 12. 08. 2008 г и от 02. 09. 2008 г., представителя третьего лица Мельникова
Решение №680 от 21 февраля 2008 года iconОб утверждении Инструкции о порядке регуляции деятельности банков в Украине
С 13 февраля 2008 года до этого постановления будут внесены изменения согласно с постановлением Правления Национального банка Украины...
Решение №680 от 21 февраля 2008 года iconТехнопарк «Идея» начал свою работу 5 февраля 2004 года. Решение о его создании было принято 12 ноября 2002 г постановлением Кабинета

Решение №680 от 21 февраля 2008 года iconИнформационный бюллетень местного самоуправления Издается асдг по соглашению с окмо с февраля 2008 г
Издается асдг по соглашению с окмо с февраля 2008 г. 30 марта 2010 г выходит еженедельно по вторникам
Решение №680 от 21 февраля 2008 года iconИнформационный бюллетень местного самоуправления Издается асдг по соглашению с окмо с февраля 2008 г
Издается асдг по соглашению с окмо с февраля 2008 г. 25 января 2011 г выходит еженедельно по вторникам
Решение №680 от 21 февраля 2008 года iconИнформационный бюллетень местного самоуправления Издается асдг по соглашению с окмо с февраля 2008 г
Издается асдг по соглашению с окмо с февраля 2008 г. 19 января 2010 г выходит еженедельно по вторникам
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница