Учебное пособие




PDF просмотр
НазваниеУчебное пособие
страница5/103
Дата конвертации12.09.2012
Размер1.21 Mb.
ТипУчебное пособие
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   103

Принцип 5. Системный  Интеллектуальное  напряжение  с  целью 
подход в управлении 
всеохватного подхода к проблемам быстро 
"Определение, 
изучение 
и  утомляет. 
Только 
осознание 
управление 
системой  эффективности    такой  работы  может  
взаимосвязанных  процессов  с  обеспечить  приложение  необходимых 
заданной 
целью 
улучшает  усилий без быстрого понятного результата 
эффективность организации" 
Принцип 6. Постоянное  Человек  не  может  непосредственно 
усовершенствование 
поднять  тонну  в  один  прием    независимо 
"Постоянное 
от  выделенного    времени.  По  частям  это 
усовершенствование 
должно  сделать  несложно.  Желание  отложить 
быть 
постоянной 
целью  усовершенствования  не  только  отложит 
организации" 
возможную выгоду, но и  может привести 
к 
перенапряжению 
сил. 
Поэтому 
инновации в бизнесе нельзя откладывать 
Принцип 7. Фактический  Без  высоких  целей  нет  лидерства  и  роста 
подход в принятии решений 
эффективности.  Оценить    их  реальность 
"Эффективные 
решения  трудно.  Только  сочетание  мечты  и 
основываются 
на 
анализе  трезвого,  основанного  на  фактах  расчета,  
данных и информации" 
дает  положительный  результат.  Поэтому 
внедрение инноваций требует постоянного 
интеллектуального напряжения 
Принцип 8. Взаимовыгодных  Заплатить  поменьше – естественное 
отношений с поставщиками 
желание  каждого.  Денег  жалко.  Однако 
"Организация  и  ее  поставщики  устойчивость 
бизнеса 
ценнее. 
Если 

взаимозависимы,  поставщик  «умрет  от  бескормицы»,  его 
взаимовыгодные 
отношения  возрождение  или  замена  может  обойтись 
расширяют  возможности  обеих  гораздо дороже и надо про это помнить 
сторон 
по 
созданию 
добавочной стоимости" 
 
11

Как  видно  из  таблицы  бизнес - чрезвычайно  разнообразный  по 
содержанию, а потому и весьма сложный  вид человеческой деятельности.  
Однако  в  инновационном  бизнесе  следует  выделить  ещё  один 
принцип,  не  вошедший  в  стандарт  ИСО  серии 9000:2000.  Сформулируем 
его так: 
Принцип 9.  Будь  верен  своим  талантам  и  самому  себе.  «Не 
занимайся нелюбимым видом деятельности только потому, что он престижен 
в обществе на данный момент. Сделай так, чтобы твой талант был способен 
создать  новый  престиж  для  общества».  Инновационная  деятельность,  как 
правило, требует большой самоотверженности, и не сразу приносит видимый 
результат.  Поэтому  надо  очень  любить  это  дело,  что  бывает  только  при 
полном  соответствии  сокровенных  способностей,  выраженных  желаний  и 
длительного труда. 
В 2007 году аналитическое  агентство Economist Intelligence Unit 
составило рейтинг «инновационности» 82 стран мира. России хвастать здесь 
нечем, что видно из таблицы 
Место  в  Страна 
Количество 
ежегодно 
регистрируемых 
рейтинге 
патентов на 1 миллион жителей 

Япония 1213 

Швейцария 502 

США 351 

Швеция 335 

Финляндия 322 

Германия 300 
37 
Россия 8 
59 
Китай 3 
 
Если оценить страны с точки зрения государственной поддержки 
инноваций, то первая тройку занимают страны: Финляндия, Дания, США. 
 
 
12

1.2.  Четыре принципа бизнеса 
В  ходе  своей  деятельности  предпринимателю  приходится 
взаимодействовать  с  большим  количеством  поставщиков,  наемных 
работников, потребителей продукции. Для поддержания устойчивости своего 
дела  бизнесмену  необходимо  поддерживать  долговременные  связи  с 
государством,  общественными  организациями  и  т.д.  На    рисунке 1.1. 
отражено  многообразие  и  качественная  разнородность  этих  существенных 
для успеха бизнеса компонент. 
 
 
Исполнительная 
Законодательная 
 
Представительная 
 
Судебная 
 
Духовная 
ВЛАСТЬ 
 
 
 
 
 
 
   
 
  БИЗНЕС 
СООБЩЕСТВО 
 
 
 
Предприятия 
Жители 
 
Предприниматели 
Избиратели 
Собственники 
 
Работники 
Менеджеры 
Потребители 
Судьи  (Арбитры) 
 
Партии 
Благотворители 
Лобби 
 
Рис 1.1 
Эффективное  долговременное  взаимодействие  невозможно  без  учета  и 
включения  в  повседневную  деятельность  бизнеса  целого  комплекса 
 
13
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   103


Похожие:

Учебное пособие iconУчебное пособие. Таганрог: Изд-во трту, 2003
Учебное пособие cодержит описание теоретических и практических подходов к разработке и отбору инвестиционных проектов в условиях...
Учебное пособие iconУчебное пособие по курсовому проектированию, учебное пособие по дипломному проектированию, учебное пособие к практическим занятиям, методические указания по лабораторным работам, методические указания по самостоятельной работе, кон
С38 Электроснабжение. Версия 0 [Электронный ресурс] : конспект лекций
Учебное пособие iconУчебное пособие Москва 2006
Учебное пособие предназначено для студентов магистратуры факультета
Учебное пособие iconКожевникова А. Н. Коммерческая деятельность на железнодорожном транспорте. Часть 1: Учебное пособие
Учебное пособие предназначено для углубленного изучения отдельных разделов
Учебное пособие iconЛабораторный практикум по информатике учебное пособие Часть I. Windows 95 (98), Word, Excel, Access
Учебное пособие предназначено для студентов всех специальностей университета
Учебное пособие iconУчебное пособие бгуэп 127 с. 8,00 п л. Гордеев Н. В. Очерки истории Забайкальского края. Чита: ООО учебное пособие
Ассоциации «Байкальский скаут» 1991 2000 гг. Иркутск: Репроцентр А1 25,00 п л
Учебное пособие iconУчебное пособие написано в соответствии с учебным планом специаль- ности «Менеджмент организации»
Экономика и организация малого предпринимательства: Учебное пособие. Спб.: Изд-во Спбгуэф, 2010. 100 с
Учебное пособие iconУчебное пособие Издание первое
Гараникова, Л. Ф. Оценка стоимости предприятия [Текст]: учебное пособие / Л. Ф. Гараникова. Изд. 1-е. Тверь: тгту, 2007. 140 с
Учебное пособие iconБикмухаметов и. Х., бикмухаметов и. И. Теория систем и системный анализ учебное пособие
Учебное пособие предназначено для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, техникумов, колледжей, а также экономистов и менеджеров...
Учебное пособие iconУчебное пособие составитель Н. М. Цыцарова Ульяновск 2009 удк 658 (076) ббк 65. 290-21я7 п 80 Рецензенты: канд эконом наук, доцент, заведующий кафедрой «Экономики управления»
Учебное пособие предназначено для преподавателей и студентов, изучающих
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница