Кто основной Заказчик инвестиционного проекта?




Скачать 264.86 Kb.
НазваниеКто основной Заказчик инвестиционного проекта?
Дата конвертации12.09.2012
Размер264.86 Kb.
ТипДокументы
Авторизация

Пожалуйста, заполните все части АВТОРИЗАЦИИ как можно подробнее.


Ваши Фамилия Имя Отчество

Кузнецов Николай Дмитриевич


Наименование инвестиционного проекта

Создание предприятия по переработке полимерных отходов и получение готовой продукции с использованием собственного сырья.


Кто основной Заказчик инвестиционного проекта?


Главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов

ООО. Производственно-коммерческое предприятие «ВЕНА»


Определите и сформулируйте проблему, которая должна быть решена в ходе реализации проекта


Это помогает инвестору более четко представить желаемый конечный результат.

Цель настоящего проекта состоит в создании комплекса по переработке полимерных отходов производства и потребления, имеющим согласованное сочетание существующих технологий (обеспеченных сертифицированным оборудованием, не требующим разработки и апробированным), что позволит исключить вывоз полимерных отходов на полигоны, получить максимальный выход продукции в виде товарных продуктов и стандартного вторсырья в цепи рециклинга, перевести переработку отходов из затратной в доходную статью бюджета. Проект также направлен на экономическое и экологическое оздоровление территории (региона РФ), где будет располагаться предприятие.

В чем основной замысел инвестиционного проекта


Что увидит, услышит, отведает или потрогает инвестор и Вы лично в ходе реализации проекта.

Проект организации производства по утилизации полимерных отходов путем переработки построен с учетом постоянно возрастающего спроса на вторичные полимеры. Сфера применения полимеров ежегодно расширяется.

Увеличение объемов производства вторичного сырья в виде полимерных гранул станет стимулом для развития новых направлений производственной деятельности по изготовлению товаров, которые сегодня пользуются большим спросом.

Например, полимерной черепицы, битумных соединений с улучшенными свойствами в кровельном производстве и производстве асфальта, полиэтиленового листа (используется для гидроизоляции чердачных и подвальных помещений, полигонов), канализационных труб, фитингов и пр., необходимых в ЖКХ емкостей для технических жидкостей (белизна, тосол, масло и т.д.), мешков для мусора, изделий для автомобильного сектора (подкрылки, полки багажника, клипсы бампера, коврики для машин), упаковки технического товара и прочих товаров технического назначения.

Мы видим привлекательность данного бизнеса в наличии постоянных источников однородного сырья, количество которого непосредственно связано с объемами и темпами роста предприятий по переработке сельхозпродукции и продуктов питания, развитием других отраслей экономики. Предлагаемая в данном проекте технология позволит исключить сжигание и захоронение таких отходов и будет иметь не только огромный экологический, но и экономический эффект.



Описание бизнес - проекта


У вас имеется идея продукта или бизнес - процесса, способного в ходе коммерческой эксплуатации приносить прибыль. Опишите в общих чертах эту идею - ее суть, оригинальность, привлекательность.

Предприятие по сбору и переработке полимерных отходов производства и потребления, ориентировано на экологическое оздоровление территорий, производство товарной продукции на основе передовых отечественных и зарубежных технологий по переработке вторичного сырья, материалов, образующихся в процессе комплексной переработки отходов.

В рамках проекта предполагается осуществить выпуск продукции вторичной переработки, предназначенной для последующей реализации сельскохозяйственным, промышленным предприятиям и организациям, использующих данный вид продукции для последующего использования и выпуска товарной продукции. К данной продукции относятся:

цилиндрическая гранула ПП, ПВД: для дальнейшего использования, как в собственных целях, для производства ниже указанных продуктов(на выбор), так и для продажи промышленным предприятиям и организациям;

- производство упаковочных сеток для овощей и фруктов;

- производство пленок для упаковки товаров и пр. технологических пленок;

- изготовления мешков для мусора;

- производство канализационных труб, фитингов и пр;

- производство емкостей для технических жидкостей (белизна, тосол, масло и т.д.);

- изготовление деталей сантехнического назначения;

- производство мебельной фурнитуры;

- производство полимерной черепицы;

- включение в качестве компонента для улучшения свойств битумных соединений в кровельном производстве и в производстве асфальта;

- производство товаров народного потребления технического назначения (емкости для мусора, ведра, тазики, совочки, искусственные цветы, венки и т.д.);

- в качестве добавки к первичному полимерному сырью до 50%;

- производство полиэтиленового листа (используется для гидроизоляции чердачных и подвальных помещений, полигонов, а также при пошиве рюкзаков и сумок для придания жесткости и формы);

- изготовление изделий для автомобильного сектора: подкрылки, полки багажника, клипсы бампера, коврики для машин и пр.

Данные виды производства развиваются практически во всех регионах России и спрос на вторичные полимеры устойчиво растет.



Сформулируйте миссию проекта


Идеальное представление о целях, предназначении и общественной значимости проекта. Ответьте на вопросы. Что мы делаем. Для кого мы это делаем. Как мы делаем это. Опишите - зачем инвестор должен объединить с Вами усилия.

В настоящее время проблема переработки отходов полимерных материалов обретает акту­альное значение не только с позиций охраны окружающей среды, но и связана с тем, что в условиях дефицита полимерного сырья пластмассовые отходы становятся мощным сырьевым и энергетическим ресурсом.

Вместе с тем решение вопросов, связанных с охраной окружающей среды, требует значительных капитальных вложений. Стоимость обработки и уничтожения отходов пластмасс примерно в 8 раз пре­вышает расходы на обработку большинства промышленных и почти в три раза – на уничтожение быто­вых отходов. Это связано со специфическими особенностями пластмасс, значительно затрудняющими или делающими непригодными известные методы уничтожения твердых отходов.

Использование отходов полимеров позволяет существенно экономить первичное сырье (прежде всего нефть) и электроэнергию.

Что мы делаем?

1. Приобретение в собственность (приоритетно) или оформление долгосрочной аренды земельного участка, площадью 1,5-2,0 Га промышленного назначения и строительство на данной территории двух производственных помещений из легко сборных конструкций, общей площадью 1200 метров квадратных. Подведение необходимых коммуникаций (вода, электричество). Варианты по размещению имеются.

2.Закупка, доставка оборудования и его монтаж.

3.Приобретение вспомогательной техники (погрузчики, автотранспорт).

4.Обучение персонала.

5.Закупка, сбор сырья(пластиковых отходов)

6.Резерв денежных средств.

Основной целью после привлечения инвестиций является, организация и запуск полноценного перерабатывающего предприятия, в полной согласованности с инвестором.

Для кого мы это делаем? Для организации данного производства.

Как мы делае это? Все выше указанные вопросы проработаны. Есть варианты производственных площадок. Заключены договора на поставку и монтаж оборудования. Достигнуты предварительные договоренности по поставкам отходов на переработку, а так же по сбыту готовой продукции. Подбор и обучение персонала будет осуществляться во время монтажа и запуска оборудования. Резерв денежных средств, это оборотные средства, для решения административных вопросов, закупке сырья, и т.д. Смету на использование резерва денежных средств, подготовим отдельно, в зависимости от места располажения предприятия.

Опишите - зачем инвестор должен объединить с Вами усилия.

Мы считаем, проект будет иметь большой социальный и экономический эффект. Проект практически готов к стадии финансирования.




Что представляет собой философия менеджмента компании?

Технология сделок по закупке сырья, переработки сырья и сбыту готовой продукции.



Сформулируйте главные цели инвестиционного проекта


Цель - это формулировка, которая говорит о том, какой должен быть результат. Каков ваш желаемый результат? Как вы узнаете, что вы достигли результата?

Цель данного проекта заключаетя в выходе предприятия на запланированную производственную мощность, создание грамматной команды единомышленников заинтересованных в развитии бизнеса. Если выше указанные параметры будут реализованны, с учетом нашего опыта и при финансовой поддержке инвестора, то можно будет считать, что мы достигли ожидаемого результата.



Сформулируйте стратегию проекта, которая приведет к достижению стоящих перед проектом целей. Как вы этого всего добьетесь?

Добиться желаемого результата возможно, только при неукоснительном соблюдении разработанных технологий, а так же в полном взаимодействии с инвесторм.


Запишите формулировку масштаба проекта, чтобы определить границы проекта


Что относится к ключевым системам и процессам организации?

Полноценное финансирование проекта, на взаимовыгодных условиях.



Какие организационные процессы являются основными?

1 Инвесиции.

2 Подбор, юридическое оформление производственной площадки

3 Строительство производственных помещений из легко сборных конструкций

4 Закупка, доставка и монтаж оборудования.



Каковы преобладающие культурные нормы в проекте?

Открытость и честность.



Каков приветствуемый стиль управления проектом?

Умеренно агресивный

План проекта


Что должно быть сделано. Сколько это займет времени. Сколько это будет стоить.

1 Решение вопроса о финансирвании 40-45 млн.рублей

2 Закупка, доставка и монтаж оборудования 2-3 месяца. 24 млн. рублей

3 Подбор и юридическое оформление производственной площадки 1-2 месяца (данное действие будет происходит паралельно с закупкой, доставкой и монтажем оборудования) 4,5 млн. рублей

4 Строительство производственных помещений 1 месяц (данное действие будет происходит паралельно с закупкой, доставкой и монтажем оборудования) 6,5 млн.рублей


Календарный план работ по проекту

От начала финансирования до запуска предприяти 5-6 меяцев.



Что представляет собой структура организации?

ООО. Общество с ограниченной ответственностью.



Части и уровни организации

Участники проекта, рукодство, рабочие.


Ресурсы проекта


Совокупность условий, которые дают возможность реализовать цели проекта

Экологические и экономические потребности регионов РФ в создании подобных предприятий. Наличие собственных технологий. Опыт инициаторов проекта в области переработки полимерных оходов.


Какова эффективность проекта?


Каково соотношение финансовых затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму доходности?

Средняя норма доходности боее 50%



Какие предлагаются системы контроля проекта?

Непосредственный контроль со стороны инвестора.



Прошел ли проект успешный аудит или оценку рейтинговых консалтинговых компаний?

Нет


Опишите способности (фишку) проекта


Способности проекта определяются как комплекс функциональной и технической компетентности организации. Превосходит ли данная потенциальная способность идентичные способности конкурентов? Сложно ли будет конкурентам воспроизвести данную способность, когда она будет нами в полной мере развита? Обеспечивает ли способность решительный прорыв в клиентском восприятии достоинств товара или услуги? Сможете ли вы в результате полного развития данной способности назначить премиальную надбавку к цене или получить ощутимое снижение издержек? В какой степени способность скажется на нашем положении в отрасли? Может ли данная способность обеспечить доступ к самым различным географическим рынкам и сегментам рынков, а также оптимальный левередж при работе на них?

Предприятие предлагает совершенно новую технологию переработки, которая позволит максимально механизировать все этапы производства, начиная от сбора, сортировки, разделения, очистки сырья и заканчивая производством полимерных гранул ПП, ПВД и готовой продукци

На предполагаемом рынке производства и сбыта отсутствует упорядоченный селективный подход к переработке вторичных ресурсов. Ввиду отсутствия у конкурентов специализированного оборудования для приведения вторичного сырья в необходимый товарный вид (получение гранулята и готовых продуктов из него) предприятие имеет перед ними значительное преимущество и выигрыш в качестве предлагаемого на рынок сбыта продукции.

Учитывая новые технологии по переработке полимерных отходов и получения готовой продукции, разработанные нашими специалистами, можно утверждать, что вся продукция, производимая на предприятии, сможет конкурировать на рынке вторичных полимеров на достаточно высоком уровне.

Опишите перспективу развития проекта во времени


Кто и как купит акции компании на фондовом рынке?

Этот вопрос можно будет обсуждать в процессе развития предприятия


Опишите ценность,


базирующуюся на уникальном наборе достоинств, которые организация стремиться обеспечить целевым клиентам и которые являются двигателем ее товарного предложения. Ценность = Выгоды + Стоимость. Какой набор достоинств предлагается клиенту? Каков целевой сегмент рынка? Каким образом достоинства выражаются в предлагаемом комплексе товаров и услуг?

Цены за продукцию у предприятий-конкурентов завышены вследствие увеличивающегося дефицита вторичных ресурсов для предприятий-потребителей. Предприятие имеет достаточный запас устойчивости при определении политики ценообразования.

Принимая во внимание все эти факторы, нами была разработана собственная технология, переработки полимерных отходов, позволяющая за относительно не большие деньги создать производство, продукция которого будет востребована на рынке с учетом цены и качества

Коммуникация предложения ценности


Кто и как оповестит рынок о появлении нового предложения? Через какие каналы будет продаваться бренд? Какие механизмы рыночной коммуникации будут использованы?

За время работы в области переработки полимерных отходов, нами сформированна база потребителей гтовой продукции, они же смогут оповестить рынок о появлении нового предложения «сарафанное радио», так же планируетя использовать для рекламы интернет, письменные издания и т.д.

Опишите технологию продукта или бизнес - процесса


Опишите, как вы будете создавать продукт или организовывать бизнес-процесс, то есть набор средств и методов и последовательность действий - иначе говоря, технологию.

Автотранспорт доставляет полимерные отходды на комплекс на основании договоров по утвержденному графику. При въезде на территорию комплекса производится контроль каждого автомобиля, его регистрация и взвешивание на тензометрических весах.

Контролируется:

- отсутствие источников радиации;

- принадлежность и характеристики автомобиля;

- факт наличия договора и оплаты за прием отходов;

- масса отходов

- стоимость отходов.

Далее автомобиль направляют к одному из свободных мест разгрузки вблизи приемного бункера линии сортировки и через задний борт разгружают мусор на пол. После чего отходы подают в приемный бункер питателя загрузочного конвейера линии сортировки.

После сортировки готовое для преработки сырье поступает непосредственно в цех, где ноходится комплекс переработки.

Состав комплекса: 1) Измельчитель отходов полимеров 2) Вентилятор пневмотранспорта 3) Линия мойки и сушки 4) Циклон накопитель 5) Агломератор 6) Дозатор 7) Экструдер 8) Ванна охлаждения 9) Стренговый гранулятор.

Порядок состава линии совпадает с технологической цепочкой изготовления вторичной полимерной гранулы.


Схема движения сырья в процессе переработки:

3

5













Опишите рынок сбыта инвестиционного проекта


Опишите каналы возможных путей выхода на рынок с продуктами или услугами компании

Основными потребителями продукци являются сельскохозяйственные и промышленные предприятия и организации. Выпускаемый полимерный гранулят имеют очень широкий спектр применения:

- производство пленок для упаковки товара и пр. технических пленок;

- изготовления мешков для мусора;

- производство канализационных труб, фитингов и пр.;

- производство емкостей для технических жидкостей (белизна, тосол, масло и т.д.);

- изготовление деталей сантехнического назначения;

- производство мебельной фурнитуры;

- производство полимерной черепицы;

- включение в качестве компонента для улучшения свойств битумных соединений в кровельном производстве и в производстве асфальта;

- производство товаров народного потребления технического назначения (емкости для мусора, ведра, тазики, совочки, искусственные цветы, венки и т.д.);

- в качестве добавки к первичному полимерному сырью до 50%;

- производство полиэтиленового листа (используется для гидроизоляции чердачных и подвальных помещений, полигонов, а также при пошиве рюкзаков и сумок для придания жесткости и формы);

- изготовление изделий для автомобильного сектора: подкрылки, полки багажника, клипсы бампера, коврики для машин и пр.

Данные виды производства развиваются практически во всех регионах России и спрос на вторичные полимеры устойчиво растет.

Наиболее выгодным для комплекса является дальнейшая переработка гранул ПВД и ПП в готовую продукцию в виде: сеток для упаковки овощей и фруктов этот продукт полностью ориентирован на сельскохозяйственные предприятия.

Кто будет являться или уже является клиентами компании?


Каковы их потребности?

Ситуация на рынке вторичных полимеров, на которые сегодня наблюдается повышенный спрос, говорит о целесообразности создания подобных предприятий. Основу вторичных полимеров составляют отходы упаковок пищевых продуктов, корпусных и тарных элементов. Такой вторичный полимер является сегодня основой производства широкой номенклатуры товаров. В частности, в США уже сегодня разработана технология строительства малоэтажных домов, в которых практически все конструкционные материалы, кроме фундаментных бетонных блоков, изготовлены из полимерного сырья, полученного с городской свалки. Наблюдающаяся тенденция увеличения применения полимерных материалов в одноразовых упаковках как пищевых, так и не пищевых продуктов гарантирует не только сохранение объемов сырьевого рынка, но и увеличения доли полимерных отходов в ТБО, а желание и возможности использовать как полимерные, так и сопутствующие материалы при изготовлении строительных и отделочных материалов и повышающаяся активность предприятий, желающих изготавливать такие материалы делает этот сегмент рынка достаточно привлекательным. Кроме того, выход на российский рынок полимерных строительных и отделочных материалов зарубежного производства, таких как плинтуса, наличники, вагонка, напольные и потолочные покрытия, скользящие опалубки и т.д. стимулировал развитие российского рынка аналогичных материалов. И несмотря на то, что этот рынок сегодня только начинает развиваться, динамичность его развития не вызывает сомнений в его возрастающих потребительских возможностях. Большой объем потребления характерен для предприятий, ориентированных на выпуск потребительских товаров различного назначения с применением вторичных пластмасс.




Кто будет является основной удовлетворенной стороной при реализации проекта во времени?

Инвестор.

Опишите ваших конкурентов


Сильные и слабые стороны конкурентов.
Позиция конкурентов.
привлекательность вашего рынка

Конкурентами по вторичным ресурсам и сырьевым материалам, в основном, являются предприятия, созданные на основе некогда монопольных организаций. Неблагоприятная экономическая и налоговая ситуация внутреннего рынка резко сузило количество фирм-переработчиков, большинство которых не могут предложить стабильных объемов поставок.

На данный момент на территории Липецкой области не существует крупных переработчиков полимерных отходов и изготовления из них готовой продукции . Мелкие предприятия перерабатывают отходы в небольших количесивах и получают только гранулят невысокого качества.





Располагаете ли Вы опытом сотрудничества с инвесторами?

Да

Какие вложения уже сделаны в проект?


Если вы уже приступили к реализации своей идеи, расскажите, какие затраты и материальные вложения уже сделаны вами к настоящему времени?

Проект практически готов к финансированию. Подготовлен бизнес-план и ТЭО. К сожалению мы не имеем собственных средств для реализации проекта.

Объем требуемого финансирования в форме кредита или инвестиций в тыс. евро


Какой объем финансирования требуется вам для создания образца (прототипа) продукта или бизнес процесса, который можно было бы запустить в опытную эксплуатацию для проверки его коммерческого успеха? На что будут потрачены эти средства?

Необходимый объем финансирования составляет 40-45 млн. рублей, которые будут потрачены на: 1. Подбор, юридическое оформление производственной площадки.

2. Строительство производственных помещений из легко сборных конструкций.

3. Закупка, доставка и монтаж оборудования.

4. Обучение персонала.

5. Приобретение вспомогательной техники( погрузчики, автотранспорт)

Сроки реализации проекта.


Сроки окупаемости проекта - Cash Flow. Разработан ли у Вас график движения денежных средств по месяцам?

Срок окупаемости 2 года. График движения денежных средств требует кориктировки.

Какой вклад вы вносите с вашей стороны в инвестиционный проект?


Вклад в решение проблем бизнеса?
Вклад в организационное развитие?

Вклад в решение проблем бизнеса.
Вклад
в организационное развитие.

Существуют ли нематериальные активы по проекту?


Если да, то подробно опишите вид интеллектуальной собственности (патенты, лицензии …)

Есть не запатентованная технология.



Какие гарантии, вы готовы предоставить инвестору?

Гарантией для инвестора будет являться само предприятие.

Есть ли у вашего проекта или у вас лично поручители или влиятельные лица,


готовые поручиться материально или в какой либо другой форме за успешную реализацию проекта во времени?

К сожалению мы не имеем материальных средств и поручителей.

Какую добавленную стоимость даст проект его участникам при его завершении ?


Создают ли существующие виды бизнеса добавленную стоимость?

Да

Как вы планируете создать бренд?


Опишите легенду, миф по которой будет на рынок внедряться бренд

Легенда и миф не потребуются. Качество продукции скажет свое слово.

Матрица ответственности


Механизм достижения консенсуса в отношении ответственности и отчетности Кто принимает решения по поводу начала и окончания действия и каковы границы ответственности? Кто должен быть подключен к процессам принятия решений и выполнения действий в проекте? Кого следует ставить в известность о фактах принятия решений и выполнения действий по проекту?

Инвестор и разработчик проекта, совместно принимают решения по всем выше указанным вопрсам.

Оцените риски, связанные с инвестиционным проектом.


Что может быть неправильным?
Что может нам помешать достичь поставленных целей?
Каков план действий по их устранению?

Оценка рисков.

Проект соответствует проектам по защите окружающей среды и промышленному производству, поэтому профиль рисков достаточно сложен.

Риск завершения.


Важной особенностью условий контрактов является поставка оборудования и линий "под ключ" с фиксированным графиком поставки / установки и условиями выплат.

Технологические риски.

Все технологии, используемые в комплексе, проверены и гарантированы, общий состав оборудования не является уникальным – риск потери времени и усилий с целью сбалансирования и оптимизации работы комплекса практически сведен к нулю.

Риски сырьевого дефицита.

Работа предприятия направлена, прежде всего, на потоки полимерных отходов в Центральном Федеральном округе РФ, потребности которой в данных услугах превышает мощность предприятия. Кроме того, предприятие будет действовать, в непосредственной близости к другим Федеральным округам РФ. Риск сырьевого дефицита минимален.

Риск при продажах.


Практически, весь объем продукции, как вторичного сырья (гранулят), так и изделий из него, имеют устойчивый спрос как в России, так и за рубежом. Постепенно, предприятие планирует продажи сырья (гранулят) и готовой продукции по давальческой схеме, а при вводе в строй дополнительных производственных участков , все сырье станет основой для выпуска собственной товарной продукции.




Похожие:

Кто основной Заказчик инвестиционного проекта? iconКто основной Заказчик инвестиционного проекта?
Главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов
Кто основной Заказчик инвестиционного проекта? iconКто основной Заказчик инвестиционного проекта?
Главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов
Кто основной Заказчик инвестиционного проекта? iconКто основной Заказчик инвестиционного проекта?
Главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов
Кто основной Заказчик инвестиционного проекта? iconКто основной Заказчик инвестиционного проекта?
Главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов
Кто основной Заказчик инвестиционного проекта? iconКонтракт
По настоящему муниципальному контракту Заказчик поручает, а Исполнитель принимает на себя обязательства по разработке бизнес-плана...
Кто основной Заказчик инвестиционного проекта? iconОписание исследования
Основной задачей инвестиционного проекта является повышение доходности
Кто основной Заказчик инвестиционного проекта? iconПроекта
Примечание: Финансовые и учредительные документы, коммерческие предложения и иные документы или их копии выносятся в приложения....
Кто основной Заказчик инвестиционного проекта? iconПроекта потребность
Примечание: Финансовые и учредительные документы, коммерческие предложения и иные документы или их копии выносятся в приложения....
Кто основной Заказчик инвестиционного проекта? icon«Алгоритм составления бизнес-плана инвестиционного проекта» оглавление
Основная цель составления бизнес-плана инвестиционного проекта – это обоснование выбора наиболее эффективного проекта и привлечение...
Кто основной Заказчик инвестиционного проекта? iconБизнес-план инвестиционного проекта 134
...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница