«Допустить к защите» Заведующий кафедрой




Скачать 341.32 Kb.
PDF просмотр
Название«Допустить к защите» Заведующий кафедрой
страница6/29
Дата конвертации13.09.2012
Размер341.32 Kb.
ТипРеферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   29

 
13
•  IPO / облигационные  займы  несут  более  высокие  регулятивные 
издержки 
в 
сравнении 
с 
другими 
финансовыми 
инструментами 
(государственная  регистрация  выпусков,  более  тяжелая  налоговая  нагрузка, 
обязательное раскрытие информации). 
•  Затраты эмитента складываются не только из дивидендов по акциям, 
но  и  из  дополнительных  издержек,  связанных  с  подготовкой,  размещением  и 
обслуживанием выпуска, финансовым посредничеством;  
Перечень прямых затрат на проведение IPO представлен  в таблице 1.3: 
Таблица 1.3 
Прямые затраты на проведение IPO1
Собственно подготовка к 
Предварительный этап 
IPO 
1.  Час  работы  консалтинговой  компании -  1.  Юридические  услуги – около 
$50-400.  На  практике  любое  общение  $100000: 
выльется  как  минимум  в  несколько  «чистых» 
1.1. Преобразование компании в 
дней. 
ОАО; 
2.  Разработка  «правильной»  структуры  и 
1.2. Услуги андеррайтера; 
модели  управления  компанией – около 
1.3. Прохождение международного 
$100000 для предприятия среднего размера. 
аудита и составление отчетности в 
3.  Пиар-кампания 
для 
повышения  соответствии с международными 
известности компании - $50000-80000 в год. 
стандартами; 
4.  Рекламный  бюджет  (включая  сувенирную 
1.4. Поддержание ликвидного 
продукцию) - $300000-500000.  
баланса; 
5.  Корпоративные  мероприятия  с  целью 
1.5. Содержание 
повысить  известность  бренда.  От $150000 на  квалифицированного менеджмента. 
тысячу человек плюс стоимость идеи.  
2. Пиар-поддержка IPO $50000-150000. 
6.  Переход на МСФО. Аудит по МСФО – от  3. Road show –$100000-150000. 
$40000. 
4. Размещение акций. Общие расходы - 
7.  Совершенствование 
уровня  $500000-$1  млн.  при  размещении  в 
корпоративного 
управления, 
получение  России, $1-2 млн.  на  Западе,  не  считая 
рейтинга  корпоративного  управления – от  комиссии  андеррайтера (3-7% от 
$50000. 
объема выпуска). 
8.  Создание  публичной  кредитной  истории   
(путем выпуска векселей и облигаций). 
 
 
 
ИТОГО: $700000 – 1000000 
ИТОГО: $ 750000 - 2400000 
 
 
                                                 
1 Бараулина А. Новые офисные // Newsweek. – 2005, № 40 

 
14
•  IPO  обычно  связано  с  более  высокими  расходами  на  финансовое 
посредничество  в  сравнении  с  уровнем,  обусловленным  величиной  рисков, 
лежащих  на  эмитенте  (плата  за  «вход  на  рынок»  эмитента,  который  является 
относительно неизвестным, чьи финансовые инструменты не имеют биржевой 
истории);  
•  Более  длительный  срок  на  подготовку  привлечения  капитала – в 
сравнении с индивидуальными кредитными сделками (что, в частности, связано 
с  прохождением  процедур  государственной  регистрации  выпусков  ценных 
бумаг,  раскрытия  информации  по  ним,  предварительной  работы  с 
потенциальными  инвесторами,  подготовки  первичного  размещения  на 
организованном рынке).  
В  своей  публикации  С.В.  Лосев  и  Я.М.  Миркин – авторы  первого 
практического  пособия  для  эмитентов,  основанного  на  опыте  вывода  на 
фондовый рынок в 1999 – 2006 г. компаний с активами  и доходами от 50 – 100 
млн. долларов и выше, выделяют следующие основные цели и задачи IPO1: 
Основными целями IPO для эмитента являются: 
  повышение капитализации; 
  привлечение инвестиций; 
  реструктурирование бизнеса; 
  прочие цели: 
а) маркетинг предприятия; 
б)  создание  биржевой  истории  для  получения  более  льготных  условий 
финансирования на иностранных рынках и внутри страны; 
в) опционные программы для менеджмента; 
г) финансовый инжиниринг. 
В соответствии с этими целями эмитентом решаются следующие задачи
                                                 
1 Лосев С.В., Миркин Я.М. Основные цели и задачи IPO //Корпоративные стратегии, 2006, 
№3 
 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   29


Похожие:

«Допустить к защите» Заведующий кафедрой iconЛипецкий государственный технический университет
Допустить студента Головина Ивана Алексеевича к защите работы в Государственной аттестационной комиссии
«Допустить к защите» Заведующий кафедрой iconЛемещенко Петр Сергеевич, заведующий кафедрой теоретической и институциональной экономики

«Допустить к защите» Заведующий кафедрой iconПрограмма работы конференции
Насыров Семен Рафаилович, д ф м н., профессор, заведующий кафедрой
«Допустить к защите» Заведующий кафедрой iconПродовольствия республики беларусь
Рецензенты: Дулевич Л. И., к э н., доцент кафедры агробизнеса, Стариков Н. В, заведующий кафедрой права
«Допустить к защите» Заведующий кафедрой iconН. Н. Швец «22» февраля 2011 года
Руководитель – С. И. Хренов, заведующий кафедрой Техники и электрофизики высоких напряжений Московского
«Допустить к защите» Заведующий кафедрой iconОБразОВание и саМОразВитие научный журнал
Вак российской Федерации для публика- наук, профессор, заведующий кафедрой
«Допустить к защите» Заведующий кафедрой iconЗаказной митинг может выйти боком
Александр карпов, заведующий кафедрой коммуникационных технологий и связей с общественностью
«Допустить к защите» Заведующий кафедрой iconУчебно-методическое пособие Москва 2010 1 ббк 74. 262 Рекомендовано к изданию кафедрой социальной п 24 педагогики ргпу им. А. И. Герцена проектная деятельность. Учебно-методическое пособие /Под ред. С. В. Кривых. М.: Издательство «Спутник +»
С. А. Расчетина, заведующий кафедрой социальной педагогики ргпу им. Герцена (г. Санкт-Петербург)
«Допустить к защите» Заведующий кафедрой iconТ. А. Смелова Г. С. Мерзликина
...
«Допустить к защите» Заведующий кафедрой iconКонсультационный семинар «ценообразование в маркетинге как инструмент управления продажами и прибылью» 19-20 ноября 2007 г
Автор и ведущий семинара – Игорь липсиц, д э н., профессор, заведующий кафедрой
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница