Вы думаете о собственном бизнесе, но не знаете, как и с чего начать?




Скачать 14.73 Kb.
PDF просмотр
НазваниеВы думаете о собственном бизнесе, но не знаете, как и с чего начать?
Дата конвертации13.09.2012
Размер14.73 Kb.
ТипВопрос




новые проекты
КАК УСПЕШНО НАЧАТЬ 
собственный бизнес?
Вы думаете о собственном бизнесе, но не знаете, как и с чего начать? Начните с 
разработки бизнес-плана. По сути это стратегия ваших действий, список мер и шагов, 
которые необходимо сделать в процессе создания бизнеса.
Бизнес-планирование позволяет точно оценить объем необходимых инвестиций, 
определить наиболее доходные направления деятельности, круг будущих клиентов, а 
также заранее выявить «подводные камни», которые подстерегают молодой бизнес в 
ОЛЬГА МОИСЕЕНКОВА,
первые годы. Поговорим об этом подробнее.
РУКОВОДИТЕЛЬ
БИЗНЕС-МАГАЗИНА «ФИНМАГ»
(Совместный проект компаний TeleTRADE и ФинМаг)
С разу отмечу, что бизнес-план  но продумать 
Чтобы представить полную картину сво-
необходим не только при орга-
технологию 
его бизнеса, задайте себе вопросы:
низации нового бизнеса. Каче-
п р о и з в о д с -
ственное и своевременное пла-
тва или ока-
  1.  Чем будет заниматься мой бизнес? 
нирование деятельности уже  зания услуг, 
 
  Производством? Оказанием услуг? 
работающего бизнеса, опреде-
а также со-
  
Торговлей?
ление важнейших целей и показателей его 
ставить план 
  2.  Почему я хочу свой бизнес?
развития являются залогом не только полу-
проведения 
 
  Какие у меня цели?
чения прибыли, но и привлечения при не-
п о д г о т о в и -
  3.  Кто мои клиенты?
обходимости нужного объема инвестиций.
тельных работ, определить их сроки и ис-
  4.  Кто мои конкуренты?
Обычно бизнес-план состоит из несколь-
полнителей.
  5.  Как они представляют свои товары 
ких разделов, детальная проработка кото-
Следующий этап бизнес-планирова-
 
  и услуги на рынке?
рых позволяет оценить целесообразность 
ния — составление так называемой орга-
  6.  В чем привлекательность моих
открытия бизнеса. Это:
низационной 
характеристики бизнеса
 
  товаров и услуг по сравнению
— проведение анализа рынка;
На что здесь необходимо обратить внима-
  
с 
конкурентами?
— выбор продуктов или услуг;
ние? В первую очередь нужно определить 
  7.  Как я буду развивать товары
— разработка маркетинговой
организационно-правовую форму бизнеса 
  
и 
услуги?
 стратегии;
(будете ли вы работать как индивидуальный 
  8.  Как я буду рекламировать свои
— составление производственной
предприниматель, зарегистрируете обще-
 
  товары и услуги? Сколько стоит 
 программы;
ство с ограниченной ответственностью и 
  
реклама?
— определение организационной 
т.д.). Также разработайте организационную 
  9.  Как я буду определять цены?
 структуры 
бизнеса;
структуру бизнеса, т.е. продумайте, кто и 
10.  Какие площади и оборудование
— выявление и анализ возможных 
чем будет заниматься, какое количество 
 
  мне необходимы для начала работы?
 
угроз и рисков;
персонала вам потребуется, какие у со-
11.  Я буду их приобретать в собствен-
— разработка финансового плана.
трудников будут обязанности, зарплаты, ка-
 
  ность или возьму в аренду?
Анализ рынка, на котором вы хотели бы 
кие требования к квалификации вы будете 
12.  Справлюсь ли я сам с управлением 
работать, позволит вам выявить текущие 
предъявлять при приеме на работу и т.д.
 
  или мне будут нужны сотрудники?
экономические тенденции в выбранной от-
Но это еще не все. Чтобы ваш бизнес был 
13.  Какие факторы влияют на мой
расли и оценить 
устойчивым, необходимо проанализиро-
  
бизнес?
в о з м о ж н о с т и 
вать все типы рисков (пожары, землетря-
14.  Какой объем капитала мне
будущего роста 
сения, изменение действующего законода-
  
требуется?
своего бизне-
тельства, инфляция и изменение валютных 
15.  Какие источники средств у меня 
са. Кроме того, 
курсов), которые могут оказать негативное 
  
есть?
нужно опреде-
влияние на ваш бизнес, а затем определить 
16.  Есть ли у меня резервы для
лить основных  и спланировать меры, способные их сни-
  
покрытия 
убытков?
потребителей 
зить, например, осуществить страхование. 
17.  Какой оборот и размер прибыли я 
вашей продук-
В данном случае работает правило:   
  планирую в первый год работы?
ции или услуг и выделить целевые сегменты 
«Предупрежден — значит, вооружен».
 
  Во второй? В третий?
рынка, рассмотреть факторы, которые будут 
После того, как оценили возможные 
18.  Когда мой бизнес окупится?
влиять на вашу деятельность (например, се-
угрозы и риски, связанные с вашей бу-
зонность, уровень доходов населения и т.д.).
дущей деятельностью, нужно перевести 
И последний, пожалуй, самый главный 
Затем на основе проведенного анализа 
все разработанные разделы бизнес-плана 
вопрос, который нужно себе задать: «Нра-
вы должны сформировать общую рыноч-
на язык цифр, т.е. составить финансовый 
вится ли мне заниматься этим бизнесом?» 
ную стратегию развития своего бизнеса.
план. Это самый сложный и наиболее важ-
Ведь только делу, которое вам по душе, вы 
Кроме того, советую вам детально опи-
ный этап, ведь от точности ваших расчетов 
сможете отдавать все силы и время, а зна-
сать свою продукцию или услуги и рас-
будет зависеть успех бизнеса.
чит, обязательно добьетесь успеха. чД
смотреть их достоинства и недостатки, вы-
Обычно финансовый план составляется 
делить их конкурентные преимущества, а 
минимум на 3 года вперед, при этом в пер-
также способность удовлетворять потреб-
вый год ключевые показатели лучше рас-
Бесплатно проконсультироваться
ности рынка.
считывать по ме-
по вопросам самостоятельной
Чтобы определить стратегию продви-
сяцам, во второй 
разработки бизнес-плана или провести 
жения товаров или услуг на рынок (мар-
— по кварталам, а 
бизнес-планирование с нашей помощью 
кетинговую стратегию), нужно изучить 
только затем пла-
вы можете:
возможные пути их реализации. Особен-
нировать по годам.
но тщательно стоит продумать рекламную 
В данном раз-
— позвонив по телефону
кампанию и политику ценообразования, 
деле бизнес-плана 
+7(495)937-76-94 или +7(905)509-28-98
которые должны подчеркнуть достоинства 
вам нужно опре-
— написав по e-mail: info@finmag.biz
ваших товаров или услуг и выделить их 
делить общую 
среди конкурентов.
сумму требуемого 
Кроме того, на наших семинарах Вы
После чего можно переходить к следу-
стартового капи-
можете получить дополнительные
ющему этапу — составлению производ-
тала, спрогнози-
знания, необходимые для создания,
ственной программы. В данном разделе 
ровать объем доходов и необходимых рас-
эффективного управления
необходимо проработать такие вопросы, 
ходов, объем чистой прибыли, определить 
и развития бизнеса.
как размер и местоположение требуемо-
прогнозную рентабельность деятельности. 
го помещения, количество необходимого 
Также полезно рассчитать срок окупаемо-
Расписание семинаров на март
оборудования, сырья и ресурсов, порядок 
сти бизнеса и график выхода «в ноль», т.е. 
смотрите на 15-й полосе.
из закупки и т.д. Кроме того, стоит деталь-
достижения безубыточности.
8
март | 3 (84) 2010 |
www.fxmoney.ru



Похожие:

Вы думаете о собственном бизнесе, но не знаете, как и с чего начать? iconБюллетень новых поступлений
Агаркова, Л. Свой бизнес: с чего начать. Как преуспеть. Советы владельцам и управляющим / Л. Агаркова. Спб.: Питер, 2009. 352 с....
Вы думаете о собственном бизнесе, но не знаете, как и с чего начать? iconОткрытие собственного бизнеса
Ь таро, но даже не мечтаете о том, чтобы вывести свое хобби в профессиональное русло? Вы отлично делаете расклады, но не решаетесь...
Вы думаете о собственном бизнесе, но не знаете, как и с чего начать? iconИ наконец решили: пора открывать собственное туристическое агентство! С чего начать?
В ы несколько лет проработали в туризме, накопили опыт, знания, некоторые средства, обросли контактами и связями. И наконец решили:...
Вы думаете о собственном бизнесе, но не знаете, как и с чего начать? iconКак помочь себе и начать помогать людям?
Нет целей. Не знаю, чего хочу. Нет навыков планирования
Вы думаете о собственном бизнесе, но не знаете, как и с чего начать? iconА23 Свой бизнес: с чего начать, как преуспеть + антикризисный
Книга предназначена для всех, кто планирует от- крыть собственное дело или расширить горизонты своего бизнеса
Вы думаете о собственном бизнесе, но не знаете, как и с чего начать? iconС чего начать турбизнес?

Вы думаете о собственном бизнесе, но не знаете, как и с чего начать? iconУ вас уже есть идея бизнес-проекта?
В этом материале Вы узнаете: с чего и как начать процесс написания бизнес-плана; каковы главные принципы написания; основная структура...
Вы думаете о собственном бизнесе, но не знаете, как и с чего начать? iconПоиск работы с чего начать?
Эти вопросы стоит ли сотрудничать с этим агентством
Вы думаете о собственном бизнесе, но не знаете, как и с чего начать? iconКак найти свою бизнес-идею?
Если вы заинтересованы в открытии бизнеса, но не знаете, какой продукт или услугу
Вы думаете о собственном бизнесе, но не знаете, как и с чего начать? iconПамятка по открытию салона красоты
Дорогой начинающий руководитель салона красоты, мы хотим поприветствовать Вас на страницах этой памятки. Мы надеемся, что она поможет...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница