Исполкомы




Скачать 12.71 Kb.
PDF просмотр
НазваниеИсполкомы
Дата конвертации13.09.2012
Размер12.71 Kb.
ТипДокументы


Исполкомы 
 
Витебский облисполком 
 
1. Модернизация швейного производства 
 
 
A.  Описание возможностей проекта:  
A1.  Название проекта:  
a.  Краткое название:  
Модернизация швейного производства 
b.  Полное название:  
Модернизация швейного производства на КУВОШПП «Витебчанка» 
c.  Краткое описание:  
Техническое перевооружение части производственных высокотехнологичных 
мощностей для укрепления рыночных позиций и в целях расширения ассортимента 
сложно-технических изделий верхней одежды. 
A2.  Состояние проекта:  
Разработан бизнес-план. Поставщики оборудования не определены. Обучение 
персонала не требуется. 
A3.  Участвующие организации и их роли (контактные лица, телефон, факс, e-mail, 
страница в Интернет):  
КУВОШПП «Витебчанка»; Данилов Василий Петрович - директор, тел.: (+375-212) 36 62 
00, факс: (+375-212) 36 63 04,  
Е-mail: Vitebchanka@tut.by  
A4.  Описание проекта (подходы, задачи, компоненты, результаты, этапы, сроки, общее 
финансирование, преимущества, влияние на переходные процессы в экономике и т. д.): 
Предполагается осуществить перевооружение производства в счет последующих 
заказов по производству швейных изделий для партнера - инвестора. При 
акционировании возможна передача вложений в собственность инвестора. 
a.  Общая стоимость проекта (млн. долл. США): 
0.4 
A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:  
Предприятие основано в 1953 году и относится к областной коммунальной 
собственности. Предприятие укомплектовано необходимым технологическим 
оборудованием и кадрами специалистов, позволившими производить пошив 
качественных курток и пальто для Голландии, Италии, Германии и других стран из 
различных смесовых и шерстяных тканей с применением различных видов 
утеплителей. Годовой объем производства 0,8 млн. долл. США. Основная часть 
продукции выпускается из давальческого сырья по заказам. 
A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:  
 
 
 
 
1   
 
 
 



Экологически чистое производство, не оказывающее влияние на окружающую среду 
A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:  
Степень риска реализации проекта низкая. Предприятие укомплектовано 
специалистами достаточной квалификации. Имеется собственная конструкторско-
технологическая группа, что позволяет включать в производственную программу, как 
модели заказчика, так и изделия собственной разработки. 
A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):  
1 год/4 года 
A9.  Отраслевая принадлежность проекта:  
Швейное производство 
B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для 
реализации проекта):  
B1. Физические компоненты: 
B2. Капиталовложения (млн. долл. 
США): 
Оборудование и машины 0.35 
Другое 0.05 
Итого 0.4 
C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов 
проекта  
(собственников, соучастников, спонсоров):  
C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое 
C2. Сумма (млн. долл. США): 
участие / собственность и т. д.): 
Собственные средства 
 отсутствуют 
D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:  
D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:  
Долевое участие или кредитование партнером по производству швейных изделий из 
сырья заказчика 
D2.  Источники финансирования: 
D3. Тип 
D4. Сумма (млн. долл. 
финансового  США): 
инструмента:
Средства инвестора 
Кредит, 
0.4 
прямые 
инвестиции 
E.  Спрос (потребители) и доходы:  
E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:  
Поставки швейных изделий в торговые сети Голландии, Италии, Германии, Англии, 
Канады, России. Годовой объем 190 тысяч единиц верхней одежды. 
E2.  Источники финансирования: 
E3. Доходы (продажи) (млн. долл. 
США): 
Доход от предоставления услуг по изготовлению 
1.1 
швейных изделий из сырья заказчика 
F.  Операционные и эксплуатационные расходы:  
 
 
 
 
2   
 
 
 



F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и 
др.:   
Предприятие обеспечено всей необходимой инфрастуктурой. Производство работает 
на сырье заказчика. На предприятии создана система управления издержками и 
прибылью. 
F2. Статьи затрат: 
F3. Сумма (млн. долл. США): 
Затраты на производство и реализацию продукции 1 
G.  Чистый доход:  
G1.  Объем чистой прибыли: 
G2. Сумма (млн. долл. США): 
Чистый доход 0.1 
H.  Источник информации о проекте:  
H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):  
Ташпулатова Татьяна Петровна, заместитель директора 
H2.  Организация (наименование и адрес):  
Коммунальное унитарное Витебское областное швейное производственное 
предприятие «Витебчанка», Республика Беларусь 210001, г. Витебск, ул. Белопусская, 
6а. 
H3.  Тел. / Факс / E-mail:  
Тел.: (+375-212) 36 64 25, факс: (+375-212) 36-63-04; е-mail: Vitebchanka@tut.by
H4.  Дата:  
16.02.2005 г. 
H5.  Ведомственная принадлежность проекта:  
Витебский облисполком 
 
 
 
 
 
 
3   
 
 
 

Document Outline

  • Исполкомы 



Похожие:

Исполкомы iconИсполкомы
Краткое описание: Крупномасштабная реконструкция существующего крахмального производства
Исполкомы iconИсполкомы
Николай Яковлевич, технический директор гл инженер Михайлов Игорь Николаевич
Исполкомы iconИсполкомы
Организация производства махровых изделий на рапирных ткацких станках импортного
Исполкомы iconИсполкомы
Лаговский Евгений Владимирович технический директор, тел.: (+375-17) 234-62-24
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница