Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план




Скачать 135.6 Kb.
PDF просмотр
НазваниеДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
страница1/11
Дата конвертации13.09.2012
Размер135.6 Kb.
ТипМетодическое пособие
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Российское Агентство поддержки малого и среднего бизнеса.
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом
для Новых Независимых Государств

КАК РАЗРАБОТАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН
Введение
Краткое описание
Бизнес и его общая стратегия
Маркетинговый анализ и маркетинговая стратегия

·
Маркетинговый анализ
·
Маркетинговая стратегия
Производство и эксплуатация
·
Планы развития
·
Покупка производственного предприятия и оборудования
·
План производства и расчет выпуска продукции
·
Производственные факторы
План производства и эксплуатации
·
Производственные факторы
·
Система контроля качества
Управление и процесс принятия решений
Финансы

·
Подготовительные вопросы
·
Продолжительность плана
·
Частота планируемого периода
·
Одно из направлений бизнеса
·
Допущения, которые необходимо иметь до составления финансовых отчетов
·
Расчет себестоимости единицы продукции или услуг
·
Финансовая отчетность
·
Счет прибылей и убытков
·
Балансовый отчет
·
Прогноз потока наличности
·
Возможность выполнения проекта
·
Особые комментарии
·
Общая прибыльность
Факторы риска
·
Технические риски
·
Финансовые риски: анализ чувствительности и безубыточности
Приложение 1. Примеры коэффициентов
Приложение 2. Глоссарий

стр. 1
Пример бизнес-плана

ВВЕДЕНИЕ
Не отклоняйтесь от заданного
формата, чтобы убедить в сущест-
вовании или подчеркнуть уникальные
аспекты вашего бизнеса
Бизнес-план  представляет  собой  всестороннее  описание  бизнеса  и  среды, в  которой  он
действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставлен-
ных целей.
Не  существует  стандарта  на  разработку  бизнес-плана  из-за  различия  целей  бизнеса  и
бесконечного множества вариаций среды, в которой он действует. Следовательно, требуются
навыки  и  усидчивость, чтобы описать 3-х  или 5-ти  летнюю  перспективу  развития  бизнеса,
особенно  в  быстро  меняющихся  экономических  условиях  ННГ. Поэтому  значительной  ча-
стью любого бизнес-плана будут разделы планомерного контроля и регулирования бизнеса.
Хотя бизнес-план в целом считается инструментом для получения кредита, он служит и
другим целям:
· выявлению целей бизнеса
· оказанию содействия выработке стратегии и оперативной тактики для достижения це-
лей бизнеса
· созданию системы измерения результатов деятельности
· предоставлению инструментария управления бизнесом
· предоставлению средств оценки сильных и слабых сторон бизнеса, а также выявления
альтернативных стратегий выживания.
Существует  значительное  число  разработок  по  составлению  бизнес-плана, но  все  они
похожи и отличаются лишь последовательностью разделов. Приведенный в данной брошюре
материал следует рассматривать как руководство по составлению бизнес-плана.
Основными разделами бизнес-плана являются следующие:
1.
Краткое описание
2.
Бизнес и его стратегия
3.
Рынок и маркетинговая стратегия
4.
Производство и эксплуатация
5.
Управление и процесс принятия решений
6.
Финансы
7.
Факторы риска
8.
Приложения
Примечание: некоторые слова  выделены  синим  цветом  в  тексте. Это  означает, что
они кратко объяснены в глоссарии в конце брошюры.
стр. 2
Пример бизнес-плана

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ
Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является од-
ним из самых важных разделов плана, так как может вызвать (или нет) интерес читателя (ко-
торый мог бы стать потенциальным банкиром или инвестором).
Контрольный список вопросов для составления краткого описания
Бизнес
· краткая история бизнеса, описывающая период его создания и роста;
· краткое описание существующей стадии развития бизнеса и среды, в которой он ве-
дется;
· краткое описание распределения акций, ответственности и т.д., и участия руководства
в принятии стратегических решений;
· краткое описание целей бизнеса (например, указания о добавленной стоимости про-
дукции при переработке и маркетинге);
· описание того, как было решено осуществлять предлагаемый бизнес-план и куда это
может привести компанию.
Продукция
· краткое описание того, что делает продукцию уникальной и тех отличительных осо-
бенностей, которые  ставят  ее  вне  конкуренции  в  отношении ценообразования  и/или
качества и/или продолжительности поставок сырья.
Рынок
· существующая емкость рынка, рост;
· внутренний и/или международный;
· каналы распределения;
· прогнозируемый рост;
· предполагаемая доля рынка (по подтвержденным оценкам).
Руководство и персонал
· насколько укомплектован штат?
· каков образовательный уровень?
· какой уровень безработицы в данной области бизнеса?
· краткое описание имеющегося опыта (подчеркните сильные стороны!).
Финансирование
· описание точных целей требуемого финансирования;
· прогнозирование доходов и чистого дохода после  уплаты налогов на три последую-
щие года;
· проектирование начала поступления прибыли.
стр. 3
Пример бизнес-плана
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


Похожие:

Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта тасис европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта тасис европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconФинансы Подготовительные вопросы Продолжительность плана
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Т
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта тacis европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница