Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план




Скачать 135.6 Kb.
PDF просмотр
НазваниеДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
страница2/11
Дата конвертации13.09.2012
Размер135.6 Kb.
ТипМетодическое пособие
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

БИЗНЕС И ЕГО ОБЩАЯ СТРАТЕГИЯ
Этот  раздел  представляет собой  тщательное описание компании. Он  не  должен  превы-
шать 5-ти страниц.
Контрольный список вопросов для описания бизнеса и его общей стратегии
· описание организации бизнеса, форм участия в нем, совета директоров, схемы управ-
ления и высокопрофессионального персонала;
· описание целей бизнеса:
§ какими вам представляются экономические преимущества?
§ будет  ли  являться  добавленная  стоимость  производства  продукции  илиуслуг,
характеристикой процесса переработки и маркетинга?
· описание стратегии бизнеса:
§ на какой стадии находится бизнес в настоящее время?
§ какие стадии роста могут быть предсказаны на следующие 3-5 лет?
· описание основных характеристик продукции и услуг:
§ цены и качества;
§ стоимости в сравнении с конкурентами;
§ любых негативных характеристик бизнеса, и как они могут быть скорректиро-
ваны или устранены;
§ правил и положений, и как их следует соблюдать;
· описание стратегии управления и стратегии маркетинга, которым необходимо следо-
вать, например, для  сокращения  расходов, получения  более  высокой  добавленной
стоимости, приобретения лидерской позиции по качеству продукции;
· общее описание рынка:
§ к какому рынку будете стремиться?
§ создает ли данный бизнес новый спрос или удовлетворяет уже существующий
спрос?
§ каков потенциальный рост рынка?
§ чем является продукция для покупателя?
§ кто является покупателями (например, оптовые закупщики, экспортеры)?
§ кто  является  конкурентами  и  какова  их  доля  на  рынке,  их  сильные  и  слабые
стороны?
стр. 4
Пример бизнес-плана

МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
Этот раздел зачастую представля-
ет основное препятствие для пред-
принимателей, разрабатывающих
бизнес-планы. Вам необходимо оце-
нить маркетинговые возможности
вашей продукции

МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
Предприниматель должен показать, что он хорошо понимает рынок и требования рынка к
своей продукции. В этом разделе будет оцениваться предполагаемый доход вашего бизнеса.
Этот раздел должен состоять из:
анализа сектора промышленности
· структура данного сектора имеет большое влияние на успех бизнеса;
анализа нужд потребителей
· ваш  бизнес  должен  удовлетворять  ожиданиям  потребителей, таких, как  розничные
или  оптовые  торговцы, и/или  конечные  пользователи, являющиеся  собственниками
магазинов или переработчиками вашей продукции.
анализа конкурентов
· рыночная экономика - это конкуренция. Чтобы выжить и иметь успех, вам необходи-
мо знать, кто является вашими конкурентами, как они ведут бизнес, по возможности -
ключевые факторы их успеха.
анализа ССВУ
· с  учетом всех аспектов, описанных ранее, может быть проведен анализ ССВУ. Этот
анализ Сильных и Слабых сторон, Возможностей и Угроз бизнеса, основанный на ис-
следовании действительного и потенциального рынков. Данный анализ служит сред-
ством выявления сравнительных преимуществ вашего бизнеса.
Контрольный список вопросов для анализа рынка
Анализ сектора промышленности
· Каков общий объем продаж по данному сектору?
· Каков общий объем продаж продукции, рассматриваемой в бизнес-плане?
· Какую часть продукции необходимо продавать на региональном, национальном и ме-
ждународном рынках?
· Каковы тенденции (прогнозы) продаж продукции на внутреннем и международном
рынках?
· Какова обычная величина валовой прибыли?
· Каковы сегменты рынка (географические, промышленные, оптовые торговцы, и т.д.)
в секторе промышленности, который представляет данный бизнес?
· Опишите все соответствующие сегменты рынка и тенденции их роста
· Какова средняя прибыльность соответствующей продукции?
· Каковы ограничения по продажам продукции данного бизнеса, и как предполагается
их преодолевать?
· Опишите объем и местоположение бизнеса, подобного рассматриваемому.
Оценка нужд потребителей
Посредник:
· Какая необходима упаковка продукции?
стр. 5
Пример бизнес-плана
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


Похожие:

Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта тасис европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта тасис европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconФинансы Подготовительные вопросы Продолжительность плана
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Т
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта тacis европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница