Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план




Скачать 135.6 Kb.
PDF просмотр
НазваниеДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
страница5/11
Дата конвертации13.09.2012
Размер135.6 Kb.
ТипМетодическое пособие
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

· Проводятся ли какие-либо специальные мероприятия, связанные с ценообразованием?
· Предлагается ли специальная цена для посредника (розничная скидка или фиксиро-
ванная цена)?
· Существует ли какая-либо система скидок (например, по количеству или сезонности
покупок)?
· Используются ли бонусы, предоставляемые клиентам для достижения определенного
уровня годового оборота?
· Какова политика дифференциации цен?
· Каковы специальные условия оплаты?
· Какова конкуренция среди посредников?
стр. 10
Пример бизнес-плана



ПРОИЗВОДСТВО И ЭКСПЛУАТАЦИЯ
На этой стадии предполагается, что по созданию, расширению или реструктурированию
бизнеса уже, в принципе, принято решение и, что установлен приблизительный временной
период для осуществления плана.
В данном разделе необходимо дать подробное описание процесса производства и орга-
низации работ, уделяя внимание оценке всех факторов, влияющих на стоимость (календар-
ный план представляет собой один из таких факторов, так как расходы появляются раньше,
чем будет получен доход от бизнеса).
ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ
Обычно бизнес-план включает раздел по разработке стратегии инвестиций в здания
и/или производственные линии, и также возможные мероприятия по реализации зданий,
станков и оборудования, которые не потребуются после осуществления бизнес-плана. По-
этому бизнес-план содержит также информацию о поступлениях от проданных или сданных
в аренду активов, которые не используются в будущем.
Должен быть разработан календарный план в форме графика расходов, по которым бу-
дет получена финансовая отдача.
Следует принимать во внимание два основных момента.
Пример календарного плана приведен на рисунке 1.
ПОКУПКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ОБОРУДОВАНИЯ
Предостережение!
Никогда не недооце-

стр. 11
Пример бизнес-плана

нивайте непропор-
циональные факто-
ры!

Следует рассмотреть следующие вопросы:
Требования к местной инфраструктуре
· Должны соблюдаться основные существующие требования к инфраструктуре.
Покупка (реконструкция) производственного предприятия
· Прежде  чем  составить  рекомендации  в  бизнес-плане, следует  подробно  изучить  все
возможные  варианты  по  использованию  существующих  или  возведению  новых  зда-
ний.
Закупка станков/оборудования
· Должны быть посчитаны все расходы, а не только затраты, связанные с производст-
вом. Могут возникнуть многие другие расходы в период между поставкой оборудова-
ния и его установкой для работы в производственных помещениях. Поэтому обратите
внимание на эти вопросы, прежде чем вы начнете торги.
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА И РАСЧЕТ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ
Этот раздел очень важен, поскольку он позволяет оценить степень реалистичности биз-
нес-плана. Для большинства планов объем выпуска продукции будет постепенно достигать
своей проектируемой величины (это также называют "кривой изучения"). Бизнес план, в ко-
тором объем выпуска продукции достигает необходимой величины в первый день производ-
ственного процесса, будет оспорен большинством читателей.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ФАКТОРЫ
Они представляют собой основу для финансовых расчетов.
Существенно важно перечислить все затраты, необходимые для запуска производствен-
ного процесса, а также получения сопутствующей продукции, образующейся в процессе ос-
новного производства, поскольку она могла бы иметь определенную коммерческую цен-
ность.
Необходимо четко разделять производственные факторы, которые в количественном вы-
ражении изменяются пропорционально объему производства, и факторы, которые не будут
изменяться в зависимости от изменения объема производства.
Некоторые замечания:
· Для достижения простоты, вы можете перегруппировать некоторые сырьевые мате-
риалы, которые не являются очень важными, в группу "дополнительные" или "дру-
гие". Это облегчит финансовые расчеты.
· В некоторых случаях очень трудно провести различие между пропорциональными и
непропорциональными факторами: энергия и транспорт могут быть отнесены к тем
или другим. Если обе части (пропорциональная и непропорциональная) являются зна-
чимыми, не избегайте проводить различия между ними.
· Изнашивающиеся запасные части часто имеют отношение к выпускаемой продукции.
Для расчетов вы можете использовать постоянный фактор, связанный с объемом про-
изводства.
· Транспортные средства могут быть использованы как для производства, так и для
общих целей.
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА И ЭКСПЛУАТАЦИИ
стр. 12
Пример бизнес-плана
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


Похожие:

Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта тасис европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта тасис европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconФинансы Подготовительные вопросы Продолжительность плана
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Т
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта тacis европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница