Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти




Скачать 107.4 Kb.
PDF просмотр
НазваниеМетодические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти
страница3/7
Дата конвертации13.09.2012
Размер107.4 Kb.
ТипМетодические указания
1   2   3   4   5   6   7

5.5.1 Целью формирования раздела является выработка плана управления сбытом нового 
продукта   и/или   услуги,   направленного   на   удовлетворение   спроса,   интересов 
потребителей, получение максимальной прибыли.
5.5.2 В разделе описывается предусмотренная инвестиционным проектом система сбыта с 
указанием организацией (или их групп), которые будут задействованы в этой системе, 
предполагаемая система ценообразования и план продаж по видам продуктов и/или 
услуг.
5.5.3   Результатом   данного   раздела   должно   стать   формирование   прогнозных   объемов 
продаж продукции и/или оказания услуг (по номенклатуре) в натуральных показателях, 
а также прогнозных отпускных цен на продукцию и/или услуги (по номенклатуре) – 
приложение 3.
Описание раздела «План производства»
5.6.1 Данный раздел включает в себя:
5.6.1.1 описание производственных процессов
описание процессов производства продукции и/или оказания услуг, основные требования 
к организации производственного процесса;
длительность производственного цикла;
план   производства   продукции   и/или   оказания   услуг   в   натуральных   показателях 
(приложение 3);
5.6.1.2 расчет себестоимости продукции
перечень   операционных   издержек   на   производство   продукции   и/или   оказание   услуг   в 
разбивке на прямые и косвенные издержки;
плановую   калькуляцию   себестоимости   изготовления   одной   единицы   продукции   и/или 
оказания услуг.
смету текущих затрат: в данном подразделе приводятся текущие затраты на производство 
продукции (услуги) с расшифровкой по статьям (приложение 3);
расчет переменных издержек: затраты на сырье и материалы, комплектующие изделия, 
затраты   на   производственный   персонал,   затраты   на   топливо,   электроэнергию 
(приложение 3);
расчет постоянных издержек: затраты на производство (аренда, ремонт и обслуживание 
оборудования,   топливо   и   энергия),   торговые   издержки   (реклама,   мероприятия   по 
продвижению   продукции,   ее   сбыт),   административные   издержки   (заработная   плата 
административного персонала, коммунальные услуги, услуги связи, командировочные 
расходы и т.п.) – приложение 3.
Описание раздела «Организационный план»
В данном разделе приводится описание организационной структуры проектной группы, 
организации,   компании,   реализующей   проект.   Организационная   структура   проекта 
представляет   собой   схему,   отображающую   участников   реализации   проекта,   их 
взаимодействие и уровни подчиненности.  
Описание раздела «Инвестиционный план»
5.8.1 Капитальные затраты
Формируется   план   капитальных   вложений.   Возможные   условия   поставки,   налоговые 
льготы,   в   случае   если   оборудование   ввозится   из-за   границы   –   размер   таможенных 
платежей,   перечень   и   описание   объектов   инвестиций.   Шаблон   Плана   капитальных 
вложений и календарного плана работ по проекту представлены в приложении 2.
Приложение   1   является   обязательным   для   всех   проектов.   Календарный   план-график 
реализации   проекта   представляется   в   форме   диаграммы   Ганта,   на   которой   задачи 
проекта представляются в виде этапов, имеющих заданную временную протяженность. 
Длительность этапов определяется временем, которое предполагается затратить на его 
выполнение.
Этапом   проекта   может   являться   отдельная   задача   подготовительного   периода   проекта. 

Этап проекта выделяется в качестве составной части из общего плана работ. Каждый 
выделенный   этап   проекта   должен   иметь   дату   начала   и   дату   окончания,   а   также 
стоимость его реализации. Выделение конкретных этапов реализации проекта зависит 
от поставленных целей и задач.
Календарный   план-график   реализации   инвестиционного   проекта   объединяет   несколько 
этапов,   логически   связанных   между  собой.   Как   правило,   начало   реализации   одних 
этапов зависит от завершения других этапов.
При   формировании   календарного   плана   реализации   инвестиционного   проекта 
рекомендуется учитывать его жизненный цикл, который может быть разбит на четыре 
фазы:
Прединвестиционная фаза (фаза проведения предпроектных исследований).
Инвестиционная фаза (фаза осуществления прямых инвестиций в проект).
Эксплуатационная фаза (фаза начала операционной деятельности).
Фаза   завершения   инвестиционного   проекта   (завершение   промышленной   эксплуатации, 
демонтаж или модернизация оборудования, начало нового инвестиционного проекта).
Календарный   план-график   реализации   проекта   должен   включать   в   себя   все 
инвестиционные   затраты   проекта,   направленные   на   капитальные   вложения   и 
выполнение подготовительных работ.
5.8.2 Формирование оборотного капитала
В разделе описываются источники оборотных средств компании, в том числе собственные 
источники   средств   и   прогноз   их   формирования.   Результирующая   таблица   расчета 
потребности в оборотном капитале представлена в приложении 2.
 
Описание раздела «Финансовый план»
5.9.1 Цель раздела – определить финансовые результаты, связанные с реализацией проекта 
для  каждого   из   вариантов    (базовый,  пессимистический,   оптимистический)   расчета 
инвестиционного проекта. Представляются основные исходные данные для расчета, 
используемые при расчете расходной части нормативы. Дается краткая характеристика 
используемых методик расчета, рассчитывается таблица расходов и доходов (прибылей 
и убытков), поток реальных денег (поток наличности – кэш-фло).
5.9.2   В   соответствующих   приложениях   к   данному   разделу   приводятся   в   обязательном 
порядке:   значения   показателей   эффективности   инвестиций,   а   также   основные 
прогнозируемые финансовые результаты проекта, представленные в форме отчетов:
Плановый отчет о прибылях и убытках – приложение 4.
Плановый отчет движения денежных средств (Кэш-Фло) – приложение 5.
Показатели   эффективности   инвестиций   (рассчитываются   в   соответствии   с   формулами, 
представленными в приложении 6).
5.10.3 В данном разделе приводится таблица с прогнозируемыми значениями показателей 
эффективности инвестиций.
В таблицу должны быть включены значения показателей эффективности, полученные в 
результате   расчетов   трех   вариантов   (сценариев)   реализации   проекта:   базового, 
оптимистического и пессимистического. Базовый вариант реализации проекта является 
основным, соответственно значения показателей эффективности по данному варианту 
рассчитываются в первую очередь.
  В качестве базового варианта выбирается основной расчетный вариант проекта. Затем 
создаются   две   копии   финансовой   модели   проекта   (вариант   «оптимистический»   и 
вариант   «пессимистический»).   Для   каждого   варианта   определяется   перечень 
варьируемых параметров  и диапазон их отклонений.
Перечень варьируемых параметров должен совпадать с перечнем параметров, выбранных 
1   2   3   4   5   6   7


Похожие:

Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти iconМетодические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках

Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти iconМетодические рекомендации по разработке бизнес-планов и осуществлению мониторинга реализации приоритетных инвестиционных проектов
Методические рекомендации по разработке бизнес-планов и осуществлению мониторинга
Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти iconОб утверждении правил по разработке бизнес-планов
Утвердить прилагаемые Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов
Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти iconМетодические рекомендации по разработке бизнес планов
Бизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год, с учетом календарного графика реализации...
Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти iconОб утверждении правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов
Утвердить прилагаемые Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов
Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти iconОсновные итоги деятельности тпп г. Тольятти за период с 01. 01. 09 г по 31. 12. 09 г
«дом. Коттедж. Мебель. Интерьер»; обсуждено состояние Генерального плана и Правил застройки г о. Тольятти, принято решение о разработке...
Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти iconМетодические рекомендации по разработке бизнес-плана для начинающих
Перед Вами методические рекомендации по разработке бизнес-плана. Составлены они, прежде всего, с целью помочь Вам разобраться с традиционным...
Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти iconОб утверждении форм заключений экспертизы бизнес-плана развития коммерческой организации на год
Правительству Республики Беларусь, облисполкомов и Минского горисполкома с целью установления единых подходов при подготовке заключений...
Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти iconМетодические рекомендации по разработке бизнес-плана развития промышленного предприятия (организации)
Методические рекомендации разработали: Пикулькин А. С. (руководитель коллектива) и
Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти iconМетодические рекомендации по составлению планов финансового оздоровления (бизнес-планов) (Приложение 2), Порядок согласования плана финансового оздоровления (бизнес-плана)
В целях повышения эффективности проведения мероприятий по финансовому оздоровлению
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница