Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти




Скачать 107.4 Kb.
PDF просмотр
НазваниеМетодические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти
страница6/7
Дата конвертации13.09.2012
Размер107.4 Kb.
ТипМетодические указания
1   2   3   4   5   6   7

Общие требования к БПП
7.1.   БПП   составляется   только   по   проектам,   в   отношении   которых   по   объективным 
причинам   не   может   быть   рассчитан   экономический   эффект.   Такие   проекты   не 
рассматриваются   с   точки   зрения   их   коммерческой   эффективности   и   по   ним   не 
рассчитываются   показатели   эффективности.   Критерии   оценки   и   показатели 
эффективности   по   таким   проектам   носят   качественный   характер,   разрабатываются 
инициаторами   проектов   самостоятельно   и   включаются   в   состав   БПП.   БПП 
формируется   также   по   проектам,   в   отношении   которых   рассчитывается   прямой 
неположительный экономический эффект.
7.2. При подготовке БПП необходимо учитывать следующее:
горизонт расчета инвестиционного проекта – не более 8 лет.  
при   расчете   эффективности   инвестиционного   проекта   необходимо   учитывать   фактор 
времени (дисконтирование денежных потоков) и инфляцию.  
7.3 Необходимый объем инвестиций на текущий год представляется в БПП с разбивкой по 
месяцам.
7.4 Объем капитальных вложений и результирующие показатели представлять в БПП в 
тыс.руб.
7.5   В   соответствующих   разделах   БПП   должны   детально   описываться   этапы   работ   по 
проекту, включая:
перечень работ данного этапа;
ожидаемые результаты от реализации этапа;
сроки реализации этапа (с датой его начала и окончания);
стоимость работ по этапу.
Форма календарного плана работ представлена в Приложении 1.
7.6 Все расчеты должны предоставляется в формате таблиц Excel (см. Приложения).
Типовая структура БПП
8.1   Структура   БПП,   представленная   в   настоящем   документе,   является   обязательной   к 
применению при формировании БПП.
8.2 Типовая структура БПП включает в себя следующие разделы:
резюме проекта;
описание продукции и/или услуг;
план производства;
организационный план;
инвестиционный план;
финансовый план;
преимущества проекта для Компании;
приложения.
Описание разделов БПП
Описание раздела «Резюме проекта»
9.1.1. В данном разделе приводится наиболее существенная информация об проекте:
описание цели проекта и результатов, которые будут достигнуты при его реализации;
основные задачи, которые необходимо решить в рамках реализации проекта;
даты начала и окончания проекта, длительность (в годах);
основные участники проекта;
перечень основных этапов проекта и их общая стоимость (с учетом НДС);
общий объем инвестиций в проект (с НДС);
9.1.2 Рекомендации по определению целей проекта
Цель   проекта   должна   быть   формализована   и   должна   раскрывать   неэкономический 
результат реализации проекта.
Раздел   «Цель   проекта»   является   наиболее   важным   разделом   бизнес-плана,   т.к.   от 

формулировки   цели,   зависят   все   разделы   бизнес-плана   и   определение 
неэкономической эффективности проекта;
Из   формулировки   цели   должно   стать   очевидным   основное   преимущество   для   г.о. 
Тольятти, приносимое реализацией проекта.
9.1.3 Рекомендации по формализации целей проекта
Процесс формализации цели следует проводить в несколько этапов (шагов):
Шаг   1.   Определить   продукт,   который   должен   быть   получен   в   результате   реализации 
инвестиционного проекта.
Шаг 2. Определить, какие показатели продукта будут получены / изменены в результате 
реализации инвестиционного проекта.
Шаг   3.   Определить   направления   изменений   (увеличение,   снижение,   сохранение) 
показателей продукта.
Шаг   4.   Определить   влияние   изменений   на   финансово-экономические   результаты 
инвестиционного проекта.
Описание раздела «Описание продукции и/или услуг»
9.2.1 Раздел предназначен для характеристики продукта и/или услуги, предусмотренной 
проектом, описания потребительских свойств и преимуществ, сравнения продукта с 
существующими российскими и зарубежными аналогами.
9.2.2 В разделе приводится наименование продукта (название услуги), торговой марки, 
брэнда;   описание   продукта   и   его   назначение,   конструкционные   особенности, 
потребительские свойства и преимущества.
9.2.3 В данном разделе приводится обоснование объемов продаж и выбора потребителей / 
потребителя продукции.
Описание раздела «План производства»
  Данный раздел включает в себя:
описание процессов производства продукции и/или оказания услуг, основные требования 
к организации производственного процесса;
план   производства   продукции   и/или   оказания   услуг   в   натуральных   показателях 
(приложение 3);
длительность производственного цикла;
перечень   операционных   издержек   на   производство   продукции   и/или   оказание   услуг   в 
разбивке на прямые и косвенные издержки;
плановую   калькуляцию   себестоимости   изготовления   одной   единицы   продукции   и/или 
оказания услуг.
смету текущих затрат: в данном подразделе приводятся текущие затраты на производство 
продукции (услуги) с расшифровкой по статьям (приложение 3);
расчет переменных издержек: затраты на сырье и материалы, комплектующие изделия, 
затраты   на   производственный   персонал,   затраты   на   топливо,   электроэнергию 
(приложение 3);
расчет постоянных издержек: затраты на производство (аренда, ремонт и обслуживание 
оборудования,   топливо   и   энергия),   торговые   издержки   (реклама,   мероприятия   по 
продвижению   продукции,   ее   сбыт),   административные   издержки   (заработная   плата 
административного персонала, коммунальные услуги, услуги связи, командировочные 
расходы и т.п.) – приложение 3.
Описание раздела «Организационный план»
В данном разделе приводится описание организационной структуры проектной группы, 
реализующей проект. Организационная структура проекта представляет собой схему, 
отображающую   участников   реализации   проекта,   их   взаимодействие   и   уровни 
подчиненности.  
Описание раздела «Инвестиционный план»
1   2   3   4   5   6   7


Похожие:

Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти iconМетодические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках

Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти iconМетодические рекомендации по разработке бизнес-планов и осуществлению мониторинга реализации приоритетных инвестиционных проектов
Методические рекомендации по разработке бизнес-планов и осуществлению мониторинга
Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти iconОб утверждении правил по разработке бизнес-планов
Утвердить прилагаемые Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов
Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти iconМетодические рекомендации по разработке бизнес планов
Бизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год, с учетом календарного графика реализации...
Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти iconОб утверждении правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов
Утвердить прилагаемые Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов
Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти iconОсновные итоги деятельности тпп г. Тольятти за период с 01. 01. 09 г по 31. 12. 09 г
«дом. Коттедж. Мебель. Интерьер»; обсуждено состояние Генерального плана и Правил застройки г о. Тольятти, принято решение о разработке...
Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти iconМетодические рекомендации по разработке бизнес-плана для начинающих
Перед Вами методические рекомендации по разработке бизнес-плана. Составлены они, прежде всего, с целью помочь Вам разобраться с традиционным...
Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти iconОб утверждении форм заключений экспертизы бизнес-плана развития коммерческой организации на год
Правительству Республики Беларусь, облисполкомов и Минского горисполкома с целью установления единых подходов при подготовке заключений...
Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти iconМетодические рекомендации по разработке бизнес-плана развития промышленного предприятия (организации)
Методические рекомендации разработали: Пикулькин А. С. (руководитель коллектива) и
Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г о. Тольятти iconМетодические рекомендации по составлению планов финансового оздоровления (бизнес-планов) (Приложение 2), Порядок согласования плана финансового оздоровления (бизнес-плана)
В целях повышения эффективности проведения мероприятий по финансовому оздоровлению
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница