Бизнес-план «Открытие автомоечного комплекса в г. Казань»




Скачать 51.18 Kb.
PDF просмотр
НазваниеБизнес-план «Открытие автомоечного комплекса в г. Казань»
Дата конвертации14.09.2012
Размер51.18 Kb.
ТипБизнес-план


Бизнес-план
«Открытие автомоечного комплекса

в г. Казань»
Демонстрационная версия
Октябрь 2009

Бизнес-план «Открытие автомоечной комплекса»
Краткая информация о бизнес-плане:
НАИМЕНОВАНИЕ ГОТОВОГО ОТЧЕТА
Бизнес-план автомойки в регионе (Казани)
ОБЪЕМ И ФОРМАТ ИССЛЕДОВАНИЯ
Количество страниц – 250 стр.
Язык отчета – русский
Дата выхода исследования: 8 октября 2009 г.
ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА
Цель бизнес-плана - описать создание автомойки на 2(4) поста и разработать
финансовую модель для эффективного управления бизнесом.
КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
Автомойка для автомобилей на 2(4) бокса. Тип мойки – бесконтактный.
Располагается на первой линии автомагистралей города, в спальном районе.
ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТ
Объем инвестиций в открытие автомойки составляет ***. Срок
инвестиционного периода составляет 6 месяцев.
ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
В готовом бизнес-плане предполагается финансирование за счет
собственных и кредитных средств.
ВИД ГОТОВОГО ОТЧЕТА
 - Текстовая часть (в формате Word).
 - Финансовая модель (в формате Excel)
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ
 - Заказной бизнес-план;
 - Обновление отчета: стоимость продажи - 25 000 рублей;
+7(922) 235-5000 (Ерашкин Евгений), бизнес-аналитик
+7 (912) 479-6117 (Распопин Алексей) // www.bplans.r-cons.ru Стр. 2

Бизнес-план «Открытие автомоечной комплекса»
-  Стандарты организации работы современной автомойки (90 листов) – 7 000
рублей.
Нами разработаны готовые бизнес-планы автомойки для многих городов
России:
 г. Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Екатеринбург,
Самара, Тюмень, Красноярск, Новосибирск, Пермь, Челябинск, а также для
столицы Украины – г. Киев (на 4 поста).
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОТЧЕТА
Готовый бизнес-план может быть использован в любом регионе РФ, а также
в других странах.
Финансовая модель полностью автоматизирована. Вам останется только
подставить свои данные.
ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА
На конец сентября 2009 г. в Казани можно было вымыть автомобиль на чуть
больше *** постах в около *** автомоечных станциях (95% всего моечного
сервиса – это ручные автомойки на 350 поста, 5% - автоматические).
Парк Казани на начало 2009 года насчитывал 235 тысяч легковых
автомобилей. По  оценкам экспертов, из них примерно  50% заезжают на
автомоечные станции. Как правило, это мужчины в возрасте 24-45 лет,
владельцы иномарок и новых автомобилей.
Емкость (потенциальный объём) московского рынка оценивается в *** млн.
долларов или *** млрд. рублей. Объём рынка достиг 66% своей ёмкости и
составляет *** млрд. рублей.
Средний чек на конец сентября 2009 г. составил 250 рублей.
Крупнейшие игроки на автомоечном рынке Казани – это …. По словам
экспертов, первая пятерка контролирует до 60% рынка.
Источники информации, использованные в работе:
· находящиеся в свободном доступе специализированные печатные
издания;
· данные электронных изданий и баз данных;
· данные автомоек, находящиеся в свободном доступе;
· экспертные оценки специалистов рынка автомоек;
+7(922) 235-5000 (Ерашкин Евгений), бизнес-аналитик
+7 (912) 479-6117 (Распопин Алексей) // www.bplans.r-cons.ru Стр. 3

Бизнес-план «Открытие автомоечной комплекса»
· аналитические данные и экспертные оценки специалистов компании.
ПРИЛОЖЕНИЕ К РАБОТЕ:
- Фотографии автомоек и схемы расположения оборудования в них;
- Коммерческие Предложения от поставщиков оборудования;
- План Здания + Эскизы автомоек (с различным количеством постов);
- «Рынок автомоек г. Москвы или Санкт-Петербурга» (на выбор);
- Данные поставщиков оборудования KARCHER в городах России;
-
 Должностные инструкции персонала;
-
 Санитарные Правила для предприятия;
-
 Новые тенденции организации автомоек в США.
+7(922) 235-5000 (Ерашкин Евгений), бизнес-аналитик
+7 (912) 479-6117 (Распопин Алексей) // www.bplans.r-cons.ru Стр. 4


Бизнес-план «Открытие автомоечной комплекса»
СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТА
+7(922) 235-5000 (Ерашкин Евгений), бизнес-аналитик
+7 (912) 479-6117 (Распопин Алексей) // www.bplans.r-cons.ru Стр. 5

Бизнес-план «Открытие автомоечной комплекса»
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1.
 Расчетные данные
Приложение 2. График предоставления и выплат кредита
Приложение 3. Оборудование
Приложение 4. План здания
Приложение 5. Этапы создания автомойки
Приложение 6. Инструкции персонала
Приложение 7. Санитарные правила для предприятий
Приложение 8. Принципы обслуживания автомобилей
Приложение 9. Кадровая политика
Приложение 10. Фотографии автомоек
Приложение 11. Тенденция организации автомоечных станций в США
Приложение 12. Доля услуг, заказываемых в Казани
Приложение 13. Автомобилизация городов России
Приложение 14. Организация производственного контроля на автомойках
Приложение 15. Автомойки г. Казани
Приложение 16. Поставщики оборудования Karcher в городах России
ДИАГРАММЫ
Диаграмма 1.
 Структура моек, присутствующих в странах мира (Россия,
Украина, США, Европа)
Диаграмма 2. Количество автомобилей, обслуживаемых разным видом
оборудования
Диаграмма 3 .Психология клиента – сегодня
Диаграмма 4. Психология клиента – завтра
Диаграмма 5. Желания клиента
Диаграмма 6. Анализ потока потребителей услуг в разное время года
Диаграмма 7. Динамика выручки, чистой прибыли предприятия
Диаграмма 8. График движения денежных средств
Диаграмма 9.Влияние ставки дисконтирования на показатель коммерческой
эффективности проекта
Диаграмма 10. Влияние ставки дисконтирования на показатель
коммерческой эффективности проекта (в годах)
Диаграмма 11. Влияние себестоимости услуг на показатели коммерческой
эффективности проекта
+7(922) 235-5000 (Ерашкин Евгений), бизнес-аналитик
+7 (912) 479-6117 (Распопин Алексей) // www.bplans.r-cons.ru Стр. 6

Бизнес-план «Открытие автомоечной комплекса»
Диаграмма 12.Влияние объема обслуживания автомобилей
на показатели коммерческой эффективности проекта (в тыс.руб. и %)
Диаграмма 13. Влияние объема обслуживания автомобилей
на дисконтированный срок окупаемости проекта
Диаграмма 14.Влияние стоимости наружной мойки автомобилей
на показатели коммерческой эффективности проекта
ТАБЛИЦЫ
Таблица 1.
 Отчет о движении денежных средств за период реализации
проекта
Таблица 2. Количество автомобилей на 1000 жителей в странах мира
Таблица3. Количество автомобилей на 1000 жителей в городах мира
Таблица 4. Общие показатели для расчета емкости рынка
Таблица 5. Вычисление емкости рынка автомоек Казани в денежном
выражении (с учетом структуры выполненных работ и частоты посещения)
Таблица 6. Вычисление емкости рынка автомоек Казани в денежном
выражении (без учета структуры выполненных работ и частоты посещения)
Таблица 7. Вычисление емкости рынка автомоек в различных районах г.
Казани
Таблица 8. Особенности конкурентной ситуации в различных районах г.
Казани
Таблица 9. Стоимость заказа наружной мойки, рублей
Таблица 10. Стоимость санитарной обработки, рублей
Таблица 11. Прогнозный график обслуживания
Таблица 12. Бюджет и график проведения маркетинга
Таблица 13. Размеры здания
Таблица 14. Стоимость строительства
Таблица 15. Стоимость оборудования
Таблица 16. Штатное расписание
Таблица 17. Прогнозный график обслуживания
Таблица 18. Фонд оплаты труда сотрудников
Таблица 19. Себестоимость услуг
+7(922) 235-5000 (Ерашкин Евгений), бизнес-аналитик
+7 (912) 479-6117 (Распопин Алексей) // www.bplans.r-cons.ru Стр. 7

Бизнес-план «Открытие автомоечной комплекса»
Таблица 20. Операционные расходы, тыс.руб./мес.
Таблица 21. Организационно-правовая форма
Таблица 22. Календарный план реализации проекта
Таблица 23. Виды применяемых в будущем налогов к предприятию
Таблица 24. Структура Выручки автомоечной станции
Таблица 25. Отчет о прибылях и убытках, тыс.руб.
Таблица 26. Отчет о движении денежных средств
Таблица 27. Баланс предприятия
Таблица 28. Показатели финансовой состоятельности
Таблица 29. Эффективность инвестиций
Таблица 30. Вероятность рисков и меры по их предупреждению
РИСУНКИ
Рис.1. 
Разработанный Эскиз Здания
Рис.2. Система очистки и регенерации воды
Рис.3. Отстойник
+7(922) 235-5000 (Ерашкин Евгений), бизнес-аналитик
+7 (912) 479-6117 (Распопин Алексей) // www.bplans.r-cons.ru Стр. 8


Бизнес-план «Открытие автомоечной комплекса»
Выдержки из работы
1.1.
Концепция организации автомоечной станции
Основной  концепцией  строительства  современной  автомечной  станции  на 4
поста  является  предоставление  владельцам  легковых  автомобилей, джипов,
минивэнов и грузоперевозчикам города Казани обширного спектра моечных услуг,
из  которых  планируется  самыми  распространенными  будут  наружная  мойка
кузова  автомобиля  и  санитарная  обработка  внутри  кузова  коммерческих
автомобилей.
Проектом планируется строительство  автомоечной станции на 4 поста длиной
14 метров, рабочей  площадью 175 м2 и  общей  площадью 250 м2. Конструкция
ворот  предполагает  обслуживание  автомобилей  высотой  до 3,5 метров.
Производительная  мощность  станции  по  проекту  составит 145 автомобилей  в
день различного вида.
<…>
<…>
<…>
Здание автомоечной станции
Рис.1
Разработанный Эскиз Здания
+7(922) 235-5000 (Ерашкин Евгений), бизнес-аналитик
+7 (912) 479-6117 (Распопин Алексей) // www.bplans.r-cons.ru Стр. 9


Бизнес-план «Открытие автомоечной комплекса»
<…>
<…>
Рис.3
Отстойник
<…>
<…>
1.2.
График реализации проекта
Таблица 22
График реализации проекта
Этап
+7(922) 235-5000 (Ерашкин Евгений), бизнес-аналитик
+7 (912) 479-6117 (Распопин Алексей) // www.bplans.r-cons.ru Стр. 10

Бизнес-план «Открытие автомоечной комплекса»
Этап
Соблюдая  данный  календарный  график, инвестиционный  проект  по  открытию
автомойки на 4 поста будет реализован с минимальными потерями.
2.  ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
2.1.
Условия и допущения, принятые для расчета
В расчете финансового плана приняты следующие допущения:
·  расчет выполняется в постоянных ценах на момент подачи заявки с учетом
инфляции;
·  период расчета – 5 лет или 20 кварталов;
·  шаг планирования – квартал;
·  планируемая инфляция – 15%;
·  ставка рефинансирования – 13%;
·  амортизация – 20% в год;
· упрощенная система налогообложения
· <…>
· <…>
Таблица 24
Структура Выручки автомоечной станции
СТРУКТУРА ВЫРУЧКИ
2010
2011
2012
2013
2014
Выручка
тыс.
 (нетто)
руб.
Мойка автомобилей:
<=5 метров (Porter, Газель)
от 5 до 7 метров (Тата, "Бычок", HD
78)
легковые авто среднего класса и
выше
джипы, минивэны
легковые авто эконом-класса
+7(922) 235-5000 (Ерашкин Евгений), бизнес-аналитик
+7 (912) 479-6117 (Распопин Алексей) // www.bplans.r-cons.ru Стр. 11

Бизнес-план «Открытие автомоечной комплекса»
СТРУКТУРА ВЫРУЧКИ
2010
2011
2012
2013
2014
Итого
тыс.
:
руб.
Процент от Выручки:
Санитарная обработка:
<=5 метров (Porter, Газель)
от 5 до 7 метров (Тата, "Бычок", HD
78)
Итого
тыс.
:
руб.
Процент от Выручки:
2.2.
Отчет о прибылях и убытках проекта
3. <…>
4. <…>
Таблица 25
Отчет о прибылях и убытках
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
2010
2011
2012
2013
2014
Выручка (нетто)
тыс. руб.
 -  Себестоимость проданных товаров
тыс. руб.
    материалы и комплектующие
тыс. руб.
    оплата труда
тыс. руб.
    налоги, относимые на текущие затраты
тыс. руб.
    производственные расходы
тыс. руб.
    начисленные лизинговые платежи
тыс. руб.
    амортизация
тыс. руб.
Валовая прибыль
тыс. руб.
 -  Коммерческие расходы
тыс. руб.
 -  Административные расходы
тыс. руб.
Прибыль (убыток) от продаж
тыс. руб.
 -  Налоги, относимые на финансовые
результаты
тыс. руб.
 -  Проценты к уплате
тыс. руб.
 + Прибыль (убыток) от прочей реализации
тыс. руб.
Прибыль до налогообложения
тыс. руб.
 -  Налог на прибыль
тыс. руб.
Чистая прибыль (убыток)
тыс. руб.
 -  дивиденды
тыс. руб.
 = нераспределенная прибыль
тыс. руб.
Нераспределенная прибыль становится положительной уже в 2010 году.
+7(922) 235-5000 (Ерашкин Евгений), бизнес-аналитик
+7 (912) 479-6117 (Распопин Алексей) // www.bplans.r-cons.ru Стр. 12

Бизнес-план «Открытие автомоечной комплекса»
4.1.
Баланс проекта
Таблица 26
Баланс предприятия
БАЛАНС
2010
2011
2012
2013
2014
Деньги (вкл. резерв)
тыс. руб.
Дебиторская задолженность
тыс. руб.
Авансы уплаченные
тыс. руб.
Готовая продукция
тыс. руб.
Незавершенное производство
тыс. руб.
Материалы и комплектующие
тыс. руб.
НДС на приобретенные товары
тыс. руб.
Расходы будущих периодов
тыс. руб.
Прочие оборотные активы
тыс. руб.
Суммарные оборотные активы
тыс. руб.
Постоянные активы
тыс. руб.
Незавершенные капиталовложения
тыс. руб.
Суммарные внеоборотные активы
тыс. руб.
 = ИТОГО АКТИВОВ
тыс. руб.
Кредиторская задолженность
тыс. руб.
    за поставленные товары
тыс. руб.
    за постоянные активы
тыс. руб.
Расчеты с бюджетом
тыс. руб.
Расчеты с персоналом
тыс. руб.
Авансы покупателей
тыс. руб.
Краткосрочные кредиты
тыс. руб.
Прочие краткосрочные обязательства
тыс. руб.
Суммарные краткосрочные обязательства
тыс. руб.
Долгосрочные обязательства
тыс. руб.
Акционерный капитал
тыс. руб.
Нераспределенная прибыль
тыс. руб.
Прочие источники финансирования
тыс. руб.
Суммарный собственный капитал
тыс. руб.
 = ИТОГО ПАССИВОВ
тыс. руб.
+7(922) 235-5000 (Ерашкин Евгений), бизнес-аналитик
+7 (912) 479-6117 (Распопин Алексей) // www.bplans.r-cons.ru Стр. 13

Бизнес-план «Открытие автомоечной комплекса»
4.2.
Отчет о движении денежных средств
Таблица 27
Отчет о прибылях и убытках
ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
2010
2011
2012
2013
2014
Поступления от продаж
тыс. руб.
Затраты на материалы и комплектующие
тыс. руб.
Зарплата
тыс. руб.
Общие затраты
тыс. руб.
Налоги
тыс. руб.
Выплата процентов по кредитам
тыс. руб.
Денежные потоки от операционной
деятельности

тыс. руб.
Инвестиции в здания, оборудование и другие
тыс
активы
. руб.
Оплата расходов будущих периодов
тыс. руб.
Инвестиции в оборотный капитал
тыс. руб.
Выручка от реализации активов
тыс. руб.
Денежные потоки от инвестиционной
тыс
деятельности
. руб.
Поступления акционерного капитала
тыс. руб.
Целевое финансирование
тыс. руб.
Поступления кредитов
тыс. руб.
Возврат кредитов
тыс. руб.
Лизинговые платежи
тыс. руб.
Выплата дивидендов
тыс. руб.
Денежные потоки от финансовой деятельности
тыс. руб.
Суммарный денежный поток за период
тыс. руб.
Денежные средства на конец периода
тыс. руб.
Таблица 28
Показатели финансовой состоятельности
ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВОЙ
СОСТОЯТЕЛЬНОСТИ

2010
2011
2012
2013
2014
Рентабельность активов
%
Рентабельность собственного капитала
%
Рентабельность постоянных активов
%
Текущие затраты к выручке от реализации
%
Прибыльность продаж
%
+7(922) 235-5000 (Ерашкин Евгений), бизнес-аналитик
+7 (912) 479-6117 (Распопин Алексей) // www.bplans.r-cons.ru Стр. 14

Бизнес-план «Открытие автомоечной комплекса»
Прибыльность  продаж  рассчитывается  как  отношение  Чистой  прибыли  к
Выручки от реализации и в среднем составит **%.
4.3.
Финансирование проекта
<…>
<…>
4.4.
Оценка экономической эффективности проекта
<…>
<…>
Таблица 29
Эффективность инвестиций
Наименование показателя
Значение
Годовая ставка дисконтирования,
%:
Чистая приведенная стоимость
(NPV), тыс.руб.
Дисконтированный срок
окупаемости (PBP), лет
Внутренняя норма
рентабельности (IRR), %
Индекс доходности инвестиций
(PI)
Норма доходности полных
инвестиционных затрат, %
Простой срок окупаемости, лет
Ставка  дисконтирования — это  норма  доходности  на  вложенный  капитал,
требуемая  инвестором. В  данной  ситуации  принята  стоимость  банковских
депозитов.
Чистая приведенная стоимость (чистый дисконтированный доход, NPV) —
стандартный метод оценки эффективности инвестиционного проекта и показывает
оценку  эффекта  от  инвестиции, приведённую  к  настоящему  моменту  времени  с
учётом  разной  временно́й  стоимости  денег. Если  ЧДД  больше 0, то  инвестиция
прибыльна, а если ЧДД меньше 0, то инвестиция убыточна.
Внутренняя  норма  рентабельности (IRR) – ставка  дисконта, при  которой
чистая приведенная стоимость предполагаемых к получению в будущем наличных
денежных  средств  равняется  нулю. Если  ставка  дисконтирования  больше IRR,
проект не окупается.
+7(922) 235-5000 (Ерашкин Евгений), бизнес-аналитик
+7 (912) 479-6117 (Распопин Алексей) // www.bplans.r-cons.ru Стр. 15

Бизнес-план «Открытие автомоечной комплекса»
Индекс  доходности  инвестиций (PI) – рентабельность  инвестиций. Если PI
равен 1,0, то  проект  едва  обеспечивает  получение  минимальной  нормативной
прибыли. При PI меньше 1,0 проект  не  обеспечивает  получение  минимальной
нормативной прибыли.
Вывод
Приведенные  выше  показатели  доказывают  полную  окупаемость  затрат,
гарантированный  возврат  инвестиций  и  получение  прибыли  при  выполнении
условий реализации проекта.
5.  АНАЛИЗ РИСКОВ
5.1.
Количественный анализ
Оценка  рисков  инвестиций  осуществлялась  с  применением  анализа
чувствительности. Целью  анализа  чувствительности  является  определение
степени  влияния  варьируемых  факторов  на  финансовые  результаты  проекта.
Наиболее  распространенный  метод, используемый  для  проведения  анализа
чувствительности, - имитационное  моделирование. В  качестве  интегральных
показателей  использованы  чистый  дисконтированный  доход (ЧДД), внутренняя
норма доходности (ВНД) и дисконтированный срок окупаемости.
В качестве основных варьируемых параметров приняты следующие:
·  Стоимость наружной мойки;
·  Объем заказов наружной мойки;
·  Себестоимость наружной мойки.
<…>
<…>
График 1
Влияние стоимости услуг
на показатели коммерческой эффективности проекта (NPV, тыс.руб. и IRR,%)
+7(922) 235-5000 (Ерашкин Евгений), бизнес-аналитик
+7 (912) 479-6117 (Распопин Алексей) // www.bplans.r-cons.ru Стр. 16


Бизнес-план «Открытие автомоечной комплекса»
6. <…>
7. <…>
7.1.
Качественный анализ
Сильными сторонами проекта являются (Таблица 30):
·  ориентация на создание автомоечной станции современного формата
с доступными ценами в перспективном районе Казани, что практически
гарантирует попадание в категорию наиболее востребованных станций
обслуживания, следовательно, и полную загруженность предприятия и
гарантированный спрос на услуги, планируемых для реализации;
·  сжатые  сроки  реализации  проекта: открытие  автомоечной  станции
произойдет через 7 месяцев после начала проекта.
Таблица 30
Вероятность рисков и меры по их предупреждению
Влияние на
Виды рисков
эффективность
Возможные меры по
предупреждению
проекта
Снижение издержек, максимальная
1. Введение государственного
загруженность станции, увеличение
регулирования цен на
Снижение прибыли
скорости обслуживания, разработка
автомоечные услуги
новых видов услуг для
автомобилистов.
+7(922) 235-5000 (Ерашкин Евгений), бизнес-аналитик
+7 (912) 479-6117 (Распопин Алексей) // www.bplans.r-cons.ru Стр. 17

Бизнес-план «Открытие автомоечной комплекса»
Влияние на
Виды рисков
эффективность
Возможные меры по
предупреждению
проекта
Снижение
5. Изменение отношения
загруженности моечной Поддержание благоприятного
местных властей
станции, потеря
имиджа, PR.
прибыли
Вывод
Если  заданные  инициаторами  проекта  исходные  параметры  и  условия  будут
точно  выдерживаться, то  предлагаемый к  рассмотрению  инвестиционный  проект
будет эффективен.
+7(922) 235-5000 (Ерашкин Евгений), бизнес-аналитик
+7 (912) 479-6117 (Распопин Алексей) // www.bplans.r-cons.ru Стр. 18


Бизнес-план «Открытие автомоечной комплекса»
Консалтинговая группа «Резалт»
Консалтинговая  группа «Резалт» специализируется  на  управленческом,
инвестиционном, информационно-технологическом консалтинге, аудите и
постановки.
  Консалтинговая  группа «Резалт» работает 4 (четвертый) год,
консультанты  компании  имеют  значимый  опыт  по  сопровождению
изменений в организациях.
Среди  клиентов, с  которыми  мы  работали  и  продолжаем  работать:
Роспечать,  Дикси,  Форвард,  ХК  «Фаэтон»,  Аларм-Спб,  Гэллэри,  ГК
«Еврокомплект», ПромМеталлКомплект,  Завод «Прибор», УралАЗ,
КузбассРазрезУголь, Челябинскуголь, Люкс-Вода, ТД «Маркер-игрушка»,
Рестстрой, ГосКомСтат, Минэкономразвития и др.
УСЛУГИ КОМПАНИИ
Управленческий консалтинг

§
Оптимизация организационной структуры
§
Реструктуризация бизнеса
§
BSC (Balanced Scorecard)
§
Управленческий учет
§
Логистика
Инвестиционный консалтинг
§
Управление проектами
§
Бизнес-планирование
§
Комплексная реализация системы бизнес-планирования
§
Инвестиции
§
Аутсорсинг
Аудит и постановка
+7(922) 235-5000 (Ерашкин Евгений), бизнес-аналитик
+7 (912) 479-6117 (Распопин Алексей) // www.bplans.r-cons.ru Стр. 19


Бизнес-план «Открытие автомоечной комплекса»
§
Системы финансово-экономического управления
§
Бюджетирование
§
Управления договорными отношениями
§
Казначейство
§
Взаимоотношений с клиентами(CRM)
§
Разработка концепции оперативного финансового планирования
Информационно-технологический консалтинг
§
Реинжинеринг бизнес-процессов
§
Планирование ресурсов (ERP)
§
Информационный консалтинг
С  чего  начинается  сотрудничество? Определитесь, какая  существует  на
текущий  момент  задача  значимая  для  Вас. Далее  предлагаем  встретится  с
руководителем (собственником) Вашей  компании  для  знакомства. На
встречи, мы  расскажем, как  применимы  наши  услуги  в  развитии  Вашей
компании.
С нами Вы можете ставить самые амбициозные цели, и мы уверены, что Вы
их достигните!
C уважением,
Распопин Алексей Александрович
Директор, ООО Консалтинговая группа «Резалт»
+7(922) 235-5000 (Ерашкин Евгений), бизнес-аналитик
+7 (912) 479-6117 (Распопин Алексей) // www.bplans.r-cons.ru Стр. 20

Document Outline

  • Выдержки из работы
    • Здание автомоечной станции
    • 1.2. График реализации проекта
  • 2. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    • 2.1. Условия и допущения, принятые для расчета
    • 2.2. Отчет о прибылях и убытках проекта
    • 4.1. Баланс проекта
    • 4.2.  Отчет о движении денежных средств
    • 4.3. Финансирование проекта
    • 4.4. Оценка экономической эффективности проекта
  • 5. АНАЛИЗ РИСКОВ
    • 5.1.  Количественный анализ
    • 7.1.  Качественный анализ
  • Консалтинговая группа «Резалт»



Похожие:

Бизнес-план «Открытие автомоечного комплекса в г. Казань» iconБизнес-план «Открытие автомоечного комплекса, в г:,Санкт-Петербургеƥ,,, Демонстрационная версия Февраль,> «Открытие автомоечного комплекса в г. Санкт-Петербурге»
Готовый бизнес-план может быть использован в любом регионе рф, а также в других странах
Бизнес-план «Открытие автомоечного комплекса в г. Казань» iconБизнес-план «Открытие автомоечного комплекса, в г:,Санкт-Петербургеƥ,,, Демонстрационная версия Октябрь,> «Открытие автомоечного комплекса в г. Санкт-Петербурге»
Готовый бизнес-план может быть использован в любом регионе рф, а также в других странах
Бизнес-план «Открытие автомоечного комплекса в г. Казань» iconБизнес-план «Открытие автомоечного комплекса в г. Казань»
Цель бизнес-плана описать создание автомойки на 2(4) поста и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом
Бизнес-план «Открытие автомоечного комплекса в г. Казань» iconБизнес-план «Открытие автомоечного комплекса, в г:,Екатеринбургƥ,,,, Демонстрационная версия,, Июнь,> «Открытие автомоечной комплекса в г. Екатеринбург»
Готовый бизнес-план может быть использован в любом регионе рф, а также в других странах
Бизнес-план «Открытие автомоечного комплекса в г. Казань» iconБизнес-план «Открытие автомоечного комплекса, в г:,Москвеƥ,,, Демонстрационная версия\ Февраль 2011 «Открытие автомоечной комплекса в г. Москва»
...
Бизнес-план «Открытие автомоечного комплекса в г. Казань» iconБизнес-план «Открытие автомоечного комплекса, в г:,Москваƥ,,, Демонстрационная версия\ Июнь 2010 «Открытие автомоечной комплекса в г. Москва»
...
Бизнес-план «Открытие автомоечного комплекса в г. Казань» iconБизнес-план «Открытие автомоечного комплекса в г. Пермь»
Цель бизнес-плана описать создание автомойки на 2(4) поста и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом
Бизнес-план «Открытие автомоечного комплекса в г. Казань» iconБизнес-план «Открытие автомоечного комплекса в г. Москва»
Цель бизнес-плана описать создание автомойки на 4 поста и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом
Бизнес-план «Открытие автомоечного комплекса в г. Казань» iconБизнес-план Открытие автомоечного комплекса, в г:,Красноярскƥ
Москва (на 4 поста), Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Екатеринбург, Самара, Тюмень, Краснодар, Красноярск, Новосибирск, Пермь
Бизнес-план «Открытие автомоечного комплекса в г. Казань» iconБизнес-план «Открытие автомоечного комплекса в г. Красноярск»
Москва (на 4 поста), Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Екатеринбург, Самара, Тюмень, Краснодар, Красноярск, Новосибирск, Пермь
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница