Бизнес-план Для чего необходим бизнес-план?




PDF просмотр
НазваниеБизнес-план Для чего необходим бизнес-план?
Дата конвертации14.09.2012
Размер18 Kb.
ТипБизнес-план

 
7.6. Бизнес-план
1.Для чего необходим бизнес-план?
Логика развития и динамика современного рынка ясно свидетельствуют - ни
один предприниматель, если он, конечно, хочет быть успешным, сейчас уже
не может обойтись без плана развития своего бизнеса. Причем этот план
просто обязан быть составлен на высоком профессиональном уровне. Без
бизнес-планирования не обойтись на этапе создания своего дела,
продвижения товара или услуги на рынок, при расширении бизнеса, выходе
на новые рынки и при реорганизации компаний и производств.
Бизнес-план - это залог успешного получения банковского кредита и
привлечения инвестиций.
Бизнес-план составляется в целях эффективного управления предприятием
и планирования бизнеса.
Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей.
Внешними целями бизнес-плана является привлечение дополнительных
инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы
возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка,
убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного
проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.
Внутренние цели - проверка знаний управляющего персонала, понимания
ими рыночной среды и реального положения предприятия на рынке.
2.Разработка бизнес-плана
Бизнес-план описывает предприятие, его
структуру и организацию, планируемую
продукцию или услуги, рынок их реализации,
финансовые потребности и финансовые
результаты.
Основные преимущества, которые дает
предпринимателю бизнес-планирование:

Дает возможность четко обдумать и
оформить свои идеи, проверить их
жизнеспособность на бумаге расчетным
путем;
Такой бумажный (виртуальный) вариант проверки идеи в конечном
счете убережет предпринимателя от множества ошибок и ненужных
затрат, сэкономит деньги, время и нервы;
Позволяет предпринимателю гораздо лучше понять механизм работы
предприятия и действовать в рыночной среде намного эффективнее;
Когда вы завершите процесс написания бизнес-плана, он будет
служить вам, как схема или карта, точное следование которой,
позволит с большей вероятностью достигнуть намеченной цели.
Затраты на бизнес-планирование - самая выгодная инвестиция.
Бизнес-план для привлечения инвестора имеет свою специфику.
1


Основными задачами в данном случае является убедить инвестора в
выгодности для него вложений в представляемый ему инвестиционный
проект.

Бизнес-план для получения кредита отличается от бизнес-плана для
инвестора несколькими моментами:

Бизнес-план для получения кредита должен показать потребность
предприятия в финансировании в определенный момент и на точно
определенный срок
Должен показать выгодность для предприятия использования заемных
оборотных средств
Бизнес-план для получения кредита ориентирован на то, чтобы
показать банку или другому кредитору высокий уровень
платежеспособности предприятия, а значит ? возможность погасить
кредит и проценты за его использование.
Цели бизнес-планирования:
Получение кредита
Поиск инвестиций (разновидность первого пункта)
Комплексный аудит внутренней деятельности предприятия
3. Основные требования к бизнес-плану:
Бизнес-план должен содержать только основную информацию.
Бизнес-план инвестиционного проекта должен строиться на основе
реальной, непредвзятой информации, полученной из доступных
источников и содержать ссылки на документы, результаты
исследований, источники информации, отчеты и заключения
экспертов.Очень желательны приложения в виде графиков и
диаграмм.
В бизнес-плане нельзя делатьсомнительные или неопределенные
допущения и выводы, которые не основаны на расчетах и экспертных
оценках.
Должна быть приведена достоверная информация о рисках.
4. Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта,
основные разделы:

1. Титульная страницаСодержит название
компании, ее юридическии и фактический
адреса, телефоны, e - mail и адрес сайта (если
есть), наименование и полные реквизиты
собственников компании, суть проекта,
информацию об исполнителях проекта и дату
его составления.
2. Резюме проекта. Представляет собой
основные положения, суть проекта, его
выводыЦель резюме заинтересовать
инвестора и показать выгодность и перспективность вложений в
представляемый инвестиционный проект.
3. Описание компанииСодержит информацию о компании, которая
предлагает данный инвестиционный проект.
4. Описание продукта или услуги. Включает информацию о продукте и
2


услуге, его основных характеристиках.
5. Маркетинговый анализ. Самый первый и важный этап в написании
бизнес-плана.Содержит информацию о имеющихся на рынке товарах,
продукции конкурентов, сравнение характеристик и потребительских
качеств товаров конкурентов и предлагаемого продукта, информацию
о наименовании конкурентов и их реквизиты, цены конкурентов и их
стратегию продвижения товаров. Основная задача данного раздела-
дать ответ на вопросы: сколько и какого товара требует рынок, по
какой цене и почему именно его готовы покупать потребители. В этом
раздел нужно привести анализ состояния и тенденций развития
отрасли, средняя прибыльность и объемы производства предприятий
отрасли, степень развития конкуренции и барьеры вхождения в нее.
6. Стратегия продвижения товара. Здесь основным является
определение рыночной ниши. Приводится информация о стратегии
рекламирования продукта или услуги, затратах на маркетинг,
ценообразовании, политике при работе с покупателями. Этот раздел
бизнес-плана часто является его самым слабым местом.
7. Производство. Если это производственное предприятие, требуется
информация о выбранной технологии производства, мотивации ее
выбора, описание основных технологических процессов предприятия,
схему его работы, расстановку оборудования. Если предполагается
реконструкция- приводится описание технических решений и расчеты
затрат на реконструкцию или строительство. В разделе приводятся
расчеты потребности в материалах и сырье на производство
продукции, затраты на их покупку, анализ поставщиков, затраты на
обслуживание и плановые ремонты оборудования. Если нужно,
приводится информация о необходимости приобретения лицензий и
прочих разрешений, требование по технике безопасности труда. Если
это торговое или обслуживающее предприятие, раздел содержит
значительно больший объем информации.
8. План по персоналу. Здесь приводится информация о потребности в
персонале, его количестве и квалификации, анализ рынка труда по
каждой позиции работников, приводятся расчеты затрат на оплату
труда персонала, его социальное обеспечение, методы
стимулирования и обучение.
9.
Организационная структура и управление.
Содержит схему организационной структуры
управления предприятием, информацию о
количественном и качественном составе
подразделений предприятия, требования к его
квалификации, расчет затрат на оплату труда,
соц. Обеспечение и стимулирование труда
управляющего персонала.
10. Финансовый план. Здесь приводятся или
рассчитываются все денежные потоки
предприятия-затраты, выручка от реализации,
налоги и прибыль.
11. Анализ рисков проекта. Здесь дается описание возможных рисков
проекта и их характеристика, а так же производится стратегия по их
минимизации.
12. Приложения к бизнес-плануЭто документы, на основе которых, был
составлен бизнес-план.
3

 
4



Похожие:

Бизнес-план Для чего необходим бизнес-план? iconДля чего необходим бизнес план?
Для чего необходим бизнес план? В чем состоит цель бизнес планирования? Что должен
Бизнес-план Для чего необходим бизнес-план? iconДля чего необходим бизнес-план?
Без бизнес-планирования не обойтись на этапе создания своего дела, продвижения товара или услуги на рынок, при расширении бизнеса,...
Бизнес-план Для чего необходим бизнес-план? iconБизнес-план ? Без
По большому счёту в условиях сложившихся рыночных отношений бизнес-план необходим в двух случаях: для внутреннего использования на...
Бизнес-план Для чего необходим бизнес-план? iconКонспект вводного занятия
Дать основное представление о том, что такое бизнес-план, кто должен участвовать в процессе разработки бизнес-плана и почему бизнес-план...
Бизнес-план Для чего необходим бизнес-план? iconБизнес План или Инвестиционный Проект Рассматриваемые вопросы Что представляет собой бизнес-план или инвестиционный проект Для чего необходимо разработка бизнес
Стандартные этапы, которые необходимо последовательно пройти при разработке бизнес
Бизнес-план Для чего необходим бизнес-план? iconТема: Бизнес-планирование на примере кафе быстрого обслуживания
На сегодняшний момент тема бизнес планирования является востребованной, поскольку бизнес – план необходим как при создании малого,...
Бизнес-план Для чего необходим бизнес-план? iconФинансовый раздел бизнес плана
Бизнес­план проекта необходим как инвесторам, рассматривающим возможность вложения
Бизнес-план Для чего необходим бизнес-план? iconБизнес-план необходим для
Представляем Вам годовой дайджест консалтинговой группы «Брокер Финанс». Надеемся, что
Бизнес-план Для чего необходим бизнес-план? iconБизнес-план представляет собой документ, в котором вы описываете
Достаточно часто это объясняется тем, что они просто не зна- ют, что нужно делать и для чего. Между тем бизнес-план это один из
Бизнес-план Для чего необходим бизнес-план? iconБизнес-план по выращиванию картофеля 4 > Бизнес-план выращивания зелени, овощей на продажу 9 Бизнес-план по разведению пчел 13 > Бизнес-план «Домик для отдыха» 17
Я имею участок земли размером 9 га, в первый год картофель будет выращиваться на участке 1 га. Есть собственный дом и сельскохозяйственные...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница