Boss: бесподобный или бесполезный Иммельман Рэймонд




НазваниеBoss: бесподобный или бесполезный Иммельман Рэймонд
страница27/27
Дата конвертации14.09.2012
Размер4.23 Mb.
ТипДокументы
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   27

* * *


Грэг ожидал в приемной в том же низком кресле, что и в тот судьбоносный день, когда Сэнди впервые вызвал его в Чикаго. Кресло было все таким же неудобным. С тех пор многое изменилось, особенно его ощущения. Прибавилось уверенности в себе.

– Ты замечательно выглядишь! – воскликнул Сэнди, пожимая ему руку.

– Я чувствую себя просто превосходно, – ответил Грэг, когда они уселись за стол в кабинете Сэнди.

Сэнди открыл папку, лежавшую на столе, и Грэг испытал чувство дежавю.

– «Тэралоджик» не остановился на достигнутом, – начал Сэнди. – Не думаю, что у тебя была возможность следить за событиями на Уолл-Стрит.

– Нет, мне было не до этого, – ответил Грэг.

Сэнди хмыкнул.

– Если вкратце, то курс наших акций теперь выше, чем у всех других компаний в нашей отрасли. «АзияКомНэт» заключила с нами долгосрочный контракт на поставку оборудования. А Эд Уинтроп у нас больше не работает.

– А куда он делся?

Глаза Сэнди озорно поблескивали.

– Он теперь возглавляет Совет директоров «Интекола».

– Ого! Кого же теперь назначат на его место?

В комнате воцарилось молчание. Грэг, не в силах больше выдерживать молчанку, спросил:

– Неужели ты?

– Да, дружище, – скромно ответил Сэнди.

– Поздравляю! – Грэг был искренне рад за Сэнди.

– Ну, вообще-то я позвал тебя в Чикаго, чтобы показать тебе твой новый кабинет.

Вдруг Грэгу показалось, что сквозь стекло озеро Мичиган еще синее, чем на самом деле.


* * *


В кабинете у Грэга тихо зазвонил телефон. «А у здешних телефонов звонок намного тише, чем на „Тэралоджик“», – подумал Грэг, снимая трубку.

– Вам звонят из Китая, из «АзияКомНэт».

– Соедините меня.

Узел в животе на этот раз не появился.

Было на удивление хорошо слышно. Звонил генеральный директор «АзияКомНэт».

– Я звоню, чтобы поблагодарить вас и ваших рабочих за такой усердный труд. Я слышал, что вы уже больше не работаете на своем заводе, но мне хотелось поблагодарить вас лично. Ваша продукция очень хорошего качества. А фотографии просто замечательные.

– Фотографии? Какие фотографии?

В трубке было тихо.

– О, вы не знали о них! Извините. В каждом ящике с микропроцессорами была групповая фотография ваших бывших сотрудников, выполнявших заказ. На обороте фотографий были написаны пожелания успеха.

Грэг засмеялся. Он просто не смог сдержать радость.


* * *


Два месяца спустя Грэг проводил совещание, на котором присутствовали директора всех заводов, входящих в корпорацию. На совещании присутствовал и Дэннис – в качестве нового директора «Тэралоджик».

Грэг выступил с ежеквартальным отчетом. После совещания он пил кофе, и в это время к нему подошел генеральный директор одного из заводов, который был назначен на эту должность совсем недавно.

– Можно с вами поговорить?

– Конечно.

– Ваши высочайшие достижения на «Тэралоджик» уже вошли в историю «Интекола». Пожалуйста, расскажите мне, как вы добились такого успеха. Поделитесь со мной вашими знаниями, чтобы я мог достигнуть такого же результата на своем заводе.

Грэг долго смотрел в пытливые глаза молодого человека. Он глубоко вздохнул. Казалось, время остановилось. Грэг вспомнил фотографию сгоревшего танка в кабинете Батча.

– Нет, – ответил Грэг, – нет, я не стану делиться с вами своими знаниями.


1


1


2


1


1


1


2


3


1


1


1


1


1


1


1


1


1


1


1


1


1


2


1


2


1


1


1


1


1


1


1


2


1


1


1


2


1


1


2


1


1


1


2


1


1


1


1


2


1


1


1


1


1


2

1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   27


Похожие:

Boss: бесподобный или бесполезный Иммельман Рэймонд iconДень рождения школы
Рутина или прорыв. Стандарт или инновации. Настоящее или будущее. Для тех, кто готов к переменам и рискам
Boss: бесподобный или бесполезный Иммельман Рэймонд iconУчимся на практике тенденции бизнес-образования
Рутина или прорыв. Стандарт или инновации. Настоящее или будущее. Для тех, кто готов к переменам и рискам
Boss: бесподобный или бесполезный Иммельман Рэймонд iconНиколай Козлов. Истинная правда, или учебник для психолога по жизни
Знаете, когда мне тяжело из-за общения с людьми, то я читаю или Библию, или Вашу книгу
Boss: бесподобный или бесполезный Иммельман Рэймонд iconОтветы ответы на насущные вопросы: как складывается судьба у выпускников
Рутина или прорыв. Стандарт или инновации. Настоящее или будущее. Для тех, кто готов к переменам и рискам
Boss: бесподобный или бесполезный Иммельман Рэймонд iconНетбук в подарок ! ! ! Стоимость нетбука возвращается в виде банковской карты. Заявка по sms или e mail: iA +Код "мтс" 90uah или 10usd через
Или e mail: iA +Код "мтс" 90uah или 10usd через Liqpay com на №: +380953190068
Boss: бесподобный или бесполезный Иммельман Рэймонд iconО правовых механизмах реализации государственной политики в области библиотечного дела
Не допускаются пропаганда или агитация, возбуждающие социальную, расовую, национальную или религиозную ненависть и вражду. Запрещается...
Boss: бесподобный или бесполезный Иммельман Рэймонд iconСообщение о существенном факте
Вид и краткое содержание сведений, направляемых или предоставляемых эмитентом соответствующему органу иностранного государства, иностранной...
Boss: бесподобный или бесполезный Иммельман Рэймонд iconОсновные принципы, относящиеся к правомочности заявлений от ищущих убежища лиц из Ирака
Это также важно по той причине, что определенные группы населения подвергаются преследованиям на основе их реальной или вменяемой...
Boss: бесподобный или бесполезный Иммельман Рэймонд iconГуманитарных и естественных наук журнал научных публикаций
Полное или частичное воспроизведение или размножение, каким бы то ни было способом
Boss: бесподобный или бесполезный Иммельман Рэймонд iconЭкономика Памятка для желающих получить кредит
Если Вы намереваетесь вложить собственные или заемные средства в создание или развитие
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница