Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур»




Скачать 326.57 Kb.
PDF просмотр
НазваниеИнтервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур»
страница24/32
Дата конвертации29.08.2012
Размер326.57 Kb.
ТипИнтервью
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   32


Консультант
ями и растрате в крупном размере. Финансовый 
можно достичь путем усовершенствования 
кризис на предприятии, длящийся не один год, 
технологий производства. Забыв про это, ранее 
привел не только к долгам, но и к распродаже час-
известная компания Cyrix, производящая микро-
ти оборудования, сдаче в аренду производствен-
процессоры, в августе 1997 года обанкротилась 
ных помещений, безработице. Новое руководство, 
и была поглощена National Semiconductor. Не 
несмотря на все усилия, не смогло остановить 
проработанные связи с известными сборщиками 
процесс банкротства. На сегодняшний день одно 
и плохо проведенная рекламная компания, оста-
вили фирму позади таких конкурентов, как:  Intel 
Не секрет, что половина банк- и AMD. Руководство закрыло глаза на оплошнос-
ротств в России являются заказ- ти, и фирма продолжала выпуск микропроцес-
ными. Органы ФСБ неоднократно  соров, которые на тот момент являлись яркими 
конкурентами Intel. Но не все зависит от качества 
пресекали стремления заинтересо- товара, немаловажным является и продуманная 
ванных лиц помочь компаниям  финансовая и стратегическая политика. Так, в 
«добровольно» уйти с рынка 1995 году Cyrix выпустила новый процессор, 
обладающий более высокими характеристиками, 
чем аналог Intel. Завышенная цена тут же дала о 
из лиц, приближенных к бывшему руководству, 
себе знать – продажи снизились, и пришлось рез-
заявило о желании некой китайской компании 
ко перестраивать производство и снижать цену 
купить контрольный пакет акций завода. Внешний 
на новые модели. Учась на своих же ошибках, в 
управляющий САЗа эту информацию не под-
1996 году фирма выпускает бюджетный вариант 
тверждает, но и не опровергает.
микропроцессора со средними на тот момент по-
Или случай со всемирно известной телеком-
казателями производительности, но очень низкой 
муникационной компанией Global Crossing, кото-
ценой. Этим новая модель привлекла к себе вни-
рая в январе 2002 года потерпела крах. Причиной 
мание покупателей, которые не могли позволить 
этого стало повышение интернет-активности жи-
себе купить дорогие модели компьютеров. Но 
телей планеты в начале нашего века – тем самым 
недолго компания получала доход – уже букваль-
телевидение и другие средства массовой инфор-
но в августе 1997 года состояние фирмы было 
мации ушли на второй план. Побоявшись банк-
плачевным и слияние с National Semiconductor  
ротства, руководство фирмы приняло решение о 
неизбежным. Всему виной – неправильно вы-
намеренном искажении финансовой отчетности, 
бранная стратегическая политика. Если бы Cyrix  
что в дальнейшем привело к усложнению финан-
приняла ряд мер по модернизации своих моделей 
совой ситуации и банкротству компании.
и перестроила производство на ту ветвь, по кото-
Однако большинство компаний прекращают 
рой шли лидеры микропроцессорной индустрии, 
существование из-за неконкурентоспособности 
фирму удалось бы сохранить.
предлагаемых товаров и услуг. По этой причине 
Резюмируя вышесказанное, попытаемся 
объявил себя банкротом «Нижегородский радио-
выделить несколько направлений, по которым 
телефон», предлагающий клиентам сеть «Эко-
бизнесменам следует вести работу, чтобы не по-
фон» стандарта CDMA-800 – царство «GSM» не 
терпеть фиаско. Во-первых, необходимо отсле-
оставило ему шансов на выживание.
живать действия конкурентов. Таким образом 
        При свободной конкуренции, 
некоторые их идеи вы можете воплотить и в 
предприятие пытается в чем-
своей компании, не полностью скопировав их, а 
то опередить конкурента 
придав им более рациональный вид. Это позво-
Завоевание части рын-
лит не остаться позади своих конкурентов, а как 
ка для реализации 
минимум идти с ними в ногу. Во-вторых, необ-
своей про-
ходимо следить за последними разработками, 
дукции 
новшествами и тенденциями в выбранной вами 
области деятельности. Именно так можно не 
отставать от времени и избежать катастрофичес-
кого опережения конкурентами. В-третьих, 
иметь четко спланированную финан-
совую политику на предприятии, 
предусматривающую вероятность 
наступления кризиса, а также 
пути выхода из него. 
40 | Cтартап
Р
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   32


Похожие:

Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур» iconА. И. Орлов ОрганизациОннО
«Оценка эффективности инвестиционных ОснОвы теОрии Принятия решений проектов» факультета инноваций и высоких технологий мфти, засл...
Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур» iconКраткий бизнес-план Строительство и эксплуатация «Инкубатора высоких технологий им. С. А. Лебедева» Содержание
Академические и отраслевые институты – платформа для создания отечественных инкубаторов высоких технологий 4
Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур» iconКнига будет чрезвычайно полезна руководителям различного уровня, предприни
Коучинг, получивший в последнее время широкое распространение в деловом сообществе, применим в любом бизнесе от производства
Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур» icon«коучинг инструмент совершенствования системы управления персоналом на предприятиях в со- временных условиях экономического развития»
Отечественная и мировая экономика, учитывая современные тенденции развития
Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур» iconПубликации Краткое
Доля России на мировом рынке высоких технологий составляет на настоящий момент один процент
Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур» iconНомера
«sap удовлетворение потребностей Российской академии государственной службы при Президенте рф; Наталья персонал Петрова докторант,...
Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур» icon«14» июля 2009 г. Конкурсная документация
«Разработка методического обеспечения подготовки участников программы старт и умник к привлечению венчурных инвестиций и их практическая...
Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур» iconУслуги компаниям сектора телекоммуникаций, медиа, высоких технологий
Обзор сектора телекоммуникаций, медиа и высоких технологий* в результате объем рынка превысил 1 млрд долларов США при этом
Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур» iconНоВостИ «ИНсИстЕМс» о рынке инженерных систем
Президент Национальной ассоциации инноваций и развития информационных технологий
Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур» iconИнтервью для руководителя отдела маркетинга
С какими проблемами на рынке сталкивается сегодня Ваше предприятие? Какое участие принимает Ваш отдел в решении этих проблем?
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница