Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур»




Скачать 326.57 Kb.
PDF просмотр
НазваниеИнтервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур»
страница27/32
Дата конвертации29.08.2012
Размер326.57 Kb.
ТипИнтервью
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   32

Опасные игры
гона, будут сведены к миниму-
тальные данные или результаты 
выполнять все как нужно – 
му. Но, как оказалось, плановое 
тестовых опросов? Вы хорошо 
вовремя, без дополнительных 
ТО требует немалых денег, ГСМ 
знакомы с маркетинговыми 
затрат и переделок. Увы, это не 
(горюче-смазочные материалы) 
методиками оценки спроса и 
так. Особенно это относится 
дорожает и лить абы что в ма-
прогнозирования? Разве всего 
к друзьям и родственникам, 
шину нельзя, а мойка и санитар-
этого у вас нет?! Оказывается, 
о чем написано в литературе 
ная обработка не бесплатные. А 
вы оценили объем сбыта умоз-
много и не стоит повторяться. 
штрафы за нарушения ПДД? А 
рительно, «на глазок», «пример-
Просто надо принять за истину, 
согласование рекламных накле-
но так же, как у конкурентов»? 
что в работе случаются ошиб-
ек на борту? А платный въезд 
Тем самым вы наступили на 
ки – и значительно чаще, чем 
самые главные грабли.
хотелось бы.
По мнению известных 
Не стоит ожидать,  специалистов по управлению 
что клиенты пойдут 
РИСКИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
рисками И. Т. Балабанова и 
валом и сметут все. 
Для того чтобы рассказывать о 
А. П. Альгина, 95% закрыва-
рисках бизнес-процессов, нуж-
ющихся предприятий вынуж-
Детально и очень песси-
но детально знать сам процесс, 
дены уходить с рынка из-за 
мистично оценивайте 
так как многие риски специ-
недостаточного объема сбыта. 
спрос и объемы продаж
фичны и имеют отношение 
Существующий спрос просто не 
только к конкретному процессу 
покрывает издержек. Не стоит 
в конкретном месте. И между 
на торговые площадки? Сразу 
ожидать, что клиенты пойдут 
тем существуют риски общего 
видно, что прибыль молодого 
валом и сметут все – детально 
характера. В первую очередь, 
бизнесмена явно меньше, чем 
и очень пессимистично оцени-
это риски обеспечения бизнес-
он рассчитывал – и это только 
вайте спрос и объемы продаж. 
процессов. Финансы, учет, кад-
одна статья издержек. И дай бог, 
Строить планы надо исходя из 
ры, снабжение – в этих сферах 
чтобы этот бизнесмен работал 
очень скромной оценки спроса.
есть рисковые моменты, и о них 
хотя бы без прибыли, но не 
Незнание фатальных 
обязательно нужно знать.
в убыток. Опять-таки, чтобы 
барьеров. Некоторые виды 
Партнеры. Один из главных 
бороться с этим риском, нужно 
деятельности имеют барьеры, 
рисков развала фирмы – кон-
знать и уметь высчитать доско-
преодолеть которые просто не 
фликт между партнерами. 
нально издержки вашего бизне-
под силу начинающему биз-
Лучший способ избежать это-
са и всегда добавлять ресурсы 
несмену. Например, оказание 
го – договориться с ними 
на непредвиденные расходы.
услуг кабельного телевидения 
(родственниками, сослужив-
Неверная оценка спроса 
потребует оформления дорогос-
цами или близкими друзьями) 
и конкурентов. Почему вы 
тоящей лицензии и авторских 
обо всем в самом начале. Кто 
считаете, что тот объем сбыта, 
отчислений производителям 
что делает, и кто за что отве-
который вы планируете, будет 
программ, хотя оборудование и 
чает; желательно утвердить 
обеспечен спросом со стороны 
кабельное хозяйство не так уж 
соглашение на бумаге.
клиентов? Замечательно, если 
и дорого.
Финансы. Деньги, матери-
вы сможете аргументированно 
Очень часто фатальным 
алы и товары, находящиеся в 
доказать, что спрос значитель-
барьером является местополо-
обороте, – это основа бизнес-
но выше, и вы покрываете его 
жение. Пункт приема метал-
процесса. Объемы в сравнении 
всего лишь на 25%. У вас есть 
лолома в центре города, как и 
с потреблением одного челове-
расчеты, которые опираются 
крупный книжный магазин на 
ка или семьи – в разы больше. 
на общую динамику рынка, на 
окраине, обречены на убытки. В 
И слишком велико искушение 
ситуацию в вашем регионе и 
случаях с такими препятствия-
взять себе небольшую часть. 
есть оценки конкретно вашего 
ми помогает только знание этих 
Например, продукты либо 
района? Вы исследовали работу 
барьеров и способов их преодо-
стройматериалы по закупочной 
конкурентов, легко оцениваете 
леть. Для этого нужно учиться 
цене или часть денег из кассы 
их объемы? Вы готовы сказать, 
на чужих ошибках либо иметь 
на личные нужды. По ито-
сколько клиентов и почему 
собственный опыт.
гам календарного интервала, 
уйдут к вам от конкурентов? 
Переоценка качеств пер-
досконально подсчитав доходы 
Что в ответ могут предпринять 
сонала. Почему-то считают, 
и расходы, вы поймете, какая 
конкуренты? Есть эксперимен-
что нанятые сотрудники будут 
получилась прибыль. Щипание 
46 | Cтартап
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   32


Похожие:

Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур» iconА. И. Орлов ОрганизациОннО
«Оценка эффективности инвестиционных ОснОвы теОрии Принятия решений проектов» факультета инноваций и высоких технологий мфти, засл...
Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур» iconКраткий бизнес-план Строительство и эксплуатация «Инкубатора высоких технологий им. С. А. Лебедева» Содержание
Академические и отраслевые институты – платформа для создания отечественных инкубаторов высоких технологий 4
Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур» iconКнига будет чрезвычайно полезна руководителям различного уровня, предприни
Коучинг, получивший в последнее время широкое распространение в деловом сообществе, применим в любом бизнесе от производства
Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур» icon«коучинг инструмент совершенствования системы управления персоналом на предприятиях в со- временных условиях экономического развития»
Отечественная и мировая экономика, учитывая современные тенденции развития
Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур» iconПубликации Краткое
Доля России на мировом рынке высоких технологий составляет на настоящий момент один процент
Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур» iconНомера
«sap удовлетворение потребностей Российской академии государственной службы при Президенте рф; Наталья персонал Петрова докторант,...
Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур» icon«14» июля 2009 г. Конкурсная документация
«Разработка методического обеспечения подготовки участников программы старт и умник к привлечению венчурных инвестиций и их практическая...
Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур» iconУслуги компаниям сектора телекоммуникаций, медиа, высоких технологий
Обзор сектора телекоммуникаций, медиа и высоких технологий* в результате объем рынка превысил 1 млрд долларов США при этом
Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур» iconНоВостИ «ИНсИстЕМс» о рынке инженерных систем
Президент Национальной ассоциации инноваций и развития информационных технологий
Интервью с деканом факультета занять место на рынке. 48 Первые шаги руководителя инноваций и высоких технологий в стиле коучинг мфти валерия Евгеньевича Наталья Штанникова, руково- кривцова. Консультант дитель корпоративных проектов «Коучинг-тур» iconИнтервью для руководителя отдела маркетинга
С какими проблемами на рынке сталкивается сегодня Ваше предприятие? Какое участие принимает Ваш отдел в решении этих проблем?
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница