Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых




Скачать 153.04 Kb.
PDF просмотр
НазваниеМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых
страница10/11
Дата конвертации14.09.2012
Размер153.04 Kb.
ТипМетодическое пособие
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

20%-ое уменьшение цены продажи или объема выпуска продукции. Если бизнес является слишком 
чувствительным к некоторым изменениям параметров, руководство компании должно регулярно их 
контролировать. 
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПРИМЕРЫ КОЭФФИЦИЕНТОВ 
Наиболее общими коэффициентами являются следующие: 
1. Коэффициенты ликвидности 
Текущий коэффициент =  
текущие активы/текущие пассивы 
Коэффициент срочной ликвидности =  
наличные средства + краткосрочные рыночные 
ценные бумаги + дебиторская задолженность/текущие 
пассивы 
2. Соотношение собственных и заемных средств/ коэффициенты структуры капитала 
Отношение долгосрочной 
задолженности к доле собственного 
капитала в общей сумме активов =  
долгосрочный долг/акционерный капитал 
Отношение общей задолженности к доле 
текущие пассивы + долгосрочный 
собственного капитала в общей сумме активов = 
долг/акционерный капитал 
Коэффициент покрытия процента = 
операционная прибыль/ годовые уплаты 
процентов 
3. Коэффициенты прибыльности 
Прибыль на общие активы =  
чистая прибыль после выплаты налогов + 
расходы на выплату процентов - налоговые 
льготы на выплату процентов/сумма активов 
Прибыль на собственный капитал =  
чистая прибыль в распоряжении обыкновенных 
акционеров/ общий акционерный капитал 
Затраты по отношению к доходам =  
затраты (до выплаты налогов)/доходы 
4. Коэффициенты оборачиваемости капитала 
Оборот суммы активов =  
продажи/средняя сумма активов 
Оборот оборот дебиторской задолженности =  
продажи/средняя (чистая) сумма счетов 
подлежащих к оплате 
Оборачиваемость запасов =  
продажи/средняя сумма запасов 
5. Коэффициенты акционеров 
Коэффициент безопасности обыкновенных акции  чистая прибыль в распоряжение обыкновенных 
=  
акционеров/ число циркулирующих акций 
Учетная стоимость акций =  
акционерный капитал/число циркулирующих 
акций 
Прибыль на акцию =  
дивиденды выплаченные по обыкновенным 
акциям/число циркулирующих акций 
 
Используются также другие коэффициенты. 
Поэтому необходимо выяснить в банке, какие коэффициенты должны быть посчитаны. 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ГЛОССАРИЙ 
Валовая прибыль 
Разница  между  ценой,  полученной  от  первого  покупателя  продукции,  и  переменными 
затратами. 
Дифференциация цен 
В соответствии с маркетинговой стратегией, продукция будет иметь различные цены, если она 
продается по различным каналам распределения в различной упаковке. 
Для  массового  распределения  отпускная цена  производителя  устанавливаются  таким  образом, 
чтобы  покрыть  предельные  затраты  с  целью  поддержания  большого  спроса  на  продукцию 
(например,  основные  продукты  питания),  в  то  время,  как  для  стратегии  "ниши"  цена  будет 
установлена на уровне средней себестоимости, чтобы небольшие заказы оставались прибыльными. 
Добавленная стоимость 
Важный  элемент  любого  процесса  производства,  который  создает  прибыльность  бизнеса. 
Представляет  собой  стоимость,  добавленную  к  цене  продукции  или  услуги,  являющуися  разницей 
между себестоимостью и выручкой, полученной после продажи продукции (услуги). 
Доля на рынке 
Доля в общем спросе на продукцию, которая поставляется определенным производителем или 
торговой фирмой. 
Каналы распределения 
Существуют различные пути поступления продукции к потребителю. 
Выбор  каналов  продажи  является  подготовительным  этапом  маркетинга  продукции.  Каждая 
компания  может  иметь  собственные  пункты  поставки  продукции  к  конечному  пользователю 
(например, магазины розничной торговли) или продажа оптовым закупщикам, которые затем будут 
реализовывать  продукцию  розничным  продавцам.  Компания  может  иметь  свой  собственный 
торговый персонал, осуществляющий продажу продукции или нанять коммивояжеров для получения 
заказов  от  посредников.  В  соответствии  с  этим  компания  устанавливает  свои  отпускные  цены, 
упаковывает и рекламирует свой товар. 
Комиссионная продажа 
Продажа  товара,  предоставленного  его  владельцем  на  реализацию,  без  предварительной 
оплаты  продавцом.  Могут  быть  выбраны  различные  виды  комиссионной  продажи,  включая 
получение  эксклюзивной  лицензии  и  установление  отношений  между  бизнесом  и  его 
представителями,  что  должно  быть  тщательно  отрегулировано  для  обеспечения  четкого 
распределения продукции, (также используется понятие: консигнационная продажа) 
Конечный пользователь 
Действительный потребитель продукции. 
Навязывание товара 
Канал массового распределения малоценной продукции. Метод продажи родился на Западе по 
инициативе  специализированных  магазинов  (сниженные  цены  на  партии  товаров,  произведенных 
хорошо  известными  торговыми  фирмами  и  имеющие  недостатки,  или  по  которым  не  выполнены 
платежные  обязательства,  или  товаров,  вышедших  из  моды).  Навязывание  товаров  в  настоящее 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


Похожие:

Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых iconДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых iconДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых iconДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта тасис европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта тасис европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых iconФинансы Подготовительные вопросы Продолжительность плана
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Т
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта тacis европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница