Примечание: Дополнительным критерием можно считать минимальное количество нечетких и/или эмоционально окрашенных терминов (слов). Эмоции, являясь важным естественным механизмом ускорения принятия решений в условиях нехватки информации, тем не менее, часто искажают восприятие. Именно поэтому, использование эмоционально окрашенных слов и терминов повышает вероятность ошибок. Соответственно, использование таких слов в предложении или решении – сигнал, что необходимо обратить внимание на расчеты и/или логику. Обратите внимание, что оценивается не правильность решения, изложенного в дипломном проекте, но его обоснованность3. Взаимодействие с руководителем дипломного проекта Руководитель дипломного проекта обязан: выдать задание на дипломный проект; оказывать помощь студенту в выборе темы дипломного проекта и разработке плана его выполнения; дать консультацию по подбору литературных источников и фактических материалов, необходимых для выполнения проекта; осуществлять систематический контроль над ходом выполнения дипломного проекта, методологическое руководство работой студента над дипломным проектом. Руководитель дипломного проекта имеет право: требовать от дипломника выполнения его указаний по организационным вопросам выполнения дипломного проекта, а также по вопросам методологии работы; требовать от дипломника отчета в процессе подготовки дипломного проекта; давать рекомендации по тексту дипломного проекта; Дипломнику следует иметь в виду, что научный руководитель не является ни соавтором, ни редактором дипломного проекта и поэтому не должен поправлять все имеющиеся в работе орфографические, грамматические, стилистические и другие ошибки. Но руководитель осуществляет методологическое руководство. Методологическое руководство предполагает: оценку соответствия работы заявленной теме, а также поставленным целям и задачам; оценку и рекомендации относительно целостности работы, использованных методов решения задачи. 3 «Правильно» – это соответствие существующим правилам. Поэтому, если Вы сделаете гениальное открытие и оно ляжет в основу дипломного проекта, то он априори будет неправильным. Но Вы должны обосновать Ваше решение, доказать его. В коммерческой деятельности также получает преимущества не тот, кто действует строго по правилам, но тот, кто обоснованно нарушает привычный ход событий, тот, кто способен сломать привычные стереотипы и получить конкурентные преимущества. 14 Дипломник имеет право: требовать от руководителя дипломного проекта назначить время консультации; обратиться на кафедру с обоснованной просьбой сменить руководителя дипломного проекта; обоснованно отказаться выполнять рекомендации руководителя дипломного проекта. Дипломник обязан: планировать свою деятельность по осуществлению дипломного проектирования, представить руководителю план мероприятий, направленных на подготовку дипломного проекта, отчитываться в выполнении плана; своевременно информировать руководителя дипломного проекта о ходе выполнения работы по проекту; в течение 3 дней представить руководителю отчет при поступлении от него запроса; своевременно приходить на консультации и совещания с руководителем по вопросам дипломного проектирования. Рекомендуется периодически (по договоренности с руководителем), примерно раз в неделю информировать руководителя проекта о ходе подготовки дипломного проекта, консультироваться по вызывающим затруднения вопросам, обязательно ставить в известность о возможных отклонениях от утвержденного графика выполнения проекта. Внешнее рецензирование дипломного проекта Внешнее рецензирование проводится для получения дополнительной оценки дипломного проекта. Состав рецензентов утверждается выпускающей кафедрой. В качестве рецензентов могут привлекаться авторитетные специалисты в области корпоративного управления, профессора и преподаватели ГУУ или других ВУЗов. Рецензия должна быть получена не позднее, чем за три дня до защиты! В ней должно быть отмечено значение изучения данной темы, ее актуальность, степень успешности и полнота раскрытия теоретических и практических вопросов. В рецензии также дается развернутая характеристика каждого раздела дипломного проекта с выделением положительных сторон и недостатков. В заключении рецензент излагает свою точку зрения об общем уровне дипломного проекта и оценивает его. Защита дипломного проекта Дипломник, получив положительный отзыв о дипломном проекте от научного руководителя кафедры, рецензию внешнего рецензента и разрешение заведующего кафедрой о допуске к защите, должен подготовить доклад на 8-12 минут, в котором четко и кратко изложить основные положения дипломного проекта. Для большей наглядности целесообразно подготовить иллюстративный, раздаточный материал, согласованный с научным руководителем. 15 |