В\ мо дэныйл проедуккт \тронном измерении




Скачать 35.29 Kb.
PDF просмотр
НазваниеВ\ мо дэныйл проедуккт \тронном измерении
Дата конвертации15.09.2012
Размер35.29 Kb.
ТипДокументы
В\ мо дэныйл проедуккт \тронном измерении
О роли Сбербанка в проекте 
обслуживанию  и  вовлечение  значительно  большего 
«Универсальная электронная карта» количества людей в работу с банками. Третья задача — 
перевод  транзакций  в  электронные  каналы.  Четвер-
(УЭК) рассказывает старший вице- тая — популяризация карты. Наряду с этими типично 
«банковскими»  решаются  задачи  предоставления  граж-
президент банка Виктор Орловский. данам государственных услуг в электронном виде таким 
образом, чтобы любую из них можно было заказать и по-
лучить посредством одного единственного документа — 
универсальной электронной карты.
Первая  банковская  карта  обычно  самая  востре-
Татьяна 
— Виктор Михайлович, какова роль Сбербанка в про-
бованная.  Если  у  вас  в  кошельке  несколько  карт,  вы 
НАУМОВА 
екте УЭК?
в  основном  пользуетесь  какой-либо  одной,  как  прави-
— Без его масштабной инфраструктуры и инвестиций,  ло  «зарплатной».  Именно  по  ней  проводится  85–90% 
реализация проекта была бы практически невозможной.  транзакций,  соответственно  обеспечивается  85–90% 
Банк  уже  вложил  в  проект  более  $20  млн.,  деньги  на-
банковского дохода. Если у вас есть вторая банковская 
правлены, в частности, на научные исследования (R&D).  карта, на нее приходится уже 7–8% транзакций, на тре-
Кроме  того,  мы  имеем  хороший  опыт  сотрудничества  тью — 1%, на четвертую — 0,001%.
с регионами — на сегодня заключено более 40 соглаше-
Поэтому  нам  интересно,  чтобы  универсальная  элек-
ний с администрациями субъектов РФ о внедрении соци-
тронная  карта  стала  главной  картой  гражданина,  кото-
альной карты.
рую бы он не забывал брать с собой, именно с ее помо-
Реализация  проекта  предполагает  создание  инфра-
щью оплачивал товары и услуги, налоги и т. д.
структур  приема  УЭК  и  электронного  правительства 
Реализация  проекта  позволит  банкам  полу-
(дистрибуции  госуслуг).  При  этом  в  большинстве  регио-
чить небольшой доход. И лишь на 6–7-м году. В условиях, 
нов  проект  по  созданию  инфраструктуры  электронного  когда банк реализует множество других программ, более 
правительства, которое создает государство, только на-
эффективных с точки зрения окупаемости и доходности, 
чинается и встраивание в него инфраструктуры УЭК жиз-
такое  вложение  средств,  на  первый  взгляд,  выглядит 
ненно необходимо. Такая синергия электронного прави-
не самым лучшим. Но при оценке преимуществ, получае-
тельства  (поставщика  услуг)  и  УЭК  (интерфейса  между  мых  человеком  при  использовании  карты,  становится 
поставщиком  услуг  и  пользователем)  позволит  создать  очевидным,  что  развитие  этой  программы  —  правиль-
уникальное предложение для граждан.
ный путь. Сбербанк вкладывает средства на длительный 
Для  решения  таких  задач  на  уровне  субъектов  соз-
срок. Нам важно, чтобы каждый гражданин России был 
даются  региональные  уполномоченные  организации  удовлетворен услугой — тогда карта будет востребован-
(УОС).  Мы  же  намерены  предлагать  готовые  решения,  ной и доходной. Наша задача — убедить людей в том, что 
комплекс программных и технических средств, методо-
использование карты есть более универсальная, надеж-
логию,  взаимодействовать  с  различными  компаниями,  ная и защищенная процедура, чем оплата наличными.
в том числе региональными.
Мы  не  справимся  с  этой  задачей  без  государствен-
ной  поддержки  проекта  «Электронное  правительство», 
но и властям будет сложно обеспечить эффективное 
использование  карты  без  банковского  участия 
и инфраструктуры.
Сбербанк планирует в течение пяти лет 
— На универсальной электронной карте будет 
храниться  огромное  количество  очень  важной 
инвестировать в проект $100–150 млн. 
информации  —  от  банковского  номера  до  исто-
рии  болезней.  Неужели  современные  технологии 
способны надежно защитить подобные данные?
Для организации такой методологической и технологи-
— Конечно,  при  использовании  карты,  в  том  числе 
ческой базы была создана Федеральная уполномоченная  и  банковской,  равно  как  и  мобильного  телефона  или 
организация — ОАО «Универсальная электронная карта».
электронной почты, вы раскрываете свою личную инфор-
Она будет отвечать за выработку стандартов, техноло-
мацию. Вообще говоря, любая систематизация и центра-
гий и методологии функционирования УЭК и взаимодей-
лизация ведет к  более системному знанию о  пользова-
ствия ее с электронным правительством.
теле  услуги,  его  предпочтениях,  привычках.  Например, 
— Какие  цели  преследует  при  реализации  столь  имея при себе включенный мобильный телефон, вы по-
масштабного проекта Сбербанк?
зволяете определить ваше местонахождение. Используя 
— Мы  решаем  несколько  глобальных  задач.  Пер-
банковскую карту — где вы тратите деньги, зачем и т. д.
вая  и  самая  главная  —  уменьшение  оборота  наличных 
Но  остановить  прогресс  невозможно  —  с  помощью 
средств.  Вторая  —  привязка  граждан  к  банковскому  карты  или  какого-либо  другого  инструмента  данные 
80 ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ / № 10 (102) 2010
\   В А Ш И   Д Е Н Ь Г И   \


будут централизованы, информация станет струк-
турированной.  Повышение  степени  централиза-
ции  информации  требует  увеличения  степени  ее 
защиты.  Предлагаемая  нами  технология  на  се-
годняшний  день  очень  хорошо  защищена  совре-
менными методами шифрования данных с исполь-
зованием  чипа.  До  сих  пор  взломать  его  никому 
не  удавалось  в  разумное  время  и  за  разумные 
деньги. Хотя, конечно, любые данные можно рас-
шифровать.  Вопрос,  сколько  времени,  усилий 
и денег вы потратите на это.
Мы  уверены,  что  затраты  на  расшифровку 
одной  карты  несопоставимы  со  стоимостью  той 
информации,  которую  можно  получить.  Безуслов-
но,  цена  «взлома»  падает  год  от  года,  потому  что 
увеличиваются мощности, уменьшается стоимость 
вычислительных ресурсов… С другой стороны, раз-
виваются  и  криптоалгоритмы.  Мы  надеемся,  что 
всегда будем на шаг впереди мошенников.
В  принципе,  подделать  можно  и  водительское 
удостоверение обычного образца, и паспорт. А вот 
подделать информацию на чипе сложнее.
Последнее,  о  чем  хотелось  бы  сказать  на  тему 
защиты,  —  на  карте  очень  много  различных  при-
ложений.  И  информация  структурирована  таким 
образом, что определенные категории данных до-
ступны ограниченному кругу лиц и доступ к инфор-
мации строго регламентирован. Например, виталь-
ные (медицинские) сведения будут доступны лишь 
в  случае,  если  гражданин  окажется  в  больнице, 
то есть при необходимости его обследования и ле-
чения,  и  только  персоналу,  которому  знать  такие 
данные действительно нужно. Но медики не будут 
иметь доступа к информации ГИБДД или к банков-
ским сведениям. Это обеспечивается механизмом 
обмена ключей.
— Вы сказали, что уже сейчас Сбербанк вло-
жил в проект около $20 млн. Каков общий объ-
ем инвестиций, которые могут понадобиться?
— Сумма  инвестиций,  которые  мы  планиру-
ем  направить  в  проект  в  течение  пяти  лет,  мо-
жет  составить  $100–150  млн.  И  возможно,  это 
не предел. Но мы надеемся на участие в програм-
ме  30–50  крупнейших  российских  банков,  на  их 
активную  поддержку  инфраструктуры  выпуска, 
приема и обслуживания карт. Мы также рассчиты-
ваем на то, что государство — федеральные и ре-
гиональные власти — будут активно развивать ин-
фраструктуру электронного правительства.
Для участия в проекте банков будет зареги-
стрирована информационно-платежная систе-
ма на базе ОАО УЭК. Для участия в ней доста-
«Наша задача — убедить людей в том,  
точно  подать  заявление,  оплатить  членские 
взносы  (одинаковые  для  всех,  в  том  числе 
что операции по карточкам  
и для акционеров ОАО УЭК) и подписать ком-
плект  документов.  Система  будет  работать 
есть более универсальная, надежная  
по  единым  для  всех  правилам  и  обеспечи-
вать равные конкурентные условия для всех 
и защищенная процедура,  
банков-участников.
Требования  к  банкам  при  вступлении 
чем оплата наличными».
в  данную  систему  разрабатывает  и  утверж-
дает правительство РФ.
81


\   м о д н ы й   п р о д у к т   \
Там  она  заменяет  водительское  удостоверение,  по-
лис  ОСАГО,  полис  медицинского  страхования  и  т. д. 
Затраты на взлом одной карты несопо-
Но за территорией ЕС эта карта не имеет такого хож-
дения, потому что не признана другими государства-
ставимы со стоимостью той информа-
ми. Так что это вопрос признания.
Мы надеемся, что российская универсальная кар-
ции, которую мошенники получат от ее 
та в первую очередь будет действовать на террито-
рии СНГ. Мы иногда называем ее картой гражданина, 
расшифровки.
хотя ее можно выдавать и мигрантам, применять для 
оплаты их труда, идентификации на территории РФ. Так-
— Когда  будет  утвержден  бизнес-план  ОАО  «Уни-
же карта может быть использована в частном предприни-
версальная электронная система»?
мательстве — для регистрации и учета налогов.
— Думаю, что до конца 2010 года.
— Можете  ли  вы  подвести  промежуточные  итоги 
— Недавно  на  смену  «Сберкартам»  пришла  кар-
по пилотным проектам внедрения социальной карты 
точка  ПРО100.  Эксперты  считают,  что  именно  на  ее  в российских регионах?
базе будет создаваться универсальная электронная 
— Если бы не было региональных программ, не поя-
карта. Насколько это утверждение верно?
вилось  бы  центрального,  единого  проекта,  который  мы 
— В  целом  такое  представление  верно.  Мы  создали  сейчас  успешно  развиваем  (проект  «Универсальная 
технологию,  основанную  на  международных  стандартах,  электронная карта» — ред.). Мы обобщили опыт большин-
но адаптированную под наши условия и наши требования.  ства регионов в части реализации такого проекта.
Это касается, например, биометрии, удаленных приложе-
— Какой  из  них  вы  могли  бы  назвать  образцо-
ний и пр. ПРО100 отличается тем, что она полностью со-
во-показательным?
вместима с международными платежными системами Visa 
— Не  хочу  обижать  ни  один  из  российских  регионов, 
и Mastercard на уровне стандартов. То есть для обслужива-
но «образцово-показательного» нет. Всюду есть достиже-
ния карт не надо будет прибегать к каким-то ухищрениям,  ния, какие-то плюсы и минусы. В мире электронная карта 
устанавливать  новые  устройства.  Достаточно  объявить  и электронное правительство наиболее развиты в Синга-
новую систему в процессинге банка, настроить собствен-
пуре. Эта страна прежде всего интересна опытом транс-
ный процессинг, присоединиться к системе и стать ее чле-
формации правительства в «электронный вид». Но и в дан-
ном — и начать использовать технологию ПРО100.
ном случае есть некоторые недостатки, которые мы видим 
Что  касается  СБЕРКАРТ,  то  она  требовала  создания  и также пытаемся учесть в нашем проекте. Многое из того, 
отдельной  процессинговой  системы,  внедрения  специ-
что мы делаем, не имеет прямых аналогов в мире.
альных  программных  продуктов  и  установки  на  пери-
Мы взяли за основу банковскую карту — до нас этого 
ферийное  оборудование  дополнительных  устройств,  что  никто не делал. Таким образом, мы фактически обеспечи-
является  крайне  затратной  процедурой  для  банков  —  ли совмещение как платежного, так и неплатежного при-
членов системы. Именно это стало основным барьером  ложений  на  одной  карте.  В  России  это  особенно  важно, 
Сингапур — один  на пути использования карты.
потому что мы живем в «кассовой» стране, то есть в основ-
из самых показа-
— В  каком  случае  универсальную  электронную  ном с наличным, а не безналичным оборотом средств. Так 
тельных регионов  карту можно будет использовать в качестве удосто-
что  мы  решаем  две  задачи:  боремся  с  наличными  сред-
мира по внедре-
верения личности в России и за рубежом?
ствами,  с  одной  стороны,  и  обеспечиваем  возможность 
нию универсаль-
— Нужно внести поправки в соответствующие законы,  доступа к социальным услугам, в том числе государствен-
ных электронных  регламентирующие  действия  таких  документов.  Для  ис-
ным, с другой. И все это — с помощью одной карты.
карт.
пользования карты за рубежом в качестве удостоверения 
— Каковы основные проблемы при внедрении по-
личности нужны международные, дву-
добных карт? 
сторонние  договоренности. 
— Проблемы сегодня и всегда находятся прежде все-
Например,  в  Эстонии  го  в  области  учета  интересов  различных  сторон  и  пра-
уже  есть  карта  вильных коммуникаций различных команд. Все участни-
г р а ж д анин а.  ки проекта решают разные, по-своему важные, задачи. 
Очень сложно, когда у каждого свой опыт и взгляд на про-
исходящее, состыковать их в единый, целостный интегра-
ционный проект. Поэтому самая главная задача сегодня 
для  нас  —  получить  результат,  который  и  удовлетворит 
каждую  из  сторон,  и  не  приведет  к  тем  компромиссам, 
которые делают реализацию проекта невозможной. Как 
оказалось, пока мы движемся немного медленнее, чем 
изначально предполагали. Это первый сложный барьер 
на пути к реализации проекта. Вторая проблема состо-
ит  в  том,  что  мы  скрещиваем  две  задачи:  дистрибуции 
государственных  услуг  и  развития  инфраструктуры  уни-
версальной электронной карты. И последняя из сложно-
стей — это, конечно, масштаб задачи, в том числе и изме-
РИА-НОВОСТИ
нение психологии потребителей (граждан) и генераторов 
услуг (государственных ведомств). 
82
\   В А Ш И   Д Е Н Ь Г И   \



Похожие:

В\\ мо дэныйл проедуккт \\тронном измерении iconРыночная цена продукции кооператива за единицу изделия составляет 90 тыс рублей
Каков годовой объем производства и реализации изделий в натуральном измерении обеспечивает безубыточность производства
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница