Основная образовательная программа по направлению подготовки бакалавра 080200 Менеджмент (профиль «Управление проектами») предусматривает изучение следующих




НазваниеОсновная образовательная программа по направлению подготовки бакалавра 080200 Менеджмент (профиль «Управление проектами») предусматривает изучение следующих
страница10/15
Дата конвертации15.09.2012
Размер1.32 Mb.
ТипОсновная образовательная программа
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15



Б.3.Б.07. Корпоративная и социальная ответственность


Цель изучения дисциплины

Цель курса состоит в том, чтобы способствовать формированию системы цивилизованных рыночных отношений, где бизнес развивался бы устойчиво, эффективно решал свои экономические задачи, при этом был законопослушным и соответствовал этическим ожиданиям, которые существуют в обществе.

Содержание дисциплины


  1. Роль и место корпоративной социальной ответственности в современной экономике и в системе управления компанией. Место дисциплины «Корпоративная социальная ответственность» в образовательной программе направления «Менеджмент». Структура и логика курса.

  2. Становление и развитие понятия корпоративной социальной ответственности.

  3. Теоретические основы корпоративной социальной ответственности.

  4. Направления реализации корпоративной социальной ответственности.

  5. Инструменты реализации социальных программ.

  6. Аудит корпоративной социальной политики.




Формируемые компетенции

ОК-3; ОК-8; ОК-13; ОК-20; ОК-22;

ПК-8; ПК-16

Наименования дисциплин, необходимых для освоения данной дисциплины

  1. Экономическая теория

  2. Экономика предприятия

  3. Теория менеджмента

  4. Маркетинг

  5. Социология

Знания, умения и навыки, получаемые в результате изучения дисциплины

«Знать»:

  1. Основы генезиса концепции корпоративной социальной ответственности (КСО).

  2. Роль и место этики бизнеса в системе КСО.

  3. Основные направления интегрирования КСО в теорию и практику стратегического управления.

  4. Инструменты реализации программ КСО.

«Уметь»:

  1. Идентифицировать, анализировать и ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиций концепции КСО.

  2. Строить взаимоотношения между бизнес-средой и обществом.

  3. Диагностировать этические проблемы в организации и применять основные модели принятия этичных управленческих решений.

  4. Оценивать эффективность проведения программ социальной ответственности.

«Владеть»:

  1. Методами формирования и поддержания этичного климата в организации.

  2. Практическим инструментарием для выявления нравственного подтекста ситуации, в которой требуется принять решение, и анализа этической стороны решения.

  3. Методами обоснования и принятия этических решений в конкретных ситуациях деловой жизни.

  4. Методами внедрения этических стандартов в культуру организации.

Используемые инструментальные и программные средства

Средства MS Office

Формы промежуточного контроля знаний

Промежуточный контроль осуществляется путем оценки знаний студентов при обсуждении реальных и гипотетических бизнес-ситуаций, оценки рефератов и докладов на заданные темы

Форма итогового контроля знаний

Зачет



Б.3.Б.08. Безопасность жизнедеятельности


Цель изучения дисциплины

  • Изучение опасностей в процессе жизнедеятельности человека и способов защиты от них.

  • Создание комфортных условий деятельности человека на всех стадиях его жизненного цикла.

  • Обеспечение нормативно допустимых уровней воздействия негативных факторов на человека и природную среду.

Содержание дисциплины

1.Теоретические основы безопасности жизнедеятельности

1.1. Основные понятия, аксиомы и задачи дисциплины «Безопасность жизнедеятельности»

1.2. Классификация опасностей и их источников, причин и последствий реализации опасностей

1.3. Количественное описание опасностей. Концепция приемлемого риска.

1.4. Принципы, методы и средства обеспечения безопасности.

1.5.Анализ и управление безопасностью жизнедеятельности.

2. Обеспечение безопасности повседневной жизнедеятельности

2.1. Характеристика основных форм и условий деятельности. Организация трудового процесса (элементы эргономики) и охрана труда.

2.2. Санитарно-гигиенические и психофизиологические аспекты безопасности (антропогенные опасности)

2.3. Биологические опасности.

2.4. Социальные опасности.

2.5. Техногенные опасности.

2.6. Экологические опасности.

3. Обеспечение безопасности в чрезвычайных ситуациях

3.1. Общие сведения о чрезвычайных ситуациях.

3.2. Техногенные чрезвычайные ситуации мирного и военного времени.

3.3. Природные чрезвычайные ситуации (природные опасности).

3.4. Защита населения и территорий в чрезвычайных ситуациях.


3.5. Ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций.


Формируемые компетенции

ОК-1, ОК-2, ОК-3, ОК-4, ОК-5, ОК-6, ОК-9, ОК-13, ОК-15, ОК-17, ОК-20, ОК-21, ОК-22, ОК-23, ОК-24, ОК-25, ПК-1, ПК-8, ПК-42, ПК-51, ПК-52, ПК-62, ПК-75, ПК-76, ПК-77, ПК-78, ПК-79, ПК-81, ПК-89, ПК-91.

Наименования дисциплин, необходимых для освоения данной дисциплины

Физика, химия, математика, биология, география, экология, информатика.



Знания, умения и навыки, получаемые в результате изучения дисциплины

«Знать»:

  • теоретические основы обеспечения безопасности жизнедеятельности;

  • правовые, нормативно-технические и организационные основы безопасности жизнедеятельности;

  • основы гигиены, физиологии и психологии труда и методы обеспечения комфортных условий деятельности человека;

  • последствия воздействия на человека опасных и вредных производственных факторов и способы защиты от них;

  • основы организации и управления действиями производственного персонала в чрезвычайных ситуациях;

  • принципы и порядок ведения спасательных и других неотложных работ в очагах поражения.

«Уметь»:

  • оценивать параметры негативных факторов и степень их воздействия в соответствии с нормативными требованиями;

  • рационально и эффективно использовать средства защиты человека и природной среды от негативного воздействия техногенных источников и стихийных бедствий;

  • грамотно управлять действиями персонала при возникновении чрезвычайных ситуаций.

«Владеть»:

  • методами измерения параметров негативных факторов производственной среды;

  • навыками выбора принципов защиты и использования средств индивидуальной и коллективной защиты в различных условиях деятельности;

  • способами оказания первой помощи пострадавшим в результате несчастных случаев;

Используемые инструментальные и программные средства

Средства MS Office, компьютерные программные продукты по разделам дисциплины, учебные видеофильмы.


Формы промежуточного контроля знаний

Промежуточное тестирование, индивидуальные задания, решение задач, письменные опросы.

Форма итогового контроля знаний

Зачет



Б.3.Б.09. Лидерство


Цель изучения дисциплины

Формирование совокупности теоретических знаний и практических навыков по вопросам взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций и управления конфликтами.

Содержание дисциплины

В дисциплине рассматриваются основные теории и концепции лидерства, стилей руководства и групповой динамики

  • Руководство

  • Власть

  • Стили руководства

  • Групповая динамика

  • Неформальные группы

  • Команды

  • Организационное поведение

  • Мотивация

  • Коммуникации

  • Конфликты

Формируемые компетенции

ОК-1, ОК-7, ОК-19

ПК-1, ПК-4; ПК-5 - ПК-7; ПК-13 – ПК-14; ПК-37


Наименование дисциплин, необходимых для освоения данной дисциплины

  • Социология

  • Психология

  • Теория менеджмента

  • Управление человеческими ресурсами

  • Методы принятия управленческих решений

  • Деловые коммуникации

Знания, умения и навыки, получаемые в результате изучения дисциплины

Знания:

  • Роли, функции и задачи менеджера в современной организации

  • Роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации

  • Основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций

  • Причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях

Умения и навыки:

  • Ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций

  • Организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач

  • Анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности

  • Владеть современным инструментарием управления человеческими ресурсами

  • Владеть методами формирования и поддержания этичного климата в организации

Используемые инструментальные и программные средства

Стандартное программное обеспечение MS Office

Формы промежуточного контроля знаний

Промежуточное тестирование

Форма итогового контроля знаний

Экзамен


Деловые коммуникации


Цель изучения дисциплины

Формирование системного представления и получение знаний и практических навыков в части создания, организации, развития и поддержания эффективных корпоративных, личных, профессиональных и деловых коммуникаций

Содержание дисциплины

В дисциплине рассматривается место и значение деловых коммуникаций в общей теории менеджмента. Основными разделами дисциплины являются:

  1. Исторические предпосылки возникновения и формирования этических основ коммуникативного взаимодействия: личного, профессионального, корпоративного:

- коммуникация как процесс, коммуникационные потоки, каналы коммуникации и технологии, культурные шумы в коммуникационном процессе;

- профессиональная этика менеджера;

- особенности межличностных коммуникаций.

  1. Коммуникативные взаимодействия: деловая культура и этикет:

- организация и субординация деловых служебных отношений (вертикальная и горизонтальная составляющие);

- деловые коммуникации, осуществляемые с использованием технических средств (классификация, нормы, правила использования)

  1. Официальные и неофициальные формы деловых коммуникаций:

- беседы, совещания;

- коммуникативные модели деловых встреч

- переговоры (принципы, методы, этапы, национальные особенности)

4. Формирование делового имиджа:

- имидж организации;

- имидж делового человека

Формируемые компетенции

ОК-1, ОК-7, ОК-19

ПК-5, ПК-7, ПК-25, ПК-37, ПК-50

Наименования дисциплин, необходимых для освоения данной дисциплины

  1. Психология управления

  2. Методы принятия управленческих решений

  3. Теория менеджмента

  4. Маркетинг

  5. Управление человеческими ресурсами

  6. Корпоративная и социальная ответственность

Знания, умения и навыки, получаемые в результате изучения дисциплины

«Знать»:

- классификацию деловых коммуникаций;

- формы и методы организации деловых коммуникаций;

- невербальные коммуникативные особенности присущие представителям разных культур.

«Уметь»:

- выбирать в соответствии с ситуацией формы и каналы делового взаимодействия;

- использовать активные методы взаимодействия с партнерами, учитывая национальные особенности.

«Владеть»:

Коммуникационными навыками:

- установления и организации деловых взаимодействий;

- слушания собеседника, высказывания собственной точки зрения, обсуждения и принятия решения по рассматриваемым вопросам;

- формирования документов в рамках осуществления профессиональной деятельности

Используемые инструментальные и программные средства

Стандартное программное обеспечение MS Office

Формы промежуточного контроля знаний

Промежуточное тестирование

Форма итогового контроля знаний

Зачет
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15


Похожие:

Основная образовательная программа по направлению подготовки бакалавра 080200 Менеджмент (профиль «Управление проектами») предусматривает изучение следующих iconОсновная образовательная программа по направлению подготовки бакалавра 080200 «Менеджмент» (профиль «Управленческий и финансовый учет») предусматривает изучение следующих циклов дисциплин
Направление подготовки бакалавров 080200 «Менеджмент» утверждено Приказом Министерства образования и науки Российской Федерации
Основная образовательная программа по направлению подготовки бакалавра 080200 Менеджмент (профиль «Управление проектами») предусматривает изучение следующих iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки 080200 Менеджмент Профиль подготовки «Управление инвестиционно-строительным бизнесом и недвижимостью»
Основная образовательная программа бакалавриата, реализуемая вузом по направлению подготовки 080200 Менеджмент и профилю подготовки...
Основная образовательная программа по направлению подготовки бакалавра 080200 Менеджмент (профиль «Управление проектами») предусматривает изучение следующих iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки 080200. 62 «Менеджмент»
Основная образовательная программа (ооп) бакалавриата, реализуемая вузом по направлению подготовки 0080200 «Менеджмент», профиль...
Основная образовательная программа по направлению подготовки бакалавра 080200 Менеджмент (профиль «Управление проектами») предусматривает изучение следующих iconОсновная образовательная программа высшего пофессионального образования направление подготовки: 080200. 62 «Менеджмент»
Основная образовательная программа (ооп) бакалавриата, реализуемая вузом по направлению подготовки 0080200 «Менеджмент», профиль
Основная образовательная программа по направлению подготовки бакалавра 080200 Менеджмент (профиль «Управление проектами») предусматривает изучение следующих iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки: 080200. 62 Менеджмент Профиль подготовки: «Производственный менеджмент»
«Северный (Арктический) федеральный университет имени М. В. Ломоносова (далее Университет) по направлению подготовки 080200 Менеджмент...
Основная образовательная программа по направлению подготовки бакалавра 080200 Менеджмент (профиль «Управление проектами») предусматривает изучение следующих iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования 1 080200 «Менеджмент»
Основная образовательная программа бакалавриата, реализуемая Новокузнецким филиалом-институтом гоу впо «Кемеровский государственный...
Основная образовательная программа по направлению подготовки бакалавра 080200 Менеджмент (профиль «Управление проектами») предусматривает изучение следующих iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки: 080200. 62 Менеджмент Профиль подготовки: «Управление проектами»
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Основная образовательная программа по направлению подготовки бакалавра 080200 Менеджмент (профиль «Управление проектами») предусматривает изучение следующих iconОсновная образовательная программа Направление 080200 «Менеджмент»
Концептуальная записка к основной образовательной программы высшего профессионального образования по направлению подготовки 080200...
Основная образовательная программа по направлению подготовки бакалавра 080200 Менеджмент (профиль «Управление проектами») предусматривает изучение следующих iconОсновная образовательная программа направление 080200 «Менеджмент»
Направление подготовки бакалавров 080200 Менеджмент утверждено Приказом Министерства образования и науки Российской Федерации. Федеральный...
Основная образовательная программа по направлению подготовки бакалавра 080200 Менеджмент (профиль «Управление проектами») предусматривает изучение следующих iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки 080200 «Менеджмент»
Ооп впо) (бакалавриат), реализуемая вузом по направлению подготовки 080200
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница