Рабочая программа преподавания дисциплины: «организация, управление и планирование в строительстве»




Скачать 56.32 Kb.
PDF просмотр
НазваниеРабочая программа преподавания дисциплины: «организация, управление и планирование в строительстве»
Дата конвертации02.09.2012
Размер56.32 Kb.
ТипРабочая программа
Министерство образования Российской Федерации 
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования 
Воронежский государственный архитектурно-строительный университет 
 
 
Кафедра организации строительства, экспертиза и управления недвижимостью. 
 
 
«Утверждаю» 
Декан строительного факультета 
В.Я. Мищенко 
«_____»________________200___г. 
 
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА 
преподавания дисциплины: 
 
 
«ОРГАНИЗАЦИЯ, УПРАВЛЕНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ» 
 
Студентам  специальности  270102  «Промышленное  и  гражданское 
строительство» 
Факультет строительный 
 
Формы обучения 
Дневная 
Курс 

Семестр 
7,8 
Трудоемкость  по  видам 
843 
работ, час. 
Лекции 
34 
Лабораторные работы 
408 
Практические занятия 

Индивидуальные 

занятия 
Самостоятельная работа 
34 
Консультации 
22 
Курсовой проект 

Курсовая работа 

Расчетно-графическая 
270 
работа 
Контрольные работы 

Рубежи контроля знаний 
7,8 
(семестр) 
Зачет 
41 
Экзамен 
68 

 
Воронеж – 2008 г. 
Рабочая программа составлена на основании требований: 
1. 
 
государственного 
образовательного 
стандарта 
высшего 
профессионального  образования  (второе  поколение)  утвержденного 
Министерством образования РФ 
2.    учебного  плана  ВГАСУ  по  специальности  270102  «Промышленное  и 
гражданское  строительство»,  введенного  в  действие  в  200      /200       
учебном году 
 
Индекс: 270102 ПГС 
 
Составитель: доцент __________________Ю.В.Мясищев 
 
 
 
 
Рабочая  программ  обсуждена  на  заседании  кафедры  организации 
строительства,  экспертизы  и  управления  недвижимостью  «_____» 
________________200___г.  протокол №____ 
 
 
 
Заведующий кафедрой д.т.н., профессор __________________ В.Я. Мищенко 
 
 
Рабочая  программа  одобрена  методической  комиссией  строительного 
факультета «_____»_____________ 200___ г. Протокол №____ 
 
 
 
Председатель к.т.н., ст. преподаватель ____________________ Д.А.Казаков 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ. ЕЕ МЕСТО В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ 
 
1.1.  Цели  преподавания  дисциплины  «Организация,  управление  и 
планирование в строительстве» 
 
Целью  преподавания  дисциплины  «Организация,  управление  и 
планирование 
в 
строительстве» 
ставит 
целью 
подготовки 
квалифицированных 
специалистов-организаторов 
строительного 
производства, 
знающих 
основы 
организации 
и 
планирования 
строительного  производства  и  умеющих  их  использовать  в  практической 
деятельности в строительных организациях. 
При  переходе  строительной  отрасли  к  рыночной  экономике 
организация,  управление  и  планирование  строительного  производства 
претерпели  значительные  изменения,  которые  нашли  отражение  в 
программе  дисциплины  «Организация,  управление  и  планирование  в 
строительстве». 
 
1.2. Задачи изучения дисциплины. 
 
Теоретические  и  практические  положения  дисциплины  изучаются 
студентами  в  процессе  работы  над  лекционным  курсом  с  использованием 
рекомендуемой  литературы,  в  ходе  практических  и  самостоятельных 
аудиторных и внеаудиторных занятий. 
В  процессе  изучения  дисциплины  студент  должен  получить 
необходимые  знания  по  организации  и  планированию  строительного 
производства. 
Программа  дисциплины  предусматривает изложение  материала 
с  широким  применением  экономико-математических  методов  и  ЭВМ. 
Содержание  программы  взаимосвязано  с  изучением  смежных  дисциплин: 
архитектуры, 
строительных 
материалов, 
технологии 
строительных 
процессов,  технологии  возведения  зданий,  экономики  строительства, 
строительных машин, строительных конструкций зданий и сооружений. 
В  результате  изучения  дисциплины  «Организация,  управление  и 
планирование в строительстве» студент 
 должен знать
-  организационные  формы  и  структуру  управления  строительным 
комплексом;  должностные  обязанности  линейных  ИТР;  понятия 
проекта 
и 
управление 
проектом 
жизненный 
цикла 
проекта; 
организацию  проектирования  задачи  и  этапы  подготовки  строительного 

производства;  исходные  данные  и  состав  ПОС,  ППР  и  ПОР;  виды  и 
принципы разработки строительных генеральных планов; 
-  модели  строительного  производства,  методы  организации  работ: 
систему  обеспечения  и  комплектации  строительных  организаций 
материальными  и  техническими  ресурсами,  систему  оперативного 
планирования 
и 
оперативного 
управления 
строительным 
производством;  систему  управления  качеством  строительной  продукции 
и  сдачи  объектов  в  эксплуатацию;  особенности  организации  и 
планирования  строительного  производства  при  реконструкции  и 
капитальном ремонте зданий. 
 
Студент должен уметь
-  разрабатывать  основные  разделы  ПОС,  ППР  на  отдельные  здания  и 
сооружения,  а  так  же  ПОР  на  годовую  программу  строительной 
организации, в том числе
-  проектировать  строительные  генеральные  планы  отдельных  зданий  и 
сооружений; 
-  разрабатывать  календарные  планы  строительства  зданий  и  сооружений  с 
учетом выбранных критериев; 
-  определять  потребное  количество  материальных  и  технических 
ресурсов  на  отдельные  объекты  и  в  целом  на  программу  работ 
строительной организации; 
-  составлять оперативные планы, бизнес-планы, планы маркетинга; 
-  определять 
мощность 
производственной 
базы 
строительных 
организаций; 
-  составлять  оптимальные  транспортные  схемы  поставок  материальных 
ресурсов от поставщиков к потребителям. 
-  Проектировать системы и структуры управления строительством; 
-  Оформлять управленческую документацию; 
-  Обеспечивать  качество  выполненных  строительно-монтажных  работ, 
оформлять акты рабочей комиссии по вводу объектов в эксплуатацию. 
Проверка  уровня  освоения  программы  осуществляется  проведением 
контрольных  опросов,  аттестации  не  реже  2-3  раза  в  семестр,  зачетов  и 
экзаменов. 
 
 
2. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ УЧЕБНОЙ НАГРУЗКИ ПО ДИСЦИПЛИНЕ 
 
Семестр 
 
 
Форма 
изучения 
Аудиторные занятия, ч 
Самостоятельная работа, ч 
семестро-
(числитель -
числитель- дневное обучение, 
числитель- дневное обучение, 
вой 
дневное 
знаменатель - заочное 
знаменатель - заочное 
отчетно-сти 
обучение, 
знамена-
тель – 
заочное) 
 
Лек-
Практи-
Лабор-
Курс. 
Курс. 
Контр. 
РГР, 
ВСР, 
 

ции, 
ческие, 
аторны
проек-
рабо-
рабо-
ч 
 ч 
ч 
семинар-
е заня-
ты, ч 
ты, 
ты,  
ские или 
тия, ч 
 ч 
ч 
иные 
занятия 
(указать с 
индексом 
«п», «с» 
или др.), ч 
7,  
18, 
кон. 5, 
216, 



135, 
 
зачет 41, 
8/- 
16/- 
17 / -  
 192/ - 
135/- 
экз. 68 / - 
Всего 
34/ 
к. 22/ - 
408/ -  



270 
 
109 / - 
 
3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 
 
3.1. Наименование тем, их содержание и объем 
 
 
 
 
Объем на тематический 
 
 
К-во 
блок, ч 
№  
Лекции (краткое содержание) 
лекц.
Прак-ти-
Лабо-
Самост
, час 
ческие и 
раторн
оя-
др. 
ые 
тель-
заня-тия 
заня-
ная 
тия 
рабо-
та 







Проблемы  совершенствования  организации  и  планирования 


36 

строительным производством 
Основные  задачи  организации  строительного  производства. 
Организационная 
структура 
строительного 
предприятия. 
Понятие  о  системе  строительных  организаций.  Межотраслевые 
связи 
строительства. 
Технико-экономические 
особенности 
организации 
строительного 
производства. 
Понятие 
«организация»  строительства  и  строительного  производства. 
Принцип 
оптимальности 
решения 
задач 
организации 
и 
планирования 
строительного 
производства. 
Интенсификация 
строительного  производства  -  одна  из  важнейших  задач 
организации,  планирования  и  управления  строительством.  Задачи 
и  пути  совершенствования  организации  и  планирования 
строительного  производства.  Основные  направления  научных 
исследований 
в 
области 
организации 
и 
планирования 
строительством. Предмет,  задачи  и  содержание  дисциплины. 
Связь с другими дисциплинами. 

Основы  организаций  строительного  производства  Заказчик 


36 

(застройщик),  его  роль  в  подготовке  к  осуществлению 
строительства,  функции  и  взаимоотношения  заказчиков  и 
генеральных 
подрядчиков. 
Функции 
и 
взаимоотношения 
генеральных 
подрядчиков 
и 
субподрядных 
организаций. 
Организующая 
роль 
и 
права 
генерального 
подрядчика. 
Рациональные 
размеры 
строительно-монтажных 
организаций. 
Специализация 
строительно-монтажных 
организаций  и  ее  эффективность.  Виды  специализации  в 
строительстве.  Уровень  специализации  и  методы  её 
определения. 
Кооперирование 
в 
строительстве. 
Формы 
комбинирования  в  строительстве.  Экономическая  эффективность 
комбинирования 
в 
строительстве. 
Договор 
подряда 
на 

капитальное  строительство  и  координация  деятельности 
субподрядных 
организаций. 
Особенности 
взаимоотношений 
субподрядных  организаций  с  генеральными  подрядчиками  и 
заказчиками. 
Особенности 
производственной 
деятельности 
специализированных организаций 

Организация инженерно-изыскательских работ. 


36 

Организация 
проектирования. 
Основные 
принципы 
проектирования  в  строительстве.  Виды,  структура  и  функции 
проектных 
организаций. 
Стадии 
проектирования, 
состав 
документации 
на 
каждой 
стадии. 
Понятие 
о 
нормах 
проектирования.  Использование  в  проектах  результатов  научно-
технических  достижений.  Оценка  технологичности  проектных 
решений. 
Охрана 
окружающей 
среды. 
Состав 
проектной 
документации. 
Порядок 
рассмотрения, 
согласования 
и 
утверждения 
проектно-сметной 
документации. 
Методы 
экономической  оценки  проектов.   Экспертиза  проектно -
сметной  документации .  Ти повое проектирование. Понятие о 
системе 
автоматизированного 
проектирования 
(САПР). 
Организация 
выполнения 
инженерных 
и 
технико-
экономических  изысканий.  Виды,  структура  и  функции  проектных 
организаций. 
Изыскательские 
организации. 
Комплектность 
проектирования. Взаимосвязь экономической, технологической 
и строительной частей проекта. 

Инженерная подготовка строительного производства. 


36 

Этапы 
организационно-технической 
подготовки. 
Сущность 
подготовки  строительного  производства,  задачи  и  содержание. 
Цель  и  назначение  подготовки  строительного  производства. 
Организация 
единой 
системы 
подготовки 
строительного 
производства 
(ЕСПСП). 
Задачи 
подготовки 
строительного 
производства.  Состав  и  содержание  общей  организационно-
технической  подготовки  строительного  производства.  Подготовка 
к  строительству  каждого  объекта.  Подготовка  строительной 
организации  к строительству объектов. Подготовка  к производству 
строительно-монтажных  работ.  Распределение  подготовительных 
мероприятий  и  работ  по  времени  осуществления  и  по 
исполнителям.  Документация  при  подготовке  строительного 
производства. 
Эффективность 
подготовки 
строительного 
производства. 
Внеплощадочные 
и 
внутриплощадочные 
подготовительные 
работы. 
Этапы 
и 
виды 
подготовки 
строительного 
производства. 
Исходные 
данные 
для 
проектирования  организации  строительства  на стадии  подготовки 
производства.  Инженерная  подготовка  строительных  площадок. 
Увязка  работ  подготовительного  периода  с  работами  основного 
периода. 
Организация 
и 
функции 
службы 
подготовки 
строительного производства. 

Организационно-технологическое проектирование в строительстве. 


36 

Проекты 
организации 
строительства 
(ПОС) 
и 
проект 
производства работ (ППР). 
 Основные 
принципы 
организационно-технологического 
проектирования 
строительства. 
Понятие 
о 
нормах 
продолжительности  строительства  и  нормативах  задела. 
Значение  сокращения  продолжительности  строительства.  Участие 
строительных  организаций  в  проектировании.  Оргтехстрой. 
Оценка  соответствия 
проектных  решений  организационно-
технологическим  условиям  возведения  зданий  и  сооружений.  ПОС 
и ППР,  их  виды,  назначение,  состав  и  содержание.  Нормативы  и 

исходные данные для составления ПОС и ППР. Состав и принципы 
взаимодействия  организаций  и  предприятий,  участвующих  в 
строительном  процессе.  Методы  организации  их  совместной 
деятельности.  Оптимизационные  задачи  в  составе  ПОС  и  ППР.  
Автоматизация  организационно-технологического  проектирования. 
Учет вероятностного характера строительного производства в  ПОС, 
ППР  и  ПОР.  Проекты  организации  работ  (ПОР)  на  годовую 
программу  строительной  организации,  их  состав  и  исходные 
данные 
для 
проектирования. 
Технико-экономическое 
сравнение  вариантов  ПОС,  ПОР  и  ППР.  Обеспечение 
строительных организаций проектно-сметной документацией. 
 

Проектирование  строительных  генеральных  планов  в  составе  ПОС 


36 

и ППР. 
Стройгенпланы в составе ПОС и ППР.
 Назначение, виды, содержание, 
нормативы  и  исходные  данные  для  разработки  стройгенпланов. 
Основные 
принципы 
построения 
стройгенпланов. 
Поэтапные 
стройгенпланы  для  разных  условий  и  периодов  строительства. 
Особенности  проектирования  стройгенпланов  при  реконструкции 
предприятий, а также капитальном ремонте зданий и сооружений. Расчет 
временных 

зданий 
и 
сооружений. 
Способы 
хранения 
конструкций  и  материалов,  виды  складов,  механизация складских 
операций. Расчет  размеров складов и погрузочно-разгрузочного фронта. 
Размещение складов. Инвентарные здания: производственные, складские, 
административные и коммунально-бытовые: номенклатура, виды. Расчет 
потребности  и  выбор  типов  инвентарных  зданий.  Временное 
водоснабжение.  Временное  электроснабжение.  Снабжение  строящихся 
зданий  тепловой  и  другими  видами  энергии;  расчет  потребности, 
источники.  Учет  требований  по  охране  окружающей  среды. Связь  между 
календарным  планом  и  строительным  генеральным  планом.  Технико-
экономические  показатели  для  оценки  вариантов  строительных 
генеральных  планов,  оптимизационные  задачи,  решаемые  в 
процессе проектирования стройгенпланов, использование ЭВМ. 

Моделирование строительного производства. 


32 

Классификация организационно-технологических моделей. Поточный 
и  непоточный  методы  организации  работ.  Основные  положения  по 
организации 
долговременных 
потоков 
в 
строительстве 
промышленных  предприятий.    Сетевое  планирование  и  этапы  его 
развития.  
Управление строительством при помощи сетевых графиков. 
Календарные  планы  строительства  промышленных  предприятий  и 
гражданских административных зданий.  

Организация 
материально-технического 
обеспечения 


32 

строительства, эксплуатация парка СММ и транспорта. 
Материально-техническая  база  строительства.  Организация  работ 
строительных машин и транспорта в строительстве.  

Планирование  производственной  деятельности  строительных  

32 

организаций. 
 Система 
показателей 
экономической 
эффективности 
строительного 
производства. 
Производственный 
потенциал 
строительно-монтажной  организации.  Мощности  строительно-
монтажных  организаций.  Бизнес-план  строительно-монтажной 
организации. 
Финансовый 
план 
строительно-монтажной 
организации  
10  Формирование  плана  работ.  Критерии  и  ограничения.  Увязка  3 

32 


деятельности 
со 
специализированными 
организациями. 
Использование  ЭВМ.  Планирование  потребности  в  ресурсах, 
материально-технического 
обеспечения, 
комплектных 
поставок  на  укрупненную  строительную  бригаду.  Планирование 
работы  транспорта  и  парка  строительных  машин,  финансового 
обеспечения.  Документация  на  открытие  финансирования. 
Обеспечение  строительства  проектно-сметной  документацией. 
Совершенствование 
планирования 
ресурсного 
обеспечения. 
Формирование  состава  низовых  коллективов  на  годовую 
программу  строительных  организаций.  Паспорт  строительной 
организации.  Планирование  работ  проектных  и  изыскательских 
организаций. Тематические планы проектно-изыскательских работ.  
11  Оперативное планирование. 


32 

Цель, задачи, назначение  оперативного  планирования.  Ви ды 
и  содержание  оперативных  планов  на  разных  уровнях 
управления  и  их  связь  с  календарным  планированием.  Порядок 
разработки  и  утверждения  оперативных  планов.  Декадно-
суточные  и  недельно-суточные  графики.  Оперативный  учет  и 
контроль  выполнения  графика.  Применение  математических 
методов  и  ЭВМ  при  оперативном  планировании.  Контроль  за 
выполнением  оперативных  планов.  Диспетчерская  система 
управления, 
ее 
функции. 
Основные 
направления 
совершенствования  оперативного  планирования  строительного 
производства.  Анализ  выполнения  производственной  программы. 
Анализ 
прибыли 
(дохода) 
и 
рентабельности. 
Анализ 
материально-технического  обеспечения  строительства.  Анализ 
себестоимости  СМР.  Резервы  сокращения  продолжительности 
строительства.  Резервы  повышения  производительности  труда. 
Резервы  снижения  себестоимости  работ.  Резервы  повышения 
качества строительства.  
12  Организация  управления  качеством  строительной  продукции.  

32 

Сдача законченных строительных объектов в эксплуатацию. 
Проблема 
повышения 
качества 
строительства. 
Основные 
подсистемы 
управления 
качеством: 
установление 
нормативного  уровня  качества,  обеспечение  этого  уровня  в 
процессе  проектирования  и  возведения,  поддержание 
достигнутого  уровня  качества  до  момента  использования 
продукции  или  в  процессе  ее  эксплуатации,  единство  и 
неразрывность  подсистем.  Установление  нормативного  уровня 
качества продукции (НУрК).. Обеспечение  НУрК  строи тель ной 
продукции   в  процессе  ее  проектировани я.  Оценка 
качества  по  экономическим,  социаль ным  и  техни чески м 
показателям.   Оценка  качества  исполнения  проектной 
документации. Экономические основы оценки достигнутого уровня 
качества. 
Экономические 
последствия 
необеспеченности 
проектного  качества  при  производстве  работ.  Виды  контроля 
качества 
строительной 
продукции. 
Качество 
проектов. 
Технический 
уровень 
проектных 
решений. 
Учет 
научно-
технического прогресса в проектных решениях.  
 
 
 
3.2 Перечень практических, лабораторный, семинарских и других 
видов учебных занятий 
 
3.2.1 Перечень практических занятий. 

 
№ 
Наименование темы дисциплины 
 
1  Проблемы  совершенствования  организации  и  планирования  36 
строительным производством 
2  Основы организаций строительного производства 
36 
3  Организация инженерно-изыскательских работ. 
36 
4  Инженерная подготовка строительного производства. 
36 
5  Организационно-технологическое 
проектирование 
в  36 
строительстве. 
6  Проектирование  строительных  генеральных  планов  в  составе  36 
ПОС и ППР. 
7  Моделирование строительного производства. 
32 
8  Организация 
материально-технического 
обеспечения  32 
строительства, эксплуатация парка СММ и транспорта. 
9  Планирование  производственной  деятельности  строительных  32 
организаций. 
10  Формирование плана работ. 
32 
11  Оперативное планирование. 
32 
12  Организация  управления  качеством  строительной  продукции.  32 
Сдача законченных строительных объектов в эксплуатацию. 
 
3.2.3. Содержание РГР 
 
РГР по темам практических занятий. 
 
3.4. Список учебной литературы 
 
Учебная литература основная 
 
 
№  Полное библиографическое описание издания 
1.  Организация, 
планирование 
и 
управление 
строительным 
производством/ под общ. ред. П. Г. Грабового. – Липецк: Высшая школа, 
2006. 
2.  Дикман  Л.Г.  Организация  и  планирование строительного  производства: 
учеб. для строительных вузов. - М.: Издательство АСВ, 2006. 
3.  Организация  и  планирование  строительного  производства.  Под.  ред. 
Шрейбера А.К. М.: Высшая школа, 1997. 
 
Учебная литература дополнительная 
 
№ 
Полное библиографическое описание издания 

1. 
Афанасьев 
В.А. 
Поточная 
организация 
строительства, 
Л., 
Стройиздат,1990 

Гусаков 
А.А. 
Организационно-технологическая 
надежность 
строительного производства, М., SYR – Apryc, 1994 

Цай Т.Н. и др. Организация строительного производства М., АСВ, 1999 

Серов  В.М.,  Нестерова  Н.А.,  Серов  А.В.  Организация  и  управление  в 
строительстве, М. : Издательский центр «Академия» 2006 

Ильин Н.И. Системный подход в строительстве. М.: Стройиздат, 1994 
 
3.5. Перечень форм и методов контроля знаний с указанием 
применения по видам занятий, требований к уровню усвоения материала, 
перечнем критериев, устанавливающих требования к оценке знаний на 
экзаменах и зачетах (пример заполнения). 
 
№  
Форма 
Методы 
Вид занятий, по 
Критерий 
семестр 
контроля 
контроля 
которым 
осуществляется 
контроль 

Промежуточная  Письменная 
Самостоятельная 
Умение 
 
аттестация 
работа 
работа 
использо-
 
 
 
 
вать 

Зачет 
Устный ответ 
Лекционные, 
получен-
 
 
 
самостоятельная 
ные 
 
 
 
работа 
знания. 

Экзамен 
Письменный 
Лекционные, 
и устный 
лабораторные и 
ответ 
практические 
занятия 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 




Похожие:

Рабочая программа преподавания дисциплины: «организация, управление и планирование в строительстве» iconРабочая программа по учебной дисциплине Управление инвестициями
Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины «Управление инвестициями» студентам заочной полной формы обучения специальности...
Рабочая программа преподавания дисциплины: «организация, управление и планирование в строительстве» iconПрограмма дисциплины “Организация, управление и планирование в строительстве”
Целью дисциплины является подготовка студентов к решению задач организации, управления и планирования в строительстве: приобретение...
Рабочая программа преподавания дисциплины: «организация, управление и планирование в строительстве» iconСамостоятельная работа студентов 74 Распределение форм контроля знаний по семестрам: Экзамен 8 семестр Курсовой проект 8 семестр Курск 2009 2 Рабочая программа дисциплины «Бизнес- планирование»
...
Рабочая программа преподавания дисциплины: «организация, управление и планирование в строительстве» iconРабочая программа по учебной дисциплине Основы бизнеса
Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины «Маркетинг» студентам очной полной формы обучения специальности 080801...
Рабочая программа преподавания дисциплины: «организация, управление и планирование в строительстве» iconПрограмма дисциплины «Основы организации и управления в строительстве»
Цели преподавания дисциплины «Основы организации и управления в строительстве»
Рабочая программа преподавания дисциплины: «организация, управление и планирование в строительстве» iconРабочая учебная программа по дисциплине «Инновационная деятельность в строительстве» для специальности 060800 Экономика и управление на предприятиях (в строительстве)
Всего – 118 часов. Самостоятельная работа –74 часа
Рабочая программа преподавания дисциплины: «организация, управление и планирование в строительстве» iconРабочая программа по учебной дисциплине Сетевая экономика
Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины «Сетевая экономика» студентам очной полной формы обучения специальности...
Рабочая программа преподавания дисциплины: «организация, управление и планирование в строительстве» iconРабочая программа по учебной дисциплине Экономика предприятий связи
Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины «Экономика предприятий связи» студентам очной полной формы обучения специальности...
Рабочая программа преподавания дисциплины: «организация, управление и планирование в строительстве» iconРабочая программа Наименование дисциплины «Бизнес-планирование»
Ы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими)
Рабочая программа преподавания дисциплины: «организация, управление и планирование в строительстве» iconРабочая программа Кандидатского экзамена по специальности
Рабочая программа ориентирована на изучение наиболее актуальных аспектов современной теории и практики экономики и управления народным...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница