Решение практических задач с помощью Project Еxpert 2 Технология (приемы решения задач) 12 Знаете ли вы, что…? 15 «Опыт пользователей»




НазваниеРешение практических задач с помощью Project Еxpert 2 Технология (приемы решения задач) 12 Знаете ли вы, что…? 15 «Опыт пользователей»
страница1/7
Дата конвертации03.09.2012
Размер0.72 Mb.
ТипРешение
  1   2   3   4   5   6   7

Журнал пользователей Project Expert, выпуск 5, июнь 2002




Содержание





Решение практических задач с помощью Project Еxpert 2

Технология (приемы решения задач) 12

Знаете ли вы, что…? 15

«Опыт пользователей» 16

Вопросы и ответы 16

Вопросы стратегического планирования и управления 20

Что почитать… 22



Решение практических задач с помощью Project Еxpert

Ведущий раздела – Игорь Волчков

Приемы построения имитационной финансовой модели деятельности производственного предприятия
(на примере решения задачи «Анализ эффективности деятельности предприятия и безубыточности производства продукции»)


Анализ деятельности российских предприятий показывает, что большинство средних и крупных испытывают затруднения в управлении, что отражается на финансовых результатах их деятельности. Одна из основных причин появления финансовых проблем предприятия – отсутствие у руководства своевременной, полной и достоверной информации о прошлом, настоящем и будущем финансовом состоянии предприятия или его отдельных подразделений. Отсутствие необходимой управленческой информации приводит к ошибочному распределению ресурсов по направлениям деятельности или продуктам, неправильному установлению цен на продукцию (что негативно сказывается на продажах), отсутствию у менеджмента предприятия знаний о возможностях снижения издержек и, как результат, – к снижению «по неизвестным причинам» рентабельности производства.

Одна из важнейших задач управленческой деятельности предприятия – управление издержками производства. Эффективное управление ими позволяет повышать конкурентоспособность продукции за счет возможности установления более низких цен на нее, получать релевантную информацию о себестоимости отдельных видов продукции и объективные данные для составления бюджета предприятия и правильно оценивать деятельность каждого подразделения предприятия с финансовой точки зрения.

В процессе разнесения издержек необходимо решить вопрос, какие издержки и по какой базе должны быть отнесены на тот или иной центр затрат. Само разнесение затрат является достаточно прямолинейным процессом. Для разнесения необходимо определить соответствие между произведенной продукцией и понесенными издержками. Однако в том случае, когда каким-либо из подразделений предприятия (или несколькими из них) выпускается несколько видов продукции, распределение прямых издержек часто вызывает определенные сложности, связанные с трудностями правильного выявления центров затрат и определения способов разнесения издержек на каждый из них, обеспечивающих справедливое распределение затрат.

Выбор методов и подходов к разнесению издержек должен быть обусловлен конкретными условиями производства, влияющими на себестоимость изделий, удельным весом каждого вида расходов, связями затрат с объемом продукции. В зависимости от итогов разнесения издержек будут зависеть ключевые показатели эффективности производства и реализации продукции, а также деятельности отдельных подразделений или предприятия в целом.

Владение методами адекватного разнесения издержек позволяет определять рациональную структуру портфеля продукции, оптимизировать прибыль, издержки и объем производства и принимать обоснованные управленческие решения по структуре производства, производственным программам и сбытовой политике. Во многих случаях, даже когда производство группы товаров в целом находится выше уровня безубыточности, общие экономические показатели могут быть улучшены за счет оптимального перераспределения удельного веса отдельных продуктов в программе выпуска. Это особенно актуально, когда у предприятия есть ограничения по производственным мощностям и ресурсам. Решение такой задачи состоит в увеличении доли продуктов, способных приносить наибольшую прибыль. При этом рентабельность отдельного продукта не может служить единственным критерием для увеличения удельного веса этого продукта в программе выпуска, поскольку не отражает экономические процессы на предприятии.
  1   2   3   4   5   6   7


Похожие:

Решение практических задач с помощью Project Еxpert 2 Технология (приемы решения задач) 12 Знаете ли вы, что…? 15 «Опыт пользователей» iconОт редакции
«Про-Инвест-ит». Цель появления этого издания – расширить знания пользователей о возможностях данного продукта, повысить навыки в...
Решение практических задач с помощью Project Еxpert 2 Технология (приемы решения задач) 12 Знаете ли вы, что…? 15 «Опыт пользователей» iconМетодические указания по структуре и содержанию курсовых работ
Целью выполнения кр является систематизация и углубление полученных знаний, а также приобретение практических навыков самостоятельного...
Решение практических задач с помощью Project Еxpert 2 Технология (приемы решения задач) 12 Знаете ли вы, что…? 15 «Опыт пользователей» iconКурсовая работа (КР) завершает изучение дисциплины «Финансовый менеджмент»
Целью выполнения кр является систематизация и углубление полученных знаний, а также приобретение практических навыков самостоятельного...
Решение практических задач с помощью Project Еxpert 2 Технология (приемы решения задач) 12 Знаете ли вы, что…? 15 «Опыт пользователей» iconРешение задач
Пособие может быть использовано при проведении практических занятий, а также в самостоятельной работе при изучении дисцилины «Финансо-...
Решение практических задач с помощью Project Еxpert 2 Технология (приемы решения задач) 12 Знаете ли вы, что…? 15 «Опыт пользователей» iconПрограммаподисциплин е
«на микроуровне»; 2 объяснить им специфику функционирования «низового звена экономики» у нас и за рубежом; 3 обучить их практике...
Решение практических задач с помощью Project Еxpert 2 Технология (приемы решения задач) 12 Знаете ли вы, что…? 15 «Опыт пользователей» iconРешение реальных задач
В этой связи необходимо на- влиять на их объем, но не на каче- помнить, что Правила по разработ
Решение практических задач с помощью Project Еxpert 2 Технология (приемы решения задач) 12 Знаете ли вы, что…? 15 «Опыт пользователей» iconРешение познавательных и практических задач, отражающих типичные экономические ситуации
Рабочая программа составлена на основе Федерального компонента Государственного стандарта среднего (полного) общего образования,...
Решение практических задач с помощью Project Еxpert 2 Технология (приемы решения задач) 12 Знаете ли вы, что…? 15 «Опыт пользователей» iconРешение задач по предотвращению кризисных явлений или смяг- чения их влияния на результаты деятельности организаций возмож- но с помощью системы мер, именуемой за рубежом «кризис-менед- жмент»
Результатом этого явились рост неплатежес- пособности и последующее банкротство организаций
Решение практических задач с помощью Project Еxpert 2 Технология (приемы решения задач) 12 Знаете ли вы, что…? 15 «Опыт пользователей» iconУчебное пособие. М.: Издательство "Март", 2004. Предыдущая
Моделирование как метод теории принятия решений и анализ ряда конкретных моделей предмет четвертой части. Приводятся методы принятия...
Решение практических задач с помощью Project Еxpert 2 Технология (приемы решения задач) 12 Знаете ли вы, что…? 15 «Опыт пользователей» iconЛекция Информационное обеспечение предпринимательской деятельности
Методика решения задач кредитования в банке и требования к информационному обеспечению
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница