Квантово-экономический Анализ (кэа). Но как ее ни назови, эта новая научно-практическая дисциплина помогает прогнозировать ошибки, свои и чужие




НазваниеКвантово-экономический Анализ (кэа). Но как ее ни назови, эта новая научно-практическая дисциплина помогает прогнозировать ошибки, свои и чужие
страница6/44
Дата конвертации03.09.2012
Размер2.54 Mb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   44

Тип менеджмента и стиль принятия решений



Тип менеджмента и стиль принятия решений в компании определены этапом

ее развития. По мере развития компании решения все менее зависят от

случайных обстоятельств и все более от закономерностей предыдущего развития.

Менеджмент же все менее отражает индивидуальный дух основателя компании и

все более стандарт индустрии.


На первом этапе развития компании решения принимаются по ситуации. Их

находят каждый раз заново. При этом свобода выбора возможных решений

максимально велика. Выбранное решение отражает стиль работы и характер

предпринимателя, и именно его индивидуальная способность быть лидером

определяет менеджмент компании.


При переходе компании на второй этап необходимо, чтобы в ней

выработалась культура корпоративной жизни. Если решения продолжают принимать

"от случая к случаю", то компания обречена, даже если каждое из принятых

решений правильно. Введение корпоративной культуры, то есть стиля принятия

решений, отражающего предысторию компании, делает компанию менее зависимой

от того, кто конкретно принимает решение.


При формировании менеджмента, на втором этапе эволюции компании,

происходят, как минимум, два процесса. Во-первых, появляется четкое

разделение обязанностей и зон ответственности. Если на первом этапе говорят,

что за что-то отвечает Джон, и сотрудники еще часто его партнерски

подменяют, то на втором этапе за тоже самое начинает отвечать менеджер

такого-то участка. И если в данный момент таким менеджером является Джон, то

он и будет принимать это решение, поскольку и до тех пор, пока он является

данным менеджером. Однажды перепоручить принятие решения кому-то становится

все проблематичнее.


Второй переменой в стиле работы менеджмента является то, что

индивидуальное лидерство создателя и первого руководителя компании должно

смениться авторитетом профессиональных менеджеров, когда каждый полностью

ответственен за свой участок. Для основателя компании (особенно неопытного)

это психологически очень трудный момент. Но если он будет стремиться

продолжать все контролировать сам, то именно он и станет "стеклянным

потолком" своей же собственной компании. Даже если он сам досконально все

знает и умеет, вскоре компания прекратит свое развитие потому, что у него

все равно остается только семь дней по двадцать четыре часа и ограниченный

объем памяти.


На третьем этапе эволюции компании доминирующую роль начинает играть

соответствие корпоративной культуры данного коллектива требованиям к стилю,

предъявляемым биржей, а также писаным и неписаным законам финансового рынка

в стране. Кроме строго формализованных законов, с 30-х годов регулирующих в

Америке финансовый учет компаний, акции которых продаются на бирже (Security

Exchange Commission Laws), а также всевозможных правил по охране труда,

защите от дискриминации на рабочем месте и правам сотрудников и профсоюзов

(сделавших социалистическими европейские предприятия) особую роль начинает

играть наличие соответствия первоначального стиля компании традициям рынка,

на котором торгуются ее акции. Менять стиль работы и корректировать его "по

месту" становится все труднее. Именно из-за несоответствия стиля,

"третьеэтапные" гиганты Запада не очень хорошо адаптируются к другим, сильно

отличающимся рынкам, например, стран СНГ. И наоборот, "третьеэтапникам" из

СНГ лучше выходить на рынки Запада не "в лоб", а используя специальные

приемы.


Факторы личного престижа руководителей высшего звена "третьеэтапных"

компаний играют особую роль. Как правило, во главе крупной американской

компании стоят выпускники наиболее именитых бизнес-школ. Мы не разделяем ту

точку зрения, что их индивидуальное влияние на текущий ход событий все

сокращается, а требования того, чтобы в них верил рынок, все увеличиваются.

Но мы согласны, что руководители больших "третьеэтапных" компаний все

меньший процент времени вынуждены посвящать событиям внутри компании

(делегируя это менеджерам следующего звена) и все больший - позиционированию

компании в окружающем мире, включая политическое лоббирование.


Одной из любимых тем корпоративного PR является индивидуальный стиль

той или иной фирмы. Действительно, индивидуальные особенности компаний

существуют. И тем не менее, как все кошки разные, если их сравнивать между

собой, но достаточно схожи, если их сравнивать с собаками, так и

различающиеся компании одного уровня обнаруживают больше сходств, чем

различий, при сравнении их с компаниями других уровней.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   44


Похожие:

Квантово-экономический Анализ (кэа). Но как ее ни назови, эта новая научно-практическая дисциплина помогает прогнозировать ошибки, свои и чужие iconКвантово-экономический Анализ (кэа). Но как ее ни назови, эта новая научно-практическая дисциплина помогает прогнозировать ошибки, свои и чужие
Обоснования" (Methodology for Feasibility Study), бизнес-аналитики и аудиторы "Аудитом Идеи" (Idea Audit), в университетской среде...
Квантово-экономический Анализ (кэа). Но как ее ни назови, эта новая научно-практическая дисциплина помогает прогнозировать ошибки, свои и чужие iconКвантово-экономический Анализ (кэа). Но как ее ни назови, эта новая научно-практическая дисциплина помогает прогнозировать ошибки, свои и чужие
Обоснования" (Methodology for Feasibility Study), бизнес-аналитики и аудиторы "Аудитом Идеи" (Idea Audit), в университетской среде...
Квантово-экономический Анализ (кэа). Но как ее ни назови, эта новая научно-практическая дисциплина помогает прогнозировать ошибки, свои и чужие icon1. Организационно-методические указания
Дисциплина «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности» является составной частью программы подготовки специалистов...
Квантово-экономический Анализ (кэа). Но как ее ни назови, эта новая научно-практическая дисциплина помогает прогнозировать ошибки, свои и чужие iconНаучно-практическая конференция "Бизнес-образование как инструмент устойчивого развития экономики" И. C. Гайсенок, Т. В. Мартыненко
Научно-практическая конференция "Бизнес-образование как инструмент устойчивого развития экономики"
Квантово-экономический Анализ (кэа). Но как ее ни назови, эта новая научно-практическая дисциплина помогает прогнозировать ошибки, свои и чужие iconС. И. Коренкова экономический анализ анализ
Экономический анализ (анализ хозяйственной деятельности)
Квантово-экономический Анализ (кэа). Но как ее ни назови, эта новая научно-практическая дисциплина помогает прогнозировать ошибки, свои и чужие iconI. теория экономического анализа глава
Экономический анализ как наука и как вид управленческой деятельности
Квантово-экономический Анализ (кэа). Но как ее ни назови, эта новая научно-практическая дисциплина помогает прогнозировать ошибки, свои и чужие iconКак государство помогает бизнесу?
Как государство помогает бизнесу? Какие налоги нужно платить фирме? Законодательная
Квантово-экономический Анализ (кэа). Но как ее ни назови, эта новая научно-практическая дисциплина помогает прогнозировать ошибки, свои и чужие iconКурсовая работа по дисциплине: «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности»
Эта неопределенность порождена переживаемой фазой циклического развития систем, когда развитие, осуществляемое по известным законам,...
Квантово-экономический Анализ (кэа). Но как ее ни назови, эта новая научно-практическая дисциплина помогает прогнозировать ошибки, свои и чужие iconЭта книга построена на основе 60 интервью с представителями российского бизнеса, которые рассказали свои правдивые истории о том, как начали собственное дело и
Издание рекомендуется в первую очередь для тех, кто собирается превзойти героев этой книги или как минимум повторить их успех
Квантово-экономический Анализ (кэа). Но как ее ни назови, эта новая научно-практическая дисциплина помогает прогнозировать ошибки, свои и чужие icon2 международная научно-практическая конференция
К проблеме объёма значения лексических единиц при изучении русского языка как иностранного франкоговорящими студентами
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница